100l自酿啤酒设备一天能酿几锅

　　自酿啤酒最好用纯净水。通常，软水适于酿造淡色啤酒，碳酸盐含量高的硬水适于酿制浓色啤酒。啤酒（beer）是指利用淀粉水解、发酵产生糖分后制成的低酒精度酒，被称为液体面包，是世界上历史最悠久，普及范围最广的酒精饮料之一。

法律分析：首先应当先行取得营业执照等合法主体资格。企业法人、合伙企业、个人独资企业、个体工商户等，以营业执照载明的主体作为申请人，其次应当取得食品经营许可证。法律依据：《中华人民共和国公司登记管理条例》第九条 公司的登记事项包括：（一）名称；（二）住所；（三）法定代表人姓名；（四）注册资本；（五）公司类型；（六）经营范围；（七）营业期限；（八）有限责任公司股东或者股份有限公司发起人的姓名或者名称。第二十五条 依法设立的公司，由公司登记机关发给《企业法人营业执照》。公司营业执照签发日期为公司成立日期。公司凭公司登记机关核发的《企业法人营业执照》刻制印章，开立银行账户，申请纳税登记。

食品法！

法律分析：办的营业执照和食品经营许可证,食品经营许可实行一地一证原则,即食品经营者在一个经营场所从事食品经营活动,应当取得一个食品经营许可证。 食品药品监督管理部门按照食品经营主体业态和经营项目的风险程度对食品经营实施分类许可。国家食品药品监督管理总局负责监督指导全国食品经营许可管理工作。法律依据：《国家食品药品监督管理总局食品经营许可管理办法》第九条申请食品经营许可，应当先行取得营业执照等合法主体资格。企业法人、合伙企业、个人独资企业、个体工商户等，以营业执照载明的主体作为申请人。机关、事业单位、社会团体、民办非企业单位、企业等申办单位食堂，以机关或者事业单位法人登记证、社会团体登记证或者营业执照等载明的主体作为申请人。

啤酒的种类很多，其生产工艺也不尽相同。从大麦制成啤酒是一个比较复杂的过程。一般是先把大麦制成麦芽。把大麦浸于水中2～3天，让它们慢慢地“胖”起来，再把它转移到有一定温度和湿度的“房子”里，几天之后，它就慢慢地吐出绿色的麦芽。这时，麦芽上形成了大量的淀粉酶。这些淀粉酶悄悄地“爬进”麦粒里，把贮存在麦粒里的淀粉溶解（即液化）并糖化，从而形成了大量的麦芽糖。此外，还有一些蔗糖。接着，麦芽就被运去加温烘干。根据啤酒种类的不同要求，麦芽烘干有低温干燥（做浅色啤酒用），也有高温干煤（做黑啤酒用）。说明麦芽的干燥对啤酒的风味、色泽均有很大影响。其次，要选择啤酒用水。水是啤酒的主要成分之一，优良的水不应当合影响糖化发酵的杂质，优良的水能提高酒的质量并赋予酒独特的风味。一般的自酿啤酒，如果工艺把关不严，水质质量不好，因为啤酒是酿造发酵，酒精度数的高低和大麦用量多少有关，大麦加量偏高都会酿造酒精含量偏高的自酿啤酒。这样就会使人感觉到酒劲偏大，这时需要加入一定的纯净水来调节自酿啤酒的酒精度来调节酒劲的大小。我知道有一些自酿啤酒，其实只是用普通食用酒精和啤酒花对制而成，这样的速成自酿啤酒的酒劲大小是取决于自酿啤酒中食用酒精的度数和添加量的多少。

简单的“好”和“坏”是无法评价自酿啤酒的。就真正的自酿啤酒而言（不是那种在外面买啤酒，自己用一个啤酒机处理一下的情况），其优势在于：口感新鲜（不需杀菌处理），风味物质没有被破坏。而最吸引人的是，自酿啤酒可以根据客户的特性需求，快速调整生产工艺，生产出不同风味的啤酒。不利之处在于：保存时间偏短（一般情况下部进行高温杀菌处理），微生物控制要求高（需付出较多的人力、物力）。说老实话，若条件允许，我很想弄一个自酿啤酒作坊，根据自己的喜好来调整啤酒的风味，区别于目前市场上的口感单一的啤酒。

自酿啤酒比超市里卖的好喝原因是：自酿的是新鲜啤酒，含有活性酵母，在一段时间内可以越来越美味，无论是独享亦或是与家人朋友分享都令人愉快惬意，经验丰富的家酿啤酒爱好者完全可以酿出媲美欧洲小镇啤酒罐的啤酒。还有自酿啤酒还可以自己试配配方酿酒，比较有意思。

3天。自酿啤酒冒泡三天正常，因为三天后发酵不是那么剧烈了，还和发酵桶的密闭程度有关系。

　　家庭自酿啤酒的原理与工业酿制啤酒的基本原理一致。 其主要过程为：大麦，或者其他的谷物，发芽后产生大量的酶，这些酶可以将谷物中的淀粉分解为麦芽糖。麦芽糖在酵母的作用下发酵，产生酒精和二氧化碳气体，形成啤酒。 　　1、粉碎：研磨麦芽颗粒； 　　2、出糖：粉碎后的大麦芽在热水中浸泡，释放放出麦芽糖，形成麦芽糖汁； 　　3、过滤：麦芽糖汁与谷物分离； 　　4、熬煮：麦芽糖汁被煮沸，并添加啤酒花来调味道； 　　5、冷却：麦芽汁冷却后，投入酵母发酵； 　　6、发酵：酵母在发酵过程中将糖汁转化为酒精和二氧化碳。发酵过程大约半个月以上，让啤酒成熟； 　　7、装瓶：在装瓶时加入少许糖，使啤酒在瓶中发酵，产生二氧化碳； 　　8、储存：储存可以使啤酒的风味更加饱满，成熟，根据啤酒种类的不同，储存时间为1至6个月，至此，啤酒的酿制完全结束，只需继续等待7到10天，让瓶内产生了足够的二氧化碳，将啤酒冰起来，就可以开动了。

自酿啤酒的酒精度一般在4.5度左右。

过低口感淡薄，二氧化碳达不到预定压力。过高，口感发甜。降糖不完全

　　自酿啤酒最好用纯净水。通常，软水适于酿造淡色啤酒，碳酸盐含量高的硬水适于酿制浓色啤酒。啤酒（beer）是指利用淀粉水解、发酵产生糖分后制成的低酒精度酒，被称为液体面包，是世界上历史最悠久，普及范围最广的酒精饮料之一。

自酿啤酒不犯法，怎么突然会有这个想法呢？自酿啤酒就好比是酒店自已炒饭做饭一个道理。但国内对于自酿啤酒销售就有一定的要求了，如果你是自己开小啤酒屋，酿造啤酒在店内销售就没有什么要求；如果是想酿造了啤酒对店外销售或开小啤酒厂对外销售就要办理SC生产许可证了。想了解更多知识，可关注：和晟啤酒设备。网站上有相关内容介绍。

法律分析：首先应当先行取得营业执照等合法主体资格。企业法人、合伙企业、个人独资企业、个体工商户等，以营业执照载明的主体作为申请人，其次应当取得食品经营许可证。法律依据：《中华人民共和国公司登记管理条例》第九条 公司的登记事项包括：（一）名称；（二）住所；（三）法定代表人姓名；（四）注册资本；（五）公司类型；（六）经营范围；（七）营业期限；（八）有限责任公司股东或者股份有限公司发起人的姓名或者名称。第二十五条 依法设立的公司，由公司登记机关发给《企业法人营业执照》。公司营业执照签发日期为公司成立日期。公司凭公司登记机关核发的《企业法人营业执照》刻制印章，开立银行账户，申请纳税登记。

可以向当地的食品安全监督管理部门咨询详情。

自酿啤酒成本包括几大块：原料成本，人工成本、包装成本、运输成本、经营成本等。通常所说的自酿啤酒成本都是只算原料成本和人工成本，以500L自酿啤酒设备酿造麦芽糖度11度的自酿啤酒为例，如果只算这两项，成本大约在1.5-2元左右，一般不会超过2元。为什么是范围取值呢？这个与你做的啤酒品种有关，黑啤酒、白啤、黄啤的成本是有所区别的。想了解更多内容可关注：和晟啤酒设备

