大雁为什么往南飞 探究大雁迁徙的原因？

发展起源春秋战国时期，燕赵国诸侯为了防御别国入侵。修筑烽火台，并用城墙连接起来，形成了最早的长城。以后历代君王几乎都加固增修长城。它因长达几万里，故又称作“万里长城”。据记载，秦始皇使用了近百万劳动力修筑长城，占当时全国总人口的二十分之一。当时没有任何机械，全部劳动都由人力完成，工作环境又是崇山峻岭、峭壁深壑，十分艰难。长城始建于春秋战国时期，历史达2000多年，今天所指的万里长城多指明代修建的长城。古今中外，凡到过长城的人无不惊叹它的磅礴气势、宏伟规模、艰巨工程与防患意义。它融汇了古人的智慧、意志、毅力以及承受力。故此，长城是一座稀世珍宝，也是艺术非凡的文物古迹，它象征着中华民族坚不可摧而永存于世的伟大意志和力量，是中华民族的骄傲，也是整个世界的骄傲。明朝在“外边”长城之外，还修筑了“内边”长城和“内三关”长城。“内边”长城以北齐所筑为基础，起自内蒙古与山西交界处的偏关以西，东行经雁门关、平型诸关入河北，然后向东北，经来源、房山、昌平诸县，直达居庸关，然后又由北向东，至怀柔的四海关、与“外边”长城相接，以紫荆关为中心，大致成南北走向。“内三关”长城在很多地方和“内边”长城并行，有些地方两城相隔仅数十里。除此以外，还修筑了大量的“重城”。雁门关一带的“重城”就有24道之多。据历史文献记载，有20多个诸侯国家和封建王朝修筑过长城，若把各个时代修筑的长城加起来，大约有10万里以上。其中秦、汉、明3个朝代所修长城的长度都超过了1万里。中国新疆、甘肃、宁夏、陕西、内蒙古、山西、河北、北京、天津、辽宁、吉林、黑龙江、河南、山东、湖北、湖南等省、市、自治区都有古长城、烽火台的遗迹。折叠战国时期万里长城景色万里长城景色中国北方的长城，开始于战国时期，秦、赵、燕三国。[2]秦赵燕为何要在北边修筑长城，这要从战国时期的形势说起。战国时期，是我国黄河长江中下游地区由奴隶社会向封建社会的转变时期，诸夏文化与秦、楚、吴、越文化的交流与融合，统一的趋向日益强烈。当时进行封建改革的魏、赵、韩、楚、齐、秦、燕七国强盛之后，进行兼并战争，谋求以武力统一黄河、长江中下游地区。这时，陕北、晋北、冀北和内蒙古草原上的少数民族主要是匈奴也强大起来，不断掳掠秦、赵、燕三国北部边境。秦国北方有义渠和匈奴；赵国西北有林胡、楼烦，北有襜褴、匈奴；燕国北界有东胡。自战国中期以来，他们不断掳掠秦、赵、燕三国北部地区。由于他们善于骑射，长于野战，采取突然袭击，来去飘忽，难于捉摸，显示出很强的战斗力。而秦、赵、燕在战国中期的作战部队主要是步兵和战车，穿着宽衣大袖的服装，行动迟缓，日行30至50里，自然不能阻止匈奴、东胡的袭击和掳掠。这不仅使三国北部人民的生命财产受到严重威胁，生产遭到严重破坏，而且大大影响了三国的统一事业。针对这种被动局面，三国便先后进行兵制改革和在北部修筑长城。秦国自商鞅开始变法，推行富国强兵。军队逐渐改变成步兵和骑兵，并以军功论赏和升迁，因此军队的战斗力增强，所向无敌。惠文王六年（前332）和十年，先后大败魏国，夺取魏西河郡（今陕西洛河流域）和上郡（今陕西东北部）地。为了防止匈奴人南掠，昭王下令于陇西、北地、上郡北部边境修筑长城，并派军驻守。赵国于武灵王十九年（前307）始改革兵制，行胡服骑射。自此兵力遂强。二十年，武灵王西略林胡地，至榆中，林胡王献马降服，才班师而归。二十六年（前300），破中山，攘地北至燕、代（今山西北部），又西北拓地至云中、九原（今内蒙古和林格尔县至乌加河地区）。于是，下令筑长城，自代并阴山（今内蒙古大青山、乌拉特山）而西，直抵大河（今内蒙古乌加河），而置代郡、雁门、云中郡，以防匈奴南下掳掠。为了专门经营西北，次年，他让位于其子惠文王何，自号主父。惠文王二年（前297），主父出代，至西河（今山西、内蒙古间之黄河），破楼烦王而致其兵。燕国是战国七雄中最弱的一个，南临强齐与新起的赵国，北逼于东胡。直到燕昭王即位（前311）以后，发愤图强，招纳各国贤能之士，实行改革，燕国才强盛起来。其时东胡强大，经常南掠燕国北部地区。燕君为了保持北部的安宁，被迫向东胡王媾和，而以大将为人质。昭王时，秦开质于东胡，他智勇双全，东胡王甚信之，因此行动自由，得以了解东胡南部的山川险要、布防情况与军队的活动规律。归国之后，即率大军袭击东胡，大破之，东胡却地千余里。又“度辽东而攻朝鲜”拓地至浿水（今朝鲜清川江）。于是，“燕亦筑长城，自造阳（今河北康保县与内蒙古太仆寺旗）至襄平；置上谷、渔阳、右北平、辽西、辽东郡以拒胡。”综上所述，战国时期，秦、赵、燕之所以在北边修筑长城，是为了防御匈奴、东胡等民族的劫掠，杀伤。万里长城-南长城万里长城-南长城南长城1．楚国长城以楚、齐、魏、韩、中山国为代表的南长城，随着时间的推移，逐渐淡出我们的记忆。楚长城筑于楚怀王三十年之前，当时称作“方城”。其位置当从今河南泌阳北到叶县，经内乡东北而达湖北竹山县境内，用于防御邻国的进攻。2．齐国长城齐长城是利用堤防连接山脉陆续扩建而成的，在齐国南部，西起今山东平阴县东北，至胶州市南的大朱山东入海，结构主要有土筑和石砌两种。3．中山国长城中山长城是为了防御西南赵、晋的侵扰修筑的。筑于赵成侯六年（前369 ）。其位置在今河北、山西交界的地区。4．魏国长城魏长城有两道：一是西北的防秦和防戎长城（河西长城），二是南长城（河南长城）。河西长城是魏惠王在位时，利用西部边境上洛水的堤防扩大而修筑的，南起今陕西华县华山北麓的相元洞，达内蒙古的固阳。魏惠王晚年，修筑了保护国都大梁的南长城，经今河南原阳县境转向东南，向西直达新密市。5．韩国长城长城先为郑国所筑，后韩灭郑，继续修筑使用。折叠汉朝时期万里长城景色万里长城景色汉初，匈奴乘中原战乱，越过秦蒙恬所筑长城，复与汉以战国秦、赵、燕长城为界。由于这条长城年久失修，北方守军稀少，因此，强大的匈奴不断进入长城以内掳掠，一直深入到代谷、太原、西河、上郡、北地等郡，汉高祖、惠帝、文帝、景帝被迫对匈奴采取和亲政策；嫁公主给单于为阏氏（即王后），并赐予大量的财物。但是，就是这样一条破烂不堪的长城，也在一定程度上发挥了军事防御作用如果不是匈奴大军，一般不能进入长城掳掠。其次，如果守将得力，纵有匈奴大军，也进不了长城。程不识也是守长城的名将，与李广齐名，他治军很严，随时防御匈奴突袭，匈奴也不敢来犯，也说明战国长城起了一定作用。其后卫青、霍去病、公孙贺、公孙敖等出击匈奴，均以赵、秦长城为进攻退守的主要据点。这表明，直到西汉前期，战国秦、赵、燕长城仍在发挥军事防御作用，虽然它的防御能力已大不如战国时期了。直到汉武帝把匈奴赶到漠北以后，修复蒙恬所筑秦长城和修建外长城，这条战国秦、赵、燕长城才被放弃，它的军事防御作用也才随之终结。明长城修复后的长城为明长城，又张居正部下戚继光所督筑，秦代长城已成为废墟然而戚继光修建的长城又有南山岭长城，八达岭长城（为实行张居正的：一条鞭法）所修建。

