中国畅销的进口红酒品牌有哪些？分别是哪些国家的哪些庄园？

要看当前的红酒市场形势,目前来说，招商工作还是可以的，醍恩酒业做的红红火火的。可以借鉴一下

应该是真的，但是定夏红酒品质虽高，品牌却小；定价虽高，有价无市；产品滞销让酒庄运营举步维艰。

这不是我的经历，但是我看到他的经历很精彩，说的很有道理，所以你也耐心的看看，可以从中吸取经验，以充实自己。我的红酒销售经历，看看对你有没有什么启发！09年那会，进口红酒已经开始在街头巷角兴起。那个时候全国的红酒市场可谓形式一片大好。然而我进的第一家公司，是两个从服装行业转入到进口红酒这行的浙籍华侨，对于红酒大的市场判断让其在08年那会略有小成，但是整个公司的产品以及管理框架杂乱无章。但就这么一个公司，却是我在经历创业失败后的一根救命草，给了我一个能满足当时生活所需的工作。很多人现在都会问我当时是怎么会选择进口红酒这个行业的，我总是对他们笑着说：不是我选择了这个行业，而是这个行业选择了我！虽说我在这个行业没做出很大的成绩，但我还是感谢之前那个公司给我的这个机会！ 虽说公司不咱的，但是入职对于我们的培训，还是显得非常的正规的。培训好像有三天的时间，给我们每人发了一份近三十张的红酒入门知识、销售入门知识培训，以及公司现有的近三十款酒的详细介绍。当时一看就傻了，卖个酒还搞的这么正式，我可是离开学校好几年的了。。。。不过既然想着在公司混着拿工资，那就好好学习，天天向上吧！凭着我天生“善于总结”的个性，我在三天的时间里至少认识了公司近三十款酒，至于那时所谓的什么红酒专业知识，哎，真的懂的没什么。只是记下了香槟是法国香槟产区酿造的汽泡酒。哈哈，现在想想都觉得好笑~还记得那时培训的最后一天，公司的销售经理还对我们一起入职的八个业务员进行提问，因为我平时的努力，对于公司产品都相对熟悉，在当于的“竞赛”中，我的成绩很不错。而且当天第一次喝了所谓的进口葡萄酒，之前有喝95长城，感觉还是很不错的，以为进口红酒肯定要比长城好喝些吧，谁曾想，喝下的第一口，好酸好涩，简直是难以入喉。朋友们可千万别笑，虽然那时知道一些红酒里所谓的单宁会酸、涩，但真没想着喝下去是那种味。我能说真难喝了吗？笑笑。。。亲们，你们喝过进口红酒的，有人还记得第一次喝进口红酒的感觉吗？话说结业考试之后，我被分到浙江一个县经城市。开始了我的进口红酒的销售之路！进口红酒大都是以裸价加区域招商的形式进行销售的。对于刚开始接触这行的我，对于裸价这个词，还真的感觉很陌生。经理给我讲了相关的销售政策后才知道，所谓的裸价就是以最低的价格卖给经销商，对于产品没有相应的推广费、广告费以及人员支持。而公司招我们的目的，却是想在09年对于之前一些区域的经销商人员支持，由我们去经销商当地开展工作，帮助当地经销商销售我们的产品。我想，肯定也是当地经销商在销售我们产品时遇到了困难，所以才会如此。但那时我可真没想那么多，去了驻地，见了经销商，了解了情况就开展工作了. 去了驻地慢慢才对市场以及我们的产品有了一些具体的了解。虽说那时进口酒还不像现在那么多，竞争也没那么激烈，但是因为我们的产品包装太着，加上当地的经销商也没有把我们的产品当成重点去推，所以市场上见的都很少。与经销商见了几次后，看他没什么热情，我就说我自己先拿着产品去铺市。那时的我，心里想着就是怎么样把手上工作做好，所以每天早上从驻地起床坐车直接就到自己负责的区域（大约要40分钟左右），当时对地形也不熟悉，就一条路一条路的跑，当时首先把烟酒行做为第一销售对象。看到差不多的酒行就去进去问老板有没有兴趣，结果我想做销售的都知道，大都不感冒！写到这里真的很羡慕上面能跟经销商业务一起走市场的兄弟，有人带有销售网络。而我的第一个区域里所有的一切，都是我自己跑出来的。 记得第一家对我的产品感兴趣的是一个别墅小区门口的一个酒行，酒行不大，但听老板娘说那周边对进口酒还是有一定的需求的。所以先将干红干白一样铺了一箱放在那店里代销。虽说只是代销，但也算是我销售生涯里的一个小进步吧。在之后的一段时间里，我除了继续找其他的点之外，总是三天两头就往那个店里跑，问老板娘有没有销售。估计那时老板娘也都有烦我吧，但功夫不负有心人，终于在一个星期后的一天，老板娘说有人买了两支，回家喝后感觉还不错。有了这个好开始，两箱也在那一个星期的时候里销售完。终于在我到驻地20天左右的时间里，我完成了第一单销售。。。。完成我第两单销售的是一家新开的一家中餐厅。跑市场无聊时就会躲在小网吧混一下时间，我想很多业务员都会有这样的经历。但我在网上消遣的时候更多的是搜集一些当地的一些与红酒有关的行业信息。那天无聊又进了网吧，看到当地有一家新开的餐厅有招工信息，我一想新开的酒店肯定也会对酒水有需求，火速按网上地址找过去，没想到一去还就找到了老板娘。跟老板娘大概讲了一下我们酒的一些优势及支持，老板娘也就没怎么想就叫下午送五箱过去试试。确定后跟当地的经销商讲了情况，安排了人送货。加上我后期的天天跟进，与餐厅的部长服务员聊天吹牛，我们的酒在餐厅慢慢有了动销。一个新的销售终端能否动销，是一个非常好的开始。五箱酒也在与餐厅部长服务员的帮助下，十多天有了返单. 我在第一个市场呆的时间也仅仅只有两个月，从三月到五月。而这两个月能做的也仅仅是以上的两个成功案例。对于其他的一些冷眼与拒绝，我也不想过多的描述。这两次的成功，最主要是个人的勤奋。在自己对产品不了解，对市场不了解，也没有当地经销商协助的情况下，只是靠自己的双腿跟嘴去一个一个的去摸索，才能有客户的认同与销售。另外一个是在选择终端时一定要选择有消费能力的才会有销售的可能，而一些酒行，本身的位置不好，销售的又主要是一些国产低端酒，所以你铺了货，也不可能会有销售。上面写到我在第一个驻地也就呆了两个月多一点，在五月一号之前，公司将我们外派业务员全部招回，回去才知道是公司的两个老板之间发生了分歧。两个本来是好朋友的老板，因为在公司管理和财务上的一些事情而闹的要分道扬镖。于此，一个喜欢让员工之间相互斗争的老板将全部员工招回，对于一些明显站在另外一个老板阵营的一个销售老总辞退，另外也炒掉了之前的几个业务员。而对于我们新招上来的几个业务员，也准备一刀砍全辞退。辞退总得找一个唐而皇之的理由吧，我们被老板一个个叫进了办公室谈话。那时我的心里也有少许的担忧。前面几个业务员进去了只有一个被老板认同继续留下来，当叫着我的名字进去后，老板一开始表达的意思就是因为销售业绩不佳，将把我辞退，我非常的不服气，想着那时一起进的八个业务员当中，最勤奋的应该就数我了（因为公司诸多管理不到位，驻外业务员大都是混日子混工资混补贴），不怯场我的就将我在外两个多月做了哪些工作，取得了什么样的成绩一一跟老板道来，刚好那天老板娘也在办公室，觉得我讲的还是很有道理，而且公司即使分家也得有一些能做事的人，所以到最后竟然把我给留了下来。虽说那时对于那个公司不抱很大的希望，但是我用自己的实际行动，加上自己还善于表述的能力，最终得以留下。现在很多朋友都问我当时是怎么走到红酒销售这条路上来的，我只能说到，当时是为了生活！很多人刚开始对于行业和选择，真的是很盲目的。现在让很多事情有成的人回过头来看，当时对于行业的选择，有多少是真正有那么前瞻性的眼光呢？除非是有人带着你上路。 通过这次清退事件，让我也反思甚多。在职场，没有背景的同学做事之前一定得看清大的局势，太多的人离职后总觉得自己的努力没换来应有的回报，其实打工族与老板的利益很难达到统一，哪怕一时的统一，也很难做到长久。做为一个销售，一定要在工作中平衡个人与公司之间的利益。不然，到最后，个人一定会以失落的角色被清除。在职场，个人的利益必须靠自己争取，没有老板会愿意将即得利益再分给他人，这是人性。说这些并不是代表一定要跟老板站在对立面搞破坏，上面说的一定要找到一个平衡，在不同的阶段需求是不一样的。做为一个成熟的业务员，一定要有独立思考与判断的能力！而这些是在你不断的决择中提升的。决择是一件很痛苦的事，但是没有决择，就没有进步！清退事件后，我们所有的业务员全部回到本部，本部的市场就那么大，我们能做的事情只能在一些之前的网点去回访。而且剩的的业务员都没什么干经，再加了五六月份正是红酒销售淡季，每天上班报道就几个人一起出去打双扣。。。做销售有苦的时候，也有像这样上班报道后出去玩混日子的。迷茫，是所有做销售最可怕的。迷茫会让人找不到方向，没有斗志，进而慢慢的消沉，堕落~~~~在那一两个月的时间里，我是真的堕落了。上面写到那两个月的颓废生活，让我觉得这样的人生太没有意义。跟公司新来的一个销售经理也常起争执，让我蒙生退意。有一天，老总找我谈话（老总也经常开例会，知道我跟销售经理的争执），我先跟老总提出了想辞职的想法，老总就跟我说年青人要沉得住气，现在我们有一个新的市场，想派我去协助当地的经销商去开发市场。我一想，这样一可以去新的市场了解情况，二来也可以增加阅历，提升个人在红酒行业的软实力，三来也可以避开跟现在的销售经理的争执，我当时欣然答应。可能有些朋友会觉得我一个新的业务员就敢跟销售经理争执，老板为什么也会顶我？其实我觉得有时个人为人处事的方法与态度是可以影响到身边人的对你的看法的。我个人为人处事有自己的原则，不会因为是领导而去奉承，而且也很会处理跟同事的关系，再加上老板也是一个不太想放权给销售经理的人，所有这一切，造成了我当时那种特殊的处境。 前面写到我要去一个协助新的经销商去开发市场。去了后才了解到这个客户是老板的朋友，也是之前的浙江华侨，手上有一些钱，在国外时间呆的太久，所以想回国发展。被老板忽悠到来做红酒（其实真不想用忽悠这个词，但是想了好久都没想到能用什么更形象的词，只好把赵大爷的名词借过来用用），这个老板之前在国外开着一个小超市，一年都能有几十万欧元的收入。早些年的那些去欧洲打工的中国人确实赚了不少的钱，但是久了，国外市场也是竞争越来越激烈，钱没那么好赚，而且在国外也真没有在国内那么自由和有归属感。中国有是钱人的天堂，有钱可以临驾于法律和人权之上，但是在国外，有钱人有很多是跟穷人一样的权力，而且中国有钱人在国外太张扬经常受到当地人的排斥。但唯一一点是国外的福利可真是比国内要好上不少倍。还是继续说红酒吧。我想很多刚开始接触红酒的时候都会觉得红酒利润高，随便做做一个月都能有不少的钱赚，是个轻松又赚钱的行业，其实事实根本不是如此。很多人在接触红酒时，一些红酒品牌运营商或者进口商所做的一个当地市场的分析报告。所谓的当地有多少人口，多少酒店酒吧，按人均一个人一年能喝多少瓶来计算，得出当地一年的消费量。再按其所定的价格体系，得出你一定的市场份额就可以赢利多少的一个数据。很多人看了这份市场分析报告，都会势血沸腾呀，只用前期投资开店，后期就可以坐地收钱，可是事实却根本不是如此。红酒有着其跟白酒不一样的市场，而且也跟国产红酒的操作方式不一样。红酒成本以及运用费用注定会走一条跟国内的红酒白酒啤酒不一样的一条路。红酒一般都是以裸价的形式操作，所以当地经销商是很少能得到品牌运营商的相关支持的。所以当地经销商在运作当中的费用就会多起来，具体费用有以下：1、货款：一般品牌运营商都会要求区域经销商首批货款会多少多少万，这些货款是不会让你欠帐的。也就意味着你的这些货款占用了你几十万的资金，按投资收益来说，资金占用是要收费的。特别是现在中国银根收紧，现金为王。资金占用费就会更高。2、店面租金及装修费用：这个是一次性投入，或多或少都得几万。3、铺货费用：投资有风险，入行需谨慎！很多品牌运营商总是想叫当地经销商去大量铺市，扩大自己的品牌知名度和影响力，但是市场可不会那么仍人摆布，一些新品牌，特别是新兴的进口红酒，更多的人都持质疑的态度。一般的消费者真不知道你的是什么（卡斯特这些品牌除外），所以铺货真正起到的效果一般。4、业务费用：除了传统渠道铺货外，团购渠道的前期开发费用是非常的高的。5、当地的宣传费用。。。。以上的这些费用，一个一个的压在当地经销商的肩上，让其成本高涨到了一个高点。在加上国内的长城张裕买终端，做宣传，短期想在当地做出一个品牌就变得像是个神话。 还是继续写我去新的经销商那边后的情况吧。我去之前，当地经销商已经开好店，公司之前有一个业务员在那边协助经销商开展业务，但因为那个华侨也不是本地人，所以很多人都是抱着混吃混喝的态度，吃饭喝酒唱歌，一个月的时间业务费用都花了差不多十万块钱，但是却没多少效果。做销售大致都经历过以下三个阶段：见山是山，见水是水。见山不是山，见水不是水；到最后见山还是山，见水还是水。刚开始觉得谁都是客户，但是一段时间后没效果就觉得谁都不是客户。只有经历了以上阶段，才会慢慢成熟，懂得分析哪些是客户哪些不是客户。而我去的时候，当地经销商还处于第一阶段。 我去以后，首先给他的店员做了培训。之前快一个月，公司的那个业务都没给店员做过一次培训，店员对于店里的产品都没有一些基本的了解，又怎么能给顾客介绍呢。。给店员做了一天培训后，又立马在当地招了两个业务员去跑当地的一些酒行跟酒店（因为我之前也是这样跑的，而且那个时候我对于市场的了解也仅限于这两个渠道），我自己就跟着老板去见一些老板，向他们介绍我们的产品。另外自己也出去走市场，了解当地的红酒市场。09年的时候国外的红酒品牌只有卡斯特，大都的消费者都只认这个品牌，其他的外国酒被消费者接受的不多。而想在流通市场做好，必须得做宣传，在了解这些情况后，当地经销商就经常跟公司申请宣传费用。可是宣传费用哪个品牌运营商又愿意给呢？所以那段时间我一边带着业务员跑终端，一边跟着当地经销商见一些所谓的业内人士。那时对于进口红酒的营销，真是人云亦云，每个人都说的貌似有道理，但是细细想一下都不大行得通。我也在与这些人的交流中了解了很多我之前没想过也没经历过的事。让我对于所谓的营销有了一些初步了解，这在我后面的销售里有很大的启发作用。 我觉得一个人的成长与他的经历是有很大的关系的。在协助那个经销商一起做市场的时间里，我跟他一样也经历着各种困难，也想着各式名样的解决方案，但大都停留在设想阶段，真想大量宣传铺市场，没有个几十万，绝对是没效果的。那时我的，虽说在外人面前充一充专家，但自己几斤几两，还是很清楚的。自己也就是一个刚接触红酒三四个月的业务员，我能做的就是在他们沟通的时候多听多想多做。那个时候因为当地经销商提出了大量的要求，公司老总专程来到当地解决，但最后也只是给出了：我给的是最低的价格，所有的推广与宣传费用全部由当地经销商自己负责。继上面写到公司老总过经销商当地，并没有解决经销商提出的实际问题。看到经销商这样的情况，加上业务员在市场上跑的情况也不尽如意。让我对于进口红酒的经营之路发出了很多的感慨，难道这一行真没什么发展前途吗？那时的我也时时在内心斗争要不要继续。我觉得在那样的公司环境下，想成长，真的是很一件很难的事。那时从事红酒也有四五个月，除了多走了几个地方，多见识了一些客户之外，对于红酒的专业知识真的懂的很少，知道的仅仅只是自已几款产品的一些介绍。 做为销售人员，要想能更好的发展，平台很重要，一个能带着你前行，能引导你的领导更重要。那时的我，几个月的时间，除了刚开始的培训外，就没有人能对我的工作有好的指导意见。之前的那个经理也在那次的斗争洗牌中出局，但我也时而跟他联系。他是一个久经沙场的人，个人不高但是气场十足。那时的我觉得要是能跟这个的领导学习，一定会进步的很快。上一段工作最终在我的无奈以及失望中离开了。每一次的离开，总会觉得前途光明，可是，在追逐光明的路上，则永远没我们想象的那么顺利！红酒销售路上的下一站已到，路漫漫，既然选择已定，那就勇往直前吧。收拾好行囊，来到新的目的地。现在想想，那两个月真的是一段辛苦的旅程！新的公司是之前公司在福建的经销商，公司另外一个老板的关系户，之前做了几个月，也是销售不理想。公司请过总监，也有过好几个业务员，但销售总是搞不上去。看到这种情形，我心里拨冷拨冷的，哎，怎么做红酒的公司都是这样销售不给力？再想想我初到贵地，对其什么都不了解，又没人脉，能做成什么样呢？ 新到公司，首先对公司的大概情况了解了一下。公司是之前那家公司在福建的总经销，在福州租了办公室，招了几个业务员做市场，前期销售网点主要是以当地的酒店为主。我到之前有十几家酒店都有进场，去到后老板带我都走访了一遍，进场的几家酒店大都是以吃野味的为主，还有一些是做私房菜的，总体来说酒店的消费水平都很高，但是销售情况，却是不容乐观，最多的点半年时候销售量不到十箱，少的一两箱几瓶的都有。跟几个酒店的老板沟通后，说酒店消费的红酒更多的还是当地的大品牌，像张裕、青裸酒这些，而一些中高端的红酒，往往都是客户自带的为多。真正在酒店消费进口红酒的，是少之又少，听到这些，我的心凉了一大半。既然这样，那后期的销售，将会向哪个方向走呢？在这里说一下，福建是中国有名的红酒销售大省，有数据说是全国第一，但是业内感觉至少排在全国前三。在福州，张裕跟青裸酒都是卖的非常好的国产酒。另外长城、山西怡园等也在这边根深蒂固。福州应该算是山西怡园的发迹地，在福州及下面的县区，都有好几家怡园的专卖店。怡园是我在之前几个月红酒销售过程中从来没听过的，但是来之后，就听当地人经常说起。怡园应该是代表中国红酒酿造的高水平了，其品质在国产红酒里是非常不错的，而且其走的销售方式也是跟其他国产红酒品牌不一要，其主要是走酒庄式加管理，不像长城，张裕，只是品牌的扩长和纯脆的通路市场（那个时候长城桑干还少，张裕爱菲堡还没听过）。