自制饮品不包括自酿啤酒。

手工精酿，装瓶二发，只要卫生做好，瓶中发酵糖适量，(多会炸瓶，少了CO2不足)放在阴凉常温下，(不用冷藏)储酒时间越长越好喝。起码1-2年没问题。再长没试过不好说，但估计也没问题。因只要配料合适，瓶中留的可发酵残糖合适，酒花，CO2，酒精，产生的抑制作用，就会使啤酒阴凉常温下长期储酒不坏而且好喝。这里抑制作用无法细说。知道就可以了。

常温自酿是厂家吹牛比。我做啤酒这么多年，不知道啤酒能常温发酵。在德国古代酿啤酒还是需要冬天储冰块给冰窖降温呢。低温酿造才是正规工艺。

因为有不好的气味，必须煮开一个小时

细菌太多

精酿啤酒的一大特色在于味道上的个性。然而，这种个性的表现方式不一定在于特殊风味材料的添加，更多是在于各种酵母，麦芽以及啤酒花的三者巧妙运用。啤酒是一种矜持的饮料，那些怪怪的东西可不是你想加就能加的。当我们谈论啤酒和葡萄酒的配餐时，我们谈到的配餐原则大概会有味道的相似性和互补性两种原则。同样的，当我们设计增味啤酒时，也会从这两个方向来考虑。相似味道的增味依这种原则设计的增味啤酒最常见的一个例子是比利时风格的小麦啤酒。我们知道，在比利时小麦啤酒中经常会添加芫荽籽和橙皮。芫荽籽会为啤酒带来辛辣感，橙皮则会为啤酒带来清爽的水果香气。事实上，香料的辛辣感和水果的香气都是比利时风格的啤酒酵母会表现出的。通过芫荽籽和橙皮的添加使这两种风味得到放大，最终使比利时小麦啤酒成为了我们所喝到的这种清香爽口适合畅饮的啤酒。

自酿啤酒销售肯定是允许，看如何经营：1、如开小型啤酒屋，店内销售，就简单多了，办理营业执照和食品流通许可证就可以；2、如果开小型啤酒厂，酿造的自酿啤酒对外销售，就要办理营业执照和SC生产许可证，食品流通许可证等；想了解详细内容，可到当地食药局去咨询一下，每个地区的要求都有所差别。

能喝。根据查询自酿啤相关知识显示，正常情况的话啤酒里是都有啤酒花的，自酿啤二十升加酒花100克影响到是口感，不同的啤酒味道不一样的，度数对啤酒的味道也有影响的。自酿啤酒的原理与工业酿制啤酒的基本原理一致。其主要过程为：大麦，或者其他的谷物，发芽后产生大量的酶，这些酶可以将谷物中的淀粉分解为麦芽糖。麦芽糖在酵母的作用下发酵，产生酒精和二氧化碳气体，形成啤酒。

很有可能，水封里的水细菌太多了。请多观察和品尝。

1、酵母接入量太少2、酵母死亡率太高3、温度太低4、有杂菌污染

夜市的自酿啤酒是科技产品。因为夜市中的自酿啤酒品质高低不一，小作坊工艺不过关，杂醇油、甲醛超标，不建议饮用。从食品安全角度讲大厂的水啤更安全。

葡萄干泡酒的也是挺多的，适合刚开始进行泡酒的新手进行熟练，可以购买谷养康无添加泡酒专用酒，不用单独购买酒瓶，直接添加药材就可以了

远望谷涨停原因主要有以下几点原因：一、公司是国内唯一一家以RFID业务为主业的上市公司，专业从事超高频RFID研究和发展，业务除了涵盖整个铁路RFID产业链外，还在烟草物流、军事应用等其他超高频RFID领域取得初步成功，现拥有5大系列60多种射频识别产品。二、公司始终专注于RFID核心技术，搭建了RFID标签芯片研发中心、基础研发中心以及面向战略聚焦市场的专业研发中心，已初步构建全球研发体系，提升了整体研发水平与创新能力。三、公司积极开拓烟草行业市场，浙江中烟片烟标签采购项目是中国烟草专卖局在片烟原辅料应用上首批试点项目，此次标签芯片采用远望谷6C协议大容量标签，专为烟草需要大数据容量定制标签。四、处于热门板块，该股属于广东板块。该板块上涨3.1%，同板块中还有华控赛格等74只个股涨停。【拓展资料】股票（stock）是股份公司发行的所有权凭证。它是股份公司为筹集资金而发行给各个股东作为持股凭证并借以取得股息和红利的一种有价证券。股票是资本市场的主要长期信用工具，可以转让、买卖，股东凭借它可以分享公司的利润，但也要承担公司运作错误所带来的风险。股票是一种有价证券，是股份公司在筹集资本时向出资人发行的股份凭证，代表着其持有者（即股东）对股份公司的所有权，购买股票也是购买企业生意的一部分，即可和企业共同成长发展。这种所有权为一种综合权利，如参加股东大会、投票表决、参与公司的重大决策、收取股息或分享红利差价等，但也要共同承担公司运作错误所带来的风险。获取经常性收入是投资者购买股票的重要原因之一，分红派息是股票投资者经常性收入的主要来源。一级市场（Primary Market）也称为发行市场（Issuance Market），它是指公司直接或通过中介机构向投资者出售新发行的股票的市场。所谓新发行的股票包括初次发行和再发行的股票，前者是公司第一次向投资者出售的原始股，后者是在原始股的基础上增加新的份额。

学院现为“国家高技能人才培养基地”、“全国机械行业骨干职业院校”、“国家中等职业教育改革发展示范学校建设单位”、“全国一体化课程教学改革试点单位”、“湖南省汽车制造业高技能人才培养培训基地”、 “湖南省省级扶贫定点培训学校”、“邵阳市退役士兵定点培训机构”，同时也是“湖南省机械装备制造业职业教育集团副理事长单位”、“中国机械工业教育协会技工院校分会常务理事单位”、“湖南汽车行业协会副会长单位”、“湖南机械工业协会副会长单位”、“中国创造学会会员单位”、“中国机械工业职工思想政治工作研究会理事单位”。 学院师资力量雄厚，现有教师近300名，其中，具有教授等高级专业技术职务教师64人，“一体化”教师106人，省教研课改负责人4人，省、市级骨干教师12人，省、市级学科带头人3名，硕士研究生以上学历教师16人，在读博士2人，在读研究生和硕士42人。德国留学教师1名。学院教师在国家级核心刊物发表论文87篇，省级刊物发表论文200余篇，其他刊物发表论文300余篇；主编/审机械版、劳动版、高教版、中职版的统一教材30余套，校本教材7套；主持国家/省级教育科研改课题15个；获国家和省级教学科研成果奖18项。师生获国家级技能比武二等奖1个、三等奖4个； 获省级技能比武第一名和一等奖8人，二等奖14人。学院高级实习指导教师谢跃彩老师创造的“微型模具制作教学法”已经推广成为全国职业院校模具专业技能教学的主要方法。学院秉承“帮助学生成功”的办学理念，坚持“技术立校、特色兴校、管理强校、勤俭建校”的治校方略，以就业为导向，依托行业，通过全面落实“3力战略(尽力改善办学条件，着力提高教学质量，努力办学生满意、社会满意学院)”，着力实施“产品导向型”人才培养模式，实现了学院实训设备的选型与行业、企业的生产实际对接，学生操作技能训练与产品、部件的生产工艺对接，学生综合素质培养与现代企业制度对接，教学质量全面提升，社会声誉鹊起：2007年，在全省职业院校教师模具设计竞赛中，我院成为全省技工学校唯一获奖单位；2008年，在全国第三届数控大赛湖南地区选拔赛中，我院学生曾勇同学获全省高职组第三名，为全省技工学校唯一获奖者。2010年，在全国技能大赛湖南地区选拔赛中，取得了7人参赛6人获奖、其中车工获职业高级组一等奖和雏鹰奖、焊工首次获省级大赛二等奖的好成绩，同年，在湖南省数控技能大赛中我院学生曹志明、肖立伟两位同学分别取得了高级组个人第四名、中级组个人第五名的好成绩，也是全省技工院校参赛选手唯一两名获奖选手。2011年，在全省“株洲职教大学城杯”技能竞赛中，我院取得了7人参赛7人获奖，其中工具钳工分别喜获一、二、三等奖的优异成绩。2012年，在“华中数控杯”全国技能大赛湖南地区选拔赛中，我院师生囊括了师生组第一名。在历届30000余名毕业生中，年薪10万元以上者超过5000人。其中学院2000届的毕业生刘宇华同学因技能过硬、工作出色，于2005年8月19日受到温总理的亲切接见；1990届毕业生姜新荣主持的《烟草物流系统信息协同智能处理关键技术及应用》项目荣获2010年度国家科学技术进步二等奖。 30多年来学院依托行业、面向市场、服务社会办学，编织起一个广阔而牢靠的就业网络。学院相继与中国海运集团、中联重科、三一重工、山河智能、特变电工、湘电集团、吉利汽车、广汽长丰、广汽菲亚特、比亚迪汽车、北汽福田、富士康、美能达实业、华硕电脑、德豪润达、风华高科、格力电器、LG电子、星协精密制造、杭萧钢构、潮州三环、亚星客车、和昌机械、裕元集团、江麓机电、麟式金属、杭州湾大酒店、慈溪国际大酒店、玄牡文化等数十家省内外知名企业签定了订单式培养协议，建立了长期人才供求关系，毕业生供不应求，学生就业率连年保持100%。学院正以湖南汽车技师学院的正式设立和国家中等职业教育改革发展示范学校项目建设为契机，大力推进一体化课程教学改革，努力加强内涵建设，不断强化校企合作，加快转变人才培养模式，积极拓宽人才培养渠道，着力提高人才培养质量，朝着办学理念、办学条件、办学质量和办学效益在行业与区域内全面领先的品牌职业院校的目标而奋勇前进。