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烟草属于双重管理，既属于上级烟草局垂直管，也属于当地政府管，人事业务属于上级局管理。为实行烟草专卖管理，有计划地组织烟草专卖品的生产和经营，提高烟草制品质量，维护消费者利益，保证国家财政收入，制定了《中华人民共和国烟草专卖法》。1、国家烟草专卖局属于国家行政机关，属于事业单位编制，简称国家烟草局，成立于1984年，与中国烟草总公司合署办公，对我国烟草行业实行统一领导、垂直管理、专卖专营的管理体制，对全行业“人、财、物、产、供、销、内、外、贸”进行集中统一管理。2、中国烟草行业实行专卖专营体制以来，在党中央、国务院的确领导以及地方各级党委政府、各有关部门的大力支持下，充分发挥行业管理体制的优势，落实科学发展观，不断深化改革，强化专卖执法，推进科技进步，狠抓基础管理，促进了经济效益不断提高。法律依据：《中华人民共和国烟草专卖法》第二条　本法所称烟草专卖品是指卷烟、雪茄烟、烟丝、复烤烟叶、烟叶、卷烟纸、滤嘴棒、烟用丝束、烟草专用机械。卷烟、雪茄烟、烟丝、复烤烟叶统称烟草制品。第三条　国家对烟草专卖品的生产、销售、进出口依法实行专卖管理，并实行烟草专卖许可证制度。第四条　国务院烟草专卖行政主管部门主管全国烟草专卖工作。省、自治区、直辖市烟草专卖行政主管部门主管本辖区的烟草专卖工作，受国务院烟草专卖行政主管部门和省、自治区、直辖市人民政府的双重领导，以国务院烟草专卖行政主管部门的领导为主。

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法律分析：首先办理好营业执照，去烟店所在县、区烟草专卖局申请办理，然后向申请新办烟草专卖零售许可证的企业或个人应向其经营场所所在地的烟草专卖局提出申请。若申请材料齐全、符合法定形式，或者申请人按照要求提交了全部补正申请材料的，县级烟草专卖局应当受理。烟草专卖局受理后，会指派两名以上工作人员到经营场所进行核查，一般情况下，烟草专卖局会在受理之日起20个工作日内依法作出决定。法律依据：《烟草专卖许可证管理办法》第八条 公民、法人或者其他组织从事烟草专卖品的生产、批发、零售、进出口等业务的，应当依法向烟草专卖局申请领取烟草专卖许可证。法人所属的不具备法人资格的单位单独领取烟草专卖生产企业许可证或者烟草专卖批发企业许可证的，其所属法人单位应当向相关的烟草专卖局提出申请，并提交有关申请材料。

烟草专卖许可证申请与办理程序规定是根据《中华人民共和国烟草专卖法》等法律法规和规章制定的，自2008年1月1日起施行的一则规定。第一条 为了规范烟草专卖许可证管理，保护公民、法人和其他组织的合法权益，根据《中华人民共和国烟草专卖法》、《中华人民共坦余和国行政许可法》、《中华人民共和国烟草专卖法实施条例》及相关法律、行政法规的规定，制定本办法。第二条 本办法适用于中华人民共和国境内烟草专卖许可证的管理。第三条 烟草专卖局应当依照法定的权限、范围、条件和程序审批、发放烟草专卖许可证，并进行有效的监督管理。第四条 公民、法人或者其他组织对烟草专卖局发放的烟草专卖许可证，享有陈述权、申辩权;有权依法申请行政复议或者提起行政诉讼。其合法权益因烟草专卖局违法发放烟草专卖许可证搜衫受到损害的，有权依法要求赔偿。第五条 公民、法人世信腔或者其他组织依法取得的烟草专卖许可证受法律保护。 烟草专卖许可证所依据的法律、法规、规章修改、废止，或者办理烟草专卖许可证所依据的客观情况发生重大变化的，为了公共利益的需要，烟草专卖局可以依法变更或者撤回已经生效的烟草专卖许可证。第六条 本办法所称的烟草专卖许可证，包括烟草专卖生产企业许可证、烟草专卖批发企业许可证、烟草专卖零售许可证三类。第七条 烟草专卖局依法审批发放和管理烟草专卖许可证。

