- 里论外几
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一、基于事情的本身
是你错了还是他错了?是他对你有误解还是你影响了人家的利益?事出总会有因!如果你做的都是对的,他不能理解和接受而出现的这种鲁莽的行为,你完全可以给他解释,向上级反应,甚至向人力资源部反应帮助你们来化解矛盾!
常常有种典型的矛盾是被大家理解扭曲的,比如你是公司原则的把控者,此时别人与你的冲突往往并不是针对你而是你的职位,如果你真的很委屈,你要学会把他上升到违背公司管理理念,把他驾到火上烤,那倒霉的一定是他!
职场中,老遇到跟你对着干的人该怎么办?
二、聚拢利己的影响力
如果他真的是一种无赖,你只需看透不必搭理,如果你跟别人的素质过不去,那你真的是跟自己过不去;你需要做的是搞定大多数,孤立少数派。这,没毛病!
职场中,老遇到跟你对着干的人该怎么办?
三、好心态不是忍让而是你面对事情的解决态度
心态是行为背后的潜意识,脾气暴躁的程度能说明你情商欠缺的程度。如果你是理智的、沉稳的、眼里看不到争斗、耳朵里听不到是非,说明你的是久经沙场的老油条;如果你是气愤的、冲动的只能说明你面对纷争的无助!(我实在不好意思说无能!)
职场中,老遇到跟你对着干的人该怎么办?
四、警告对你的人身攻击
如果这种侮辱已经超出了职场的范围,如果这是只针对你的人身攻击,你可以提出正面警告,也可以像其它答主说的一样:大嘴巴子,抽他娘的~
- 瑞瑞爱吃桃
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一、基于事情的本身
是你错了还是他错了?是他对你有误解还是你影响了人家的利益?事出总会有因!如果你做的都是对的,他不能理解和接受而出现的这种鲁莽的行为,你完全可以给他解释,向上级反应,甚至向人力资源部反应帮助你们来化解矛盾!
常常有种典型的矛盾是被大家理解扭曲的,比如你是公司原则的把控者,此时别人与你的冲突往往并不是针对你而是你的职位,如果你真的很委屈,你要学会把他上升到违背公司管理理念,把他驾到火上烤,那倒霉的一定是他!
职场中,老遇到跟你对着干的人该怎么办?
二、聚拢利己的影响力
如果他真的是一种无赖,你只需看透不必搭理,如果你跟别人的素质过不去,那你真的是跟自己过不去;你需要做的是搞定大多数,孤立少数派。这,没毛病!
职场中,老遇到跟你对着干的人该怎么办?
三、好心态不是忍让而是你面对事情的解决态度
心态是行为背后的潜意识,脾气暴躁的程度能说明你情商欠缺的程度。如果你是理智的、沉稳的、眼里看不到争斗、耳朵里听不到是非,说明你的是久经沙场的老油条;如果你是气愤的、冲动的只能说明你面对纷争的无助!(我实在不好意思说无能!)
职场中,老遇到跟你对着干的人该怎么办?