杭州到武汉的物流有以下几个中转站。根据相关公开信息查询显示，汗正国际物流中转站，武汉烟草公司江南物流中转站，张家湾物流中转站，楚源地理物流中转站。

招商引资工作汇报 尊敬的魏市长、各位领导： 　　根据会议安排，现将钟山经济开发区(红桥新区)招商引资工作开展情况及20XX年招商引资工作打算汇报如下，有不当之处，敬请批评指正。 　　红桥新区组建以来，工、管委始终把招商引资工作作为各项工作的重中之重，尤其是20XX年，是我们实现五年基本建成目标的关键之年。开年以来，新区紧紧围绕市委、市政府年初的各项工作部署，深入贯彻国发2号文件精神，着力于招商引资、项目建设、项目储备等工作，各项工作有序推进。现将有关情况汇报如下： 　　一、招商引资工作开展情况 　　截止20XX年3月，红桥新区已累计签约项目79个，计划总投资423.11亿元，其中，20XX年签约项目29个，计划总投资45.39亿元;20XX年签约项目39个，计划总投资139.53亿元;20XX年签约项目11个(含助推大会6个、计划投资81.9亿元)，计划总投资238.20亿元。以上项目中，引进省外资金331.7亿元，省内资金91.41亿元。工业项目34个，计划总投资203.36亿元，其他项目45个，计划总投资219.75亿元。 　　二、部分重点招商引资项目简介 　　(一) 六盘水市物流园 　　占地约3平方公里，包括无水港、商贸区、服务平台建设等主要内容。现入驻园区的企业有西南家居、领翔国际、金果建筑建材、宝山物流、烟草物流、同心钢材、汽配城等7个项目，以上项目投入资金约38.53亿元，建筑面积100万平方米，从今年起将陆续建成投入运营。此外，还规划有数码电子产品、小商品批发等专业市场，项目建成后销售额可达220亿元以上。质量检测中心、煤监中心等服务平台项目已在建设中。 　　入驻企业中西南家居装饰博览城是20XX年贵州省香港招商签约项目之一，由广东佛山圆邦投资有限公司投资建设，占地面积120亩，计划总投资2.8亿元，建设规模为15万平方米家居装饰广场，主要经营家具，建成后预计年销售额15亿元左右，解决1000多人的就业。项目于20XX年1月动工，市场部分计划工期18个月，计划20XX年8月全部建成投入运营。目前该项目正在拆模板、支架，安装消防管道，墙体砌砖，内部装修，已累计完成投资1.64亿元。 　　(二)明阳风电整机制造项目 　　省人民政府香港招商项目，由广东明阳风电有限公司投资建设。该项目位于红桥新区装备制造园，占地面积268亩，计划投资20亿元。建设规模为年产200台兆瓦级以上风力发电机组及配套的风叶片生产制造，建成后将成为西南地区最大的兆瓦级风电装备制造和维修基地，年产值达30亿元。目前场平工程、地勘工程已经结束，正在做规划设计方案，累计完成投资0.68亿元。 　　(三)西南天地煤机成套设备制造项目 　　省人民政府央企招商项目，由中煤科工集团、水城矿业集团及三家地方煤矿共同投资建设。该项目位于红桥新区装备制造园，占地面积1114亩，计划总投资30亿元。建设规模为年产液压支架1.5万架、采煤机200台、掘进机400台、配套综采刮板运输机200台、其他刮板机运输机500台、皮带机600台，同时将建设一个矿山机械装备研发中心，近期可实现50亿元的产值，远期目标达100亿元。目前场平工作已经完成，10000平方米成品库钢架正在安装，第一联合厂房孔桩开挖，厂区功能保障系统混凝土浇灌柱桩。已累计完成投资4.2亿元。 　　三、20XX年招商引资工作安排情况 　　20XX年全区招商引资任务200亿元。按照开发区工、管委的安排部署，已把任务分解到新区各级各部门。 　　(一)工作措施 　　按照开发区“十二五发展规划和20XX年经济工作要点”，结合我区存量资源实际，发挥比较优势，科学整合资源，以资源换产业，以存量换增量，招大引强，大力引进国内外大企业、大公司参与投资开发，支持重点产业发展;以重大项目为支撑，以技术创新和品牌建设为核心，不断提高产业集中度;以引进一批10亿元以上的国内外投资项目为目标，不断壮大支柱产业，延长产业链条，培育名牌产品，促进产业招商的效应取得新突破。 　　1.进一步扩大区域合作，积极承接产业转移。主动融入珠三角、长三角地区，做好承接产业的转移工作。从人力、财力上给予支持,抓住东部发达地区产业转型契机，打造承接产业转移新基地。 　　2.创新招商模式，提高招商引资的针对性。围绕我市的支柱产业、特色资源有针对性地开展招商。针对我市产业特点和存量资源优势，突出扩展新的招商方式,进一步提高招商引资的实效性。除继续采取专业招商、企业招商、商会招商、以商引商、专题招商、驻点招商、产业链招商等多样化招商外，要推进市场化招商模式：如委托代理招商、网络化招商、专业化招商等新模式。 　　3.围绕产业链招商，形成产业集群 　　把握国内外资本流动趋势、产业结构调整趋势和招商新形势，紧密结合我区区位、产业、资源的各方面比较优势，围绕我市的产业发展思路，从拉长产业链、拓宽价值链多维角度，突出做好产业招商工作。 　　一是发挥我市作为西南工业重镇、区域性中心城市和重要能源原材料基地的吸引力，发挥煤炭、钢铁、建材、电力四大支柱产业突出的.产业基础比较优势和产业集聚作用，开展装备制造业和现代工业物流业等配套服务业的招商工作。 二是发挥我市作为国家循环经济试点城市和技术工人人力资源丰富的比较优势;以及工业信息化对技术创新的推动作用，开展新材料、机电一体化与电子信息、新能源与环保等新兴产业的招商工作。 　　三是发挥我市作为“中国凉都”和全国十大旅游避暑城市的优势，利用丰富民族风情与历史文化旅游资源开展旅游文化产业的招商引资工作。 　　4.坚持定向招商，推动利用外资突破。加大基础设施项目和优势产业资源项目对外资的招商引资力度。安排一定比例的大型项目特别是交通、供暖、供气等有吸引力的基础设施项目定向对外资招商。创新招商方式，进一步提高利用外资的规模水平，实现利用外资新突破。 　　(二)工作重点 　　20XX年是红桥新区发展过程中的新契机，根据“红桥新区十二五规划”及开发区的实际情况，20XX年着重从以下方面开展工作。