县级烟草专卖局（分公司）在编人员一般分三类，管理序列、业务序列、生产操作序列，待遇依次排之。其中管理序列的为省统招应届大学生，业务序列和生产操作序列为市级统招。不知道题主是考上哪一序列的？如果是省招的当然可以去，毕竟待遇相比公务员事业单位都会相对高一些。另外两个序列如遇晋升时，需要通过转岗考试。目前业务序列和生产操作序列的待遇基本与事业单位差不多。 唯一要注意的是，烟草编制属于中央企业编制，且自成体系，无法跨行业调动。 ps:第一次点击超过60w+，诚换诚恐。担心我的回答会误导某些朋友，在此还是额外解释一下。 烟草行业分为三大模块，一是工业企业，如卷烟生产企业、二是商业企业，如各级烟草公司，三是行政主管部门，如各级烟草专卖局。虽然烟草专卖局拥有行政管理职能，但从根本上来说，目前还是属于企业性质。毕竟烟草专卖局与烟草公司合署办公，领导层属一套班子，从长远来看，政企分离会是一个方向。 不过也希望各位条友理性看待烟草行业，说白了这也只不过是一份工作。随着国内各行各业规范管理，国有企业的待遇也是越来越透明规范，现在除销售行业外任何行业都难存在一夜暴富的情况。 经历了此次疫情，各位还需放平心态，努力工作，安心上班。毕竟稳定才能压倒一切！ 祝各位安好！ 千万别去，你会非常苦恼的，隔三差五就发一笔钱，数钱数到头昏脑涨，工作环境烟雾缭绕。为了身体 健康 ，我劝你别去。年纪轻轻的应该去工地锻炼身体！ 县烟草局的员工组成较复杂，身份不同，收入和发展前途差别很大。 首先，目前烟草实行的是产销分离，负责生产的是中烟工业下属的卷烟厂，负责销售及管理的是各级烟草专卖局（公司），你说的县烟草局就是后一种。 而各级烟草专卖局和烟草公司是“一套人马、两块牌子”，其招聘模式主要分成三种： 第一种是以国家烟草专卖局和中国烟草总公司的名义进行招聘，即“ 国招 ”，招的是 管理类员工 ，主要在国家局工作，不会到县里工作。 第二种是以省烟草局（省公司）的名义进行招聘，即“ 省招 ”，招的也是 管理类员工 ，会分配在省、市、县三级工作。 第三种是以市烟草局（市公司）的名义进行招聘，即“ 市招 ”，招的是 业务类员工 ，以客户经理、市场管理员、专卖稽查员这些为主，会分配在市、县两级。 值得注意的是，目前烟草系统新招录的都不是行政编制的公务员，而是与烟草公司签订劳动合同的 央企员工 。 其中，国招和省招的 管理类员工 是要登记在册、有职数限制、员额限制的，类似于公务员、事业编，也就是俗称的国企干部，未来的局（公司）领导、中层都是从管理类员工中提拔。 所以， 如果你是省招进去的 ，毫无疑问待遇非常不错，比当地的公务员也会略高一些，非常值得去。 若是能够提拔为领导，收入会跨越式增长，并且局（公司）领导可以办理调任手续，到行政机关担任领导职务。 但是， 业务类员工 的身份有些类似于机关事业单位的合同工，收入待遇则会明显差上一截。同时，业务类员工提拔空间很小，必须先参加转岗考试，转成管理类才行。 而且，像是客户经理等还有任务指标，在当前鼓励禁烟的大环境下工作不好完成。 所以， 如果你是市招进去的 ，个人更建议你去考公务员或事业单位，收入和发展会更好一些。 欢迎关注 @瑛杰小猪 ，一起聊聊体制内的小知识。 你是得了便宜又卖乖，身在福中不知福。烟草局该不该去，你说呢？就凭烟草行业超高的工资待遇，不是去不去的问题，而是必须去。垄断行业，工作轻松，工资又高，现在上哪找这么好的单位？多少人想进都进不去。不说机关工资待遇，就我认识的一个在烟厂做普通工人的朋友月工资都在8000到1万，不算各种奖金和补助，你想想一年下来挣多少钱。与他同在一个单位的爱人退休了还能拿6000多。所以也别问大家了，直接去上班吧！旱涝保丰收的单位，别的行业倒闭了，烟草也倒不了。到时候你就喝茶，数票子美吧！[大笑] 这点我想说几个经历 目前本人在知名国企工作 曾经便18岁考进事业单位上班，许多国企事业单位上班，工作较为轻松比起私人企业要轻松许多，由于工作岗位不同工作时间与工作量也不一致工资收入按照地区也不同 但 以下举例几点 1.事业单位公务员等，工资水平相对于稳定，所说的稳定在于，只要按时工作，不做工作以内的错误，比如贪污受贿挪用公款，基本上不会像私企等企业，说开除就要把人开除，这种情况没有，只有辞职不干。 2.工作优越的同时，会面临一些家境不错的同事，据我经历，几乎身边皇亲国戚，包租公，富二代，拆二代等人几乎会聚集在事业单位国企单位几乎较多，工资不高消费水平超前，几千块的工资能开近50-100万级别的车，这样的同事建议搞好关系较为好，未来会对个人职场有足够的便利性。 3，这就说到收入问题，因为地区问题，县城相对来说会较为低，切记千万别觉得工资低就不干了，工资每年都会有安排上涨，相对于私企，事业编制福利待遇会更好，五险一金，过节补贴等都不会低，先了解后择业，切勿在网上看太多负面信息，先去做合适就继续，不合适在选择离职也不迟。 4，工作时间相对于比较短，也是按照国家劳动法进行分配工作时间长短，与工资高低，能有足够的业余时间，做副业多一份收入。 内容问题就讲到这里啦！ 还有更多疑问可以点击私信我 有空我将会对问题描述 下面我将我1-3月工资给你们看看 一月1万多不包括年终奖 二月3千多， 三月由于疫情期间在家办公，会相对低很多 希望我的回答可以帮助到您 这TMD意思就是：突然有个亲戚说要送我两百万，合法，没有任何条件，我该不该拿? 如果你是本地人，可以去。如果你是外地人，千万不要去，当然有被*的除外。如果你去了县局，一般根据要求会把你派到最基层，烟站，市场部或者稽查队，烟站一般回不来，市场部或者稽查队视情况而定，但如果没意外，一辈子就这样了，在县里的某个乡镇待着。你也可以查一下烟草改制的问题，综合考虑一下。如果你能到县局某科室，还可以干一干。不是烟叶专业不要去烟叶，干卷烟比一般科室好，千万不要去专卖。 现在能知道报考结果的应该是福建、山西、湖南居多，县烟草局待遇还是不错的，具体不太了解，我说下市局的大概待遇吧，工作三年应该能到9000多，这只是工资，其他的福利置妆费、通信费、书报费、防暑费、取暖费、劳保日用品、医疗补贴，医疗基金，基本7险2金，市里大型超市会针对烟草内部的特殊优惠等，有些全员一样，有些是按级别，各地区可能叫法不同，就统称为福利费 有人就有人抽烟 去吧，很多人羡慕你。福利好待遇稳定，大富大贵可能不会，但小康生活没问题，关键“丈母娘”喜欢 我一直认为此单位比很多国家机关单位还牛逼的存在。你说去不去，这辈子基本不愁了！哎，花有万千种，人有人不同，万般皆是命，半点不由人！

今年烟草证办不了的7大因素：1、经营场所基于安全因素不适宜经营卷烟的，不予办证；2、中小学周围，不予办证；3、取消从事烟草专卖业务资格不满三年的，不予办证；4、因申请人隐瞒有关情况或者提供虚假材料，烟草专卖局作出不予受理或者不予发证决定后，申请人一年内再次提出申请的，不予办证；5、因申请人以欺骗、贿赂等不正当手段取得的烟草专卖许可证被撤销后，申请人三年内再次提出申请的，不予办证；6、未领取烟草专卖零售许可证经营烟草专卖品业务，并且一年内被执法机关处罚两次以上，在三年内申请领取烟草专卖零售许可证的，不予办证；7、国家烟草专卖局规定的其他不予发证的情形。《中华人民共和国烟草专卖法》第三条 烟草专卖局应当依照法定的权限、范围、条件和程序审批、发放烟草专卖许可证，并进行有效的监督管理。

不能说是串码。所谓串码（乱渠道进货），是指有烟草证的前提下，没有在烟草公司进货（就是烟草公司没有给你送货），从其他渠道购进的卷烟。烟草局移交工商，是在他们查出没有办理烟草证而销售卷烟的经营户（无证经营）。他们说移交法院，是不可能的。首先他们查了你多少卷烟、价值是多少？才能定性

如果您想申请烟草证30档，可以按照以下步骤进行办理：1. 准备申请材料：身份证、户口薄、近期免冠彩照等。2. 登录中国烟草官网（https://www.tobacco.gov.cn/）或者下载"中国烟草"APP，在相关页面中查阅并下载《中华人民共和国烟草专卖局烟草零售许可证申请表》。3. 填写《烟草零售许可证申请表》。填写时需要填写申请人的个人信息、所在地区、经营场所等信息，并且需要加盖公章。4. 在当地烟草专卖局提交申请材料，一般需要提供身份证、户口薄复印件，原件备查。5. 等待审核。审核结果一般在10个工作日内出具，审核通过后可以领取烟草零售许可证。需要注意的是，不同地区对于烟草零售许可证的办理流程和要求可能略有不同，具体情况还需以当地烟草专卖局的规定为准。

法律分析：违规办烟草证的，可以都当地烟草专卖局举报。法律依据：《烟草专卖许可证管理办法》第三条 烟草专卖局应当依照法定的权限、范围、条件和程序审批、发放烟草专卖许可证,并进行有效的监督管理。第四条 公民、法人或者其他组织对烟草专卖局发放的烟草专卖许可证,享有陈述权、申辩权;有权依法申请行政复议或者提起行政诉讼。其合法权益因烟草专卖局违法发放烟草专卖许可证受到损害的,有权依法要求赔偿。