四、警告对你的人身攻击
如果这种侮辱已经超出了职场的范围,如果这是只针对你的人身攻击,你可以提出正面警告,也可以像其它答主说的一样~
- 侠客
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首先,我想说的是,职场中的“对着干”的人并不少见。他们可能是你的同事、上司或者下属,他们的存在可能会给你的工作带来一定的困扰。但是,这并不意味着你无法应对这种情况。以下是一些建议:
1. 保持冷静和专业。无论对方的态度如何,你都需要保持冷静和专业。不要让情绪影响你的工作表现,也不要与对方发生争吵或冲突。如果你感到自己的情绪受到了影响,可以暂时离开现场,让自己冷静下来。
2. 了解对方的立场和需求。有时候,对方的行为可能是由于他们的立场或需求与你不同所致。试着去了解对方的立场和需求,看看是否可以通过沟通来解决问题。如果你能够理解对方的立场和需求,也许就能够找到一个双方都能接受的解决方案。
3. 建立良好的沟通渠道。建立一个良好的沟通渠道非常重要。你可以定期与对方进行交流,了解彼此的想法和意见,并及时解决问题。同时,也要注意自己的态度和语言,尽量避免使用攻击性的语言或态度。
4. 寻求帮助和支持。如果你觉得自己无法处理这个问题,可以寻求帮助和支持。你可以向你的上司、同事或其他专业人士咨询,听取他们的意见和建议。同时,也可以参加一些相关的培训课程或研讨会,提高自己的技能和知识水平。
总之,面对职场中的“对着干”的人,我们需要保持冷静和专业,了解对方的立场和需求,建立良好的沟通渠道,并寻求帮助和支持。通过这些方法,我们可以更好地应对这种情况,并取得更好的工作成果。
- 振金
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都说得饶人处且饶人。有的时候我们并没有太多的个人恩怨,更多的还是在工作中,大家因为一些事情而有更多的不同的意见和见解。
那我们如果要是总遇到跟你对着干的人,让你觉得很尴尬。那我们就尽量避免和他发生正面冲突,或者是和她因为一些事情而探讨一些问题。
我只做我自己的事情,做我的本分,那你做你的事情,做你的本分,我们没有更多的交集,就不会有更多的怨言和更多的意见,不统一。如果真的会因为一个课题或者是一件事情而要探讨的话。我只说出你的看法。你的看法,如果不认同,我也不否定。让上面做决定就好。
没有正面的交锋,就不会有彼此的尴尬。做好自己,我相信。以宽容之心对待别人,或许他也会感受到你的态度。你就会理解你。如果我们总是对着干。那我们两个人谁都不会消停。和我的想法相同,就采纳吧!
- 再也不做站长了
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在职场中,遇到与你对立或对着干的人可能是很常见的情况。以下是一些建议来处理这种情况:
1. 保持冷静:当你遇到与你对立的人时,尽量保持冷静和理性。不要让情绪左右你的行为和决策。
2. 寻求了解:努力理解对方的观点和立场。有时候,与你对立的人可能有不同的背景、经验和看法。通过倾听和交流,你可以更好地理解对方的立场,从而更好地处理冲突。
3. 善意沟通:建立一个开放和善意的沟通渠道。表达自己的观点时,尽量使用理性和客观的语言,避免攻击和指责。同时,也要倾听对方的意见,并尊重彼此的观点。
4. 找到共同点:寻找与对方的共同点或共同目标。即使意见不同,也可能存在一些共同的利益或目标。通过强调共同点,你可以寻找合作的机会,减少对立。
5. 寻求妥协:如果可能的话,尝试寻找一个双方都可以接受的妥协方案。这需要灵活性和妥协的精神,但有时这是解决冲突的有效方式。
6. 寻求上级或中立方的帮助:如果你无法独自解决与对立人员之间的问题,可以寻求上级或中立方的帮助。他们可能能够提供更客观的视角和解决方案。
7. 自我保护:在处理与对立人员的冲突时,要确保自己的权益和利益不受损害。如果情况变得无法解决或对你产生负面影响,考虑向相关部门或领导汇报情况。
最重要的是,尽量采取建设性的方式来处理与对立人员的冲突。以合作和解决问题的态度来对待,这将有助于改善职场氛围和关系。
- 贝勒
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逆向思维,反对不如结盟,和敌人做朋友。
在工作当中我们会遇到各种各样的人,有些人合作起来非常简单,有些人合作起来比较困难,还有一些人压根就不想和你合作,处处和你对着来。
遇上第三种人,正面对抗不仅会造成两败俱伤,也违背了职场的生存之道。在这个时候不妨先给予再收获,先用利益和价值最大化影响对方,缓解对抗的紧张情绪,当对立的局面被打开,合作也就不远了。
这点苹果的创始人乔布斯做的就很好,之前苹果手机用户特别爱给手机越狱,因为翻了墙的苹果手机可以随心所欲的安装各种软件,曾经一度有超过300万名用户同时越狱,几乎导致了苹果公司的设备全面的瘫痪。
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乔布斯非常的头痛,无论做了多少防范措施,越狱者还是屡禁不止。编写越狱代码的幕后黑手是一个年仅19岁还在念大学的计算机天才少年,他的聪明才智连美国国安局都很叹服,说在成就上近几年都不会有人能够超过他。
于是乔布斯转换了思路,他认为公开的对抗不如私下的结盟,于是带着自己的接班人库克去拜访了他,乔布斯和他谈人生、谈事业、谈理想。乔布斯说:我知道你所做的一切是因为兴趣,但是我认为你更需要一份正式的工作。随后乔布斯展示了极大的诚意,邀请他加入苹果公司,最终少年被成功招安,答应乔布斯以后再也不调皮捣蛋了,并且表示会考虑毕业后入职苹果。
既然在世界级大公司和个人之间都可以有化敌为友的结盟,为什么不能发生在日常工作和生活当中呢?