欧奇诺欧其诺酒业酒采购常年在欧洲有名的欧其诺酒业酒产区为人挑选和介绍许多优质欧其诺酒业酒。与法国、意大利和西班牙的许多旧大陆优质庄园和有名欧其诺酒业酒产区达成欧其诺酒业酒区域代理协议。代理产品覆盖多个品牌欧其诺酒业酒，不断推出高品质、价格合理、易被消费者接受的优质欧其诺酒业酒。欧其诺酒业公司简介：深圳市欧其诺酒业有限公司欧基诺秉承“诚信经营”的理念，致力于成为“中欧经贸文化的桥梁，人民健康的使者”。同时，继续推广欧其诺酒业酒文化，坚信欧其诺酒业酒分销不是单一的产品交付，而是让更多的欧其诺酒业酒爱好者分享欧其诺酒业酒带来的喜悦。招商局加盟拥有欧洲3个（法国、意大利、西班牙）的欧其诺酒业酒特许经营资格，拥有近10年的进口欧其诺酒业酒经营资格。超过15家旧大陆欧其诺酒业酒厂签订了代理协议。全国20个省市的300多家酒窖酒厂都配备了的原装进口酒瓶。他们配备了1万多平方米的恒温恒湿仓

拉菲到英国去进口干嘛？ 搞不懂

随着消费者消费习惯的改变，对健康要求的提高，以及消费者对于红酒文化认识的普及和提高，红酒消费在整个酒水消费中提高比例乃是大势所趋。首先，与稍好点的国外酒庄合作，其产品品质可以得到保证，这样才能做好口碑。尽量选择多一点酒款，这样可以对应不同消费者的口味。然后，做SEO/SEM，提高用户搜索量，还可以在各大知名媒体平台投放软文，打响品牌。最后，多入驻些电子商务平台，不定期的举办些优惠活动。最好是运用O2O的商业模式，还可以找分销商、搞招商加盟，例如我们柒月淘。

尊品干红是红酒类系列。尊品干红指的是尊品干红葡萄酒，由广州李氏兄弟贸易有限公司运营，属红酒类系列产品，其品质优良，酿造工艺独特，口味醇正，现火爆招商中，共创广州李氏兄弟贸易有限公司宏图。

你好，说到茅台酒应该是贵州茅台酒股份有限公司产的酒比较出名，每年年生产量高达四万吨，形成了低度、高中低档、极品三大系列200多个规格品种，全方位跻身市场，从而占据了白酒市场制高点，而茅台冬虫夏草酒是茅台保健酒业有限公司与北京北方强盛商贸有限公司和北京北方亿星糖酒有限公司联合推出的高级养生保健酒，建议选择正规渠道买，以免买到仿冒品，但是茅台冬虫夏草酒价格普遍偏高，其实可以选择一些类似福临门这种大品牌选择正宗冬虫夏草泡酒，也是可以的品质会纯正很多，价格也不贵 。

红酒封面仙人掌鲁顿牌子。仙人掌庄园佳美娜干红是华龙酒业(香港)控股有限公司在火爆好酒招商网上展示的产品详细招商资料,包括公司简介、产品介绍、代理要求、厂商技持。

高档白酒主要做的是一个附加值，当然你就得品质和口感首先得要过得硬。 做高档白酒看你是想短期盈利还是要长远发展做品牌和影响力！ 如果你只想短期见效，那么我建议你去做团购，只要你给出合适的返利，或者说兑现可观的承诺！要想做好年底的市场还是没有问题的！ 如果你要长期发展，做品牌和影响力，那么我建议你先从渠道开始操作！ 利用终端赢取渠道，用渠道去影响并发展终端！ 用酒店做形象，门店（名烟名酒、各类卖场）做销量！