物联网概念股龙头分别是远望谷、华天科技、键桥通讯等三家公司。远望谷：RFID行业应用的领军者国内制约RFID发展的因素正在被克服。国内应用最大困难是，RFID应用没有相关国家标准。专业机构认为，RFID行业标准将是自下而上制定，即龙头企业制定标准并作出标杆案例，之后全行业采纳。随着中集集团推进集装箱RFID管理，阿里巴巴应用RFID到物流管理中，行业规范和标准的成型将加速，中国RFID物流应用有望重复国外之路，行业将进入加速期。远望谷是国内惟一一家以RFID业务为主业的上市公司，专业从事超高频RFID研究和发展，业务除了涵盖整个铁路RFID产业链外，还在烟草物流、军事应用等其他超高频RFID领域取得初步成功，现拥有5大系列60多种射频识别产品。华天科技在A股市场上，华天科技绝对为集成电路封装行业的龙头公司，公司年封装能力居于内资专业封装企业第三位，集成电路封装产品已有DIP、SOP、SSOP(含TSSOP)、QFP(含LQFP)、SOT等五大系列80多个品种，封装成品率稳定在99.7%以上。2013年上半年，公司通过项目的有效实施，集成电路年封装能力由80亿块增加到85亿块，2013年上半年共封装集成电路38.48亿块。键桥通讯大数据在物联网领域的应用十分广泛，其中，键桥通讯就是大数据在这一领域的龙头上市公司。公司是专业从事专网通讯技术解决方案业务的服务商，所提供的解决方案主要面向电力、煤炭、石油、交通等行业，包括大型工业系统使用的调度通信解决方案、RPR工业数据解决方案和工业多媒体监控解决方案，其中电力企业是公司主要的客户。