很多敌人只是我们的假想,是利益和目标不同,开放胸怀和心态把思维逆转过来,很可能就打开了对抗的局面。就像林肯所说,把敌人变为自己的朋友时,你的政敌还会存在吗?化敌为友才是最好的消灭政敌的办法。
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开放思维,求同存异,接受差异化的合作。
任何一件事情的成功都离不开团队合作,要想有更好的发展,就必须求同存异,接受差异化的合作。
有这样一句话:真正的高手,都是长期主义者。只有眼光看得长远,才不会让彼此一直陷入在对抗的格局当中。
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我们在生活中经常讲三观一致,但三观一致不是非要有着一模一样的兴趣爱好,而是彼此之间能够求同存异理解并且包容对方的不一样。你喜欢看电影,他喜欢打游戏,这不叫三观不合。你喜欢看电影,他却说看电影就是为了装文艺还嗤之以鼻,这才叫三观不合。
我们都希望在别人面前得到认同和欣赏,而袒露心声,让对方了解更加真实的自己,则需要拿出勇气敢冒风险。不断学习和磨合,在彼此包容和理解当中找到合作的方式,求同存异才是相处之道。
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共赢思维,用同理心找到双方利益的共同点。
职场的大多数矛盾和对抗都是由人际关系处理不当引起的,人际关系处理不当,一方面是没能管理好自己的情绪,另外一方面则是对别人的情绪没有正确的接受。
人本主义大师卡尔罗杰斯最早提出了同理心的概念:在人际交往的过程当中能够体会他人的情绪和想法,理解他人的立场和感受,并且站在他人的角度思考和处理问题的能力就叫做同理心。
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很多人认为同理心是一种心理,其实它是一种具备实际操作性的可以后天培养的技能,利用同理心分析对抗双方的矛盾点和对抗的真实原因,就能够找到自己和对方的连接点,也就不难合作了。比如说,或许对方觉得你的能力和经验都不够,拿你不当回事;或许你的存在、所做的事情对对方的利益构成了威胁;更或许就是单纯对你不服气,看不惯你的一言一行。转换思维,站在别人的角度审视自己,你往往会发现对方的情绪其实也有一定的道理。
每一个人都需要他人的配合,至少是一个讲究双赢的地方,个人能力再强也需要学习和磨合,利用同理心才能够在职场上找到互利互惠两全其美的解决方案,双赢思维,才能够让人正视矛盾双方的分歧所在,达成共同的目标。
- 豆豆staR
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在职场中遇到对着干的人是一种挑战。以下是一些应对的方法:
保持冷静:不要让对方的情绪干扰自己,保持冷静,克制自己的情绪,用理性的方式对待问题。
善于沟通:积极与对方沟通,了解对方的需求、想法,理解对方的观点,从而找到问题的合理解决方式。
提出建设性建议:指出问题并提出建设性建议,帮助对方解决问题并向前发展。不仅有益于问题解决,也有助于掌握更多的职场技能。
避免升级:避免让问题升级,不要表现出攻击性的行为,遵守职场的交流规范和礼仪,尊重对方的尊严和权益。
获得支持:如果需要,请向上司、同事或相关部门寻求支持和帮助,如集体讨论或中立角色的协调人,以解决问题和维护自己的权益。
最重要的是,不要让对方的态度影响自己的情绪和职业生涯,保持自信、专业和尊重,继续努力追求职业发展和成功。
- meira
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你好,做好自己的本职工作,不要管别人和你对着干,还是和你怎么样,只要自己的工作干好,这才是硬道理。在职场当中是有很多形形色色的人,但是原则就是做好自己的本职工作。谢谢。
- Chen
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职场上,处处被领导刁难,同事和你对着干怎么办?