对内勤人员的工作考核。烟草专卖局的内务考核员是对烟草专卖局的工作内勤人员进行工作绩效考核，便于公司对工作人员的管理。烟草内务考核员属于公务员，报考烟草公务员需要具有大学本科以上学历，具有其他情形和不良记录不予录取。

法律客观：《烟草专卖许可证管理办法》第十三条 申请烟草专卖零售许可证，应当具备下列条件： （一）有与经营烟草制品零售业务相适应的资金； （二）有与住所相独立的固定经营场所； （三）符合当地烟草制品零售点合理布局的要求； （四）国家烟草专卖局规定的其他条件。

面试时间是6月11日8点半。吉林省烟草专卖局2019年招聘面试开始时间是6月11日8点半。吉林省烟草专卖局招聘条件是具有良好的政治素质和道德品行；具有正常履行职责的身体条件和心理素质；具有符合岗位要求的工作；具有拟任岗位所要求的资格条件。

报考烟草卷烟营销岗位可能是因为以下原因：薪酬待遇较好：烟草行业属于国营企业，相对来说薪酬待遇较为稳定且较高。市场需求大：烟草行业的市场需求一直很大，所以就业稳定性比较高。销售工作比较简单：烟草卷烟营销工作相对来说比较简单，主要是通过销售渠道将产品推销给客户。需要注意的是，烟草行业是一个有争议的行业，卷烟营销工作也可能会受到一些道德和伦理方面的质疑，个人在考虑报考该岗位时，需要考虑到自己的价值观和职业道德。

被禁止发作品很有可能你发作品或者直播的时候出现了敏感词，或者有不文明画面，所以就会禁发。如果自己没有违规行为被禁止可以联系客服，申请解禁。如果是自己的违规行为导致账户权限被封禁，那么只能接受处罚，等待官方解封。不允许的。近日有媒体报道称，在一些网络平台上，有网络主播以各种暗号为掩饰，自以为可以逃避监管，直播贩卖烟丝和卷烟器等烟草专卖品。烟丝叫“钢丝球”，滤嘴叫“粉笔”网络主播直播间里打暗号售烟总台记者在网络直播平台上搜索“烟丝”等关键词，却出现了销售“钢丝球”的直播间，点击进入发现，为了规避关键词，卖家往往会改名后再进行销售。在直播间里，主播说的“钢丝球”是烟丝、“笔管”或“粉笔”是卷烟纸滤嘴、“机器”是卷烟器，其在现场演示如何自己卷烟，而全套设备都可以从平台购买。这名主播也承认是为了规避监管而换的词：“咱写的是粉笔，因为不让写（烟）知道吗？属于敏感词。”这些直播间里往往只摆放着一些标有数字的粉笔、钢丝球等，乍一看不知道什么意思，一旦开始咨询，主播就会推荐直接购买“钢丝球”和“粉笔”或者转微信私聊，而发货的自然是烟管和烟丝。也有的主播以在烟丝原产地为“卖点”，直接将烟丝的介绍拍摄成带货视频，下方就是销售链接。平台：已下架多件烟丝商品专家：如此售烟涉嫌违法违规对于相关问题，一家直播电商的平台治理负责人表示，在直播中以各种暗号打掩护售卖违禁商品，是整个行业长期以来面临的治理难题。按照规定，严禁通过互联网销售烟草专卖品和烟草专用器械，但现实中仍有不法商家通过黑话、暗语或者故意“挂甲卖乙”的手段，绕开平台审核和日常管控。由于不法商家的各种黑话、暗语一直在变种迭代，电商平台的治理团队也要不断应对新的变化。根据消费者的举报和平台的日常巡查，近期下架了5000多件通过暗语售卖的烟丝商品并对相关商家进行了处罚。除了直播平台，总台记者在某电商平台搜索“烟丝”，发现居然有不少卖家公然出售，很多评论都在千条以上。中国控制吸烟协会副会长许桂华告诉总台记者，如此通过网络直播或短视频线上销售香烟已经涉嫌违法违规。我国烟草专卖法规定，卷烟、烟丝、卷烟纸、烟草专用机械都属于烟草专卖品。《烟草专卖许可证管理办法》第四十条规定，除了取得烟草专卖生产企业许可证或者烟草专卖批发企业许可证的企业依法销售烟草专卖品外，任何公民、法人或者其他组织不得通过信息网络销售烟草专卖品。此外，即便不销售，直播介绍烟草也涉嫌违反广告法禁止在大众传播媒介发布烟草广告的规定。很多所谓“带货博主”“烟草博主”目的就是扩大营销推销烟草制品，对观看该平台的未成年人也会造成不良影响。许桂华说：“任何烟草的直播带货，不是擦边球，是明目张胆地违犯广告法里规定的禁止一切形式的烟草广告和变相烟草广告。

在基层营销工作中，“三大课题”对我们的影响无处不在。我们应结合当前形势，深入分析制约和影响科学发展的关键点，认真研究对策措施，积极推进营销转型升级。　　释放改革红利，应当发挥市场对资源配置的基础性作用，坚持把品牌培育作为第一要务，改革完善品牌培育模式，实现市场配置和计划配置的有机、高效结合。当前，我们在遵循“按客户订单组织货源”工作要求的基础上，做到了严格规范经营、尊重市场需求、树立市场导向，不断引导零售客户的营销模式和消费者的消费理念。今年，我们的工作重心是妥善处理好重点、知名品牌培育与满足市场需求之间的关系，努力提高市场引导和促进消费的能力，规划卷烟市场取向的改革路径，以正能量将改革的红利充分、有效释放。　　挖掘发展潜力，应当积极优化卷烟结构，完善网络终端建设，提高消费引导能力，培育适应市场需求、消费者认可的知名品牌，带动结构的提升和效益的增长。“三大课题”提出以后，我们把尊重市场规律与充分发挥商业企业的主观能动性有机结合起来，保持了卷烟市场供求稍紧平衡，在不断满足市场需求的过程中实现卷烟结构升级。今年惠民县局（营销部）在保持销量稳定的基础上，实现对“泰山”卷烟品牌培育质的突破，为卷烟市场潜力的挖掘提供了坚实基础。　　明确追赶目标，应当加大对行业内优秀单位和行业外知名企业的研究，在公司运营、管理模式、营销模式、服务模式、品牌运作、成本费用等方面进行全面对标，缩短差距。我们营销人员赴外地学习了几个优秀县级单位的现代化营销方式，学习了当地知名企业的新型化管理模式，并根据自身实际进行再改革、再创新，完善了以货源调控、终端建设为主的“输血”模式，开启了以队伍培训、文化营销为主的“造血”模式，不断增强队伍凝聚力，保障卷烟经济运行的长远发展。

主要的职责就是卷烟销售的维护，包括指导卷烟零售户订货、新烟推介、终端维护等。主要就是市场营销。

加入烟草现代终端好处不提升档位。根据相关资料显示加入烟草现代终端好处是形象展示功能。形象展示包括通过卷烟展示柜来陈列卷烟、塑造店堂形象，还包括了视觉营销理念的引入。烟草现代零售终端是指具有商品销售、形象展示、品牌培育、宣传推介、信息采集、消费跟踪等功能，能够传播品牌价值的资源和载体，是推动卷烟营销乃至整个行业高质量发展的重要保障。