商务综合行政执法大队工作总结3篇 　　商务综合行政执法大队工作总结1 　　我科室在分管领导的带领下，较圆满完成上半工作任务，并相应的制定了下半年工作计划及安排。 　　 一、商务综合行政执法大队及酒类流通管理科主要做了以下几方面工作: 　　(一)20xx年酒类经营备案登记主要对中心城区备案登记实行全面推开和对乡镇经营户逐步开展备案登记。目前为止，我区酒类批发零售企业已备案登记350家，上传302家。 　　(二)“放心早餐”工程作为政府十件实事之一，由商务局负责牵头协调工作，我局领导高度重视，成立了工作领导小组。 　　全年完成100家“放心早餐”店，分两批8个阶段，第一批建设50家基本完工，八月初次验收，由政府牵头组织验收考核，参加单位有XX区商务局、区住建局、区城管局、区卫生局、区卫生监督局、区工商分局、区环保分局、区质监分局，政府统一采购配送的五统一，门店招牌、价目表已完工50家，电子收款机、垃圾桶、从业人员工作服物资已经发放到各街办、立新乡。 　　(三)招商引资工作 　　全年招商引资任务到位资金一个亿，时间已过半，1-6月份完成任务5985万元，力争12月份之前完成全年招商引资任务。 　　(四)服饰商会 　　20xx年3月落实了办公室地点(沙隆达广场华城商业街2楼)，并于5月完成装修，招聘了工作人员2名，召开了2次会长大会，1次常务理事大会。成立大会正在筹备中。 　　 二、商务综合执法大队及酒类流通管理科存在的问题 　　(一)随附单制度执行难，由于随附单目前在全省范围内没有统一规范使用，同样在本市经营户中很难推行，市场缺乏有效监管。 　　(二)机关人员少，执法人员力量不够，存在酒类管理人员紧缺，影响了工作开展，加强执法队伍建设。 　　(三)市场检查密度不够,由于机构不健全，执法人员少，工作任务重，在日常工作中，难以统筹兼顾，所以在检查酒类执法中相应减少。存在着工作布置多，督促检查少的问题，致使有些工作落实不到位。 　　 三、20xx年下半年工作要点： 　　加大执法检查力度，规范酒类市场。我们根据上级有关文件精神，会同工商、公安、质监等部门加强对酒类流通市场的检查，通过常规检查、节日检查和举报检查等多种形式，对部分不按规定办理相关手续的企业按《酒类流通管理办法》和《中华人民共和国行政处罚法》进行处罚，坚决打击各类违法行为尤其是销售假冒伪劣酒类商品等行为，促进我区酒类行业持续健康发展。根据《生猪屠宰管理条例》有关条款规范我区屠宰市场的秩序。 　　(一)对已登记的酒类经营户进行全面清理、核查，建立管理台帐制度，做到有据可查，对新增酒类经营户和改行停业经营者及时补办登记或注销手续，做到证照相符。零售经营规范为核心，建立统一、开放、竞争、有序的酒类市场，保证酒类消费安全，促进我区酒类流通经营企业快速健康发展。 　　进一步提高对酒类流通管理工作的认识，明确人员，落实责任，解决必要的专项管理经费和执法人员，并配备相应的工作人员设施。 　　(二)加强业务培训，提高管理素质。 　　组织酒类管理人员培训，学习《酒类流通管理办法》、《酒类商品批发经营管理规范》、《酒类商品零售经营管理规范》等相关文件资料，定期交流探讨，提高酒类管理人员业务水平和管理能力。 　　(三)开创管理工作新局面。 　　20xx年，XX区酒类批发、零售企业尤其是乡镇酒类经营户要进快纳入备案登记，酒类批发、零售企业备案登记应快速跟上，并全面实行随附单制度。酒类生产企业、酒类批发企业必须实施随附单。要把目前备案登记工作尚未全面展开的乡镇酒类流通经营企业作为工作的难点，进一步加强宣传，服务到位，工作到位。 　　(四)加强督查，全面推进此项工作。 　　加强对酒类流通经营企业的督查，规范企业内部管理，进一步提高企业备案登记和随附单制度的落实意识，对酒类流通经营企业执行《酒类流通管理办法》情况进行通报，表彰先进，鞭策落后，推动我区酒类流通管理工作迈上新的台阶。 　　商务综合行政执法大队工作总结2 　　今年以来，XX县商务局在县委、县人民政府的正确领导下，深入贯彻落实科学发展观，认真履行部门职责，强化措施，力争各项工作目标任务顺利开展，取得实效。现就上半年工作落实情况汇报如下： 　　 一、主要经济指标完成情况 　　20xx年，州、县确定我局招商引资目标任务为18.46亿元。截止目前，今年已累计完成万9.84亿元，完成年度任务的53.3%，同比增长33.26%。外资任务为100万美元，完成5万美元，完成年任务的5%，同比下降50%。社会消费品零售总额累计完成12.18亿元，同比增长16.3%。 　　 二、主要业务工作开展情况 　　(一)夯实基础，提高招商引资质量和效益。一是加强项目载体建设。今年以来，我局从各部门搜集到的一批文化旅游、基础设施、农业产业化、工矿业等具有优势招商引资项目，为抓好对外发布和开展招商洽谈工作奠定了基础。二是创新工作机制。利用新闻媒体、网络等形式多样的宣传活动，推介我县的招商引资项目和宣传招商引资优惠政策，以求获得事半功倍效果。积极组织参加招商洽谈会活动。6月16日-20日，在XX县长带领导下，我县组织相关部门赴广州参加了港洽会，积极向外推介招商项目，其中凤凰世纪城及景点开发项目、年产20万吨生物柴油综合开发及肥料加工厂项目、福瑞特旅游培训基地开发项目在港洽周上成功签约，资金共达30.2亿元。三是做好安商、扶商工作，优化投资环境。抓好在建项目的跟踪服务工作。其中八角楼对轨工配套设施在建设中，计划今年底完工。菲尼期大酒店正在内部装修，计划今年10月1日开业。 　　(二)加强市场监管和食品安全工作。一是加大政策法规宣传力度，提高群众安全消费意识。积极组织开展了“3.15”消费者权益保护日宣传活动、“5.15防治碘缺乏病日和食品安全宣传周活动，利用宣传版画、横幅、标语、摆放咨询台等形式大力宣传定点屠宰、酒类、盐务、成品油等方面的政策法规知识，发放宣传资料1200多份，接受群众现场咨询500余次。二是加大执法力度，规范市场秩序。为加强我县酒类流通管理，规范酒类经营行为，维护酒类市场秩序，确保酒类食品安全和人民身体健康。4月24日上午,商务综合行政执法大队在城北游客服务中心对面查获了一批涉假高档啤酒70件，其中百威啤酒52件，红酒3件，高档洋酒15件，涉案金额共达15余万元。这次的查封有效的防止了假冒啤酒的流入，净化了我县酒类流通市场和旅游环境。做好成品油经营站(点)年检工作，全县8家成品油经营企业顺利通过了年检。今年上半年，组织执法人员专门开展了成品油专项检查活动，对全县24家非法加油站发放了《责令停业书》，进行整顿。通过检查，进一步规范了经营秩序，确保了安全生产。加强生猪定点屠宰监管和税收工作，严厉打击白板肉上市行为，确保群众消费安全。同时，加大注水牛肉的管理工作，我们积极与营业商鉴定协议书，严把入场关、实行监控宰杀环节，有效的杜绝了牛肉注水现象。截止目前，今年累计定点屠宰牲畜11492头，实现税收41万元。以城乡同建同治工作为契机，开展了再生资源经营清理整治工作，认真做好备案登记，规范行业秩序。加强商业预付卡管理，开展调查摸底，积极做好备案登记工作。目前备案登记企业有10家。三是加强市场监测监管。建立了商务重点流通企业和生活必需品市场监测系统，设监测点3家。同时，开通了商务预报网站，及时发布市场监测信息。 　　(三)抓好“万村千乡”市场工程建设。巩固“万村千乡市场工程建设成果，抓好商品配送中心建设，努力提高商品配送率，让“农家店”更好地造福三农、惠及民生。 　　(四)积极抓好跑项争资工作。根据县里有关文件精神，本局专门成立项目组，负责项目收集、包装、申报，向上争取资金工作。目前，正在准备市场监管公共服务体系建设项目迎检工作,同时向省州申报了农贸市场改造项目。 　　(五)加强外经贸工作。一是加强对外劳务合作服务平台建设，专门成立外劳务合作中心，规范有序推进我县外派劳务工作。2月19日在县文化广场专门开展外派劳务宣传活动，输出劳务20人。二是积极引导扶持外贸出口企业，培育出口基地。腊尔山镇苏马河、夺西、叭苟村已建外贸出口蔬菜基地530亩。 　　 三、统筹兼顾，确保商务工作全面协调发展 　　今年来，我局在全力抓好业务的同时，统筹兼顾，积极履行部门各项职责，认真完XX县里交办各项任务。一是认真学习十八大精神，领导带头，全员覆盖，凝聚共识。紧密联系实际，落实到商务工作各个方面，全部过程，积极创建学习型商务。二是认真落实中央、省州关于改进工作作风、密切联系群众有关规定，从严抓好落实。严格执行党风廉政建设责任制，完善机关管理制度，倡导艰苦奋斗优良作风，厉行节约，减少支出。三是根据县里统一安排 ，积极抽调人员抓好新田垅和回龙阁门面维稳工作和五一小长假交通秩序维护工作。同时，根据县里要求，认真抓好古城商业网点规划前期工作，专门组织局里干部职工对古城现有商铺进行了调查摸底。四是强化措施，抓好城乡同治同建工作。加强领导，明确责任，形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓，一级抓一级，层层抓落实的工作格局。加强宣传，提高认识，统一思想。建全制度，加强内部管理，制定了考核办法，每周开展一次检查和每月一次例会制度，做到了“日产日清”。强化市场监管，督促到位。重点对相关企业狠抓到位，签订了门前三包责任书，进行了大检查，不留死角，环境卫生明显改善。五是认真做好政协提案办理工作。针对李小荣委员、欧平清委员分别提出的关于“加强招商引资力度，提升凤凰知名度”和“关于对注水牛肉加强监管的建议”两个提案，局领导高度重视，明确专人负责，及时落实到位，并以书面形式进行了答复，现待回复。另外，认真抓好计划生育、安全生产、工会、建整扶贫等工作，确保商务工作全面协调发展。 　　商务综合行政执法大队工作总结3 　　今年，我局在县委、县政府的正确领导和市局法局、县政法委的精心指导下，我局综治工作坚持以“党的.十八大”精神为指导，以创建和谐平安上栗为目标，努力抓好两结合、三提高，即就是普及机关法律知识与受教育人群的职业特点相结合，与县委、县政府的中心工作相结合;促进公民法律素质的提高，促进依法行政水平的提高，促进司法局外在地位、形象的提高，与时俱进，加大力度，充分发挥各项职能，维护了全县社会的稳定，为保障人民生命财产安全和经济的健康发展作出了努力。现就一年来的工作汇报如下： 　　 一、全力营造法治氛围，普法和依法治理水平实现新提高。 　　1、抓好民主法制村的创建工作。 　　党中央、国务院把实行“新农村建设”和依法治村确定为一项长期的政治任务，是从我国的实际情况和人民的切身利益出发而做出的重大战略决策，从本质上代表了最广大人民群众的根本利益，因此，抓好民主法制村的创建工作是当前我们普法工作的一项重要任务，为把这项工作抓紧抓好，我们严格按照民主法制村创建工作要求，逐项落实，到目前为止，我们已完成了100个民主法制村的创建工作。 　　2、全面贯彻落实"法治上栗"建设。 　　依据纲要的目标任务，制定并施行"法治上栗"建设目标体系及达标质量评估体系，作为组织指导、运行实施和检查的依据。整合力量、分解任务，落实了各机关、部门、团体、行业在"法治上栗"建设中的牵头职责，在全县形成科学合理、有机协调的法制建设组织网络。 　　3、继续深化法制宣传教育。 　　深入贯彻落实《江西省法制宣传教育条例》，突出以宪法为核心的法制宣传教育，加大面向社会特别是基层群众的宣传力度，提高群众依法办事、依法维权的能力，形成崇尚法治的社会风气。加强重点对象的法制宣传，完善领导干部学法制度、青少年法制教育网络，依托用工单位和社区互相结合、密切管理，强化对流动人口的法制宣传教育，提高他们学法守法的积极性。围绕建设社会主义新农村的目标，大力加强农村法制宣传教育工作，促进全社会法律意识的提高。今年，我们利用“3.10”综治日和“3.15”消费者权益保护日等节日的契机，下发法制宣传传单176000余份，开展法制宣传讲座100余堂次，出动法制宣传车16次，编印“一书四指南”(即：《常用法律知识手册》、《外来劳务人员法律知识指南》、《人民调解指南》、《公证指南》、《法律援助指南》)免费向社会居民发放，做到“一户一册”。 　　 二、强化政法机关职能作用，基层工作再上新台阶 。 　　1、加强规范化司法所建设，开创基层工作新局面。按照"有适用的办公用房，有一定的办公经费，有齐全的办公设施，有必要的交通工具"的要求，进一步争取党委政府和有关部门的支持，努力使司法所基础设施建设水平与所承担的职能、任务和工作要求相适应。按照我省"平安江西"创建考核标准和市局的有关要求，落实编制、充实人员，解决有人干事。同时，加强了司法所业务建设，于4月8日至9日，组织我县的调解骨干进行了法制业务培训，同时，组织司法所全体工作人员，法律服务所成员参加了市组织的法律工作者培训二期，参训人员共计300多人。通过切实加强教育培训，提高了队伍的整体素质，使司法所工作人员成为政治坚定，业务精通，执法为民，服务群众，推进基层民主法制建设的可靠力量。 　　2、加大人民调解指导力度，深化"大调解"机制建设。继续做好调解书作为诉前程序的推广工作，充分发挥人民调解书的法律效力。紧紧围绕党委、政府中心工作，进一步完善了人民调解组织网络，着力提高了调解人员全体素质，开展了形式多样的民间纠纷集中排查活动和重大纠纷快报制度、社情分析制度。加强了对征地拆迁、劳资纠纷等难点、热点问题的研究，把握规律，超前防范，努力将矛盾纠纷解决在基层，解决在萌芽状态。今年上半年，各基层司法所共调解各类矛盾纠纷487件，其中婚姻纠纷195件，邻里矛盾纠纷112件，土地森林纠纷56件，征地拆迁纠纷84件，其它矛盾纠纷40件。 　　3、加大安置帮教和社区矫正工作力度，切实做好刑释解和社区矫正工作。 　　今年1-6月份，全县新接收刑释解教人员(145)人，对这些人员及时发放了接送费和生活费，同时建立了相关台帐，并落实了帮教小组和帮教人员，使刑释解教安置帮教工作开展有序。并做好他们的安抚工作。对生活上、工作上确实有困难的人员，我们及时与民政部门、工商部门、税务部门联系，帮助他们解决实际困难。除此之外，对今年回来的“两劳”回籍人员全部实行了安置，确保了社会稳定。另外社区矫正工作也有新的起色，建立了社区矫正人员监管中心，全面落实了社区矫正人员管理办法，今年1—6月份全县新增社区矫正人员(372)人，对这些人员都建立了档案。落实了监管措施，确保了不脱管的现象发生。 　　三、构建高效优质的法律服务体系，法律服务再创新业绩。 　　1、进一步发挥律师的职能作用。继续加强规范管理，切实履行司法行政机关的监督、指导职责。引导律师、基层法律服务工作者为产业结构调整、国有企业改革和国有资产管理体制改革、城市化建设、整顿和规范市场经济秩序提供法律服务，特别重视对“返乡农民工”、外经外贸、民营经济和开发区的法律服务，推动法律服务向经济建设各个领域拓展。进一步推动律师开展政府法律顾问工作，主动参与政府信访接待。完善了律师组织形式和管理模式，不断提高行政管理和行业自律管理水平，并完成了1个律师事务所、1个公证处、10个法律服务所和26名法律服务从业人员的年检注册工作。 　　2、保质保量地做好公证工作。《公证法》已于2006年3月1日正式实施。我们能准确把握《公证法》的精神实质和基本要求，切实转变思想观念，树立和落实依法管理、提高效能、体现服务的管理理念。重点加强了对公证工作的监督、管理，切实规范公证服务秩序、办证程序和管理行为，保证公证质量，提高社会公信力。充分发挥公证在建立和完善社会信用体系中的促进作用，指导公证机构为重大工程建设、对外经济贸易、重要民商事务活动提供服务，防范风险，更好地促进了"诚信上栗"建设。今年上半年，共办理各类公证372件，其中民事公证45件，经济公证61件，土地合同公证80件，婚姻公证186件，为当事人挽回经济损失达百余万元。 　　3、努力推动基层法律业务有序发展。采用律师事务所与法律服务所结对共建的形式，就疑难案件进行共同研讨、交流意见，律师接到的民事案件可以分给法律服务工作者办理，而法律服务所接到的刑事案件或其它案件交给律师受理，双方互惠互利，进一步提高了法律服务质量和效益。按照"适度发展、着力规范"的思路，加强了对农村基层法律服务的引导，把重点放在维护农民的合法权益上，努力满足广大农民群众的法律需求，更好地服务于社会主义新农村建设。 　　4、继续加大法律援助工作力度。在抓好《江西省法律援助条例》和典型案例宣传的同时，继续完善《法律援助案件受理指派制度》、《法律援助终止办理制度》，今年法律援助工作已列入民生工程，努力扩大法律援助的覆盖面，切实帮助困难群众解决请不起律师的问题。今年上半年，我局共办理法律援助案件86件，其中民事案件52件，刑事案件28件，行政案件6件，受援人员368人，同时，加强了监督检查，提高了案件办理质量和服务水平，有效地维护了弱势群体的合法权益，促进了社会公平正义。 　　四、加强司法行政队伍建设，全局干警呈现新风貌 。 　　1、大力实施公务员的法律，抓好司法行政队伍建设。进一步规范机关公务员的岗位责任和行政行为，提高公务员依法行政的意识，增强履行职责和创新改革能力。巩固现有先进性教育活动的成果，坚持开展政治学习和各类主题教育整顿活动，以创建“五型”队伍，做实“五心”工程为己任(五型队伍：建设学习型队伍，做与时俱进的表率;建设创业型队伍，做推进发展的表率;建设团队型队伍，做团结协作的表率;建设务实型队伍，做勤政为民的表率;建设廉洁型队伍，做清正廉明的表率。五心工程：政治上忠心;执政为民有雄心;面对群众有诚心;对待工作要专心;提高能力要虚心)，牢固树立服务意识，深入推进机关作风建设，加大考核力度，在工作质量和办事效率上有新的突破，切实提高服务质量和服务水平，树立和维护司法行政机关的良好形象。 　　2、制订规划，完善制度，确保司法行政工作的顺利开展。制定全局工作规划、各项教育计划及工作意见，加强和完善了各项规章制度建设。狠抓制度的落实与监督检查，准确掌握全局的工作动态，确保了全年各项工作有序开展，保证政治学习的持续性、效能性。搞好后勤保障服务工作，严格财务、车辆、档案、文件等各项管理，提高办事能力，努力为全局上下提供方便、高效、快捷的人性化服务。 　　3、落实党风廉政建设责任制，促使党风政风提升到位。 　　切实落实《XX市司法行政系统建立惩治与预防腐败体系方案》，做到措施在前，预防在先。重点是加强监督检查，抓好责任追究，全面推行政务公开。加强反腐教育，树立正面典型，增强领导干部的反腐倡廉责任意识，积极投身于"新三廉"活动，继续深化"廉洁文化进机关"活动，突出抓好对干警的宣传教育工作，并始终贯穿党风廉政建设工作的全过程。打牢思想政治基础，巩固思想政治防线，始终保持谦虚谨慎、不骄不躁和艰苦奋斗的作风。 　　总之，在今年的工作中，我们为维护全县社会的稳定，为保障人民生命财产安全和经济的健康发展努力工作、务实进取、创新拼博，圆满的完成了各项工作任务。成绩只代表过去，在以后的工作中，我们将一如既往的勤奋工作、兢业拼博，为全县的社会隐定和人民群众安居乐业做出自己的贡献。 ;

