有没有又便宜又好喝的白酒值得推荐？

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做什么生意都不如卖白酒？卖白酒的利润太高了，我去年一年挣了7600多万，我买了45套房，许多人说卖白酒不赚钱，不知道怎么找客户，白酒库存大，怎样去做销售？白酒有没有好的销售模式？其实你的白酒卖不出去，就是因为你不会销售，你没有好的营销方法，你不会做渠道，你没有销售团队，所以你白酒就卖不出去，我的白酒就特别的好卖，因为我有渠道，我也方法，最初的时候其实我非常的难，白酒卖不出去，后来我认识了中国白酒策划大师王兆锋老师，因为老师的帮助，我的白酒卖得非常的快，因为老师在全国各地有40多万的白酒经销商的联系方式，还有他们的微信招商群，所以当时老师把我的白酒在这些群里面进行了一个推广宣传，结果不到一个星期的时间，我的白酒就卖出去了1600多万的货，直接招到了300多经销商，现在跟经销商关系非常的稳定，他们每周从这里拿大量货，所以我的渠道非常好，其实如果你的白酒卖不出去，那么我建议你找到王老师，让王老师直接帮助你策划一个营销方案，帮助你把你的白酒卖出去，就这么简单，想赚钱你就抓紧去做吧！。如果满意还希望能够采纳下，谢谢

破酒有质量问题

二锅头

腾讯控股，阿里巴巴，台积电，贵州茅台，工商银行，美团，这些都是万亿规模的。

白酒业务员和招商经理区别很大，招商经理一般是去全国各地，物色当地的代理商或者是分销商，而白酒业务员是向更前端的商家推销白酒业务。

水酒坊是安徽省亳州市的生产厂家。亳州市水酒坊酒业销售有限公司是一家酒水销售公司，总部位于安徽省亳州市古井镇。水酒坊酒业销售有限公司的产品有高端商务用酒、三十六年原浆、三十年原浆、二十八年原浆、二十年原浆、水酒坊马到成功、十年原浆、八角木盒、淡雅、喜酒、六年原浆、蓝花瓷、五年原浆、一斤简装、简装半斤等。在全国范围内进行招商。酒类和水类的统称，可指酒、水、饮料等液体可饮用的水，用来招待客人的液体。此词主要应用于餐饮界。酒的化学成分是乙醇，一般含有微量的杂醇和酯类物质，食用白酒的浓度在60度（即60%）以下，白酒经分馏提纯至75%以上为医用酒精，提纯到99.5%以上为无水乙醇。酒是以粮食为原料经发酵酿造而成的。

山西汾酒股票的上涨一直受到很多人的关注，那么山西汾酒酒厂在什么地方？你对这家上市企业了解多少呢？下面就给大家详细的介绍下，让你在投资它的股票也要了解企业的实际情况。山西汾酒产地是山西省汾阳市，该公司的注册地址在山西省汾阳市杏花村，山西汾酒全称山西杏花村汾酒厂股份有限公司，是以白酒生产销售为主,集贸易、旅游、餐饮等为一体的国家大型一档企业。山西汾酒主要产品有汾酒、竹叶青酒为主营业务。同时杏花村汾酒酿造作坊遗址是全国重点文物保护单位,并已入选世界遗产预备名录,汾酒酿造技艺是首批国家级非物质文化遗产,并已进入申报世界文化遗产预备名录。山西汾酒实际控制人为山西省国有资产监督管理委员会，股东有山西杏花村汾酒集团有限责任公司、华创鑫睿(香港)有限公司、香港中央结算有限公司等，值得一提的是，很多的基金也持有该指股票，比如招商中证白酒指数分级证券投资基金。山西杏花村汾酒厂股份有限公司对外投资有山西杏花村包装有限责任公司、山西杏花村竹叶青产业有限责任公司、山西杏花村酒家连锁管理有限公司、山西杏花村汾酒科技开发有限责任公司、山西杏花村汾酒商贸有限责任公司、山西杏花村汾酒厂系列酒有限公司等。用户在投资股票时必须具备股票方面的知识，而且在买入股票时可以选择股价低的位置，这样股票持有的成本低，值得注意的是，用户在投资股票时一定要使用个人的闲钱，不能借款投资，而且在投资时要保持良好的心态。