我们经常在工作和生活当中感到自己处处碰壁,进展不顺利。周末说好了要出门逛街,临出门之前男朋友却说更想待在家里打游戏,熬两个通宵的方案,开会的时候老板却对同事提出的新想法更感兴趣,这个世界上似乎人人都在和我们作对,其实生活当中的很多对抗关系,本质上都是被思维限定的结果,转换一种思维就能够把对抗转化为合作。
今天我们从三种思维方式入手来和你聊一聊,怎样把生活当中的对抗转化成合作。
逆向思维,反对不如结盟,和敌人做朋友。
在工作当中我们会遇到各种各样的人,有些人合作起来非常简单,有些人合作起来比较困难,还有一些人压根就不想和你合作,处处和你对着来。
遇上第三种人,正面对抗不仅会造成两败俱伤,也违背了职场的生存之道。在这个时候不妨先给予再收获,先用利益和价值最大化影响对方,缓解对抗的紧张情绪,当对立的局面被打开,合作也就不远了。
这点苹果的创始人乔布斯做的就很好,之前苹果手机用户特别爱给手机越狱,因为翻了墙的苹果手机可以随心所欲的安装各种软件,曾经一度有超过300万名用户同时越狱,几乎导致了苹果公司的设备全面的瘫痪。
乔布斯非常的头痛,无论做了多少防范措施,越狱者还是屡禁不止。编写越狱代码的幕后黑手是一个年仅19岁还在念大学的计算机天才少年,他的聪明才智连美国国安局都很叹服,说在成就上近几年都不会有人能够超过他。
于是乔布斯转换了思路,他认为公开的对抗不如私下的结盟,于是带着自己的接班人库克去拜访了他,乔布斯和他谈人生、谈事业、谈理想。乔布斯说:我知道你所做的一切是因为兴趣,但是我认为你更需要一份正式的工作。随后乔布斯展示了极大的诚意,邀请他加入苹果公司,最终少年被成功招安,答应乔布斯以后再也不调皮捣蛋了,并且表示会考虑毕业后入职苹果。
既然在世界级大公司和个人之间都可以有化敌为友的结盟,为什么不能发生在日常工作和生活当中呢?
很多敌人只是我们的假想,是利益和目标不同,开放胸怀和心态把思维逆转过来,很可能就打开了对抗的局面。就像林肯所说,把敌人变为自己的朋友时,你的政敌还会存在吗?化敌为友才是最好的消灭政敌的办法。
开放思维,求同存异,接受差异化的合作。
任何一件事情的成功都离不开团队合作,要想有更好的发展,就必须求同存异,接受差异化的合作。
有这样一句话:真正的高手,都是长期主义者。只有眼光看得长远,才不会让彼此一直陷入在对抗的格局当中。
我们在生活中经常讲三观一致,但三观一致不是非要有着一模一样的兴趣爱好,而是彼此之间能够求同存异理解并且包容对方的不一样。你喜欢看电影,他喜欢打游戏,这不叫三观不合。你喜欢看电影,他却说看电影就是为了装文艺还嗤之以鼻,这才叫三观不合。
我们都希望在别人面前得到认同和欣赏,而袒露心声,让对方了解更加真实的自己,则需要拿出勇气敢冒风险。不断学习和磨合,在彼此包容和理解当中找到合作的方式,求同存异才是相处之道。
共赢思维,用同理心找到双方利益的共同点。
职场的大多数矛盾和对抗都是由人际关系处理不当引起的,人际关系处理不当,一方面是没能管理好自己的情绪,另外一方面则是对别人的情绪没有正确的接受。
人本主义大师卡尔罗杰斯最早提出了同理心的概念:在人际交往的过程当中能够体会他人的情绪和想法,理解他人的立场和感受,并且站在他人的角度思考和处理问题的能力就叫做同理心。
很多人认为同理心是一种心理,其实它是一种具备实际操作性的可以后天培养的技能,利用同理心分析对抗双方的矛盾点和对抗的真实原因,就能够找到自己和对方的连接点,也就不难合作了。比如说,或许对方觉得你的能力和经验都不够,拿你不当回事;或许你的存在、所做的事情对对方的利益构成了威胁;更或许就是单纯对你不服气,看不惯你的一言一行。转换思维,站在别人的角度审视自己,你往往会发现对方的情绪其实也有一定的道理。
每一个人都需要他人的配合,至少是一个讲究双赢的地方,个人能力再强也需要学习和磨合,利用同理心才能够在职场上找到互利互惠两全其美的解决方案,双赢思维,才能够让人正视矛盾双方的分歧所在,达成共同的目标。
- 我不懂运营
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1、 基于事物本身
你错了还是他错了?他误解了你还是你影响了别人的利益?事情的发生是有原因的!如果你做的是对的,他不能理解和接受这种鲁莽的行为,你可以向他解释,回应上级,甚至回应人力资源部,帮助你解决矛盾!