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红酒的知识一、按葡萄生长来源不同分类:l、山葡萄酒(野葡萄酒) 以野生葡萄为原料酿成的葡萄酒。产品以山葡萄酒或野葡萄酒命名.2、家葡萄酒 以人工培植的酿酒品种葡萄为原料 酿成的葡萄酒,产品直接以葡萄酒命名。国内葡萄酒生产厂家大都以生产家葡萄酒为主。二、按葡萄酒含汁量分类:1、全汁葡萄酒 葡萄酒中葡萄原汁的含量为l00%,不另加糖 、酒精与其他成份。例如干型葡萄酒2、半计葡萄酒 葡萄酒中葡萄原汁的含量达5明句 ,另一半可加入糖、酒精、水等其他辅料,例如半汁甜葡萄酒三、按葡萄酒的颜色分类:1、白葡萄酒 选择用白葡萄或浅色果皮的酿酒葡萄。皮汁分离,取其果汁进行发酵酿制而成的葡萄酒,这类酒的色泽: 应近似无色,浅黄带绿,浅黄,禾杆 黄,金黄色。颜色过深不符合臼葡萄酒色 泽要求。2、红葡萄酒 选择用皮红肉白或肉皆红的酿酒葡萄。采用皮、汁混合发酵,然后进行分离 陈酿而成的葡萄酒,这类酒的色 泽应呈自然宝石红色。紫红色、石榴红色、失去自然感的红色不符合红葡萄酒色泽要求。3、桃红葡萄酒 此酒是介于红、白葡萄酒之间。选用皮红肉白的酿酒葡萄,进行皮汁短时 期混 合发酵达到色泽要求后进行分离皮渣,继续发酵,陈酿成为桃红葡萄酒。这类酒的 色 泽应该是桃红色、或玫瑰红、淡红色。四、按葡萄酒中含糖量分类:1、干葡萄酒 酒的糖份几乎已发酵完,指每升葡萄酒中含总糖低于4克。饮用时觉不出甜味, 酸味明显。如干白葡萄酒、干红葡萄洒、干桃红葡萄酒。2、半干葡萄酒 是指每升葡萄洒中含总糖在4一l2克之间。饮用时有微甜感,如半干白葡 萄酒、半干红葡萄酒、半干桃红葡萄酒。3、半甜葡萄酒 是指每升葡萄酒中含总糖在—50克之间。饮用时有甘甜、爽顺感。4、甜葡萄酒 是指每升葡萄酒中含总糖在50克以上 ,饮用时有明显的甜醉感。葡萄酒是以葡萄为原料酿造而成的酒，属于一种酿造酒，据推测起源于公元前前左右的中亚地区。数年的传统与20世纪最新技术的结合使这些普普通通的葡萄变成了各式佳酿，风格各异、芬芳怡人。一串葡萄是美丽、静止与纯洁的……一旦酿造后，它就成有生命的东西，但更精确的说法应该是"葡萄酒是有生命的艺术品"，因为它已不再只是自然的杰作，而是象艺术大师的作品一样，同为人类理性与感性的结晶。酿酒用的葡萄大概分为白葡萄（绿皮）与黑葡萄（黑皮、红皮、紫皮等）两大类。葡萄酒的酿造过程包括选料、破皮去梗、榨汁、发酵、培养、装瓶六个步骤。酿酒之所以采 用橡木桶而不是其它木材制的酒桶，是因为当葡萄酒在桶中培养时，氧气能缓缓渗入桶内的酒进行温和、适度的氧化，既可达到柔化酒中单宁的效果，也可使酒性在酝酿成熟的过程中更趋稳定。 葡萄酒根据酿造方式的不同分为静态葡萄酒、气泡葡萄酒及加烈葡萄酒三类。 静态葡萄酒：由于静态葡萄酒排除发酵后产生的二氧化碳，故又称无气泡酒。这类酒是葡萄酒的主流产品，酒精含量约8%-13%。依酿葡萄品种与酿制方式不同，又可分为白酒 、红酒和玫瑰红酒。 红酒--将葡萄的果皮、果肉、种子等与果汁一直发酵，且培养一年以上。口味较白酒 浓郁，多含单宁而带涩味，因发酵程度较高，通常不甜但酒性比白酒稳定，保存期可达数 十年。玫瑰红酒--所谓"玫瑰红"是形容它的色泽，是在白酒中加入红酒而得，可以缩短红酒 :浸皮的时间来酿制，口味介于白酒与红酒之间。 气泡葡萄酒：因装瓶后经两次发酵会产生二氧化碳而得名，酒精含量约9%-14%。这类 酒以法国香槟区所产的"香槟"最负盛名。 加烈葡萄酒：在发酵过程中或发酵后加入其它高浓度酒导致酒精含量较前二类高，约15%-22%。培养期长且混合不同年份及产区的酒，酒性较稳定，保存期较久。西班牙的雪莉 ;酒即为此类中的佼佼者。 白 酒 颜色偏淡，新酒透明无特殊的贵腐白酒成熟时呈琥珀色。----百度知道