你做的散酒还是瓶装？需要什么口感的？你说的应该是用食用酒精做的固液法白酒或是液态法白酒，我勾兑技术的可以聊下！

濉溪县目录[隐藏] 交通区位 历史人文 资源经济 行政区划 历史沿革 濉溪特产 濉溪县位于安徽省北部，是淮北市唯一市辖县，县城依市而建，全县辖11个乡镇和一个省级经济开发区，面积1987平方公里，人口106万。 濉溪承东启西，区位优越，地处苏、鲁、豫、皖四省交界处，是淮海经济区和徐州经济圈重要组成部分。 [编辑本段]交通区位 濉溪环境优越，交通便捷。 市、县连为一体的城市建设格局，热、电、气一体化的能源供应，以及更加优惠的投资政策，为国内外客商提供了大展宏图的空间。 举全县之力打造的省级开发区--濉溪经济开发区，“七通一平”全面实现，服务配套设施已经完成。 一个以开发区为主体，乡镇工业集中区和创业园区为两翼的投资载体和开放平台已经构建。 “一条龙”服务制度、“一站式”审批制度、县级领导联系协调制度、投诉举报监督制度和投资优惠政策日臻完善。 符夹、青阜、青芦三条铁路穿境而过，北接陇海线，东连京沪线，西入大京九。 公路交通国道、省道四通八达，连霍高速、合徐高速呈“十”字型在此交叉，驱车南下省会合肥、东进海滨城市连云港只需2小时左右。 距徐州观音机场仅有50公里。 内河航运入淮河、通长江，直达上海港。 [编辑本段]历史人文 濉溪历史悠久，人杰地灵。 历代不乏俊才名士，是春秋时期政治家华元，秦相蹇叔，东汉哲学家桓谭的故里。 三国时期竹林七贤之首的嵇康在此结庐，一曲《广陵散》，成为千古绝唱。 1999年全国十大考古发现之一的柳孜隋唐大运河遗址、乾隆皇帝“惠我南黎”的御敕金匾折射出濉溪昔日的繁华。 *** 、刘伯承等老一辈革命家在解放战争的隆隆炮声中，于临涣文昌宫运筹帷幄，指挥了淮海决战。 [编辑本段]资源经济 濉溪物华天宝，资源富饶。 矿产资源得天独厚，已探明煤炭资源储量达60亿吨，铁、铜、金矿9700万吨。 国家级特大型企业淮北矿业集团公司，皖北煤电集团公司14对矿井坐落在濉溪境内，年产原煤2000多万吨；县属煤矿年产原煤百万吨以上。 电力供应充足，电力装机容量达200万千瓦，是华东地区重要的电力供应基地。 农业资源优势明显，肥沃的土地、温和的气候，为濉溪农业产业化的发展提供了得天独厚的条件。 可耕地面积220万亩，待开发的塌陷地7.2万亩，种养业种类多、产量大，小麦、玉米、大豆等主要农作物常年产量稳定在90万吨左右，牛、猪、羊、兔等家畜饲养量300万头左右，鸡、鸭、鸽等家禽饲养量2200万只以上。 劳动力资源丰富，目前全县有剩余劳动力10-15万人，是全省重要的劳务输出基地，劳动力成本较低，为发展劳动密集型企业提供了人力资源保障。 濉溪厚积薄发，活力四射。 在国家促进“中部崛起”战略实施带动下，濉溪人民正以前所未有的生机和活力，大力实施工业强县战略，优先发展工业经济，积极开展招商引资，全面推进工业化、城市化和农业产业化进程。 安徽省“861”行动计划重点工程，投资总额近300亿元的临涣煤焦化电项目，一期工程已经投产。 投资额120亿元，年产甲醇170万吨的南坪煤化工项目已经开工建设。 投资额100多亿元的淮北煤电基地建设如火如荼，11对新建煤、铁矿井正拔地而起。 新加坡、上海、浙江、江苏等地的客商纷纷前来洽谈合作、投资兴业，恩远铝业、杭淮钢构、顺发食品、鲁王制粉、金沙纺织、巨成化工等一大批骨干企业快速发展，已逐渐形成了以煤化工及精细化工、机械制造及新型建材、针织服装、农副产品深加工等具有特色的四大支柱产业。 濉溪，这颗镶嵌在淮海大地上熠熠生辉的明珠，正以丰富的资源，巨大的发展潜力和广阔的发展前景，受到国内外有识人士的青睐。 [编辑本段]行政区划 2006年3月，濉溪县辖10个镇、1个乡：濉溪镇、韩村镇、临涣镇、南坪镇、孙疃镇、刘桥镇、百善镇、双堆集镇、五沟镇、铁佛镇、四铺乡。 共24个居委会、413个行政村。 [编辑本段]历史沿革 春秋时期，本地属宋国，置铚邑，邑址在今临涣集。 战国时期，本地属楚国。 秦王政二十六年（公元前221年）统一中国，设36郡，县境分属泗水郡的相县、铚县、蕲县、符离县。 泗水郡及相县治所均在相城（今淮北市）。 西汉高祖四年（公元前203年），改泗水郡为沛郡，相、铚县未变。 武帝元狩六年（公元前117年），封大将居翁为相城侯，沛郡改为侯国。 宣帝地节元年（公元前69年）本地东部属彭城郡，其余属侯国。 后侯国又改称沛郡。 三国时期，曹魏迁沛国治所至沛县（今江苏省沛县），本地分属魏豫州谯郡的相、铚、竺邑、蕲和符离5县。 西晋时，沛国治所复迁相城。 本地分属豫州沛国之相县、竺邑县、符离县和谯国之铚县、蕲县。 南朝宋永初元年（公元420年），本地属徐州沛郡之相、竺邑、符离和谯郡之铚、蕲5县；梁武帝普通六年（公元525年）置临涣郡，治铚城，本地分属谯州之临涣郡、蕲城郡。 东魏武定五年（公元547年），析临涣郡置白掸县和涣北县，白掸县治所在今百善集南，涣北县治所在今柳孜集南秦古城村。 本地分属沛郡相县、蕲城郡蕲城县、临涣郡白掸县和涣北县。 北齐天保元年（公元 550年），复置竹邑县，治所在竹邑城；废临涣郡和涣北县，置临涣县，治铚城。 武平三年（公元572年）本地分属彭城郡承高县、蕲城郡蕲城县、睢南郡竹邑县、符离县，谯郡临涣县、白掸县。 隋开皇三年（公元583年），竹邑县并入符离县。 大业元年（公元605年），白掸县并入临涣县，本地分属谯郡临涣县和彭城郡蕲县、符离县、萧县。 唐初（公元618年），本地分属徐州之符离县、蕲县和亳州临涣县。 武德四年（公元621年）析符离县置诸阳县，治所在今赵集山西村。 元和四年（公元809 年），析徐州之符离县、蕲县和泗州虹县置宿州，本地分属宿州符离县、蕲县和亳州临涣县。 九年临涣县改属宿州，本地分属宿州之符离县、临涣县、蕲县。 北宋熙宁五年（公元1063年），分属淮南东路宿州之临涣县、符离县、蕲县。 南宋时，长淮以北沦为金，本地分属金南京路宿州之符离县、临涣县、蕲县。 元至元二年（公元1265年），撤临涣、符离、蕲县3县，辖地并入宿州。 本地属河南行省归德府宿州。 明、清本地无县建置，属宿州。 中华民国元年（1912年）改宿州为宿县，本地仍属宿州。 1950年7月1日，析宿县西境置濉溪县，属皖北人民行政公署宿县行政专区公署。 1952年4月12日，属安徽省宿县专区。 1956个1月12日，属蚌埠专区。 1961年4月13日，复属宿县专区。 1971年3月29日改专区为地区，属宿县地区。 1977年1月12日改属淮北市，为淮北市唯一市辖县。 [编辑本段]濉溪特产 口子酒1、口子酒 产于淮北市濉溪县，系浓香型白酒。 口子酒酿造历史悠久。 据传，战国时期，宋国迁都相山，就大量酿造。 口子酒历时千年，素有“名驰冀北三千里，味占江南第一家”之誉。 口子酒入口味道甘美，酒后心悦神恰，素有“隔壁千家醉，开坛十里香”的美誉。 2、口子糕点 建国以前，濉溪经营杂货的店有数十家。 其中较大的商号有泰兴、景泰、大同、萃丰恒、华康泰、同顺成等。 杂货店主要经营糕点生意。 口子糕点品种多，质量好，销路广，是濉溪的土特名产之一。 口子糕点人们爱食，更是馈赠亲友的好礼品。 口子糕点分为普通糕点和精细糕点（粗点、细点）两种。 像三刀、角蜜、小京枣、蚂蚱腿、豆角皮、燎花、麻饼等均为普通糕点。 精细糕点有寸金、麻片、烘糕、蜂糕、云片、山楂糕、皮糖、蛋糕、鸡骨糖、京蜜等。 此外还有些时令性的糕点：酥糖、木瓜糕、绿豆糕、月饼等。 并有专为祭祀用的礼品，通称“蜜供”。 蜜供是用白糖制成的各种各样的人和物。 如八仙人子、神像、宫殿、牌坊、宝塔、香炉、蜡台、壶、碗、盆、瓶、龙、虎、狮、马、牛、猪、羊、鸡、鸭、鹅、花、鸟、鱼等。 这些“蜜供”制作精巧完美，观之，形态逼真，食之，香甜可口。 当时在濉溪最出名的糕点是景泰的酥糖、泰兴的京蜜。 建国以后，濉溪建立了国营糕点厂和集体互营的糕点厂。 数十年来，陆续扩大和增加，现在已有糕点厂20多个。 各糕点厂不仅生产传统糕点，还从外地引进了制作西点的新技术，能生产多种西式糕点。 3、临涣包瓜 久负盛名的临涣酱培包瓜，系传统名菜，有百余年历史。 临涣包瓜在清光绪初年、由南京人潘孝武父子来临涣集开设“园昌斋”酱园店制成的一种酱菜。 它以香、脆、嫩以及酱味浓郁等独特风味而闻名。 清末有诗人题诗赞日：“瓜风送香气，蜂蝶乱飞云，食之包瓜后，忘却故乡人。” 临涣包瓜系选用优良的包瓜（原名女儿瓜）精制而成。 包瓜春季播种，6月底7月初采搞活，筛选1至1．5市斤丰满滑润、老嫩适中的鲜瓜，随采摘随加工，不过夜，以保持瓜的鲜度和脆嫩。 制作时将鲜瓜切盖去瓤，人缸初腌，日晒夜露30余天后复酱（一层瓜一层甜酱），培40天后制作成琥珀色的瓜壳待用。 然后将加工好的酱杏仁、酱花生仁、酱黄瓜、酱品兰、酱苔、酱生姜、酱培瓜、咸豆角、石花菜、陈皮等10余种优质酱菜配料切碎调配，装人酱培成熟的瓜壳内，盖上瓜盖其成品色泽光亮，脆嫩清香，人口清爽，咸甜适度，酱味浓郁，南北皆宜。 4、临涣棒棒茶 临涣当地不产茶，但安徽却盛产茶叶。 在临涣南面不足两百里的地方，就有着一个叫做六安的地方，茶叶生产远近闻名。 临涣就是借着六安当地一种叫做红茶棒的茶叶，打造出了自己的品牌茶“棒棒茶”。 据说常饮这种茶，除有春生津、夏消暑、秋提神、冬生暖的奇特功效外，还能解酒，多饮不撑腹，还可暂解饥渴。 临涣镇的人口，现在还不足两千人，可这里数得上名字的古茶馆就有10多家，相传，这还因为临涣古镇有好泉水的缘故。 古镇南面有一口泉，叫做回龙泉，相传这口泉水清冽甘甜，现今的茶楼也就大多分布在它的附近。