电话订货、电子结算、网上订货已经向网上订货、网上结算和网上配货过渡，现代物流亦向专业化、智能化、可视化方向发展，物流管理的科技含量日益提升，方式、方法亦不断升级。因此，建立卷烟物流长效管理机制，不仅是现代物流飞速发展的必然，更是优秀市公司创建的迫切需要。 一、建立物流管理长效机制的意义 建立物流管理长效机制，必须要加强和完善物流发展规划，要在立足现有硬件和软件的基础上，针对区域实际情况，制定物流管理三年到五年发展规划。合理布局卷烟配送网络，开展示范配送线路及示范分拣线和示范岗活动。 同时，要运用科学的方法，减少运输环节，提高配送效率，压缩物流成本，促进节能减排。目前，淮安烟草在全市范围内实行的“县区一日制送货法”，不仅打破了卷烟配送的行政区划，而且还优化了配送线路，人力、物力、财力的节省是有目共睹。因此，建立物流管理长效机制，不仅是淮安烟草现代物流管理的需要，更是创建优秀市级公司、实现淮安烟草健康有序发展的需要。 实现物流长效机制管理，有利于提升物流管理效率。让物流管理和对标有机结合，实现物流高速高效运转，成本不断降低，促使物流管理能够走上良性循环的快车道，为淮安烟草的发展和跨越奠定良好的基础。 实现物流长效机制管理，有利于提升物流配送效率。让物流配送在长效机制的引领下，让配送车辆、配送人员、配送线路和配送效率在机制的引领下科学运作，达到资源最大化利用的目的，为物流管理工作提供必要的保障。 实现物流长效机制管理，有利于提升卷烟分拣效率。物流分拣人员基本上是以素质偏差、文化偏低的“两偏”人员为主，没有科学地管理机制，很难激发这类人员的工作激情和主动工作的积极性，通过建立长效管理机制体系，可以有效实现对分拣人员的规范，让被动接受变为主动遵守。 实现物流长效机制管理，有利于提升卷烟仓储管理水平。卷烟仓储的安全管理，是企业生存和发展的命脉，一着不慎，就能造成满盘皆输的局面。仓储管理的面非常广，涉及到防盗、防霉、库容、入库、出库和扫码等众多环节，一旦对该项工作有所疏忽，就会使整个工作处于被动。 同时，随着淮安烟草物流飞速发展，市场不断变化，零售需求逐渐递增，物流机制如果因循守旧，一成不变，很难适应企业、市场和消费需求的变化。因此，不仅要建立物流长效机制，还要使机制随着时间的变化而变化，这样才能适应行业的变化、社会形势的发展。 淮安烟草物流中心通过争创优秀地市公司活动，运用科学的管理手段和有效载体，丰富创优内容，拓展创优形式，深化创优内涵，大大激发了全体物流员工的工作热情、创优激情和队伍活力，营造了良好的工作氛围，提升了全员工作效率和工作能力；同时，通过创优活动，建立物流管理长效机制，促进了物流管理工作向规范物流、科技物流和智能物流方向迈进。为“物流管理上水平”，从而推动淮安烟草健康、持续、协调发展。 二、建立物流管理长效机制的作用 建立和完善物流管理长效机制，并且发挥好其重要的作用，才能使现代物流在机制的引领下扬帆远航。近年来，淮安烟草物流配送中心对长效机制进行了有益的探索，并针对目前全系统上下开展的创优工作，进行进一步地完善和升华，使长效管理机制不仅能够引领现代物流促规范、上台阶，更能够和创优进行有效融合，发挥了长效机制在创优中的重要作用。 一是可以规范员工行为。俗话说“没有规矩，不成方圆”。有了规范，不去遵照执行，就会使机制成为钉在墙上，挂在嘴上的空头理论。因此，建立机制，还要用机制去约束员工言行，做到行有规范，动有机制，并且要坚持机制管理的长效化，不能视作是企业的短期行为。才能使优秀市公司的创建工作，在机制的引领下得到提高、升华。 卷烟物流中心作业人员多，涉及的事务杂，加之送货人员整天在送货路与市场上往返，一旦管理工作不到位，很容易酿成大错。所以，建立和完善物流长效管理机制可以有效解决物流作业人员怎么做和做什么的问题，达到有章可循，有据可依的目的。 二是可以提升工作效率。管理工作不到位，会造成物流作业人员等、靠、看的心理，这样，就会出现作业效率不高、工作不到位、质量降低、管理真空的现象。而长效机制建设有效解决了部门之间、岗位之间推诿扯皮现象；有效解决了干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样的不良心态；有效解决了学与不学一个样、学好学坏一个样的工学矛盾。激发了全员争先优创的热情，大大提高了工作效率。 同时，通过物流管理长效机制建设，可以将物流中心的收货验货、储存保管、装卸搬运、卷烟分拣、卷烟配送、电子结算、信息处理等作业有机地结合起来，形成多功能、集约化和全方位的进出货与服务枢纽，大大减少了人员、部门和企业内外接的衔接问题，增加信息传递的便捷性，达到节约时间成本，提升工作效率的目的。 三是可以提升客户满意度。为客户作想，让客户满意这是烟草行业对员工最基本的要求。物流员工，特别是一线配送人员，整天和市场、和客户打交道。一旦工作和服务不到位，很容易造成零售客户不满，甚至会引发客户投诉。建设和完善长效机制，要把客户满意放在第一位。其满意度不仅包含卷烟包装质量、售后服务，还包含卷烟配送的时效性和客户服务的有效性，不是把卷烟一送了之，而是要送去烟草公司的形象和温暖。高效完善的配送服务包括配送人员的服务态度、是否送达客户指定的位置、售后服务工作是否做得完美等等，通过机制的建设来规范这些服务流程，从而提升企业品牌形象以及强化零售客户对行业的忠诚度。 四是可以降低物流运营成本。通过建立和完善物流管理长效机制，可以实现集约化管理，规模化经营，专业化配送，标准化服务的模式。通过建立和完善长效机制，可以科学合理地调配资源，达到资源最大化利用；可以提高卷烟配送服务质量，达到提升企业服务形象和社会形象的目的；可以最大限度地减少送货环节，达到科学配置送货线路，减少配送流程，提高配送效率；可以缩短卷烟配送时间，达到提高服务效率，提升客户满意度；可以最终达到降低物流成本，提高配送效率的目的。 五是可以提升核心竞争力。事实与实践已经证明，由于建立和完善长效机制，卷烟物流能够大幅度降低企业的总成本，加快企业资金周转，减少库存积压，促进利润率上升，从而给企业创造可观的经济效益。因此，把企业的物流管理当作一个战略新视角，变为现代企业管理战略中的一个新的着眼点，通过制定各种物流战略，建立和完善长效机制，从卷烟物流这个企业最大的能耗部门来寻找通往节能降耗的最佳出路，以增强企业的竞争力。 三、建立物流管理长效机制的对策 长效机制不是万能，不可能一劳永逸，一成不变的。要随着时间和形势的不断变化而进行丰富、更新和完善。这就要求我们改变传统思维、传统工作模式，不断进行制度创新，建立起管理和服务的长效机制，才能真正发挥好现代物流的重要作用，让优秀物流管理为优秀市公司创建打好基础。 一是要建立安全管理机制。企业运营，安全为先。要从讲政治、保稳定、创和谐、促发展的高度，充分认识做好安全工作的重要性和紧迫性，牢固树立安全发展理念，把安全工作始终摆在重中之重的位置，研究新时期安全工作的新特点，探索新规律，破解新课题，创造新水平。不断加强新形势安全工作研究，创新教育载体、创新监管机制，创新管理手段，努力实现由传统的事后管理到现代的预防管理转变。要立足“三个创新”，即教育创新、机制创新和手段创新；抓好“三项工作”，即加强物流建设标准化工作、抓好安全隐患排查工作、强化重点环节管理工作。 教育创新：安全教育是防范事故的治本之策。要针对不同岗位特点、不同个性需求，不同的安全重点，开展有针对性的培训、教育、演练活动，提高干部职工安全防范能力。 机制创新：建立以安全责任制和责任追究制为主体的安全责任机制；建立定性与定量相结合的安全绩效考核机制；建立预防在前、防范在先的安全预警机制。 手段创新：坚持科技兴安，不断加大安全投入，运用先进的安全防范设施、设备，应用现代科技手段，提高对事故的预防控制能力，做到以信息化促进安全工作，以高科技保障安全工作。 物流建设标准化：以强化职业健康安全管理体系建设为抓手，完善危险源辨识、运行控制、检查评价等基础安全管理标准，健全各项规章制度，细化各项工作流程，做好制度管人，流程管事，规范运行等各项工作。 安全隐患排查：采取定期检查与不定期检查，集中检查与个别检查相结合的方法，全面排查事故隐患，落实整改措施。要建立台账、跟踪落实，实行“四定”整改制度，及时消除隐患，真正使安全工作不留死角、不出空档。 重点环节管理：要切实加强对物流配送车辆、基建工程及中心安全的管理工作。实现人、机、物的有序管理，降低生产现场安全风险；继续加强“四防、四制”工作，提升防盗、防抢、防火等防范能力；切实加强物流配送过程安全防范工作，努力保证人身、财产等安全。 二是要建立车辆管理机制。卷烟物流管理，最重要的就是和配送车辆打交道，车辆管理工作到位与否，是保障物流健康、畅顺运转的关键。 首先，突出一个“明”字。明确责任，解决配送员工的工作不规范的问题。其次，突出一个“宣”字。加大学习宣传力度，增强员工的规范意识。要坚决消除“少数人贯，多数人看”的现象，动员配送员工从思想上投入到“贯标”工作中来，让标准铭刻到每个配送员工的脑海中，落实在具体行动上。在推进过程中要让配送员工进一步加深对7S现场管理贯标工作的了解，增强不断学习标准体系的积极性和自觉性，解决配送员工思想意识问题。第三，突出一个“考”字。加大检查考核力度，提高7S管理标准体系执行力。要建立健全考核激励机制和奖惩措施，把执行标准体系作为对配送员工业绩评定的重要内容，纳入月度目标考核，并将考核结果与员工工资奖金挂钩，调动配送员工开展贯标工作的积极性、主动性。第四，突出一个“改”字。加大持续改进力度，提升7S现场管理水平。要依据7S现场管理运行质量、效率、成熟程度进行客观分析与判断，识别差异、揭示弱项，进行纵向、横向比较，不断发现7S现场管理运行存在的问题并寻找改进办法，促进配送基础管理水平的提升。 搞好7S现场管理贯标工作，可以进一步根除配送员工的“懒、散、拖、拉、脏、乱”现象，规范了配送员工工作行为，增强了配送工作规范意识，提高了配送工作标准和工作效率，切实展示了配送整体队伍的良好形象。 三是要建立现场管理机制。现场管理水平的高低是衡量一个企业整体管理水平的一把尺子，是领导者管理水平和能力的一面镜子，是劳动效率和服务水平高低的真实体现，也是员工综合素质的综合反映。在劳动岗位上要实施“四定一考”标准化，即岗位职责标准、工作流程标准、现场管理标准、员工管理标准和考核激励标准。在工作实践中要下功夫抓好“三区”、定好“三位”、落实“三员”和实行“三考”。抓好“三区”，即商品入库区、商品出库区、商品分拣区。定好三位，即确定商品摆放位置、设备摆放位置、物料摆放位置。落实三员，即保管员、分拣员、搬运员。实行三考，即自考、互考、综合考。并且强化六个标准：一是岗位职责标准。主要内容是岗位设置、岗位名称、岗位人数和岗位的基本职责；二是岗位流程标准。对不同的岗位从定员方式、岗位名称、员额管理等方面制定出规范的标准，明确每个岗位的定员和基本职责；三是商品管理标准。主要内容是入库区、出库区和分拣区商品摆放标准。即商品摆放在什么位置、商品与商品摆放的距离精确到厘米，从点点滴滴体现“工作因细致而卓越”的工作作风；四是设备管理标准。把三个区域设备的位置进行具体规定。如叉车使用后停放时，车距要精确到厘米；五是物料管理标准。对每个托盘的摆放位置要精确到厘米。对托盘摆放数量精确到个。对周转箱摆放开口朝向、层高和长度要有具体标准；六是安全管理标准。针对商品、设备和物料的安全，要制定不同的管理标准，用标准来检验日常管理工作的落实；七是员工管理标准。员工行为标准内容包括环境卫生、衣着气质、工作态度和工作作风。 四是要建立破损管理机制。为避免卷烟配送中破损情况发生，要从各个环节产生破损卷烟的原因入手，强化卷烟在库在途的管理，加大卷烟进货、分拣、配送等各个环节的控制、监督力度，降低卷烟破损率。首先，要加强卷烟破损原因分析，统计过去一年卷烟破损的数量，分析破损的主要环节和原因；其次，加强对卷烟出入库环节管理。实施入库前卷烟物品外观检查，把好入口关。开展出库配送卷烟完整性检查，把好出口关，杜绝破损卷烟的流通；再次，要加强分拣操作环节管理。进一步加强分拣人员按规定操作执行力度，将轻拿轻放的要求贯穿于分拣各个环节，减少人为破损因素。最后，要加强设备故障环节管理。对因包装机挤压的卷烟问题进行及时升级改造，杜绝破损卷烟出库。另外，要加强送货装车环节管理。

供应链与物流有着密切联系，在现阶段如何协调物流与供应链的相互关系，已经成为管理方向的一个重要研究课题。只有协调好物流和供应链的相互关系，才能使企业...