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红酒排名前十名品牌排行榜：1.Barefoot_贝尔富特Barefoot，一个著名的葡萄酒品牌，到去年为止，Barefoot的销量稳定在2250万箱。它被认为是世界上最畅销的葡萄酒品牌，Barefoot归EJGallo所有。2.ConchaToro_干露智利著名葡萄酒品牌ConchaYToro是拉丁美洲最大的葡萄酒生产商，被认为是葡萄酒市场的领导者之一。公司成立于1883年，总部位于智利圣地亚哥。据估计，ConchaYToro在2016年的销量约为1630万箱。3.Gallo_嘉露嘉露被认为是顶级葡萄酒品牌之一，成立于1933年，总部位于美国加州。它是加州最大的葡萄酒出口商，从葡萄酒生产之日起，嘉露就一直致力于生产高品质的葡萄酒。从葡萄的生长到酿酒的过程，每一步都是精心呵护的。因此，嘉露能够提供高品质的葡萄酒和其他酒精饮料，嘉露以种植葡萄和酿酒闻名于世。4.张裕干红张裕是中国最古老的葡萄酒品牌，张裕成立于1892年，位于烟台市。该品牌在葡萄酒行业已有125年的历史，被认为是中国最大的葡萄酒生产商之一。5.YellowTail_黄尾黄尾是澳大利亚著名的葡萄酒品牌，黄尾葡萄酒出口到其他国家，成为美国广泛使用的葡萄酒，他们酒厂的生产能力约为3亿升。6.SutterHome_舒特家族作为美国最大的葡萄酒公司之一，Sutterhome成立于1970年。他们的庄园位于加州圣赫勒拿，以生产葡萄酒而闻名，目前该家族每年生产约2000万箱，销售业绩良好。7.RobertMondavi_罗伯特？蒙达维酒庄罗伯特·蒙达维位于加州，是一家领先的葡萄园经营者。罗伯特蒙达维葡萄酒以其技术和营销相结合的产品，已成为流行在世界各地。它成立于1966年，旨在创造世界上高品质的葡萄酒。8.Hardys_夏迪作为世界顶级葡萄酒品牌之一，夏迪自1853年开始从事葡萄酒生产。从那时起，夏迪已经生产了一系列杰出的葡萄酒，该品牌以其优质葡萄酒而闻名，并在1882年和1889年的国际葡萄酒展上成为第一个获得两枚金牌的澳大利亚葡萄酒。9.Beringer_贝灵哲贝灵哲是一家大型酒庄，成立于1876年，总部设在加州。这是纳帕谷最古老的酒厂，它是纳帕谷经营时间最长、质量最好的葡萄酒生产商之一。10.长城长城是中国著名的葡萄酒品牌，隶属于中粮集团，成立于1983年。这家公司的总部设在中国万里长城脚下的官亭湖畔。据估计，该公司拥有约74.8公顷的葡萄园，主要分布在山东。红葡萄酒品牌前十名：1、国产红酒品牌排名-山东张裕红酒张裕是我国的老字号了，它成立于1892年，是由当时的华侨张弼士所创办的，是中国最早的红酒生产商。在1912年的实收，孙中山先生还曾去过张裕的公司进行过参观，并亲自提笔为其赠与了“品重醴泉”四个字，充分地对这个品牌表示了极大的肯定。张裕红葡萄酒参考价格：150元-800元。2、国产红酒品牌排名-北京长城红酒长城属于中粮集团旗下的一家葡萄酒品牌，它成立于1988年，被称为是中国第一家干红葡萄企业，目前是已经发展成为了中国的驰名商标，是大家最为熟悉的一个品牌。长城红酒最早其实是出现在1963年，当时就曾代表中国参加过国际红酒品鉴会，还因此被誉为是中国的“名酒”。长城红葡萄酒参考价格：100RMB-200RMB。3、国产红酒品牌排名-天津王朝红酒在中国十大红酒品牌排行中，王朝是属于一个中法合资的红酒品牌，它成立于1980年，也是整个天津市第一家中外合资的企业，有着非常重大的意义。从公司成立开始，最为尖端的酿酒水平就被全部引进到了国内，使其具有了非常强大的开发技术，迅速的发展成为了整个亚洲最大的葡萄酒公司。王朝红葡萄酒参考价格：100RMB-350RMB。4、国产红酒品牌排名-山东威龙红酒威龙是我国著名的红酒生产商，它的产品在国内的口碑和销量都是名列前茅的。它成立至今已有三十多年的时间了，期间一直秉持着最为传统的酿造法则，所有的葡萄都是人工采摘的，再利用最优质的橡木桶进行酿造，能够更好的将葡萄中的原味发挥出来。威龙红葡萄酒参考价格：150RMB-700RMB。5、国产红酒品牌排名-甘肃莫高红酒莫搞是1998年所成立的一家啤酒酿造厂，后来随着公司的发展逐步的扩大，产品的种类也得到了很好的丰富，其中最知名的就是它的莫高牌红酒和大麦芽啤酒，在全国各地都有着非常好的口碑。而且莫高的红酒也是被誉为中国高端红酒中的代表性品牌。莫高红葡萄酒参考价格：150RMB-280RMB。6、国产红酒品牌排名-新疆尼雅红酒在中国十大红酒品牌排行中，尼雅是隶属于由中信国安公司旗下的红酒品牌，该品牌的酿酒师弗莱德也是出生于一个酿酒世家，有着非常权威的酿造技术，再加上新疆本身的地理位置，所产出的葡萄也是特别的清甜可口，制作出的红酒会具有一种异常丰富的果香味。尼雅红葡萄酒参考价格：280RMB-500RMB。7、国产红酒品牌排名-吉林通化红酒通化的红酒被大家称为有着国宴一般的品质，它成立于1937年，是国内最早的一批红酒品牌。同时这个品牌也见证了中国最具历史价值的时刻，他在1949年新中国成立的那一天，被选为了晚宴用酒，因此它也与中国的发展产生的紧密的联系。通化红葡萄酒参考价格：60RMB-150RMB。8、国产红酒品牌排名-云南云南红红酒云南红成立于1997年，它是一个集合了红酒开发、研制、生产以及旅游观光的大型企业，在中国是属于红酒类的领导品牌。由于云南有着优越的地理位置，以及它得天独厚的气候条件，这里的红品质非常的优质，因此酿出的酒会有非常浓厚的香醇感。云南红红葡萄酒参考价格：150RMB-400RMB。9、国产红酒品牌排名-北京龙微红酒在中国十大红酒品牌排行中，龙徽成立于1910年，当时是用来为天主教饮用而创立的，在解放回归之后，龙徽便被国家收回，成为了国有品牌。目前龙徽的产品也得到了更大的扩展，利用方法国先进的红酒酿造技术，再结合中国的传统古法，制造出了更多符合国人的红酒产品。龙微红葡萄酒参考价格：120RMB-350RMB。10、国产红酒品牌排名-云南香格里拉红酒香格里拉红酒隶属于香格里拉酒业股份有限公司，成立于2000年，是一个致力于研发红酒和青稞酒类的品牌，并且还收到了政府的大力支持，成为了企业中的骨干。目前香格里拉的酿酒方式一直秉持着传统的方法，来生产和销售红酒。香格里拉红葡萄酒参考价格：100RMB-300RMB。红葡萄酒品牌前十名：1、拉菲相信就是不喝红酒的人也都听说过大名鼎鼎的拉菲红酒，特别是在很多影视剧里面都有出现过拉菲的身影，拉菲是红酒里面的高端奢侈品，能喝上拉菲红酒的人都是有钱有身份的人。而且拉菲酒庄在1855年的时候还被评为酒庄第一级。2、杰卡斯杰卡斯属于澳大利亚最负盛名的一款葡萄酒品牌，不仅品质非常的不错，而且也属于比较大众的葡萄酒品牌，口味也适合大多数的人来饮用，特别适合一些初入葡萄酒行列的新人来品尝。3、ChateauChBlanc1947年份生产的白马葡萄酒，对于很多品酒家来说，无疑是那一百多年来波尔多最好的葡萄酒了，而且白马葡萄酒的品质非常的高，而且喝起来带有一点草表青的味道，而且还有独特的花香。4、ChateauAusone奥松被人们称为诗人之酒，而且其酒庄的排名和白马是同一个等级的，奥松葡萄酒喝起来酒质十分的浑厚，而且口感有点像咖啡和木桶的香味，喝起来十分大气。5、Petrus柏翠酒庄是法国比较出名的一个葡萄酒酒庄，不过柏翠生产的红酒比较少，所以其葡萄酒售价非常的昂贵，而且柏翠酒庄的葡萄酒耐储藏能力特别的强，在内行人眼中柏翠葡萄酒是红酒的王中王。6、黄尾袋鼠黄尾袋鼠葡萄酒是澳大利亚葡萄酒，而是还是世界上销量第一的葡萄酒，而且主要销往美国，是一款比较大众化的葡萄酒，性价比也比较高，很适合初入葡萄酒行列的人品尝。7、奔富奔富酒庄可以说是澳大利亚最大也是最著名的一个葡萄酒酒庄了。奔富酒庄生产的葡萄酒酒体比较扎实，而且喝起来还有浓郁的果香，特别适合进行陈年和储藏。8、桃乐丝桃乐丝酒庄是属于西班牙最大的一个葡萄酒酒庄，而且其旗下还有很多的葡萄酒知名品牌，比如大家熟悉的赤霞珠和丹魄等，其葡萄酒口感喝起来十分丰富而且价格也属于高性价比。9、卡思黛乐卡思黛乐是法国曾经最大的葡萄酒供应商，也是世界第二的葡萄酒供应商，其葡萄酒的香气十分精致，而且口感喝起来十分活泼和清新。10、奥比昂奥比昂酒庄是属于波尔多五大名庄之一，而且主要葡萄酒为白葡萄酒，其味道喝起来十分的细腻，香气却十分的复杂。喝起来余味较为悠长。红葡萄酒前十名分别是1.拉菲/Lafite、2.白马/ChateauChBlanc、3.柏菲/ChateauPavie、4.奔富/PenFolds、5.玛歌/ChateauMargaux、6.木桐/ChateauMoutonRothschild、7.王朝/Dynasty、8.金钟/Velbon、9.作品一号/OpusOne、10.桃乐丝/torres值得选择，都是极品中的极品！十大品牌榜品牌销量榜口碑投票榜人气品牌榜实力榜分享榜点赞榜招商榜NO.1张裕CHANGYU10.0NO.2长城葡萄酒GREATWALL9.6NO.3莫高MOGAO9.6NO.4王朝酒业DYNASTY9.2NO.5通化TONHWA9.2NO.6威龙葡萄酒8.9NO.7尼雅NIYA8.7NO.8龙徽DRAGONSEAL8.4NO.9香格里拉Shangeri-La8.4NO.10云南红前十名如下NO.1Lafite拉菲10.0NO.2CASTEL卡思黛乐9.8NO.3Penfolds奔富9.4NO.4JacobsCreek杰卡斯9.2NO.5TORRES桃乐丝9.0NO.6Casillerodeldiablo8.8NO.7YellowTail黄尾袋鼠8.8NO.8CarloRossi加州乐事8.5NO.9WOLFBLASS纷赋8.2NO.10MONTES蒙特斯8.2