这两种白酒营养价值都一样，看个人的口味选择，如果想喝烈一些的就选择酱香型，如果不喜欢就选清香型。

江涛的弟弟

云南今年提出建设绿色经济强省，昭通如何针对这一目标，抢抓机遇，调整思路，加快发展？ 　　当年，英国崛起、欧洲国家崛起、美国崛起的时候，世界各国都没有提到环境这个问题。如今，发展低碳经济是人类必须面临的一个选择，我曾经多次强调过这一观点。昭通市在未来发展当中，一定要坚持走现代农业、新型工业和第三产业发展的道路。 　　要坚持节能减排，发展绿色产业。昭通现在大力发展旅游和白酒产业，就是倡导绿色经济发展。我提出一个“白酒金四角”的概念，即茅台、五粮液、泸州老窖和昭通白酒的所在地在地理上构成了一个四边形。生产茅台、五粮液所用的水都是从昭通境内流出去的。昭通某些区域的气候和资源条件其实非常适合酿酒，这是一个污染比较低而经济价值比较高的绿色产业。 　　我们要发展一些高附加值、低消耗的非污染工业。有个服装厂，从开始谈判到能够投入生产只要三个月时间，这就是一个高附加值、低消耗的产业。我们要大力发展这样的“飞来产业”。 　　要大力发展物流产业。昭通区位优势明显，我们发展现代物流产业的前景巨大，现在已经规划建设了十大物流专业市场，有两个已经基本建成。下一步在金融方面也要取得一些突破，要多引进一些外地的商业银行，逐步确立昭通区域金融次中心的地位。围绕绿色概念来思考，其他还有很多方面都是大有作为的。 　　朱德华：昭通的招商引资现状如何？投资领域是哪些？外资比例占多大？未来在加大招商引资力度方面有什么打算？ 　　王敏正：一个地区要发展，光靠资本的原始积累是一个特别漫长的过程，必须有外来资金的推动。近年来，昭通采取有力措施，加大招商引资力度，取得了显著的成效。我们2008年就搞了两次大型招商引资活动。一次是“三百浙商进昭通”活动，一次是针对浙商以外的商家。2009年我们引进的外来资金达到了近90亿元，比2008年增长了98%，翻了近一番。这个数字对昭通来说是个大数字，我们的GDP总量也就是302亿元，而投资达到了250亿元，这是一个经济发展的先导性指标，估计今后还会呈现不断增强的趋势。 　　为了营造良好的招商引资环境，我们明确提出了打造“今日昭通效率”。全市上下紧紧围绕省人民政府实施行政问责、首问责任、限时办结、服务承诺“责任政府四项制度”的有关要求，立足实际、开拓进取，着力打造“今日昭通效率”，主要内容体现为“四零四最”，即“服务受理零推托、服务事项零积压、服务质量零非议、服务对象零投诉，审批事项最少、交易成本最低、社会环境最优、办事效率最高”，全力营造一流的投资发展环境。我市自2008年3月开始，组织相关部门对全市行政审批事项进行认真梳理和分析研究，把减少行政审批事项、缩短审批时限、提高行政效率作为打造一流软环境的中心和核心，对行政审批事项进行彻底清理。现在昭通市级行政审批事项精减至79项，多数审批时限压缩法定时限的1/2以上、部分审批时限力争压缩法定时限的2/3以上的目标。据了解，昭通市是全国目前行政审批事项最少的地级市。