1、深圳中为智研咨询有限公司是中国领先的产业与市场研究服务供应商。目前，中为咨询的研究成果和解决方案已经应用于3万多家企业，并向海外市场拓展。中为咨询是中国最为专业的行业市场调查研究机构，企业致力于为行业中高层管理人员、企事业发展研究部门人员、市场投资人士、投行及咨询行业人士、投资专家等提供各行业丰富翔实的产业、行业、市场研究成果；为国内外的行业企业、研究机构、社会团体和政府部门提供专业的产业、行业及市场调查研究、投资咨询、战略咨询等服务。中为咨询拥有多年的投资银行、企业上市一体化服务、市场调查、市场研究、行业研究及投资咨询专业经验。目前，中为咨询已经为上万家包括企业、政府机构、银行、研究所、行业协会、咨询公司、集团公司和各类投资公司在内的单位提供了专业的研究分析报告、项目投资咨询及竞争情报研究服务，并得到客户的广泛认可；为众多企业进行了上市导向战略规划，同时深圳中为智研咨询有限公司也为境内外多家上市企业进行财务辅导、行业细分领域研究和募投方案的设计，并协助其顺利上市；协助多家证券公司开展IPO业务。2、深圳中商智业投资顾问有限公司是由中国知名的资讯管理理论专家和竞争情报实战派携手创建的，是国内领先的研究及咨询服务机构。是中国领先的研究及咨询服务机构，集团下辖行业研究、专项咨询和投融资咨询三个事业群。中商业务范围主要覆盖了细分产业市场研究、项目可行性研究、市场调研、企业IPO上市整体解决方案、专项市场解决方案、产业规划咨询、产业园区规划、产业园区运营管理咨询、政府招商促进、企业发展战略规划、营销咨询、管理咨询等以及为满足企业学习和提升经营能力的世界级经营管理智慧。目前中商拥有分析师、咨询顾问、行业专家共计350余名，致力于为各级政府部门、行业协会、国内外知名企业、金融及投资机构提供全面有效市场咨询解决方案。3、前瞻商业资讯有限公司主要致力于为客户提供具有战略参考价值的细分产业竞争决策支持系统、细分产业研究、项目可行性研究、商业计划书、互联网+转型咨询、产业园区规划、区域(城市)产业规划、产业发展战略规划、数据库营销服务等专项市场研究解决方案。前瞻产业研究院有机结合公司持续15年来积累的海量数据和专业研究，依托全国统计机构和各行业协会提供的专业数据,向客户提供全面、准确、及时、连续的产业市场情报和资讯服务。公司历经10多年的发展，现已是中国最大规模的专业市场研究机构，是中国细分产业市场研究的领导者。4、厦门宇博智业信息技术有限公司成立于2002年10月，提供针对企业用户的各类信息，如深度研究报告、市场调查、统计数据等。为了满足企业对原始数据的需求，也为了能给企业提供更为全面和客观的研究报告，中国报告大厅与国内各大数据源（包括政府机构、行业协会、图书馆、信息中心等权威机构）建立起战略合作关系。经过多年的努力，中国报告大厅与国内100多家最优质研究公司建立良好的合作关系，推出超过100000份有价值的研究报告，中国报告大厅目标是打造一个真正的一站式服务的多用户报告平台。中国报告大厅汇聚全国各大市场研究信息生产商的研究成果，正是依托独有的资源优势，为客户提供最准确、最及时、最权威、最专业的研究报告。5、北京华经视点信息咨询有限公司是专门从事产业研究与市场调研的专业研究机构，也是提供国内外行业报告的最大供应商之一。另外，公司还聘请了一些业内知名专家、教授参与报告的撰写工作。公司总部设在北京，上海、深圳、广州、杭州、长沙、南京、青岛、西安、贵阳、昆明、海口、济南等地都设有调研小组和信息研发中心。经过发展，网站主要业务包括各行业研究报告、项目数据分析报告、可行性研究报告、融资报告、IPO报告、十三五专题报告、征信报告、论文指导等，以中国产业经济发展研究中心的庞大基础数据平台，为客户提供市场、渠道、营销等竞争性市场行为的决策依据和数据支持，是一家以个性化咨询、行业研究、市场调查等服务为主的高端专业商务服务平台。为企业把握市场机遇，规避风险，制定行之有效的战略规划和经营计划提供有价值的参考依据。

“烟草e通”行业应用是指依托中国电信覆盖广泛的互联网和无线移动网络，通过调用中国电信的无线数据上网、短信、定位等服务能力和移动终端(手机)的拍照、摄录等能力，由集团级合作伙伴开发的移动信息化应用，帮助烟草零售商户进行订烟管理、营销策略查询、数据上报等操作，以满足零售户随时自主订烟、及时获取烟草公司信息的需求以及烟草公司随时掌握市场营销动态的需求。功能描述1.卷烟超市用户登录系统后，进入卷烟超市可以浏览所有本地销售的烟品，并能够对烟品进行订购，系统将自动根据该客户的限购数量等营销策略来限制客户的订购数量。为便于客户订烟，卷烟超市中还提供了收藏夹和烟品搜索的功能，零售户可以将常订的烟放入收藏夹中，或通过搜索功能来查找具体的烟品。购物车是在零售户选完要顶的烟品及数量后，通过购物车进行订单提交。2.历史订单零售户通过历史订单功能可以查询自己以往的订单，并能够对最新的订单进行修改。3.我的余额零售户可以通过我的余额查询订烟账户的银行余额。4.收藏夹通过收藏夹功能零售户可以增加、删除收藏夹中的烟品，以及时调整为自己常订的烟品。5.购物车零售户通过首页的购物车功能可以直接进入购物车界面，查看购物车中已选购的烟品及数量，并可以修改，确认后可以提交订单。6.消息通知将烟草政策法规，订烟策略，消息通告，烟草品牌介绍等信息对烟草零售户进行广播。7.客户服务对烟草零售户提供在线客服，或在此模块中直接链接800客户电话。8.个人信息显示烟草零售户的个人信息，可对个人密码进行设置。另外，系统已经预留以下模块：1.娱乐功能模块，实现形式将类似社区服务游戏等。2.专业性定制功能板块，对烟草零售户的订销售情况可做表格统计并进行上传，提现此系统与电话订烟的区别