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　　从行业兴起，红酒营销方案中概念营销作为中国葡萄酒行业屡试不爽的营销“利器”可以说在市场上“屡建奇功”，以下是我为大家整理的关于红酒营销方案 ，欢迎阅读! 　　红酒营销方案篇一 　　市场上已经出现过或者正在出现葡萄酒概念更是令人目不暇接，例如陈酿、窖藏、窖酿、年份酒、庄园酒、酒庄酒、老树葡萄、树龄、橡木桶干红、产区 酒、小产区酒等等。红酒企业可以创造进而推广概念，这些都无可厚非，而且在不小程度上还有助于葡萄酒文化的培育。但是，当我们的概念营销一次次得被媒体 “曝光”，“丑闻”一次次把中国葡萄酒行业的集体诚信品牌推向前台的时候，也该是我们静下心来进行反思的时候了。 概念营销作为一种企业惯常使用的营销手法(为消费者支付相对较高的价格提供一个合适的理由)，如果企业在应用过程中“不为消费者考虑、不设道德底线”，那就有被滥用的嫌疑。这种情况在中国葡萄酒行业可以说屡见不鲜。 　　问题的答案不在于我们要抛弃概念营销，而是如何去善用它。红酒行业的“丑闻”焦点主要围绕的还是葡萄酒的质量问题。我们是否应该在“概念营销”与“产品质量”之间寻求到一个良好的平衡点。 第一，作为行业中的市场追随者，在保证产品基本质量的基础上再来搭乘行业领导者的“概念快车”，否则，第一批充当“烈士”的也将会是追随者自身。 　　第二，行业的领导者在推广概念的同时，在具有良好质量的产品基础上来为其附加概念，概念与葡萄酒价格之间的差距不要过大，也就是要避免市场概念所带来的“价格泡沫”(创造出新的概念，相应的是葡萄酒在终端的超高价格)。 　　当然，这是一对矛盾，但是，如果出现所谓“价格泡沫”，也为不负责任的市场追随者“搭便车”提供了滥用概念获取超额“不义”回报的诱因，最终毁损的还是领导者品牌甚至是行业的信誉。 如果能够有一天，消费者、企业和行业在概念营销的波澜壮阔中共同健康进步，才能说明我们在娴熟地应用营销手法的同时，更具有了追求理性成功的智慧。 　　进口红酒营销方案及分析与预测 　　1.中低端策略特点： 　　中、低端市场将主要以二级城市为主要战场，集中优势兵力针对国产品牌的薄弱处展开进攻，其战术特点为快速、灵活、出奇制胜。进口葡萄酒在开拓夜场、餐饮的时候，应该向国产葡萄酒学习。夜场(酒吧、夜总会、KTV包厢、演艺吧)消费属于情境消费，即依赖于人、环境与氛围，品牌在这里不起关键性作用。在充分评估投入产出的合理状态下，可以起到立竿见影的成效。餐饮场所对品牌有一定依赖性，但是如果在推广的过程中塑造品牌形象，也会起到良好的效果。 　　2.中低端进口葡萄酒的市场操作三大难点： 　　第一、 渠道的复杂性。目前，中国葡萄酒市场存在着渠道多样 　　性和相对垄断性(进场费)，使得市场条块分隔，极其复杂，这要求酒商不仅需要相对雄厚的资金做为市场投入，更需要正确的战略和灵活多变的战术组合。而国内的进口葡萄酒代理商绝大多数在资金实力上处于劣势，即使国外葡萄酒商资金雄厚，但是在纵横交错的中国葡萄酒市场面前，也需慎之又慎。 　　第二、管理上要精耕细做。葡萄酒市场的复杂性决定了在营销管理上的严密性，酒类营销是精耕细做，人力密集型的，在管理上即要科学性更要有效执行，例如对营销团队的管理，对经销商、二批商、各类型终端的管理与客情维护。即要严格又要发挥人的主观能动性，因此必须扎扎实实，来不得半点含糊。这一点必须要向中国的企业尤其是白酒企业学习，如小糊涂仙、金六福等。 　　第三、做好人才引进与培养。进口葡萄酒营销的本土化，必须起用本土化的人才，由于葡萄酒属于未成熟的行业，因此人才相对匮乏，尤其是经营性的人才。这需要企业做好人才的招聘与管理，既要有合理的待遇也要制订相应奖励机制，培养出一支稳定而能征善战的队伍。据本人观察，由于进口酒商对国情和市场不熟悉，常常花高薪请了一些能力一般的人，要么夸夸奇谈，要么只有经验没有理论高度，座在重要的领导岗位上，令企业走了很多的弯路。因此进口酒商在选拔人才时要非常谨慎。 　　3.中、高端与低端战线的辩证关系 　　由上可见，进口葡萄酒中、高端市场与低端市场在操作手法上有很大的差别，中高端市场，以专卖店、特许加盟店、KA卖场、酒店 　　等为据点，在一级中心市场以守为攻、打压对手，逐渐扩大势力范围;而低端市场主要进攻二级城市，力求快速、灵活、出奇制胜，抢占国产葡萄酒的区域市场份额。两条战线即可相互独立又相互依赖。实力强劲的酒商依靠在中心城市的影响力展开对外围二级城市的攻势，内外夹击对手;实力不足的客户可以据守中心城市，逐渐扩大地盘，要么组织有竞争力的产品，在二级城市对对手进行攻击，伺机进入中心城市。 　　红酒营销方案篇二 　　“这是最好的时代，也是最坏的时代。”很多年前英国大文豪狄更斯写下的这句话，可以作为当下中国红酒业的最好注脚。 　　一方面是巨大的市场前景和可操作的市场空间。官方发布的数据显示，2008年国产葡萄酒(规模以上企业)的销售额为200亿元。同样，进口葡萄酒的销量也在强劲增长。与此同时，我国葡萄酒消费量仅为国内酒类产品年消费总量的1%，人均年消费量仅为世界平均水平的6%，巨大的市场空间是不言而喻的。 　　中国葡萄酒市场在快速增长，尤其是在全球特别是传统葡萄酒消费国家市场呈现萎缩的情况下，中国葡萄酒市场的增长速度却高达20%。 　　但是，另一方面，在旺盛的生命力背后，是国内红酒市场的“乱世”——渠道混乱，操作手法低下。多年来，希冀通过文化的灌输和培养，达到开拓市场的目的，成为国内红酒市场最通行的做法。但是，许多年过去了，繁琐的红酒礼仪，依然非主流的红酒文化，在中国这样一个酒文化源远流长的国度，相较于白酒的正统、啤酒的受欢迎，红酒仍然尴尬地存在着，不温不火。 　　画地为牢 　　事实上，找到一个支点，唤起国人对于红酒消费兴趣的努力从来都没有停止过，但是红酒还是高高在上地停留在市场高端的意识中，停留在少数精英、红酒爱好者苛刻的红酒消费方式中。哪怕现在很多进口红酒品牌把价格降到了每瓶百元以下，许多人还是对红酒敬而远之。这不能不说是红酒推广的失败。甚至，作为国内第二家中外合资企业、酒类企业中的第一家合资公司，给中国带来了正宗红酒文化的王朝酒业，在市场经营的过程中，都提出过“王朝+雪碧”的喝法，虽然有人认为如此饮用红酒是王朝酒业的一个败笔，因为红酒的初级入门者都知道，饮用红酒是不应该添加任何东西的，加冰、加饮料、加糖都是不对的做法。但是，从王朝酒业的做法中不难看出其上下求索的心态。 　　坚守原汁原味的红酒文化还是摆脱其束缚，这是一个问题。其实，让人矛盾的不仅仅是红酒的饮用方法，还有作为红酒文化一部分的产地、年份问题。进口的红酒品牌在国内打造品牌时，都在强调自己的酒庄，强调自己的酿造工艺，但是那些拗口的产地、酒庄名字，消费者很难记清楚。而且，很多时候，不同的酒庄、不同的红酒只是有很细微的区别，如果不是一个红酒行家，很难体会出不同红酒的细微差别，并且乐此不疲。 　　品牌是什么?如果品牌无法被消费者认知，不就成了自娱自乐吗?不难看出，现在很多红酒从业者都是盲从的，处于集体无意识状态。而且，他们都有堂吉诃德式的精神，喜欢给自己找麻烦——如果绝大多数消费者很难体会出不同红酒的细微差别，为什么还要投入大量的资源逼迫消费者培养味蕾对红酒的敏感度呢?所谓的营销，难道不是以产品适应消费者吗?但是具体到红酒，却是消费者在适应产品。即使消费者需要教育，但教育了这么多年不见成效，说明此路不通。 　　除了品牌，渠道也是当前红酒运营中比较混乱的一块。事实上，国内到目前为止仍然没有出现真正有生命力的红酒终端运营商。进口红酒对于国内快速消费品主渠道完全没有话语权，很多时候红酒是跟在白酒后面亦步亦趋。无论是餐饮渠道还是商超连锁渠道，红酒基本上是在延续白酒的路径。即使是在让许多红酒品牌津津乐道的夜场，也因为其混乱不堪，变得不可倚重。此外，还有西餐厅的小众消费、团购的不稳定性、B2C模式受到的限制和消费者不认可的问题。事实上，如果嫁接上互联网，红酒做电子商务是个很不错的想法，但是红酒酒瓶易碎，这使得红酒的物流成为一个硬伤，成为红酒电子商务的一个瓶颈。 　　红酒推广需要改进的地方还有很多。比如，中国依然缺乏葡萄酒评级的国家标准及行业标准，很多时候红酒的等级都是企业自说自话;红酒的进口商在渠道建设方面，基本上采用的是比较原始的招商代理方式，一些红酒进口商甚至对连锁加盟等先进的商业模式一无所知。此外，红酒行业尚未建立起从业者的职业认证体系，国际职业认证进入中国不过两年时间，专业人才极度匮乏。这些都是限制红酒市场发展的重要因素。 　　自以为是 　　红酒到底是快速消费品，还是艺术品、奢侈品?其运作应该遵循什么样的商业规律? 　　中国不像欧洲，比如法国那样拥有悠久的葡萄酒酿造历史和厚重的葡萄酒文化。虽然中国市场经过多年培育，无论是红酒文化还是饮用红酒的礼仪，品牌企业都在不间断地灌输，但是收效甚微。其实，说到文化，中国的白酒有着悠久的历史文化，有的酒窖有上千年的历史，一些白酒企业将此作为自己的核心资源进行宣传。因为白酒的发酵过程很重要，由于酵母丰富，老窖池产出的白酒更优质，所以将酒窖拿出来作为品牌背书是无可厚非的。但是，白酒并没有将窖池位于何处、哪一年建成的，作为饮用白酒的附带性条件。反观红酒，由于过于沉溺在红酒文化和红酒礼仪中，导致曲高和寡，反而在一定程度上阻碍了红酒业的发展。 　　其实，红酒作为一种舶来品，国人并没有那种出于文化传承角度的商业信仰，那为何不进行突破，摒弃所谓的红酒文化呢?从本质上说，红酒是一种商品，而且是快、速消费品，所谓的红酒文化只是这种商品的附着物。当一种文化成为商品的累赘，这种文化就应该被废弃。 　　红酒饮用更强调“品”，饮用红酒时要“观、摇、品”。观色时，在高脚杯中倒入三分之一左右的红酒，透过玻璃杯，观察葡萄酒的光泽和清澈度。年份短的葡萄酒色泽黯淡，年份长的葡萄酒有深褐色或橘红色光泽。摇杯是为了让葡萄酒充分挥发和氧化，散发出自然、本色的香味。品尝时，则是轻轻啜饮一小口葡萄酒，慢慢体会它在口腔内的感觉。一般来说，红酒入口后，会有酸、甜、干、涩等口感。一种葡萄酒各种滋味自然平衡，就是好酒。回味越悠长，酒的质量越高。这样的红酒饮用初级教程随处可见，更别提那些繁琐的红酒礼仪了。但是事实上很多国人对此并不“感冒”。 　　红酒严格的饮用程式化，确实可以强化红酒爱好者的感受，但是却让更多的潜在消费者望而却步。繁文缛节使得一些人甚至还没有享受到喝红酒的乐趣就开始从心底排斥了。这是一种脱节，从消费习惯上讲，更多的国人将红酒当成了白酒、啤酒一样的快速消费品。强势的国人酒文化对红酒文化进行了改造和侵蚀，无论是商业场合还是私人聚会场合，很多人都是大口喝红酒，甚至一饮而尽，因为在国人的心中，酒就是这样喝的。 　　中国人有自己的逻辑和传统，不排斥新的文化，但更多的是吸收、改造，以文化自信心将别的文化融合进来。多年来国内的红酒文化、红酒市场培育不见效果，这是一个重要的原因。等于说早期的国外红酒品牌商、红酒进口商一开始完全走错了方向，在造就一小批红酒忠实的消费者和爱好者的同时，放弃了一大批可能的红酒消费者。事实上，作为国内最早的红酒进口商，王朝酒业早期就是为各国驻华使领馆的外籍人士提供服务的。市场推广行为不自觉的延续，造成了如今中国人意识里横亘着的巨大的门槛。 　　向何处去 　　红酒业一直在变化，正如红酒业的发展逐渐分出新世界、旧世界一样。旧世界强调的天然、手工、木桶酿造储存、苛刻的品质条件，最终被新世界的工业化、不锈钢塔发酵、酿造方法所改良，这多多少少说明红酒业也在应对市场变化。新世界的酿造者正在通过试验调整葡萄酒来适应消费者的口味，他们开始根据消费者的需求酿造葡萄酒，而不是像旧世界那样，保守而矜持，自以为是地决定生产什么样的葡萄酒，并且冠以文化之名，从骨子里透露出一股傲慢。 　　红酒的文化牌不能丢，但是不能所有的红酒品牌都打文化牌。目前，国内红酒市场上不同层级的品牌没有分隔开来，都在打文化牌，讲究产地，讲究酒庄文化的背书。事实上，真正需要打文化牌的是那些高端红酒品牌，比如顶级红酒拉菲、拉图，它们的消费对象是对价格不太敏感、掌握了红酒的品鉴方法、有着特别偏好的红酒爱好者。而更多的红酒品牌应该跳出传统红酒文化的窠臼，回归其快速消费品的本质。 　　如果红酒回归快速消费品的产品定位，不谈文化，只谈使用价值，谈红酒特有的减肥、美容保健功效，又将如何呢? 　　国内的红酒企业为什么在做市场培育和消费者教育的时候，不从更能引起消费者关注的健康、养生、美容等角度入手，而非要从繁琐到让人厌烦的红酒文化入手呢?1991年，美国一家电台重点介绍了红酒的神奇功效，红酒含有抗氧化剂，可以抑制细胞衰老、改善人的心脑血管状态、预防癌症，红酒立刻成为“健康食品”，在美国市场的销量上升了44%。 　　如果国内的红酒业找对了路子，出现爆发式增长不是什么难事。