销售分公司总经理岗位职责（精选10篇） 　　在我们平凡的日常里，很多情况下我们都会接触到岗位职责，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。制定岗位职责需要注意哪些问题呢？下面是我精心整理的销售分公司总经理岗位职责（精选10篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。 　　销售分公司总经理岗位职责1 　　1、在总经理领导下负责公司具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况； 　　2、协助总经理制定公司战略发展规划、年度经营计划及各阶段工作目标分解并监督执行； 　　3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况； 　　4、负责各类文件的分类呈送，请总经理阅批并转有关部门处理； 　　5、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录，做好决议、决定等文件的起草、发布； 　　6、做好公司内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作； 　　7、协调、安排总经理的工作日程和各项事务，督办、协调及落实总经理交办的其他工作； 　　8、每日各部门营销数据整理汇总，分析 　　9、负责总经理相关公文管理，起草相应文件及资料，做好上传与下达 　　10、总经理临时交代事项处理及反馈 　　工作内容： 　　1.负责协助销售公司总经理制定、执行和修正销售公司的营销战略规划； 　　2.根据市场变化和竞争状况，协助销售公司总经理制定和调整公司销售政策； 　　3.协助销售公司总经理建立和健全市场营销渠道，定期拜访重点客户； 　　4.协助销售公司总经理组织编制公司年、季、月度销售计划并分解指标到各市场部，督促各市场部经理完成销售指标； 　　5.协助销售公司总经理编制销售费用预算，按地区、类别分解费用预算，监督并确保销售费用专款专用，确保销售费用的有效使用； 　　6.协助销售公司总经理完善和提高销售流程效率，保证供销链的高效运作； 　　7.协助销售公司总经理修订和完善销售公司管理制度和办法，并确保贯彻执行； 　　8.就重大问题与其他部门进行工作协调； 　　9.完成上级领导交办的其他工作。 　　任职要求： 　　1、大专及以上学历，企业管理，营销等相关专业； 　　2、熟练使用各类办公软件(PPT、excel、Word精通)； 　　3、有营销型或教育培训行业总经理助理或者网络营销助理相关工作经验； 　　4、有互联网公司或者教育相关企业工作经验优先考虑； 　　5、性格开朗、直率，有严密的逻辑思维能力和全面的分析判断能力； 　　6、较强的统筹协调能力，书面及口头表达能力优秀； 　　7、具备较强的影响力和执行力。 　　销售分公司总经理岗位职责2 　　一．贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的"领导下，负责分管部门的日常工作。 　　二．协助总经理制定总体的营销策略并组织实施，落实相应的销售目标、市场目标和具体的实施方案。 　　三．负责销售部的日常工作，负责公司产品销售工作。 　　四．制定公司整体营销计划和费用预算，并对费用的支出进行总体控制。 　　五．组织搜集市场信息，进行深入的分析和研究，提供市场运作方向性建议或改进措施。 　　六．贯彻执行公司的各项规章制度和业务准则，完成公司下达分管部门的各项工作和指标。 　　七．协助质量技术部门做好产品质量的反馈和跟踪服务工作。 　　八．及时、准确传达上级指示并贯彻执行。 　　九．参加公司总经理办公会，发表工作意见和行使表决权。 　　十．负责销售人员招募、选择、培训、调配、销售业绩的考察评估。 　　十一、定期向总经理汇报日常工作情况。 　　销售分公司总经理岗位职责3 　　岗位职责: 　　1.负责一系列重要产品的运营工作，能准确识别并深刻理解用户需求，并时刻保持敏锐的用户感觉 ； 　　2.能对产品和市场数据进行分析，并以此为依据推进产品改进 。 　　3.产品上线后的产品运营相关工作 　　4.承担着产品设计与运营的桥梁，负责收集和整理运营团队对产品的需求，组织撰写产品需求文档。 　　5.包装产品功能，编写包装策划方案和推广渠道分析，制定有效的产品推广计划 。 　　6.负责产品下单、采购、生产、库存等过程监控、并与工厂进行及时对接，最终对销售结果的监控。 　　岗位要求: 　　1.统招本科及以上学历，有1-3年酒水运营工作经验，了解一定的酒水行业知识者为佳 　　2.有一定的产品思维，能够进行场景和用户需求调研和分析 　　3.有较好的沟通协调能力，能够主动的推动项目落地 　　4.责任心强，认真细致，善于学习和思考 　　5.具备一定的数据分析能力 　　销售分公司总经理岗位职责4 　　岗位职责 　　1. 根据公司经营战略，负责制定销售计划及市场策略，统筹负责整个营销体系的销售战略的实施、销售目标的完成 　　2. 持续建立、培养大客户营销团队 ，有针对性开拓市场，为团队提供专业支撑辅导，并管控业务风险 　　3. 提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈等准确信息，建立及健全公司级客户跟踪维护体系 　　4、结合并分析行业发展动态，对公司产品、业务流程、市场战略等方面提出优质经营建议 　　任职资格 　　1. 年龄35~45岁， 本科及以上学历，市场营销、信息管理等相关专业 　　2. 至少5年以上软件行业销售管理经验，具有优秀的团队管理能力 　　3. 具备强烈的市场洞察力，拥有广泛的社会关系网络和客户人脉资源 　　4. 狼性果断，目标性强 ， 具备多个百万级以上订单额的大客户成功营销案例 　　销售分公司总经理岗位职责5 　　岗位描述: 　　1.全面管理传统事业部全国的营销工作，完成战略目标，对总经理负责； 　　2.制定年度营销计划，确定合理的年度预算，包括销售目标，费用投入，利润盈亏等； 　　3.确定年度的营销策略方案，产品策略，渠道策略，招商策略，推广策略等； 　　4.营销团队的建设和管理，核心干部的培养和激励。 　　任职要求: 　　1.年龄45岁以下、大专以上学历； 　　2.10年以上白酒行业经验，5年高端白酒的市场经验，3年高端白酒企业销售总监经验，亲自操作过中高端白酒的上市项目，有成功的品牌营销案，熟知高端白酒的市场操作手法； 　　3.操盘全国市场的能力，极其敏锐的市场洞察力，战略营销管理的能力； 　　4.优秀的领导力，极强的分析判断能力和决策能力。 　　销售分公司总经理岗位职责6 　　岗位职责: 　　1. 协助公司进行营销战略规划，并为公司重大营销决策提供建议和信息支持； 　　2. 组织制定销售公司年度目标和计划并部署实施、监督销售目标、计划的执行； 　　3. 负责本销售公司的部门管理工作； 　　4. 负责销售公司营销团队的组建和管理，组织员工培训，培养员工的团队协作精神与高效执行力，提高员工综合素质和士气； 　　5. 配合及协助其他部门完成相关工作； 　　6. 定期向总经理汇报销售公司的各项工作，完成总经理交代的其他事务。 　　任职要求: 　　1. 大专以上学历，市场营销、财务类等相关专业毕业； 　　2. 年龄25-35岁之间，从事饲料行业销售或营销管理工作3年以上； 　　3. 有独立区域市场拓展或者营销团队管理经验3年以上； 　　4. 经营能力、团队建设与管理能力、创新能力、执行力、使命感、亲和力、谈判力强。 　　员工福利: 　　1. 提供:五险及签定正规劳动合同； 　　2. 提供:年终奖金、年度调薪、带薪年假、过节福利、劳保用品、免费健康体检、工作用餐、员工宿舍，以及参加各类文体活动的机会； 　　3. 提供:铁骑力士大学职业经理班、总经理班的内部能力提升培训及外部清华、北大、人大农牧emba班、中欧、长江商学院等知名学院的培训机会； 　　4. 未来发展方向:总经理/常务副总。 　　销售分公司总经理岗位职责7 　　(一)职位描述/要求 　　1、严格带头遵守国家法规和公司各项规章制度； 　　2、根据公司人才战略，组建一支有朝气、有活动、有战斗力的区域销售团队； 　　3、根据公司下达的年度销售目标，制定区域销售计划，组织销售团队共同完成销售任务； 　　4、每月向上级领导汇报营销计划的实施情况，市场变化，具体业务的进展； 　　5、负责区域市场的调研和销售预测，销售网络的建立，重要客户的管理； 　　6、负责收集市场销售信息、客户反馈信息、竞争对手战略分析等； 　　7、完成上级领导交办的其他任务。 　　(二)招聘描述/要求 　　1、规模企业高层管理工作经验，从事销售管理三年以上实际工作经历； 　　2、熟悉媒体行业及市场状况，了解铁路、户外、电视媒体现状，熟悉广告公司业务流程； 　　3、极强的沟通、协调、决策、应变能力，全局意识；具有良好的合作意识，掌握战略管理、商务谈判、市场营销的各种技巧； 　　4、有优异的社会资源和销售渠道背景者优先。 　　销售分公司总经理岗位职责8 　　岗位职责: 　　1、带领团队开发拓展目标客户，维护现有客户关系，推广基金产品，积极完成任务指标； 　　2、负责与客户的谈判和沟通，深入了解客户的投资需求，制订市场营销策略，设计符合市场和客户需求的租赁模式和方案； 　　3、收集、分析、研究行业市场信息及企业动态，统筹各项目的营销谈判、管理等日常工作； 　　4、承担基金及相关业务产品的创新和开发工作。 　　任职资格: 　　1)40周岁及以下，具有金融、经济、财务、法律或相关专业本科及以上学历。 　　2)具有5年(含)以上基金或银行工作经验，具备一定的团队管理经验； 　　3)专业能力突出，责任心和创新意识强，有创新进取精神和较强的抗压能力。 　　4)具备良好的人际沟通、市场营销能力，优秀的英文口头表达能力。 　　5)熟悉国家金融政策，熟悉基金相关和金融相关法律法规，遵纪守法、敬业爱岗、恪守职业道德，无不良行为。 　　销售分公司总经理岗位职责9 　　岗位职责: 　　1.负责管理多家县域直营汽车销售门店，并对所管辖门店最终销量与利润负责 　　2.负责各门店销售团队招募，培养，管理，以完成销售目标 　　3.根据公司发展计划，完成新区域县级销售网点拓展计划，包含选址，建店，经营等 　　4.建立相关门店的市场、商品供应链、增值服务等业务体系 　　任职要求: 　　1. 能接受长期异地下县的工作性质 　　2. 担任过4s店店总或销售总监，任职期间业务有过明显提升 　　3. 正直、进取、合作、创新 　　4. 适应较频繁的出差节奏 　　5.较强的自驱力、领导力、抗压能力和跨部门沟通能力 　　销售分公司总经理岗位职责10 　　岗位职责: 　　1.根据公司发展战略，组织制定公司营销规划，经审核批准后组织实施，确保公司市场地位不断提升。 　　2.组织制定年度营销目标和计划，经审核批准后组织实施，确保销售计划目标达成。 　　3.组织制定公司营销策划和推广方案，经审批后组织实施，并进行统筹管理 　　4.组织制定公司营销管理制度与流程，确保营销工作规范有序运营。 　　5.负责售后团队搭建，了解市场动态，协助制定和更新公司相关服务策略。 　　6.审核分公司各类费用支出，控制营销成本，处理客户投诉，确保客户满意。 　　7.协调沟通营销、生产、技术等相关部门，确保产销衔接顺畅。 　　8.参与公司重大经营决策的制定，为公司良性发展提供建议。 　　9.参与公司产品开发规划，促进公司形成系列产品体系。 　　10.监督货款回笼，确保资金安全。 　　11.组织相关行业政策搜集、销售市场动态分析、区域销售策略分析、市场发展趋势分析。 　　12.负责分公司及各区域营销团队建设、绩效评估、激励机制、管理培训等工作，确保营销队伍战斗力。 　　13.完成领导交办的其他事项。 　　任职要求: 　　1、大学本科及以上学历，营销、机械、暖通等专业优先； 　　2、5年以上相关从业经验，工业消费品背景知识丰富； 　　3、具有丰富的团队管理经验、民用工业消费品全国性区域拓展经历和经验； 　　4、具有敏锐的市场洞察力和准确的客户分析能力，具备客户格局总体把握能力； 　　5、具有良好的沟通、人际交往及维系客户关系能力，较强的分析判断和解决问题能力； 　　6、具有自我约束、自我激励、勇于担责并完成指标能力，能在一定的压力下胜任工作； 　　7、诚实守信，勤奋激情，具有高度的团队合作精神和高度的工作热情； 　　8、具有互联网、电子商务及新媒体宣传渠道建设及资质经历者优先。 ;