《供应链管理案例精选》一书，全面地概括了供应链管理的理论体系，通过国内外零售、电子、汽车、钢铁、物流、烟草、家电等行业著名企业的供应链管理案例，诠释了其在供应链管理上的最新实践和理论创新，希望对国内供应链管理案例教学的深化、现代物流与供应链人才的培养，起到非常积极的促进作用，特别是对企业供应链管理实践更具有指导意义。

因为是团购。因为网红带货在拿掉仓储、运输、策划、上下架和人工成本之后就可以大大减掉单价的价格。这种方式可以减少商家的负担，更方便了大众的需求，在用户体验感上有着极强的效果。网红带货一样，通过互联网为媒介，可以做到货的流通，也能更满足大众的需求，网红带货起始以后就大规模的风生水起，这样也可以证明网红带货有其魅力所在。

中国太平洋保险是央企。国内四大保险公司中国人寿、中国人保、中国太平保险和中国出口信用保险公司日前正式被中组部升格为副部级单位，其组织关系和人事权也已经从保监会移至中组部，这4家保险公司都是央企。【拓展资料】中国太平洋保险公司业务范围，财产损失保险、责任保险、信用保险和保证保险;短期健康保险和意外伤害保险;上述业务的再保险业务；国家法律、法规允许的保险资金运用业务；经中国保监会批准的其他业务。公司承保业务涉及航空航天、电力能源、石油化工、基础建设以及金融贸易、船舶汽车、机械设备、电子通讯、仓储物流、纺织烟草、科技创新等各行各业、各个领域。公司在全国28个省、自治区和直辖市设有分支机构1785家，全司共有员工2.6万余人。公司在100多个国家和地区的170多个主要港口城市聘请了保险检验、理赔和追偿代理人，并与国内外多家保险公司、再保险公司及有关机构建立了代理关系和业务往来关系。太平洋财产保险股份有限公司（太平洋产险）是一家为客户提供全面的财产保险产品和服务的保险公司，于2001年11月9日在中国太平洋保险公司开展产险业务的基础上成立，总部位于上海。该公司由中国太平洋保险(集团)股份有限公司控股，承保人民币和外币的各种财产保险、短期健康保险和意外伤害保险业务。公司按照"集团化管理、专业化经营、市场化运作"的基本要求，在"稳健经营，以效益为中心"的经营思想指导下，开拓进取，锐意创新，积极为客户提供完善的风险保障服务。2004年，全司承保金额64629亿元，实现保费收入138.49亿元，同比增长30.24%，市场份额稳居全国第二，实现净利润5.7亿元，主要经营指标在产险市场上继续保持领先地位。公司被中国质量协会授予保险业首家"全国用户满意企业"称号，被中国质量万里行促进会评为"服务质量标杆企业"。

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UCMap 是当前主流的移动GIS开发组件，延伸GIS 在移动端的应用，提供了Android、iOS、Windows 8等系统下的开发包SDK、DEMO演示程序和相关文档，便于开发人员在手机或平板电脑上建立移动GIS应用。UCMap技术优势：1，支持大数据量的离线矢量地图和影像，且地图浏览速度远超其他GIS平台；2，拥有丰富的矢量交互编辑功能；3，支持各种空间查询和空间分析；4，支持OGC的WMTS、WMS、WFS、WCS地图服务；5，稳定性高、性能卓越、功能丰富、可扩展性强；功能：1， 地图浏览，支持地图的放大、缩小、平移；2， 地图渲染，支持地图样式的配置、矢量要素的查询渲染；3， 地图查询，支持属性查询、空间查询、以及属性和空间的混合查询；4， 要素编辑，支持shp矢量要素的添加、删除、修改，其中包括要素几何的节点编辑、属性编辑修改等；5，数据缓存，支持移动端的瓦片或矢量存储；6， 数据同步，支持移动GIS、服务端GIS数据库的数据同步；7， 空间分析，支持各种空间查询、等值线分析、态势标绘、叠置分析、统计分析、缓冲区分析、网络分析等；8， 定位，支持获取北斗或GPS 定位坐标，实现定位监控，甚至在没有北斗或GPS信号的情况，能自动切换至基站定位；9，影像浏览，支持影像金字塔、快速浏览geotiff、img、ecw等格式的大数据量遥感影像或航空相片，并能在影像上叠加矢量，进行矢量数据的采集编辑；10， 移动端Bing Maps API，支持访问互联网地图服务Bing Maps及坐标纠正，并可叠加业务数据；11，移动端Google Maps API，支持访问互联网地图服务Google Maps及坐标纠正，并可叠加业务数据；12， 扩展定制，高可扩展性，支持GPS 语音导航，视频、图象等采集、显示、上传，与移动MIS、移动OA 的无缝集成，以及表格、统计图表等应用的结合；13， 扩展组件，空间拓扑组件、等值线组件、态势标绘组件、手绘涂鸦组件、统计图表组件等；环境配置要求：移动端：Android、iOS、Windows 8等智能操作系统；开发模式：1：支持本地矢量地图，即Shapefile、Mapinfo 等矢量地图，存储在手机SD 卡里予以显示浏览、节点采集编辑、空间查询与分析；2：支持OGC 标准的在线地图服务，即以网络在线配合本地缓存的模式访问，支持WMTS、WMS、WFS、WCS等标准OGC 服务，支持的服务器有ArcGIS Server、Geoserver、Mapserver、Mapguide 等；3：支持互联网地图，即访问Google Maps、Google 影像、微软Bing Maps，并提供坐标纠正服务，以及本地矢量叠加；4：支持自定义tile 地图瓦片，即用户采用自定义的切图工具生成地图瓦片，并提供相关瓦片坐标参数和命名规则，用户自行搭建服务端，可以网络在线、本地缓存的模式来访问；移动GIS行业应用：电力巡检、人防、管线巡检、城管巡查、移动执法、林业普查、水利普查、应急联动、农业测土配方、国土监察、实时交通、路政巡查、移动气象、地震速报、烟草物流、军事指挥、移动测绘、无线电监测、移动环保、LBS服务等

码垛机器人是用在工业生产过程中执行大批量工件、包装件的抓取、搬运、码垛、拆垛等任务的一类工业机器人，是集机械、电子、信息、计算机科学等于一体的高新机电产品。码垛机器人可以ti高，产品的质量和产量，降低劳动成本，结构简单受用，可长时间在不同环境下从事持久作业，减少工伤事故的发生，并集成在不同生产线当中一机多线作业。 码垛机器 大多应用在食品饮料，粮食化工肥料烟草物流等劳动强度大、生产量大、工伤事故率高的企业，为ti高企业生产自动化水平、生产能力、改观企业生产和管理环境，增进企业竞争力，作出很大的贡献。国产码垛机器人性能结构并不输于进kou，可以满足生产需要，价格也相对较低，更适用于迫切需要机器人换人实现自动化生产的企业。