就烟草商业企业而言，其最主要的产品是服务，提升服务营销能力是其提高核心竞争力的关键。如何提升服务营销能力，推进服务营销工作的创新，满足卷烟工业企业、零售客户和消费者等服务对象的需求，是摆在烟草商业企业面前的一个重要课题。优质服务对于企业营销水平的提升具有重要的促进作用。白艳红作浅析提升服务营销能力的途径赵恩联 服务营销是一种通过关注客户需求，进而提供服务，最终实现有利的交换的营销手段。结合行业实际，笔者认为，烟草商业企业提升服务营销能力可以从以下几方面入手：细分目标市场 卷烟服务营销指向的细分市场是从子市场供求相关方（指零售客户和工业企业）的角度进行划分的。 根据细分市场正确匹配市场营销策略。可以通过定向分析消费者的需求、购买行为来了解目标市场的产品和服务需求，然后根据零售客户的经营类态、经营商圈、经营能力等可确定的商业因素来细分客户群体和构建终端细分市场的识别体系，确定重点服务对象和营销机会，并制定与市场运行情况相匹配的营销策略。 通过细分市场增强竞争力。可以通过对细分市场的货源满足程度、工业产品竞争情况、目标产品消费人群定位等进行比对分析和预警管理，使企业及时集中人力、物力投入目标市场，对产品的适销区域、滞销区域做出灵敏反应，在保持局部市场优势的基础上提高营销能力和主体竞争力。细化订单供货标准 按客户订单组织货源是烟草商业企业有效满足市场需求的重要途径，必须贯穿于服务营销的每一个环节。 首先，要提高产品选择自由度。在货源组织上要充分了解市场需求，更加注重消费者的真实需求，要保证产品与市场衔接互补功能完整，合理对品牌进行规划和定向培育，自下而上组织货源，在更高水平上提高订单营销管控能力。 其次，要提高货源分配透明度。要通过客户关系管理系统对细分市场的目标客户进行有效识别，由软件系统分析终端客户原始需求信息并自动生成客户目标需求信息，据此进行货源分配和订单采集，有效减少货源分配的人为干扰因素。 再次，要提高客户订单满意度。要重点完善市场分析和预测、客户需求采集、工业企业信息服务、目标市场细分、品牌评价和维护工作流程，在提高订单准确度的基础上同步提高上下游客户订单满意度。推行供应链管理 烟草商业企业供应链管理指的是对企业内部及与外部发生紧密联系的所有业务活动的统一管理，包括人力资源、财务、订单、采购、计划、库存、运输、销售、服务在内的所有业务活动。 首先，要提升信息化管理水平。信息化进程要由企业核心业务活动信息化向整体业务活动信息化发展，努力消除各个经营环节的“信息孤岛”，以信息流控制物流，提高企业供应链管理的实效性。 其次，要加快供应链管理的信息化横向整合。在推行供应链管理过程中，要积极对内部既有的各种业务系统进行整合，架构统一的、标准化的基础信息平台。需要注意的是，对业务层面的横向整合必须跨越各业务部门的边界，为企业的业务模式和交易方式变革起到良好的支撑作用，并延伸到供应链的上游和下游。健全品类管理体系 品类管理体系的建立直接影响品牌生命周期和市场服务亲和力，是检验烟草商业企业营销能力强弱的标志之一。品类管理要基于企业的品牌规划，保证品牌集中度和市场适销价值最大化。 首先，要建立市场常态调查机制，对主流营销渠道各环节、消费者群体进行调研，收集、整理、分析、筛选、汇总相关信息供决策应用。 其次，要为所有品牌建立档案，并进行预测，合理、有效地分配品牌市场空间资源，根据品牌成长性、市场占有率、消费者满意度等条件确定品类管理策略和品种组合投放策略。 再次，要对品类进行目标优化，保证品类的多元性、目标性和便利性，并根据单品牌库存周期来测定品牌的流通速度，确定主销品类体系，开展相关营销活动缩短库存周期，延长品牌生命周期。确立服务营销理念 提升服务营销能力，关键是要树立以服务营销为基础的营销理念，并在此基础上不断创新营销方式。 深度分销：对目标区域市场细分后，通过市场经理（客户经理）定线、定时对终端客户一对一拜访，进行市场开发、维护、服务和管理。在提高客户关系价值、客户忠诚度、消费忠诚度和企业运行效率的同时提高企业自身的营销控制能力。 整合营销：在营销过程中要全面考虑客户需求、购买成本、便利和沟通等条件的满足程度，借力整合营销理念，对上下游客户进行双向整合，以服务赋予产品更多价值，达到提高营销水平的根本目的。 文化营销：从客户价值理论和管理学角度来看，文化营销可以充分满足客户的精神诉求，它着力营造的是一种可感知的精神氛围。需要注意的是，文化营销不单要站在企业的角度，更要站在消费者的角度。企业辛辛苦苦挖掘出的文化，最终目的就是要让消费者理解和认可，所以，企业要从消费者的角度看问题，从消费者的角度挖掘文化卖点，从消费者的角度提炼文化卖点。 [安徽肥东县局(营销部)]观点集萃提高客户经理三种能力甘海燕 就行业特点而言，客户经理是落实服务营销措施的主要力量。因此，做好服务营销工作，关键是提高客户经理的营销服务能力。具体来讲，主要是提高三种能力：与客户沟通的能力、指导客户经营的能力和客户维护的能力。 提高与客户沟通的能力。客户经理是直接面向零售客户的前台服务岗位，是烟草企业和零售客户之间的桥梁和纽带。在日常拜访过程中，客户经理如果能和零售客户进行有效的交流与沟通，不仅能提高零售客户的满意度与忠诚度，同时也能达到和谐客我关系和维护卷烟市场稳定的目的。 提高指导客户经营的能力。指导客户经营、增强客户赢利能力、提高客户满意度是客户经理的一项重要工作。烟草商业企业要加大对客户经理的教育培训力度，不断提升客户经理指导客户经营的能力和水平。同时，引导客户经理树立优质服务意识，积极为客户提供销售技巧、服务技巧等指导，提高零售客户的经营水平。 提高客户维护的能力。客户维护讲求与客户的深层次接触，通过掌握客户信息，对客户信息进行分析，找出改善与其关系的关键因素，这是客户维护的主要目标。烟草商业企业要建立明确具体的客户服务标准，并建立有效的激励机制，引导客户经理做好客户维护工作。 [江西靖安县局(分公司)]培育营销队伍 拓展服务内涵杨彬全 我认为，做好服务营销需要关注以下两点： 首先是要培育一支高素质的营销队伍，提升服务营销能力。 培养高素质员工，提升营销队伍整体素质结构。要通过集中学习、专题培训等方式，加强对送货员、客户经理等一线员工的教育培训，使他们熟练掌握市场营销基础知识、卷烟营销知识，能够科学分析市场和客户，了解和把握客户的真实需求，帮助和指导客户进行卷烟经营，切实提高岗位服务能力和解决实际问题的能力。 打造协同型团队，建设服务型企业。服务营销具有全员、全过程、全行业、全社会的特点，服务营销工作不仅是卷烟营销部门的事情，而是整个企业所有部门、所有人员的事情，涉及企业高层战略决策、中层管理协调、基层落实执行的全过程。全体营销人员应强化协作，加强与客户面对面地沟通，反馈或处理在整个管理、营销过程中出现的问题，提高服务营销工作的执行力，把企业建设成服务型企业，把自己锻造成为一名“多面手”和“复合型人才”，为客户提供更优质的服务，为企业谋求更广阔的发展空间。 其次是创新客户维护方式，拓展服务营销内涵。 客户关系管理是要把企业的一切营销活动建立在以客户需求为中心的基础之上，把满足客户需求作为企业营销工作的出发点和落脚点，最终实现客户获得、客户保留、客户忠诚和客户创利的现实和长远利益。从这个意义上说，客户关系管理也是对客户价值的管理。 以市场为导向，以消费者需求为中心，按“适销度强、可供量稳、贡献度大、知名度高”的原则，突出加强市场适销品牌货源保障，满足客户和市场需求。同时，坚持“公开、公正、公平”的货源分配原则，制订合理的货源分配方案，保证客户的合理利益。 实施零售业态细分和客户科学归类，针对不同的客户提供个性化服务，将服务的标准化与个性化有机结合。为客户当好参谋，帮客户做好经营分析，帮助客户提高卷烟经营水平。如针对客户的卷烟销售情况、周边消费市场变化情况，帮助客户合理订购卷烟；认真收集市场信息，深入分析市场变化情况，为客户提供有价值的信息。 [湖北鄂州市局(公司)]实现“三个满意”是重点胡慧 烟草商业企业营销活动所面对的客户，从卷烟供应链的角度来看，主要有三个层次：一是卷烟工业企业，二是卷烟零售客户，三是卷烟消费者。满足以上三种客户的需求，是卷烟商业企业服务营销工作的主要内容。 首先，要深化工商协同，服务好工业企业。 工商协同营销是烟草行业整体营销体系建设的重要一环，同时也是新阶段卷烟品牌培育以及网络建设的重要任务。做好工商协同营销对于满足市场需求、提高营销效率、培育知名品牌、确保货源供给具有十分重要的意义。首先，烟草商业企业应健全消费者信息采集系统，掌握全面翔实的市场信息和产品信息，同时建立工商之间顺畅、高效、方便、快捷的信息共享渠道，保证一线市场信息向工业企业快速、准确地传递，帮助工业企业做好产品研发和生产工作。其次，烟草商业企业要把品牌培育作为工商协同营销的结合点，与工业企业分工协作、优势互补，共同分析卷烟消费者需求，协同做好市场需求预测，培育出让消费者满意、市场认知度高的卷烟品牌，不断提高品牌培育水平。最后，烟草商业企业要以稳定货源为基础，在准确的市场需求分析基础上，向工业企业合理订货，实现“订单供货”向“订单生产”的延伸，双方共同组织适销对路的卷烟产品以保证市场的有效供给。 其次，要加强客户关系管理，服务好零售终端。 零售终端是卷烟品牌竞争的角力场和营销服务的着力点，因此如何提升客户服务能力这一核心竞争力、如何缩短客户服务反应时间、如何持续改进与零售客户的关系、如何提高客户满意度水平，是要解决的重点问题。首先，要严格把好货源采购关，保证货源的适销性和结构平衡，在货源采购过程中实行透明化、制度化操作，并建立经营分析机制，掌握市场动态，科学监控各品牌存销比，及时调整营销策略，把握好卷烟的调拨、投放进度，提高客户需求的满足度。其次，要以零售客户的历史经营数据为基础，以月度需求预测为重要参考，运用分销系统，科学设定投放周期量和均衡投放量，实现货源的有效投放与需求预测有机结合。最后，要通过各种信息平台加强与零售客户的联系，争取获得零售客户的支持、理解和配合。客户经理要定期帮助零售客户进行经营分析和货源供应指导，多组织营销技能培训，提高零售客户的经营能力和赢利水平。 最后，要做好终端服务延伸，服务好消费者。 在“三个满意”服务目标中，消费者满意是核心，消费者的选择和消费者满意与否将最终决定企业的发展。首先，要提高消费者购买卷烟的便利性和选择的多样性，通过适销卷烟品牌的供应，让消费者能够方便地买到需要的卷烟产品。其次，保证稳定的卷烟价格和品质。既要保证零售客户的合理收益，又要让消费者觉得物有所值。同时要对卷烟市场加强监督管理，让消费者的任何疑问都能有方便的投诉渠道。最后，要建立商业企业与消费者之间的双向信息沟通渠道，增进商业企业与消费者相互了解和融洽双方关系。具体可以通过开放内部服务网站、提供网络论坛等平台、发放自办杂志刊物、定时发送手机短信等方式与消费者沟通，为消费者提供其所需的卷烟信息服务。