营销包含六大模块一、营销战略定位1、市场细分：根据行业特点，选择细分维度2、细分市场选择：找到对企业最有利的细分市场1）细分市场评估：对选定的细分市场吸引力进行评估2）企业资源与能力评估：对与细分市场相匹配的企业条件进行评估3）目标市场确定：通过矩阵分析选择最适合企业的细分市场3、市场定位：从三个维度构建企业竞争优势1）目标消费者定位：明确营销的目标对象，实现精准营销2）产品定位：理性产品利益的提炼及表达3）品牌定位：感性利益的提炼及表达二、产品策略1、产品概念创意：设计容易被消费者接受，独一无二的差异化产品概念2、产品线设计：根据细分市场需求特征构建产品矩阵3、产品包装设计：设计让消费者记得住，抓眼球的产品包装三、价格策略1、定价方法选择：根据企业发展阶段及竞争特点选择定价方法2、价格体系设计：从出厂价到终端零售价价格链条的设计，达到市场竞争力与盈利能力的平衡四、渠道策略1、渠道组合策略：根据企业营销战略定位选择最优的渠道组合方案2、渠道层级设计：根据企业组织能力与营销目标确定渠道层级3、渠道激励政策：通过利润空间设计及阶段性激励，让渠道成员愿意卖4、渠道管理策略：维护市场秩序，保证渠道链条持久的畅通5、渠道招商策略：快速实现招商，引爆市场五、推广策略1、推广内容设计：根据不同阶段的竞争目标确定推广内容2、推广时间设计：根据淡旺季特点及阶段性营销目标确定推广的时间3、推广组合设计：围绕推广目标，明确公关活动、媒介（线上、线下）、终端推广（物料、人员）等推广方式，达到成本最低、到达率最高的组合方式4、年度推广活动执行方案：公关活动执行方式、媒体组合执行方案、终端推广执行方案等六、营销组织配称1、营销部门组织结构设计：与企业营销竞争战略相匹配的组织结构，让营销工作有效落地2、营销部门职责设计：围绕销售与推广两大职能明确组织分工，3、关键岗位薪酬、绩效体系设计：设计与企业发展阶段相匹配的薪酬绩效体系，让营销人员愿意来，愿意干。

桂林的土特产品主要有：桂林“三宝”：三花酒、豆腐乳、辣椒酱；沙田柚、罗汉果、白果、荔浦圩、马蹄、腐竹、桂林米粉、荷花鱼、阳朔姜糖等。个人感觉姜糖好吃！

根据以下几点来判断：第一：广告制作公司的广告片作品的特色如何体现？优秀的广告片作品应该是能够展现出丰富的内容与逼真的视觉效果，伴有生动的解说，具有鲜明的特征，并且制作的内容真实不做作，自然生动有气势，涉及到专业领域的介绍时，也会彰显出较强的专业性与说服力。第二：优秀的广告制作公司体现在哪几个方面？首先，新颖的创意与大胆的构思是优秀的广告片产品所必不可少的部分，是否能从有限的资料当中挖掘出亮点，策划出优秀的作品，就要看广告片制作公司的工作人员是否具有一定的行业内经验，他们在正式制作动作作品之前，都会由策划人员与客户共同讨论制定出一套成熟的方案。要知道前期的准备是后期成功的最关键保证。第三：其次，广告片中的内容要鲜活，图像要清晰，要有特色，整个广告要有节奏感，旁白要有震撼力，这些细节都是考验实力的地方，经验欠缺的广告片制作公司则难以做到。第四：最后，我们还应该了解，有实力的制作公司在与客户的沟通上也是非常顺畅的，做事也会非常严谨，态度也会非常认真。通过对这些内容的了解，想必你已经对如何判断优秀的广告片产品有了答案。

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规模非常的大，而且上涨指数也非常的高，促进了中国酒文化的传播，并且也使得酒的产量和需求量上涨。

招商中证白酒是可以长期持有的，这支基金的业绩还是比较不错的，而且在市场上的影响也是比较大的，在市场上拥有着非常高的知名度。白酒行业属于消费股，具有明显的周期性，行业的走势也是比较稳定的，但是如果白酒行业股票一直处于高位价格区间和高估值区间，那么不建议长期持有。

根据《招商中证白酒指数分级证券投资基金基金合同》（以下简称“基金合同”）中关于不定期份额折算的相关规定，当招商中证白酒指数分级证券投资基金（以下简称“本基金”）之招商中证白酒B份额（场内简称：白酒B，交易代码：150270）的基金份额参考净值达到0.250元后，本基金招商中证白酒分级份额（场内简称：白酒分级，基金代码：161725）、招商中证白酒A份额（场内简称：白酒A，交易代码：150269）及招商中证白酒B份额将进行不定期份额折算。由于近期A股市场波动较大，截至2015年9月2日，招商中证白酒B份额的基金份额参考净值接近基金合同规定的不定期份额折算阀值，因此本基金管理人敬请投资者密切关注招商中证白酒B份额近期的份额参考净值波动情况，并警惕可能出现的风险

白酒主题基金代码 简称 基金类型 最新净值 150229 鹏华酒指数分级A 股票型|分级 1.0190 150230 鹏华酒指数分级B 股票型|分级 0.6310 150269 招商白酒分级A 股票型|分级 1.017 150270 招商白酒分级B 股票型|分级 0.7590 150285 中融白酒指数分级A 股票型|分级 1.0330 150286 中融白酒指数分级B 股票型|分级 1.2920 160632 鹏华酒指数分级 股票型|分级 0.8250 161725 招商白酒分级 股票型|分级 0.8880 168202 中融白酒指数分级 股票型|分级 1.1630

空间不大。白酒板块是2016年至今上涨最显著的板块，因此这也是为什么招商中证白酒能一直火到现在的理由；近五年的同类第一。短期估值较高，中国促内需，那就是涨消费，中国促外贸，那就容易跌消费。中长期来看，高档白酒是优质资产，行业进入需求周期和库存周期双共振阶段，增长确定性较好。短期么，点位不低，谨慎点总是好的，要是大盘要跌，肯定是跌科技为主【当然，18年消费是跌的狠的】。买基金注意事项1，一定要买明星基金经理，通常基金公司都会打造一个明星基金经理，他代表了基金公司的门面，绝对不能倒。这些人一般都会得到更多的资源和信息，在建仓的时候都有优先级！而一旦股市发生了系统性风险，公司也会先保障他们的安全。怎么保障？拿其他基金的钱去接他的盘，让他们能以最小的损失撤退！如果你买了新基金，你很有可能就是这些接盘侠其中之一。2，明星基金经理的建仓会吸引跟风盘！不仅是吸引散户跟风，还会吸引其他基金跟风！为什么基金爱抱团？很简单，大家都抱团龙头不断推高股价，所有人都别卖，账面上全是大幅盈利。散户一看买基金这么赚钱，我就可以继续发行新基金，圈钱赚管理费。