Part fivereal estate core petitive power 第五部分：房地产企业核心 竞争战略 。 The study of petitive strategy in china " s banking sector 中国银行业 竞争战略 研究 It briefs and *** yzes many fields of the enterprise 第三部分企业 竞争战略 的探讨。 On petitive strategy in work environment 试论网络环境下的 竞争战略 Competitive strategy is the core topic in this thesis 本文以房地产业的 竞争战略 问题为核心。 Program of enterprises " petitive strategies and human resources 企业 竞争战略 与人力资源规划 Quantitative *** ysis on the degree of petitive strategic variety 竞争战略 差异度的定量研究 Using intellectual management to achieve talent petition 运用知识管理构筑企业的人才 竞争战略 Entry barriers and petition strategies of chinese enterprises 进入壁垒与中国企业 竞争战略 选择 Appraisal system of academic dissertation 初论高等教育 竞争战略 Study on petitive strategy with switching costs and work externapty 网络外部性与企业 竞争战略 研究 Enterprise crisis and ipr petitive strategies in new economy 新经济背景下企业的危机与知识产权 竞争战略 Competitive strategy - michael e . porter petitive advantage - michael e . porter 《 竞争战略 》 - -迈克尔波特 The study of the customer economic petition strategy under the new economy 新经济下客户经济 竞争战略 探究 Wharton on dynamic strategies 沃顿论动态 竞争战略 Pondering on the implementation of textile enterprise name brand and the measures 论广东报业 竞争战略 的基本特征 Competing strategy of middle and *** all real estate pany in decpning phase 市场衰退期中小房地产企业的 竞争战略 Integration of enterprise petition strategy and technology innovation strategy 企业 竞争战略 与技术创新战略的整合 Considerations and *** ysis on brand petition strategy in real estate industry 对房地产品牌 竞争战略 的思考和分析 This paper focuses on petitive strategy for *** all and medium - sized panies 摘要本文着重研究了中小企业的 竞争战略 。 This thesis is a study on the basic petition strategy of the pany 本文是对四川sy眼镜有限公司基本 竞争战略 的研究。 Empirical *** ysis on the petitive strategy of multinational subsidiaries in beijing 跨国公司在北京子公司 竞争战略 的实证分析 Having put forward the reapzation , the brand " s petitive strategy has shaped finally 最后提出了实现品牌塑造的 竞争战略 。 On petitive strategy efficiency of mercial banks and the modepng of its determination 商业银行 竞争战略 效率及其决定模型研究 The peting strategy of china " s medium and *** all - sized enterprises in work information age 网络信息时代我国中小企业的 竞争战略 Therefore , the petitive strategy of an enterprise is the key to its success 因此，可以说企业的 竞争战略 关系著企业的生死存亡。 Cis is one of the petitive strategies that estabpsh good image for the pany Cis战略是着眼于树立企业良好形象的一种 竞争战略 。 Enterprise petitive strategy changes according to the changes of the environment 企业 竞争战略 是随着企业经营环境的变化而改变的。 The development of intra - industry trade and the petition strategies of china " s enterprises 产业内贸易的发展与我国企业的 竞争战略 选择 Observe the development of china tobacco logistics enterprises with three petitive strategies 从三种 竞争战略 看中国烟草物流企业的发展 Orientation and tactics choices about petitive strategy of the *** all and medium - sized enterprises 论中小企业 竞争战略 的定位与策略选择 China " s economic development characteristics and industrial petition strategies in new centure 新世纪中国经济的发展特征与产业 竞争战略 Competition strategies for enterprises in countries with new market in economic globapzation 经济全球化时代新兴市场国企业的国际 竞争战略 Firstly the paper reveals that the petitive advantage is the aim of petitive strategy 首先揭示基本竞争优势是企业 竞争战略 的目标。 Competitive strategy of international standards of chinese enterprises under the background of globapzation 全球化下的中国企业标准 竞争战略 The third section probes the decision of the petitive strategy of the national mercial bank 第三部分研究国有商业银行 竞争战略 的选择。 Super - advantage petition stratagem of railway enterprises under the environment of large logistic 物流大环境下铁路运输企业的超优势 竞争战略 The opening trend of china " s shipping transport service industry and international pitation strategy 中国航运服务业的开放态势与国际 竞争战略 The evolvement of enterprise product petition strategy andproduct innovation management system 制造业产品 竞争战略 与创新管理体系的演变与发展 Conclusion : demian group should adopt the petition strategic of low cost , differencezation 结论：德棉集团应采用低成本、差异化的 竞争战略 Research on petitive strategy of chinese manufacturing enterprises based on game equipbrium *** ysis 基于博弈分析的我国制造企业 竞争战略 研究 Secondly , research has been done from o sides - environment and organization 其次，分别从环境和组织两方面对cqs设计院的 竞争战略 制定进行分析。 Part vi studies and designs the methods and means to carry out the market petition strategy 第六部分研究、设计实施市场 竞争战略 的方法和手段。 Final has formulated specific strategy which implement differential petitive strategy of pany 最后制定了实施公司差异化 竞争战略 的具体措施。 And a pletely new strategy - peting on the edge is being paid attention widely 一种全新的战略?边缘 竞争战略 ( petinontheedge )正受到普遍关注。 The last section focuses on the implementing of the petitive strategy of the national mercial bank 第四部分研究国有商业银行 竞争战略 的执行。 Organize innovation and cooperate - pete stratagem also affects the future development 组织创新战略以及合作 竞争战略 也将对长虹的未来发展产生影响。 This paper first system research have introduced petitive strategic and overall strategic theory 本文首先系统研究介绍了 竞争战略 和总体战略理论。 So , the increasing of the petitive power is the most important thing to korean ginseng industry 因此加强国际 竞争战略 对韩国人参产业来说尤其重要。 To a large extent , enterprise petition strategies are reflected by their pricing decisions 企业的 竞争战略 在很大程度上得以在其价格决策中得到体现。

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泡普洱茶的方法很多，而且同一种普洱茶用不同技艺冲泡，感觉往往不同。当您苦闷于不能冲泡出茶品的真性味时，不妨针对其优缺点，尝试变换冲泡的技艺。加上自己多对比冲泡，细细记录不同冲泡方法的差别，不日便会精进的。功夫茶干泡法每泡茶汤尽出，不留茶根。功夫茶泡法。这样可以很好地欣赏一道茶的水路变化，看是否耐泡，体验每一泡汤不同的汤色、香气、滋味等变化。这也是大多爱普洱者常采用的泡茶法。同时对于部分重发酵茶，采用这种方法可以避免茶汤发黑。对于苦涩重的茶，快冲能减轻苦涩味。如此泡法，头几泡可以去除新味、杂异味，又提高了后几泡的纯度。留根泡法洗茶后自始至终将泡开的茶汤留一部分在茶壶里，不把茶汤倒干。一般采取“留二出八”或“留半出半”。每次出汤后再注水，直到茶叶变淡——此时，可长时间闷泡。闷泡是指时间相对较长，节奏讲究一个“慢”字。采用留根和闷泡，更好的体现云南普洱茶的特性，既能调节一壶茶从头到尾的茶汤滋味，使其每一泡的变化不那么突兀，又为普洱茶的滋味形成留下充分的时间和余地，达到“茶熟香温”的佳境。此法适合品质较佳的普洱茶。煮泡法适用于选料较粗老的茶品，如经过轻度潮水工艺的粗老茶。煮泡法若采用玻璃器皿，即可以看到水滚茶漂的动感画面，也可以欣赏茶汤的色彩如何一丝一缕沁润开来的过程，可以增加不少乐趣。若采用带有少数民族色彩的陶器、慢慢煨，等待的过程，那也是一番风味了。修正法稍有杂味而内质较好的老茶品，洗茶及前两泡可以高温处理，后续冲泡则以大幅降温闷泡处理；质优而香气、汤色不足的新茶品，洗茶高温略闷，冲饮时高温且节奏加快。特殊冲泡法有些高香而质弱的茶品冲泡很特别，以高温快速洗茶一道，第一泡略闷，结合“留根泡法”，后续冲泡则快进快出。顶点冲泡法泡茶时采用盖碗冲泡，以紫砂壶作公道壶。盖碗能洗冲去不同茶的异杂味、及不洁物，释放茶味，汤再入紫砂壶中，用紫砂壶作公杯分汤，聚香含淑，使韵味不散，留香温汤，更得真味。【注】关于普洱茶冲泡、保存等知识，可加南茗佳人掌柜、高级茶艺师董董微信：dydy600（长按复制）交流学习。本文作者未核实,图|网络

