天涯 -
社区团购背后服务的70%以上都是女性消费者，年龄段在35-49岁之间。关于消费场景，核心是围绕着家庭的起居生活饮食等方方面面。围绕这两个关键点，并圈定快消品领域，我们再来看看社区团购平台上的商品结构，以及几个重要类目的销量排名情况：
冻品生鲜类目，相对更契合家庭日常饮食和女性购物者的消费类目，属于高频消费。商品结构中排名首位为肉类，细分商品：冷鲜肉、牛排、羊肉片等;第二类为海产/水产类，细分商品：带鱼段、虾类、巴沙鱼、花蛤等;第三类为烘焙类，细分商品
在酒水饮料方便面类目中，方便面占比最高，其次是白酒、果汁、啤酒以及红酒。上表可以看出，方便面类主要销售规格是三联包、五联包，以及部分线上的网红爆款商品，比如韩国火鸡面。在饮料类目中，可口可乐、雪碧等线下的常规畅销品，为避免与门店的直接冲突，一般不碰。考虑到家庭消费，首选规格是1L/1.5L大规格装产品。还有露露、六个核桃，消费认知度高，销量也不错。在白酒方面，一线白酒区域管理比较严格，本地的社区团购主要以小众白酒或二三线品牌居多。
主食调料副食销量排名分别为：蚝油、生抽、料酒、黄豆酱、挂面、调和油等，销售此类商品，一般通过关联销售的形式开展，比如今日上线“猪蹄”，其关联性比较强的是蚝油、生抽。
生活纸品日化方面，牙膏占比最高近48%，其次分别为洗衣液、卫生巾和洗洁精。当然，部分一些日化网红爆品，单次销售非常可观，比如瘦腰神器、刮毛神器等。以刮毛神器为例，一天销量可达上万个，转化率20%-30%左右。
以上为整体本地社区团购平台的商品结构情况，虽然可能与其他社区团购略有出入，或因厂商合作原因，规格、价格等因素导致差异性，但总体期望能够给到社区团购平台整体感知，哪些商品在社区团购上能够走量。
社区团购为何能火？
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站长在线 -
社区团购应该以大家都需要的生活日用品，必需品为主，比如各种食品，还有生疏菜品，鱼，虾，蛋，奶等。
陶小凡 -
1、日用品(刚需品)
费频次相对生鲜而言较低，但胜在也是居民生活刚需用品。而且因为不容易腐坏、过期，普通家庭也可以适量采买囤货。
消费场景化更强，更易做起订单规模的日用品往往可以带给用户消费的虚荣心和满足感，群主可以适当引导相关话题就可以卖出不少。此外，日用品虽然单件商品低频，但是品类多，纸巾、毛巾、洗发水、牙刷。
2、周边优惠券
理发、游泳、美容、汽车美容等周边优惠服务一大堆，如果有人能够帮业主收集这些优惠，很快就会成为大家的好邻居、好朋友。
一颗苹果 -
社区团购的品类很多呀，这样一般生活用品他们都有的售卖，这个可以选择自己试用的，去买就可以了
余辉 -
看自己的需要了，应该都差不多吧，比较随意。
cl -
1、从单品思维到扩充品类，社区团购的必经路。
很多社区团购的起家大多是靠某个单独的爆品传播开的，然后一直延续寻找爆品的思维，所以做起来非常的累，buyer的压力和产品经理（有的团队是运营负责）选品的压力非常大，因为这直接关系到当期团购的效益。再后来一些团队就逐步切入了日常用品这部分高需求的品类，希望能建立稳定的购物模型。我们也是这么走过来的。这个思路本来没有错，但是，当本地区域的社区团购公司都开始转向品类扩张的时候，大家也就没有什么区别了，无非就是在供应链价格、质量和服务上白热化比拼。
这个时候，各家社区团购组织通过扩张品类，比如：增加调味品、卫生纸、化妆洗化用品、奶制品、和周边服务等，就基本成了一个移动的超市，我认为这是社区团购组织必经的一个阶段，因为公司需要经过扩品，增加用户黏度，增加用户规模，增加收益来源，但是，这也会导致一个严重的同质化竞争。
2、找到细分核心品类，极致聚焦，走差异化竞争是社区团购的未来和出路
我分享下我们团队的战略和打法。
当然我们目前也在扩张品类，除了原有的水果之外，之前没有品类的概念，都是单品的思路。现在已经注重到品类扩张，目前已经延伸到：蔬菜、水产、冷冻、粮油米面、日化、化妆、周边服务等品类。这或许是社区团购公司迈不过去的一道路子，必须要走的。但是，我们已经预见到未来的社区团购的竞争绝对不是大而全的品类竞争，一定是细分领域的极致化品类竞争，就是说一定要选择1-2个核心品类，作为自己应对和差异化千团大战的核心王牌。只有这样，才能在千团大战中出类拔萃，无人能撼动你核心品类的市场。
我们目前聚焦在水产和蔬菜，在这两个品类上下足功夫，同时可附带的周边产品有调味品等日常刚需，没有什么原因，你必须找到你团队的核心优势与核心资源，然后把这几个品类做到极致，才有可能抵御任何社区团购组织对你市场的侵蚀。
小菜G的建站之路 -
那看你喜欢什么品类？根据你的喜好选。