我也是通州的~~~只能给你点资料了注重品牌宣传啊~~让人能记起你们的酒！！！！！近年来，经济的快速发展带来了社会阶层的迅速分化和消费的全面升级，中国高端白酒市场迎来了难得的黄金发展期：消费高档酒的人越来越多，消费量呈几何级数增加，产品价值中心不断上移，品牌溢价空间愈来愈大，高端白酒市场成为中国为数不多的机会性产业之一。 正因为如此，高端白酒成为行内外资本的名利场。各路企业鏖战高端，白酒行业热点迅速转移到高端白酒市场。然而，高端白酒极高的市场门槛，极长的品牌成长周期，较高的资本壁垒，又将绝大多数企业的梦想化为乌有。 那么什么是高档白酒？标准是什么？通过对行业深入研究，笔者把普通终端(商超及酒店)价格在300元人民币以上的高价白酒，统称高端白酒产品；把销量在500吨、形成区域性核心市场，且企业实现盈利的高端白酒产品，叫高端白酒品牌。目前这样的企业全国有4家，其他的统称高端白酒品牌的追求者。 按照销量、品牌价值、市场基础、营销现状和发展趋势等指标，笔者将高端白酒生产企业分为九大类，他们的情况各不相同，生存状态不一，市场表现也各具特点。 第一类：高端白酒的守护者——茅台和五粮液 市场和营销现状 2005年，五粮液实现单品销售收入45亿元(品牌价值达338亿元)，茅台单品销售收入36亿元(品牌价值突破200亿元)，两品牌销量占整个高端白酒市场的75％左右(注：本文数据主要来源于企业公开资料和部分内部资料，销售收入为企业统计口径，非终端概念统计，下同)。由于五粮液和茅台占高端白酒市场的绝大部分份额，使得他们在行业中具有十分重要的作用，成为中国白酒产业的标杆性企业，被业界人士称为两大超级品牌。这两大品牌成为划分白酒高端市场的一条红线，以上则为中国高端白酒，以下，则归为另一档次。 面临问题 虽然高端白酒的这两个大品牌在本轮经济周期中，都有较大的价格提升，并先后进入新的平台整固期。企业在行业方向探索、企业规模控制、多元化项目经营、新的消费市场开拓、抵御洋酒“入侵”等方面都面临挑战。作为特大型企业集团，估计他们平台整固期的时间将在3—5年，甚至更长，但作为高端白酒品牌，他们在消化涨价的短期影响之后，很快又会步入新的上升通道。 第二类：高端白酒的建设者——水井坊、国窖1573 市场和营销现状 2006年，水井坊、国窖1573将突破5亿元的销售业绩，占高端市场10％左右的市场份额，它们在北京、成都、上海等地均有较好表现，已成功地进入高端白酒品牌行列。 目前，水井坊、国窖1573两大品牌，品牌形象已基本建立，发展势头良好，核心市场已经形成，市场消费在多个区域已形成自然拉动，他们已成为高端白酒市场新的强势品牌和市场建设的重要力量。企业的营销工作已从以前的市场导入期顺利过渡到市场扩张期，后市仍将继续看好。估计到2010年左右，水井坊、国窖1573与五粮液和茅台的相对差距将进一步缩小，他们将与五粮液和茅台共同组成中国高端白酒的第一方阵，届时，中国高档白酒市场，将会彻底改变“两超”独霸的局面，形成一条独特的多品牌共生的高档产品消费风景线。 面临问题 如何巩固现有市场，消化前期快速发展中存在的问题？如何解决其它市场的普及推广以及今后出现的新问题？是这两个品牌必须面对的问题。水井坊和国窖1573在广东市场进行的调整，就充分说明了这一点。 第三类：高端白酒的改变者——洋河蓝色经典、兰花汾酒和剑南春东方红 市场和营销现状 2005年，洋河蓝色经典系列酒突破2亿元销售额，汾酒集团兰花汾酒业接近1亿左右，剑南春集团东方红高端白酒销售突破5000万，占高端市场3—5％左右的市场份额。由于他们都背靠着一个蓬勃向上的实力集团，因此最有希望成为中国高端白酒新秀品牌。他们的优势在于借老牌名酒的品质资源，借本省或区域市场的地利优势，借企业集团的重点投入，完成品牌的塑造和销量的拉动。 目前，大小兰花汾酒和洋河蓝色经典分别在晋中、晋南，苏中、苏南地区形成自己的根据地市场，高端白酒品牌形象正在形成。由于大小兰花汾酒和洋河蓝色经典的出现，改变了高端白酒产地地域集中于西南的状况，也改变了市场集中于华南和京津的现状，同时，他们还改变了中国高端白酒品牌文化诉求集中在历史、老窖的状况。由于他们的母体汾酒集团、洋河集团两企业均处于上升势态，因此兰花汾酒和洋河蓝色经典的前景应继续看好。 剑南春集团的东方红，是中国高端白酒市场的另类。在市场运作上，东方红采取集团公司一贯的低调做法，企业采用限量控价，稳步推进的策略，步步为营，通过骨干经销商群体和团购直销等特殊渠道进行销售，不急于求成，追求短期的销量，是高端白酒中最富耐性的耕耘者。虽然东方红目前主要在北京、上海、成都等地少量的高档酒楼和商超面市，尚未形成核心市场，但他的运作如获成功，将改变中国高端白酒靠实力堆砌和终端鏖战的速成模式，树立耐心成就品牌的典范。 应该说，剑南春东方红、大小兰花汾酒和洋河蓝色经典获取市场的成功，只是一个时间问题，如果不出大的意外，2—3年内，他们将有可能进入高端白酒第二军团。 面临问题 现在品牌的影响区域较小，销量还未突破生死线，核心区域市场尚未形成。目前，第三类企业的高端白酒整体运作，已进入市场攻坚期，企业将面临较大的市场风险。在此阶段，不进则退。需要指出的是，红花郎酒和洋河蓝色经典一样，都是价格横跨一百多元至数百元不等的多价值区间的品牌运作模式，这种模式的优势是，前期上量快，进展迅速，但中后期却面临品牌价值重心下移的问题，其结果可能是整个品牌的价值定位最终回归价格最低的那一款产品，成为一种中价位品牌。多数企业追求高端品牌而不成，很重要的一个原因，就是品牌定位的泛化。 第四类：高端白酒的探索者——舍得、红花郎酒市场和营销现状 2006年，舍得和红花郎的销售收入估计将分别在5000万至1亿左右，约占高端市场1％的市场份额。在高端白酒的队伍中，舍得和红花郎酒目前仍在寻找品牌突破的战略支撑点，品牌运作尚处于市场布局的阶段，因此说他们是高端白酒的探索者。由于舍得、红花郎酒生在四川，省内市场强手如云，他们只有远离“大本营”，在省外建立“飞地市场”。如果硬要在四川(主要是成都)打出一块市场，则不可避免地要与五粮液、茅台、水井坊、国窖1573对垒，企业的胜算极小。舍得在短短3年多的时间内在成都三次启动市场，目前尚未有实质性的进展和大的突破，就充分说明了这一点。红花郎酒虽然推出的时间还不太长，但茅台近几年的突飞猛进，给酱香型白酒拓展了较大的市场空间，加之企业营销变法和实行的系列化产品路线，估计2006年，红花郎酒进步会较大。 面临问题 以上两个品牌，情况虽各有差异，基本情况却大致相同。企业集团都处于一个大的调整阶段，经过转制或调整，企业虽然也能做一定的投入，但由于企业内部的有机构成有待提高，且他们还要面临市场的变数：如何取得一个省会城市的成功？如何取得一次真正意义上的市场进展？都成为他们面临的生死存亡问题。他们要么调低市场定位，避开与主流企业竞争，要么坚持既定方针，继续走下去，这或许会给企业带来新的生机。 第五类：高端白酒的眷顾者——古井贡纪年酒、双沟珍宝坊和酒鬼酒 市场和营销现状 安徽的古井集团、江苏的双沟集团和湖南的湘泉集团由于对高端白酒垂青和眷顾，成为高端白酒市场的二度进入者。 2005年下半年，老牌名酒古井贡和双沟纷纷对外宣称，开发新的高端白酒产品，于是古井贡纪年酒和双沟珍宝坊面市。相对于他们的第一轮进入，企业情况、行业状况和市场格局都发生了大的变化。重新进入高端白酒市场，业内也对古井贡和双沟寄予了不小的希望，当然也有部分怀疑的目光。目前，古井和双沟两企业均面临改制的瓶颈(古井的改制方案已再次获得职工大会的通过)，这或多或少地会对他们打造高端品牌产生影响。古井贡纪年酒避开年份酒之争，又巧妙地与年份有关，实属创新之举；双沟珍宝坊一瓶两种酒，可自己勾调，精致小轩窗包装，也颇有新意。对于这两支有所创新的产品，企业如何配置资源以支持，市场运作如何展开，发展前景如何，目前还难以判断。 与此类似的还有湖南的酒鬼酒。作为中国高端白酒市场的破局者，酒鬼酒曾经一扫中国高端白酒市场五粮液和茅台独占的沉闷气氛，以边缘文化切入，一炮打响，并迅速走红，创下高端白酒的营销奇迹。可惜好景不长，酒鬼酒近几年数度重组，企业元气损失殆尽。年前，酒鬼集团聘请广东省某广告公司重新策划与定位，希望重入高端白酒行列；近期，中糖集团欲入主湘泉集团，再塑酒鬼酒的高端品牌形象，但面临企业与市场两道门槛，估计困难不少。 面临问题 品牌定位，市场切入方式，核心市场区域建设。 第六类：高端市场的务实派——二名酒企业 名酒企业开发高端白酒，或出于实力，或基于能力，或出于无奈。二名酒企业在高端白酒开发上，却体现出更多的理性，他们量力而行，区域做市，不事张扬。这类企业，全国大约有50余家，资产实力都在l亿以上至数亿。他们问鼎高端白酒也有一定物质基础，把高端酒开发作为丰富企业产品的一个品种，作为提升企业形象与品牌的一种营销手段，不做无谓的投入与牺牲，是这些企业的一个共同特点，如江苏今世缘国缘酒、青海青稞集团的天佑德和四川丰谷集团的酒皇酒等。再过数年，也不排除有一些企业，经过几年的积累，实力和能力有所增强，回过头来正式问鼎高端酒市场，或以区域市场为目标，或进军全国，也有可能给高端白酒带来新的气息。 第七类：高端白酒的流星群落——业外资本 业外资本多元化经营白酒，差不多都会为高端白酒的巨大盈利空间所诱惑，毫不犹豫地选择做高不做低，或高低产品一齐上。他们的满腔热情和种种“创新”做法，往往让业内人士大跌眼镜。但他们又多像流星一样，在一阵灿烂的烧钱之后，迅速沉寂，许多企业至死未能明白高端白酒运作的特点，枉交学费；部分企业在弄懂了市场的时候，已几乎耗尽所有资金资源，机会不再来。 第八类：高端市场的机会主义者——名酒子品牌高端白酒 名酒企业子品牌的高端白酒，分三种情况，他们多数都是高端白酒中的机会主义者。 第一种是“过江龙”做法，短炒一把，迅速离去。本来名酒厂特许经销商通过市场运作，推出自己的高端白酒，这种借主品牌的市场张力，发挥厂商各自的优势，本无可非议。 但不少这类企业经营者，他们有意无意地把此当作招商融资的工具，鲜有进行市场投入和耕耘，希望掘一桶金就走，这种做法，对市场有害，让经销商受伤。这种模式，在2002年之前，多有收获，现在则收获甚少，今后则很难奏效。 第二种是名酒子品牌系列产品中的高端产品。如金六福、浏阳河的五星级酒、金剑南系列产品中的金剑南酒等。这种模式的特点是，企业不是以高端品牌为追求目标，而是以拉升产品品牌和利用营销资源实现顺带销售为目的，这既避免了企业资源的无谓浪费，又实现了企业资源的充分利用，是名酒子品牌高端白酒的务实派。 第三种是高端白酒的拓荒者。少数名酒企业特许经销商，他们立意要做高端白酒品牌，希望创造高端白酒市场新的奇迹。如五粮液集团的五粮神、锦上添花和大展宏图酒等。他们定位于高端，不做低端开发，他们不想做机会主义者，希望成为高端白酒市场的拓荒者，但这种模式在近6—7年来的实践中，这些企业在做了较大的市场投入后，启动了一定数量的流通终端，但整体收效不大。 目前高端白酒的特许经营模式，还没有一家成功的先例，需要进行新的探索，尚待取得实质性的突破。 第九类：高端白酒市场的搅局者——中小企业的高端白酒 中小企业(非规模企业)推出的高端白酒，俗称杂牌高价酒。其特征是“三高一低”和“三无一有”，具体讲就是：高价格、高促销、高价差、低质量；除了有产品外，他们无品牌运作设计、无市场推广计划、无资金投入安排，使用游击战术，靠招商制胜，在一些小区域，依靠渠道、终端促销和地缘关系，维持一点销量。 笔者曾在苏南、京津做市场调研时，发现一些中小经销商，把在四川等地3—5元钱灌装的一瓶酒，通过30—50元一瓶甚至更高的开瓶费，在一些酒店终端卖到300—400元。这一类企业，他们对市场没有建树，对行业有所破坏，是行业中的搅局者。 据不完全统计，目前全国以塑造高端白酒品牌为目标的企业有60余家，在进行市场运作的高端白酒产品有400—500个，在市场销售的高端产品有4000余种，由于白酒行业的进入门槛低和市场空间仍在不断地向上拓展，今后还有不少的加入者。 然而，高端白酒市场毕竟有限，这一现状必将加速高端白酒企业间的分化，名酒企业继续主导高端白酒市场的状况将成为高端白酒发展下一阶段的主要特点。 参考资料：http://www.ggttz.com/ViewInfo.asp?id=310