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一、确定茶品 确定茶品为“新、老、生、熟”中的哪一类，“最终解释权”归属于内质评定，为方便讲解，将此内容提前。 1.新生茶 茶性上很接近绿茶，冲泡中要避免出现“熟汤味”，因而水温要略低，出汤要快。关键在于把握好其原料特征，如茶树品种、茶区特点、树龄、生态等。原则上滋味浓强的水温略低，浸泡时间要短，滋味清淡的则相反。 2.新熟茶 正常情况下，新茶与老茶相比，有一些不足之处，例如茶汤不够透亮，香气不够纯正，滋味不够醇厚，而且常带有一些令人不是很愉快的感觉，比如“堆味”和较重的苦涩味等，新熟茶的水浸出物溶解很快，所以要尽量做到扬长避短，通过高温洗茶以去杂味，略降温冲饮，冲泡节奏略快以避免苦涩味和“酱汤”状。完整地冲泡品饮新茶（从浓到淡到无味），可以确定茶的贮存价值，判断其是否有潜力——这是另一范畴的问题，这里就不展开了。 3.老生茶、老熟茶 老茶一般要求高温醒茶、高温冲泡。相对来说，老生茶投茶量要低于老熟茶，而冲泡水温老熟茶要略高。对于许多老生茶，在泡与泡的间隔开盖，使叶底稍稍降温后再续泡，会有不一样的感觉，不妨试试。 历经多年时光的沉淀，有的老茶因贮存不当而有异味，我们可通过高温和多次洗茶来尽量排除，选用紫砂壶冲泡对杂味也有很好的修正作用。 二、条索的松紧重实程度 一般而言，较紧结重实的茶投茶量较小，而冲泡水温略高，水温高可以充分醒茶。紧结茶一散开，溶解速度就会很快，所以投茶量相对要少。对于有些年头的紧结重实的茶要注意控制冲泡的节奏，通常是“前紧后松”，洗茶慢，出汤快，经过出汤较快的数泡之后，可以缓一缓节奏，让茶休息休息，你会惊喜发现，一杯好茶又在手中。 三、粗老、细嫩程度 较细嫩普洱（如宫廷普洱）不耐泡，多可用“留根冲泡法”，即每泡茶汤不出尽，以保持其滋味的稳定性；水温也要适当控制，避免“煮茶”，尤其要杜绝高温、多次、长时间洗茶而导致茶内有效成分的无谓流失，失去品味和饮用价值。 粗老茶因内含物减少则要大大增加投茶量，延长冲泡时间，可采用高温冲泡，甚至煮饮。 四、发酵的程度 发酵过度的茶叶滋味淡，需用沸水冲泡，并延长浸泡时间，反之则出汤要快，否则就浓如酱汤难以入口。 五、匀齐整碎度 茶叶较碎，其浸出物溶解也快，出汤相对的就要快。 六、储存情况 好的原料、好的加工、好的储存，这样的茶品就是最好冲泡的，浓淡冲相宜，怎么泡都好喝。若储存中略有问题，如稍有杂味，则可适当增加洗茶次数。若是茶品因储存不当发生了变质，就算再贵的茶也都不具备品饮的价值了。 七、投茶量 这是个相对的问题，根据饮者的饮茶习惯、饮者人数、用具大小等相对而定。一般而言，生茶较熟茶少，新茶较老茶少，细嫩者较粗老者少。对于特别粗老的茶，投茶出多的部分，继续冲泡就可以了。所以在决定投茶量时，大可不必小心翼翼。 八、冲泡技巧 之前已经对普洱茶的冲泡作了一个基本的介绍，这里再介绍一些常用的冲泡技巧，因为同一种普洱茶用不同技艺冲泡，感觉往往不同。当您苦闷于不能冲泡出茶品的真性味时，不妨针对其优缺点，尝试变换冲泡的技艺，往往在琢磨的过程中就会有惊喜收获了。 1.滗干泡法：也就是类似乌龙茶的泡法，每泡茶汤尽出，不留茶根。这样泡的特点是，可以很好地欣赏一道茶的水路变化，看是否耐泡，体验每一泡汤不同的汤色、香气、滋味等等的变化。 2.留根泡法：即洗茶后自始至终将泡开的茶汤留一部分在茶壶里，不把茶汤倒干。一般采取“留二出八”或“留半出半”。每次出汤后再注水，直到茶叶变淡——此时，可长时间闷泡。留根闷泡法能调节从始至终的茶汤滋味，使其每一泡的变化不那么突兀。 3.煮泡法：这种泡法适用于选料较粗老的茶品，例如，经过轻度潮水工艺的粗老茶。煮泡法若采用西式玻璃器皿，即可以看到水滚茶漂的动感画面，也可以欣赏茶汤的色彩如何一丝一缕沁润开来的过程，可以增加不少乐趣。若采用带有少数民族色彩的陶器那又是另一番风味了。 4.特殊冲泡法：有些高香而质弱的茶品冲泡很特别，以高温快速洗茶一道，第一泡略闷，结合“留根泡法”，后续冲泡则快进快出。 5.修正法：稍有杂味而内质较好的老茶品，洗茶及前两泡可以高温处理，后续冲泡则以大幅降温闷泡处理；质优而香气、汤色不足的新茶品，洗茶高温略闷，冲饮时高温且节奏加快。

上海烟草集团有限责任公司前身为上海烟草（集团）公司，是一家工商一体，以京津沪卷烟工业为主的，多元化、集约化、现代化的大型国有企业。公司拥有一流水准的卷烟工业及烟草储运、印刷、材料等配套工业，并涉足物流、酒店以及金融保险等行业，控股、参股企业近50家。2012年，公司累计生产卷烟270.61万箱，销售卷烟291.87万箱； 实现工商税利888.45亿元，利润223.68亿元。公司在全国烟草行业率先通过ISO9001:2000质量管理体系和ISO14001环境管理体系认证，先后获得“全国五一劳动奖状”、“中国的脊梁”优秀国有企业、“全国文明单位”、“上海市质量金奖”等多项殊荣。　　公司紧紧围绕烟草行业“532”、“461”品牌发展目标，积极实施以“中华”为核心的“1+3”品牌发展战略。全面实现“中华”品牌“百万千亿”目标，全力打造凸显“中华”五个之最和原产地竞争优势的中式卷烟百年品牌；着力保持“中南海”国内混合型第一品牌地位，深入挖掘“双喜u2022红双喜”喜庆文化内涵和“熊猫”独有品牌价值。公司出品的“中华”、“中南海”、“双喜u2022红双喜”和“熊猫”等名优卷烟畅销国内、远销海外。　　公司始终坚持“服务创造价值”理念，积极打造上海烟草商业“海烟”服务品牌。通过优化以“精准营销”为主要模式的市场营销体系，不断提高市外市场建设水平；通过构建以“电子商务、现代物流、工商协同、集约经营”为主要特征的30000余家卷烟销售网络，持续推进市内精品网络建设；通过加强品牌、市场和客户关系建设，进一步提升集团品牌在海外市场的影响力和美誉度。“海烟”服务体系的建立和完善，树立了上海烟草“诚信、共赢、负责任”的企业形象。　　公司着力增强多种经营的市场竞争力，积极提升以“王宝和”为龙头的宾馆酒店业和老字号品牌形象。王宝和大酒店、上海大酒店、中华园大饭店、海烟大酒店等宾馆酒店，以及“王宝和蟹宴”、“长春食品”、“叙友茶庄”、“哈氏西点”等老字号品牌，在促进集团经济、扩大集团影响中发挥了重要作用。　　当前，公司认真贯彻党的十八大精神，全面落实行业“卷烟上水平”基本方针和战略任务，始终坚持“重在持续、重在提升、重在引领”发展要求，始终坚持“发展、改革、规范”工作主线，始终坚持“创新驱动、转型发展”增长方式，始终坚持以“中华”为核心的“1+3”品牌发展，积极践行“做中国人自己最好的卷烟”企业使命，切实增强集团创新能力、支撑能力、保障能力和发展动力，努力以新的姿态和新的气势，向“国内一流，国际先进”的现代企业迈进。

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超市、便利店等零售店。1、超市、便利店等零售店：除了专门的烟草专卖店，一些超市、便利店等零售店也会销售烟草专卖品，通常会在收银台或者专门的货架上存放。2、烟草生产企业或仓库：烟草专卖品在生产后会被存放在烟草生产企业或仓库中，等待分销到各个销售点。3、物流中心：烟草专卖品在运输过程中也需要存放，物流中心通常会有专门的仓库用于存放烟草专卖品。4、烟草专卖品展示中心：一些大型的烟草专卖品展示中心也会存放各种烟草专卖品，供客户参观和选购。

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