在这个客户资源弥足珍贵的时代，什么才是企业的核心竞争力呢？对于所有的企业而言，至少有一项不可或缺的，那就是客户关系管理的能力：把一次性客户转化为长期客户，把长期客户转化为终身忠诚客户。面对丰富的市场和激烈的竞争，越来越多的企业在生产经营中开始关注人的因素，去主动靠近客户，并以客户的需求和利益为中心，最大限度地满足客户的需求欲望和长远利益。在市场的充分而有效的调节下，“以客户为中心”的经营理念，伴随着客户关系管理的先进工具和方法，已经逐步成为广大企业的行为和思想准绳。市场的反应向我们说明了一个道理：“以客户为中心”的时代已经来临，如何赢得客户，维持客户已成为关系到企业生死存亡的大事。 近年来，随着社会主义市场经济建设和完善，烟草行业面临的形势发生了深刻的变化：卷烟短缺转为相对过剩，市场由卖方市场变为买方市场，尤其是2004年元旦“特零证”的取消、关税的减让，以及我国政府加入世贸组织有关承诺的逐步兑现，国内市场已成为中国烟草和国际烟草巨头直接竞争的焦点，这种竞争不仅是品牌的竞争，更是渠道的竞争，这种竞争，实际上就是如何赢得客户的竞争。 行业改革和发展的新形势对烟草流通环节提出了更新、更高的要求，流通企业必须切实转变营销理念，加快从传统商业向现代流通的转变，不断完善市场体系建设努力达到工业企业、零售客户、消费者的满意。对于负载着卷烟批发职能的烟草公司而言，让零售客户满意是日常工作的核心。而大力加强客户关系管理体系建设对于烟草流通企业提高客户满意度、提高市场控制力、提高核心竞争力有着非常积极、重要的意义：客户关系管理是运用现代的先进管理理念及技术手段，通过改善企业与客户之间的关系，在富有意义的沟通中影响客户的行为，使得企业以更低的成本、更高的效率满足客户的需求，最终实现提高客户获得、客户保留、客户忠诚和客户创利的目的。 完善的客户关系管理是提高企业的核心竞争力、与国际最先进经营思想接轨的管理方式。它有利于我们烟草行业增强扎根市场的深度和力度，有利于有效地培育知名卷烟品牌，有利于提高企业赢利能力、增强企业发展后劲，有利于强化打假打私、规范客户经营行为、增强企业竞争优势。 完善的客户关系管理是网络建设的灵魂。网建的目的是为了服务市场、服务客户，紧紧围绕“客户服务”这个中心，充分发挥网络的优势，从而实现市场占有。客户关系管理作为网络建设的灵魂，它利用各种方法、手段主动与客户沟通，通过建立紧密合作的客户关系，真正地把卷烟零售户作为企业合作的伙伴和市场的根基，从而使企业与客户更多地体现为合作伙伴关系，使客户自觉地成为卷烟产品的推销员、市场的调查员、信息的反馈员。 完善的客户关系管理是提高网络运行质量的关键。网络建设的运行模式由传统商业向现代流通转变的关键在于深化客户关系管理，必须以诚信经营、共同发展为理念，以“三满意”为标准，以夯实终端建设为基础，紧紧围绕“适应市场、服务优良、运行规范、反应灵敏、统一高效”的目标，切实在观念上、体制上、机制上创新，进一步巩固卷烟批零同盟，取得网络建设的新突破。 就目前而言，我们烟草流通企业——烟草公司的客户关系管理体系建设主要体现在对零售客户的关系管理上：零售客户是连结工商企业与消费者的重要桥梁，是卷烟产品实现价值转化的关键环节，是中国烟草巩固市场份额的基础堡垒。正如姜成康局长所强调指出的“能否维护零售客户的合理利益，能否真正与零售户建立长期合作的战略伙伴关系，必须作为一个方向性问题很好地加以解决”。零售户是非常宝贵的资源，能否拥有这一资源并有效利用这一资源，事关中国烟草的生存和发展。那么，我们该如何建立与不断发展变化的市场相适应的客户关系管理体系？ 一、推行分类管理，实行差异化服务 服务作为市场经济的最高法则，已被广泛运用到各行各业，而新型的客户关系管理体系中，我们要突破思维定式，树立服务理念，引进义务对等概念，凝聚重点客户。个性化服务是培育重点客户的核心内容，因此，我们对客户也有必要进行分类管理。市场管理总是相对的，客户有权力的享受，那么也就有义务的付出。对于这些重点客户，我们对其做出了三条承诺，即省产烟满足要求，省外烟优先供应，紧俏烟分类供应。客户经理对重点客户进行每周一次的上门拜访，凡是重点客户提出的问题、意见、要求或建议，客户经理保证在24小时之内电话回访。可以说，实行分类管理之后对于这一类重点客户来说在很大程度上拓宽了他们的经营空间，增加了收益，且紧俏烟的尽可能地得以满足，也使他们稳定了消费群，给经营卷烟带来了很大的便利。 二、建立完善的客户信息系统，利用现代科技手段，设立呼叫中心，坚持电访与客户经理拜访并存。 原先的烟草营销操作模式是让访销员直接上门订货，自各个片区的市场都配有一名客户经理后，对客户进行电话访销的时机已经完全成熟，而且借助高科技手段能够更好地完善客户的营销网络，更能体现烟草行业“快速、高效、优质”的服务特色。呼叫中心的设立，可以说在客户关系管理体系建设上起着举足轻重的作用。这种“比话务员更文明礼貌、比直访员更经济高效”的营销沟通方式成为了烟草的一个重要形象窗口。而客户经理则按照电话访销员的电访线路走访客户，对于重点客户及普通客户进行分类管理时就更有针对性，更具主动性，在新品牌投放市场时，客户经理除了在走访中同步宣传之外，还要及时地了解新品牌的销售动态、市场走向、做好对客户意见的处理及反馈工作。推行这种双管齐下的营销方式，更大程度上满足了客户日益增长的服务需求，使客户的优越感和价值感得到较大程度满足。 三、提升客户“四度”，做好两加强、两落实。 客户的“四度”是烟草行业的新名词，即客户的满意度、忠诚度、贡献度、依存度。