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B52轰炸机炫技不成空中解体美国空军就不断地上演一次又一次的失事。就美军的频率来说，正在逐渐地“赶超”印度。比如说，美国这回因为一件事又掉面子了，美国空军传奇名机B-52轰炸机炫技不成空中解体。根据外媒在2019年11月5日的报道，一架美国空军的B-52轰炸机在与英国皇家空军展开联合演练时，因为机械故障机翼旁的齿轮门发生脱落，大铁门随即砸向地面。铁门掉入英国沃里克郡的一户人家院子里，没有造成人员伤亡。英国国防部与美国五角大楼正在调查事件起因。据外媒的推测，这次事件的发生，很有可能是因为机型老旧的原因导致的。事实上，这也不是B52发生的第一起事件，早在前几年就发生过B52坠毁的事情，幸好当时机上人员自救这才没什么伤亡。而这一次却不太一样，据飞行员介绍说，在飞行时，飞机并没有什么不对劲的地方，而且机上也没有发出任何故障报警。显然这正是机型过于老旧所导致的。虽然飞机还可以进行维修，但是零部件的老化是无法避免的。要知道，B-52作为二战后开始研制战略轰炸机，自1955年第一架服役之后，一共生产了477架，现在仍然有76架在役，而美军正计划将B52的服役时间延长至2050年。也就是说，这一型轰炸机的服役时间还将增加30年。不得不说，该轰炸机就已经屡屡出现问题，继续延长服役时间不见得是一个好方法。难道美军是因为没有别的轰炸机代替了吗？实际上，作为军事能力第一的美国，并不是没有更先进的战机的。比如说B2，B2轰战机不仅载弹量要比B52大得多，最关键的是还有B52所没有的低侦察能力，既“隐形”。但B2最大的问题就是资金，因为一架B2可不便宜。据外媒的预计，一架B2差不多需要24亿美元，这已经可以造出十几架B52了。而最可怕的还是B2的使用成本，B2轰炸机出动一次就要消耗掉15万美元，而且日常维护非常麻烦，保养一次就差不多需要6000万美元。所以说美军才会让B52这样的“老爷机”出来凑数了。不管怎么说，这件事情确实应该引起美军的注意。虽然在美军大量的信息化改装之后，B52的内部早已焕然一新。但是他的外壳依旧是服役了半个世纪的老旧飞机，外部结构的老化是无法避免的。