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红酒代理最重要的产品、货源、品牌等等，这些都不必多说了。最最重要的当然是一个企业的文化，一个做红酒的企业的红酒文化。这一点，类人首酒庄具备所有条件。类人首官网网页链接类人首R6获得品醇客铂金大奖，这是国产酒目前获得的最高奖项。其logo是贺兰山的“太阳神”图腾岩画。所以品牌名是类人首。非常符合有气质的红酒文化不是吗。

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这属于葡萄酒的涨塞现象，涨塞主要是由葡萄酒存储不当，瓶内产生大量二氧化碳或热胀冷缩引起的。这种情况发生时，葡萄酒有可能出现酒体发酸、有蒸煮或醋酸味，甚至产生浑浊的感觉。建议不要再饮用了。

精酒门为您解疑： 澳洲葡萄种类的代表Shiraz（西拉）：Penfolds Grange（奔富之父）和 Henschke Hill of Grace（神恩山）。两款都在600刀左右，随年份不同会有300刀左右的波动。澳洲的产区也简明清晰，不深入了解的话记住南澳四大产区就够了：Clare Valley（嘉拉谷）：赤霞珠（Cabernet Sauvignon）和雷司令（Riesling）品质上乘；McLaren Vale （麦罗仑谷）：盛产西拉；Barossa Valley（巴罗莎谷）：也是盛产西拉，两款神物产于此地；Coonawarra（古纳华拉）：赤霞珠很有名。另加一个新南威尔士的Hunter Valley（猎人谷）：沙美龙（Semillon）和西拉较多，不过该产地是著名旅游胜地，风景怡人但是酒还好价钱也不便宜，也就Lake"s Folly（福林湖）拿的出手，大概100刀上下。200多年的历史，优良的自然环境，丰富的产品品种，更符合亚洲人的口味等等，都是澳洲葡萄酒迅速崛起的原因

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红酒批发代理有两种情况：1. 不开店做红酒代理要多少钱选择不开店做红酒代理的话，前期需要准备的成本预算可能就会比较少，主要是红酒产品进货成本。而在前期的红酒产品进货量方面，可能有些招商品牌也是对提货量有要求的，并且选择的加盟政策不同，要求也会有所差别。2. 开店做红酒代理要多少钱选择开店做红酒代理的话，前期需要的资金投入是比较多的。因为要开店，不仅会要准备红酒提货成本，还需要投资开一家红酒店，店面的装修、租金、每个的各种水电杂费的开销也是不少的。如果是准备开一家中小型的红酒店的话，如欧博达红酒，店面的租金预算每月需要0.5-2万元;店面的前期装修成本预算需要2-5万元;店面的前期开业花销以及水电杂费等等一起算的话，投资商也需要准备15万元左右。2. 开店做红酒代理生意要多少钱选择开店做红酒代理生意的话，前期需要的资金投入是比较多的。因为要开店，不仅会要准备红酒提货成本，还需要投资开一家红酒店，店面的装修、租金、每个的各种水电杂费的开销也是不少的。如果是准备开一家中小型的红酒店的话，店面的租金预算每月需要0.5-2万元;店面的前期装修成本预算需要2-5万元;店面的前期开业花销以及水电杂费等等一起算的话，投资商也需要准备15万元左右。

【产品名称】：Classical wine【招商厂家】：河南商丘五福酒业有限公司【产品类别】：红酒

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一、缺乏核心竞争力。在白酒市场，核心竞争力是非常重要的，也就是说至少有一个酒种一定是深入人心般存在，对于初入茅庐的新生代品牌来说，更要去让人深入人心，这样才能拥有产品的持续购买力与消费者长期稳定的购买意愿，通俗的说，你必须拥有一个能拿住消费者的产品。江小白显然是没有的，它们一个核心产品都没有，却不停的研发什么各类与白酒混搭的新品，这样的结果是，一旦一个非常有钱的巨头投出一个新品牌，很容易就能赶超江小白，缺乏核心竞争力就等于没有壁垒，久而久之，企业就会越做越没有优势。二、忽视企业的本质。对于一个酒企来说，什么是最重要的？一定是你的酒，你的产品。这些年里，江小白明显已经营销过度了，以至于人们对江小白的印象，还停留在大脑，没有落实到嘴上。营销并不是不重要，但是要思考营销不能脱离产品，当我们看到茅台、五粮液成功的时候，它的品牌宣传力一定是要能匹配到产品身上的，是口感、味道、工艺的常年日积月累。过度强调情怀、强调宣传，会让品牌变得臃肿，必定消费者口碑是靠产品自身建立的，不是忽悠。

江小白风格版度300ml，参考价格：￥78元/瓶；江小知白清香型小酒40度，参考价格：￥道39.00元/瓶；江小白高粱酒45度清香型，参考价格：￥99.00元/件；江小白白酒版高粱酒粮食酒，参考价格：￥286.00元/件；江小白 高粱酒粮食白酒，参考价格：￥69.00元/瓶；江小白 看见萌世界权 40度，参考价格：￥149.00元/件。

江小白是纯高粱酿造的酒，确实不错，喝了不上头，口感还好，特别喜欢。江小白的第一个生产厂家是重庆江津酒厂，当时也只是推出了45度和35度两款小瓶装的酒。但到了后来，江小白这个品牌就与重庄江津酒厂分开了。重庆江津酒厂还是那个酒厂，但江小白的生产工厂变成了重庆江记酒庄有限公司，江小白酒的天猫旗舰店运营主体则是重庆下酒菜电子商务有限公司。江小白礼盒系列之重庆味道江小白礼盒系列之重庆味道以重庆著名景点为元素打造，包装个性精美。现除重庆味道外，该系列还包括重庆味道条形装、重庆味道精装、江津味道、看见萌世界、张小盒联系、X3铁盒、金标、蓝调、四面山记忆条形装、万物生长、天生自由、金鸡纪念版、清爽35度等产品。

江小白加雪碧一起喝是“情人的眼泪”。江小白和雪碧都是白色透明的，颜色和眼泪是相似的，而白酒中兑入雪碧，白酒的辛辣感加上雪碧的甜味，就如同情人的眼泪一样，心酸中又带着逝去的甜蜜。江小白不适合和雪碧一起喝。虽然因为“情人的眼泪”这个名字和其他影视剧、短视频的影响，很多人都尝试用江小白搭配雪碧一起饮用，但是江小白官方表示不要将江小白和碳酸饮料一起饮用，因为白酒加碳酸饮料食用过多会出现影响身体健康的情况，因此不适合过多一起饮用，但是少量尝试还是可以的。扩展资料：江小白和雪碧一起喝的后果增加酒精摄入量江小白本身是清香低度型的白酒，加入雪碧之后酒味变淡，喝起来没有这么刺激，因此容易多喝，导致酒精量摄入增加。容易醉酒雪碧是碳酸饮料，含有大量的二氧化碳，会促进小肠细胞快速吸收酒精，导致短时间内大量酒精进入血液中，容易出现醉酒的情况。损伤肝脏肝脏是人体的解酒器官，酒精通过肝脏转化成乙醇，大量酒精进入血液中，肝脏的负担加重，耗氧量增加，容易出现缺氧损伤肝细胞的情况。