通常有一个典型的矛盾被每个人误解和扭曲。例如,你是公司原则的控制者。此时,别人和你之间的冲突往往不是针对你,而是针对你的立场。如果你真的被冤枉了,你应该学会抚养他,让他违反公司的管理理念,把他逼到火坑里去。一定是他!
在工作场所,当我总是遇到反对你的人时,我该怎么办?
2、 积聚利己主义的影响
如果他真的是一个无赖,你只需要看穿他而不去理会他。如果你不能接受别人的品质,你就真的不能接受自己;你需要做的是与大多数人打交道,孤立少数人。没什么问题!
在工作场所,当我总是遇到反对你的人时,我该怎么办?
3、 好的态度不是宽容,而是你解决问题的态度
心理是行为背后的潜意识。脾气暴躁的程度可以解释你缺乏情商的程度。如果你理性稳重,眼睛里看不到挣扎,耳朵里听不到对错,这意味着你是一名老兵;如果你是愤怒和冲动的,这只能表明你在面对争端时的无助!(我真的很抱歉说我不称职!)
在工作场所,当我总是遇到反对你的人时,我该怎么办?
4、 警告对你的人身攻击
如果这种侮辱已经超出了工作场所的范围,如果只是对你的人身攻击,你可以给出积极的警告,或者就像其他受访者所说的那样
- xinz
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等过激情绪落下来,理智才会翘起来。因此,千万不要与他辩论,不妨首先认真听对方说完,随后冷处理,等他坐会儿“冷板凳”之后,再把你认同的观点和不同的建议说出来,给对方充足的思考时间。
- 真可云
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跟你对着干的人,尽量远离,因为,他是在妒忌你,才会和你对着干,让自己足够强大,足够优秀,是让他不再和你对着干的硬实力,到那个时候他就没有资格再去和你对着干了。
- LuckySXyd
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不是任何人都无欲无求,你挡着别人的路了,就总有人给你使坏,和你对着干,这是正常的,也说明你很优秀,要是你很笨,领导说起你就摇头,就会有很多人来关心你了,就没人和你对着干了。当然你可能说自己无欲无求,待人真诚和善,但是人心难料,别人可能小肚鸡肠不这么认为,也不可能得到每个人的喜欢,所以做好自己,问心无愧,看他表演
- 朽月十八
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在职场中这样的事情很普遍,如果他和你对着干是因为你曾经做过什么事伤害过到别人,那你就要去道歉,如果那人是因为嫉妒或是其它有的没的原因和你对着干,而且是故意的,你大可不必理会。他就是想和你对着干,也得要你接招,如果你不理他,把把当空气,他一个人也干不了不是么?所以别理会,这种人你越是理会他就越得意思,因为他让你不开心或是动怒了。
- 西柚不是西游
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职场中老遇到针对你的人。你这样的人你不必理会他,做好自己的事情。这样对方就会感觉老是针对着你也没什么意思,所以就不会再针对你,或是你高情商的想办法让和你一起去做某些事情。做好自己的本职工作,不要管别人和你对着干,还是和你怎么样,只要自己的工作干好,这才是硬道理。在职场当中是有很多形形色色的人,但是原则就是做好自己的本职工作。