假的 茅台是文革时期政府从别人手上抢来的酒厂和牌子 之前那产叫恒兴 所以茅台只有50多年历史 不存百年盛世一说

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B-52轰炸机 美国研制的亚音速战略轰炸机，号称“同温层堡垒”。主要用于远程常规轰炸和核攻击。1948年开始设计，1952年原型机开始试飞，1955年开始装备美国战略空军，1962年停产。共生产过 8 种型号，其中D、G、H 3种型号仍在服役。机长49.05米，机高12.40米，空重84吨，乘员6人。装有8台涡轮风扇发动机，单台推力75.6千牛，推重比 42.6 牛／千克，最大飞行速度 316.35米／秒，实用升限 13250米，最大起飞重量 229.066 吨，转场航程16100千米，作战半径7400千米。弹舱内装 84 枚 227千克的航空炸弹，机翼可挂 24 枚340千克的航空炸弹，总载弹重量达27.2吨，还可装载百万吨级、千万吨级梯恩梯当量的核航空炸弹。携载有20枚AGM-69A空地巡航导弹，1 门6管20毫米机航空机关炮等机载武器。配载有火控系统，远距通信、导航设备，电子干扰设备，雷达警告系统等机载光电设备。

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要看懂这个执行标准，就要知道它出现在哪里。据笔者查阅得知，Q/MTJK0002S是贵州茅台酒厂集团技术开发公司旗下的百年盛世系列酒的执行标准，这个酒是52%Vol柔雅浓香型（百年盛世浓香型还是用的通用国标）我们把它拆开来看Q代表企业，MTJ代表茅台酒，K就是技术开发公司了，0002S是质监局的流水号。所以，合并起来Q/MTJK0002S的意思就是贵州茅台酒厂集团技术开发公司生产的0002S系列白酒的执行标准，现在看来是特指它的柔雅浓香型白酒。这所谓的柔雅浓香型白酒反正是比较特别了，它的包装其实还不错，看起来喜庆大气，而且价格很低，只不过，酒质嘛，一分钱一分货，这一点大家都能知道。因为这并非国家标准，也就是没有国家质检局和标准化管理委员会的审定，没有权威机构的认证，就是企业自己设定的，合格的产品，其他厂家不能打这个执行标准。

1.茅台醇延续了传统酱香型白酒“四高两长”(四高：高温制曲、高温堆积、高温发酵、高温流酒;两长：生产周期长、贮存时间长)、间歇式、开放式生产的特点，融合现代微生物技术，增加了续沙投料的创新工艺，生产过程中在红粮破碎率、大曲使用量、量水用量等都做出了相应的调整，使各轮次的酒体在出酒率、质量方面更加均衡，满足了现代白酒消费者追求口感创新的愿望和需求。2. 茅台醇酒体以柔和为主体，兼容绵、爽、净，具有酒体微黄、清亮透明、酱香明显、绵柔醇和、幽雅协调、尾净味长、空杯留香的特风格特点。3.茅台醇填补了我国柔和淡雅口感的酱香型白酒市场的空白，获得国家发明专利（专利号：ZL2013107200131）4. 贵州茅台酒厂集团技术开发公司研制的茅台醇酒,是传承酱香的“创新版”与“升级版”, 是中国酱酒市场上冉冉升起的希望之星。不论是品牌还是专利工艺，都是 “茅台醇”金字招牌的两把利器。 “柔和天下，道法自然”的茅台醇在未来的三年内一定能成为行业的颗璀璨之星。目前是百年盛世酒业（深圳）有限公司，在运营此系列酒

百年盛世（深圳）酒业有限公司 是茅台集团子公司“贵州茅台酒厂集团技术开发公司”和“贵州茅台酒厂(集团)保健酒业有限公司”新品开发、运营、销售一体化的全权授权企业之一。清澈透明、醇厚甘美、香味协调，好喝不上头！

茅台百年盛世茅台醇酱香型白酒，口感柔和，酱香型白酒和其他白酒一样属井放式发酵，堆积发酵时会大量网环境里的微生物，以利于天窖后的发酵，因此发酵环境中的微生物对柔，和酱香型白酒的品质至关重要。瓶身整体，简约精致，乳玻璃材质，有效避光，保证酒水酒质！

Q/MTJK0002S是贵州茅台酒厂集团技术开发公司旗下的百年盛世系列酒的执行标准，这个酒是52%Vol柔雅浓香型（百年盛世浓香型还是用的通用国标）。Q代表：企业标准，MTJ:茅台酒，K：茅台公司的某一厂，0002S：质量技术监督局的随机号。白酒是中国酒类（除了果酒、米酒外）的统称，又称烧酒、老白干、烧刀子等。中国白酒具有以酯类为主体的复合香味，以曲类、酒母为糖化发酵剂，利用淀粉质（糖质）原料，经蒸煮、糖化、发酵、蒸馏、陈酿和勾兑而酿制而成的各类酒。而严格意义上讲，由食用酒精和食用香料勾兑而成的配制酒则不能算做是白酒。白酒主集中在长江上游和赤水河流域的贵州仁怀、四川宜宾、四川泸州三角地带有着全球规模最大、质量最优的蒸馏酒产区，分别为中国三大名酒的茅五泸，其白酒产业集群扛起中国白酒产业的半壁河山。

假的。因为现在的茅台酒非常贵,53度的茅台现在市场价格已经达到5000多元了。所以这个价格的酒一定是假酒。

据美国防务网6月1日报道，美国空军在阿拉伯海举行的联合打击军事演习中，由一架B52战略轰炸机率领的战术编队从林肯号核动力航母上空掠过。从这次演习的照片可以看出，这个战术编队不仅有B52轰炸机，还有预警机、F/A18战斗机、F18电子战机等，整个编队虽然看起来威风凛凛，但其实并不实战编队，更像是大秀肌肉，目的显然是为了震慑伊朗。B52是1950年代研制的战略轰炸机。虽然已经服役了半个多世纪，但它经历了多次升级和改进。其B52G型可在防区外发射巡航导弹，一次最多可挂载20枚AGM86导弹。还是28枚反舰导弹，不仅大大增强了B52的打击范围，而且打击方式也更加多样化。B52H是B52G的升级版，是B52战略轰炸机的最终改进型。将机身周围的机枪升级为具有先进火控系统的机枪，类似于AC130 空中武装直升机。此外，还对机身内部的发射装置和电子设备进行了改造，使其能够发射更远距离和更高精度的巡航导弹。该型B52一直服役至今。2018年下半年，美军提出了新的要求。为了适应现代空战形势的变化，B52H将再次升级。主要用途是对付第三代和第四代防空系统，具备发射高超音速导弹的能力。这一改进将使B52能够继续服役到本世纪中叶。也就是说，B52未来将成为服役一个多世纪的战略轰炸机。很多人会很疑惑，为什么B52服役这么久还不退役呢？美国每年7000多亿元的军费花在了哪里？其中一个原因是美国境内有很多海外军事基地。同时，为保障大量海外基地的运营，每年投入大量资金。资金也变得捉襟见肘。正因如此，近年来美国多次要求其军事盟友承担海外军事基地运营和支持的高额费用。通俗地说，就是保护费。奥巴马时期，美国及其盟友同意承担部分海外基地费用。但随着国防军费的不断增加，大量的军费已经入不敷出，美军不愿放弃或收紧海外军事部署。特朗普又是一个亲人不认识的领主，所以他下定决心要对自己的盟友下手。可以预见，即便是全新的B21轰炸机服役，美军在未来很长一段时间内仍将继续升级使用B52。毕竟，贪婪的地主们没有多少食物了。这种方式既可以满足未来的作战需要，又可以节省大量资金。不过，最好的办法还是正确认识世界发展趋势，放弃以武力保霸的想法。否则，再多的军费也挡不住和平发展、命运共同体的浩荡呼声。

此酒要分三层，最下面放咖啡酒，第二层百利甜酒，最上一层放金万利酒。

茅台醇百年盛世53度酒是贵州茅台酒厂2009年上市的新品。生产周期长达四年以上，端午采区重阳投料，九次蒸煮，八次发酵，七次取酒。另再窖藏三年以上。