别人文章，看看可以，不要用于商业等用途进行不合理转载，第十行星？作者 碧声 科学家在太阳系内新发现了一个比冥王星还大的天体。它会成为第十大行星，还是被当作第一大垃圾？这关系到我们对于行星的定义。 对身为科学编辑的我来说，2005年7月实在是异常热闹而忙碌：“深度撞击”放了一场壮丽的彗星焰火，“发现”号航天飞机在全世界的希望与担忧中升空，临近月底又仓促地传出一条让人难以置信的爆炸性新闻：发现太阳系第十大行星。“九大行星”的格局自1930年以来就没有变过，寻觅已久的第十行星这样突然出场，实在有点让人吃不消。不过，仔细回想一下，其实还是有很多铺垫的，并不值得意外。近年来科学家在太阳系边缘发现的新天体越来大，终于发现这个比冥王星还大的家伙，简直是顺理成章的事。 但是，它能不能就算是第十大行星？对它的地位认定，将怎样影响我们对太阳系的认识？说到底，在科学上，什么样的东西算是行星？ 什么是行星？ 坦白地说，这个问题，连负责给星星们起名字的国际天文学联合会（IAU）都答不上来。（不过，对某种事物没有公认的严格定义，并不妨碍人们深入地研究它——不信的话，你试试回答看：什么是人？）为了对行星进行科学定义，联合会的一个委员会已经工作了近一年，本来打算于明年夏天发布结果。但号称第十行星的这项新发现使情形变得紧急起来，新的行星定义可能很快就会出炉。在此之前，我们可以继续使用“运动着的星星”这样最原始的定义，再加上一点大小、轨道方面的限制。 离自己近的东西，看起来就运动得快，远了就运动得慢。远到几光年乃至成千上万光年以外，看上去基本上就静止不动，祖先们称之为恒星——不动的星星。太阳系里的星星离我们相对比较近，不借助天文仪器也可明显察觉它们的运动，便叫做行星。肉眼明显可见的行星有5颗（加上脚底下这一个是6个），中国以五行命名之，从太阳附近往外，依次为水、金、火、木、土；在西方文化中分别对应信使之神Mercury、爱神Venus、战神Mars、众神之王Jupiter 和农神Saturn。 伽利略在17世纪初就将望远镜伸向天空，开创了天文学的新时代。但直到将近两百年后的1781年，才由赫歇尔发现了又一颗行星——天王星（Uranus）。它的轨道与预期值有差异，使人们猜测还有一颗未发现的行星影响着天王星的运动，果然，在预期的位置上又发现了海王星（Neptune）。通过类似的方法，又发现了冥王星（Pluto）——这个特立独行的家伙很给人添了点麻烦。其余八大行星的轨道基本上都是同心圆，而且轨道平面处在同一个平面中——比如说，可以摊成一张相当整齐的圆薄饼。冥王星的轨道比较扁，轨道平面与前面这张饼呈17度夹角。再加上它个头很小，所以颇有科学家怀疑它究竟能不能算是行星。 寻找第十行星 虽然有怀疑和争议存在，冥王星在大行星的位置上还是很牢靠地坐了几十年，毕竟一直没有在太阳系里发现过比它更大的天体。有了第九行星，人们自然就寻找起第十个。寻找的方向是两极，一是“水内”，即比水星更靠近太阳的地方；二是“冥外”，比冥王星还要远的地方。 科学家甚至把预想中那颗水内行星的名字都起好了——伏尔甘（Vulcan，火神。那么靠近太阳的地方当然热得很）。但后来他们发现水星的奇怪运动方式可以用广义相对论解释，用不着另一颗行星，观测手段的发展也断绝了这个指望。于是，第十行星可能存在的地方只有冥外了，那里是如此遥远而又暗淡，超出了人类的观测能力，直到近十多年来才有改观。 天文学家柯伊伯于1951年提出，在太阳系外围可能有一大群小天体绕太阳运行。1992年，天文学家在海王星以外发现了一个直径200公里左右的暗淡天体，编号为1992 QB1，为柯伊伯的上述观点提供了直接证据，“柯伊伯带”从此不再只是假设。它位于海王星轨道以外，里面有几万个或可能更多天体，由冰和岩石组成。科学家相信，这些天体是早期太阳系中物质凝聚成各大行星的过程中剩下来的残渣。 被发现的柯伊伯带天体（KBO）越来越多，大小记录也迅速被刷新。其中，加州理工学院的麦克·布朗等人组成的一个研究小组成绩格外卓著。他们发现了比冥卫一更大的“夸欧尔”（Quaoar），以及尺寸更大、一度被疑为第十行星的“塞德娜”（Sedna）。这一次，真正有资格称得上第十行星的这个新天体，又是他们发现的。 比冥王星更大 这个天体暂时编号为2003-UB313（这个编号的意思是，科学家发现它时所依据的数据，是2003年10月的下半个月获得的）。它与太阳的距离约为97个天文单位（1天文单位是太阳到地球的距离，约1.5亿公里），是目前所知离太阳最远的太阳系天体。它于2003年首次被发现（发现的方法与老祖宗的方法实质上完全相同：在静止的恒星背景中，寻找运动着的行星。不过现在初步分析可以交由计算机去做，人只需要对计算机挑出来的可疑目标进行进一步观察。请注意，发现一颗新星星，绝对不是用周易算算了事的！），不过布朗等人在2005年1月才意识到，它离得那么远还能具有相当的亮度，个头必定不小。 到底有多大呢，现在还不清楚，因为它很亮可能有两方面原因，一是个头很大，二是表面光滑、反射光的效率（反照率）很高，或兼而有之。必须要结合反照率，才能较为准确地推断其大小。通过观测其红外线，可以得出反照率，但它毕竟太远、太暗淡了，似乎超出布朗等人所使用的“斯皮策”红外太空望远镜的能力，还需要更多观测，或许使用“哈勃”等更强力的望远镜来。 在获得真实反照率数据之前，科学家根据不同的反照率对该天体的大小进行了推算，结论是，它必定比冥王星大。因为即使按照100%反射光线（这样的东西世界上还没有）来算，它的直径也有2210公里，仅比冥王星略小。如果反照率为90%（一尘不染的雪地），直径就达到2330公里，比冥王星大一点。如果像冥王星那样反照率60%，则直径为2860公里。若反照率与冥卫一类似（38%），则直径为3550公里。根据现有数据的分析，它不可能更大了。 这个天体的看上去与冥王星很相似，表面覆盖着甲烷冰（非常之冷，只比绝对零度高约30度），内部可能是冰与岩石的混合物。不过两者也有明显差异：冥王星颜色发红，2003-UB313却基本上是灰色，科学家还不明白这是怎么回事。它有着比冥王星更奇怪的轨道：扁得厉害，在560年的公转周期里，远日点离太阳97天文单位（现在位于远日点附近），近日点却只有38天文单位。轨道平面与地球等八大行星轨道平面夹角达到近45度之多，科学家猜测有可能是它屡次靠近海王星、轨道受到影响，以至变成了现在的样子。天文爱好者可以用最高级的业余天文望远镜在鲸鱼座方向上看到它。 名字和黑客的八卦 科学家们已经给2003-UB313拟好了一个正式名称，并提交给国际天文学联合会，正等待批准。布朗本人的主页上介绍该天体的页面叫做 planetlila，因此不少人猜测新行星就叫lila。布朗只得出来澄清说，lila是他三星期大的女儿的名字，一个感情用事的父亲在缺少睡眠的早上对网页的命名，是不能当真的。 按照惯例，柯伊伯带天体用神话传说中的神祗命名，布朗等人这次也采用同样的规则。不过希腊和罗马神话里的名字基本上被大小行星用光了，布朗本来中意冥王的妻子珀尔塞福涅的名字（珀尔塞福涅一年只有六个月陪着冥王，另六个月在人间待着；而2003－UB313在一个公转周期内只有一半时间在冥王星附近，另一半时间很远，多相称啊），可惜其希腊版本已经被第399号小行星用掉，罗马版本则是第26号小行星。罗马神话中的名字还剩下了著名的伏尔甘，但这名字显然不适合暗淡寒冷的天体。幸好世界上的文化多得很，尽可以从美洲、因纽特、印度或什么其它民族的神话中去挑名字。 7月29日布朗等人举行新闻发布会仓促发布消息，媒体盛传其原因有二：其一是西班牙的一个小组在28日宣布发现了另一个高亮度的柯伊伯带天体2003EL61，而这个天体布朗等人已经发现了，因为想等更多观测数据、推算出详细结果再公布，结果被别人抢了先；其二是他们保存研究资料的网站被黑客侵入。这黑客事件的真相自然备受关注，各种猜测纷纷出现。 布朗后来在网站上解释说，实际情况说起来有点复杂。有些细节他也没弄清楚，大致是这样的：他们用望远镜观测这些天体的时候，用软件自动生成天体编号，而这些望远镜的观测活动记录是公开放在网上的，他们并不知道这一点。为了参加9月份的一次学术会议，他们在网上公布了论文摘要，其中直接就使用了观测的天体编号。有一定专业背景的人如果多长个心眼，把两方面的情况一结合，就能知道他们在干什么，根本都不需要使用黑客手段。 7月29日早上布朗醒悟到这一点，就跟国际天文学小行星中心联系。对方很快告诉他，有人用中心的网络、根据以往观测来预测当天晚上某天体的方位，而这些“以往观测”就是布朗等人使用望远镜的观测记录，犯人甚至连布朗他们用的天体编号都懒得改一改！这下子布朗等人别无选择，只好在下午4点开了个草率的发布会。要知道当天可是星期五，4点已临近下班，布朗自嘲说“这大概是宣布你不想让人听到的消息的最佳时间”。当然，他是过谦了，这样的新闻注定是要大出风头的。除了这个被媒体爆炒的第十行星，布朗等人同时公布的还有另一个柯伊伯带天体2005 FY9，以及被西班牙小组抢去头功的2003 EL61的更多情况——譬如，它有一个卫星！ 布朗检讨了一通自己的愚蠢和天真——论文摘要里竟不会把天体编号改一改，而且没想到会有人通过网络来把这些信息拼到一起。但是，“我的确有时候忘记锁门，我希望人们不要认为因此就可以跑进我家来拿走我的东西。” 布朗坚持认为2003-UB313应当被视为行星，即太阳系第十行星。既然冥王星都可以称为行星，那比它大的星星自然更可以嘛。不少天文学家赞同这种观点，但也有人反对。如前所述，对于太阳系行星，目前并没有严格定义，毛病主要出在冥王星上，没有什么好的科学定义能够既将它包括在行星内，又不对太阳系的总体格局造成重大影响——譬如让行星从9颗一下增加到23颗。 布朗说，既然冥王星在文化上已经以无数方式被视作行星，科学家不能不顾及文化。在文化上有两个解决办法，一是规定从冥王星以后不再有行星，二是规定比冥王星更大的星星可称为行星。第二种方法使得大行星数量有增加的潜力，因而更加有吸引力。于是，布朗等人宣称2003-UB313是一颗行星，“文化的行星，历史的行星”，反正没有什么科学定义能够既适合太阳系又适合文化。 国际天文学联合会将如何裁决呢？布朗发布新闻时说“拿起笔改写教科书吧”，这话自然是不错的，有了这么大的发现，教科书非改写不可——只是朝哪个方向改，可就不好说了。也许是十大行星，也许把更多柯伊伯带天体算进来成为几十大行星，也许索性把冥王星一并开除变成八大行星，于是这个比冥王星还大的家伙就成了太阳系第一大垃圾。若让我打赌，我还真不知道该往哪里下注呢。 本文预定发表于《环球》杂志，其它报刊请勿转载。

Rayra。。。。。

不认识嘻嘻

Lihua

下一句应该是:一生只爱一个人！

江小白有25度、40度、45度、52度的，如果自身酒量较浅的话，建议可以选择24度或40度的江小白，如果酒量比较好的话，可以选择酒精度数比较高的，但是要注意不宜过多饮用，以免影响身体健康。江小白是一种比较常见的白酒，女生具体喝多少会醉要根据酒精的浓度和自身酒量的深浅而定，如果酒精度数比较浅的话，就没有那么容易喝醉，而不怎么喝酒的女生会比经常喝酒的女生更容易喝醉，有的女生喝30-50毫升江小白就会喝醉，而有的女生喝100毫升左右都可能不会喝醉。