客户关系管理，说白了就是双方如何配合，如何优化的过程。在这“四度”里面，满意度是我们向客户承诺的环节，而忠诚度、贡献度、依存度是我们在客户关系中，力求争取客户、完善客户、提升客户的一个重要课题。要想达到“四度”的实现，我们要做大量的工作来保证它。“满意度”是首要条件，假如客户在这一环节中没有满意的话，那么接下来的“三度”就没有了立足之基，更谈不上在上面“添砖加瓦”了。那该如何培养这“三度”，且提升“四度”呢？归根到底，做好“两加强、两落实”是至关的一步。两加强：就是加强客户管理者自身的营销素质、营销水平，加强烟草企业对客户的可信度；两落实：就是承诺过客户的事情要落实，提供的服务要坚决落实。俗话说的好，没有过不去的坎，只有不敢走的人。假如我们烟草行业真正转变了作风，放弃“官商”思想，杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”现象的话，相信每一名客户对烟草行业工作作风的转变都会看在眼里、记在心里，相信每一名客户都会诚心接纳烟草人的热情和关心的。 四、正视客户投诉 客户投诉，往往蕴藏着价值极高的信息，是沟通企业与客户的桥梁，从客户的投诉中，公司的管理层可以轻松而又及时地得到市场一线的信息，对症下药，解决问题，更好地为客户服务，可以说，客户投诉是企业获取信息、了解客户期望最有效也最经济的方式；客户投诉还可以提高企业在市场上的“客户占有率”，形成客户忠诚，在我们烟草商业企业，那些问题得到解决的客户甚至要比从未碰到过问题的客户更忠诚；客户投诉可以使我们明白市场上客户的需求，从而发现新的市场机会。因此，处理客户投诉是企业留住客户的关键一步，要在全体员工中真正形成一种“相信抱怨和投诉就是赠礼”的共识，妥善对待和处理客户投诉：设立投诉热线电话，安排有经验的员工专门负责处理，为有效客户投诉提供适当的馈赠，并对客户的投诉和抱怨进行周详的分析和妥当的处理。 五、以真情“网络”真心，用行动来实现可能 今年，浙江省遭遇了特大台风，14号台风“云娜”给整个沿海地区带来了不可估量的损失。仙居县是一个重点受灾地区，全县损失达11亿，受灾人口达21万人，我们的零售客户中有好大一部分就是受灾户。这些客户因经营能力的差异，有些并不富裕。而这次又面临着如此巨大的“天灾”，对他们来说不能不说是一个沉重的打击。仙居烟草适时地伸出了援助之手：让各电访员在电访中、各客户经理在走访中及时地了解受灾零售户的具体情况，做好统计，经过集体研究、商量，对受灾严重的零售户进行上门慰问、物资帮助，尽管无法彻底解决问题，但也称得上雪中送炭，更体现了广大烟草人对客户的真诚关心、爱护。 六、诚信管理，尽显烟草本色 当前，烟草行业在大力提倡“诚信”经营，可以说，“诚信”已成为各单位、各部门、甚至每个人的行为准则和努力目标。“人无信不立”，这句话包含着太多的意义和内容，率先引入“诚信”管理机制的烟草行业中已经先迈出了一大步。讲究规范，铸就诚信，这是每名客户管理者所要做的，也是每名客户所期盼的。我们希望客户有归属感，首先就得让他们信任我们。对于客户的诚信管理，不能“三天打渔，两天晒网”，不能心血来潮、三分钟热情，它不是一朝一夕的事，更不可能一蹴而就，而是我们日常接触时一点一滴的渗透，一次次的真情投放，长久不息的诚信经营。“精诚所至，金石为开”，只有用真实守信的态度去引导、去付出，才能获得客户的密切配合、真诚回报。 客户关系管理是一门很深的学问，不是死板的教科书，它是每时每刻都在不断发展、变化的“动态学问”，它需要我们脚踏实地、常抓不懈。每个成功的企业和管理者都应该是这样一步一个脚印走过来的，只有企业真正重视这点，把客户关系管理提高到企业战略的层面上考虑，才可能成为“以客户为中心”的现实受益者。一、概述 中国加入WTO，全球经济一体化进程不可逆转，市场竞争环境正在发生巨大变化，企业将不得不面对以“客户”、“竞争”和“变化”为特征的时代背景。随着Internet技术的发展与广泛应用，人类社会已从工业经济时代进入到“电子商务”时代，大规模生产(Mass Production)模式将被迫向大规模定制(Mass Customization)模式转变；但由于国家专控，烟草行业一直是比较特殊的行业，较之其他行业竞争压力相对较小，但近年来企业感受到越来越大的生存危机。国内香烟企业数量庞大，但占领全国市场的大企业屈指可数，绝大部分中小企业受区域政策保护维持发展，传统的管理模式和方法是企业进一步发展的掣肘，如果烟草行业企业能抓住有利时机，把握时代企业竞争核心，建立一套以客户为中心的信息管理系统，将为企业的生存与发展带来不可估量的价值！企业可以利用计算机信息技术手段来提升企业管理水平，以适应全球一体化的经济发展，同时利用Internet技术将企业业务进一步向海外扩展。 二、UF/CRM系统功能目标 根据烟草行业用户营销与服务特点，用友UF/CRM主要从市场营销、销售管理、服务管理和管理拓展4个方向和层面对企业管理起着促进作用，详细功能目标如下： (1)市场营销 ★提供企业产品市场分析，为企业新产品的研发和市场推广提供参考 包括：产品销售构成分析； 产品特性分析 产品购买周期分析； 客户购买习性分析等 ★提供全面、实时、深入的竞争信息管理、分析 包括：竞争厂商、竞争产品、竞争策略、竞争力度信息管理与分析预测 ★提供灵活、强大的渠道管理功能 包括：渠道厂商及产品与服务信息管理 渠道产品库存管理 渠道销售机会跟踪、业务进程干预 渠道支持、渠道信息交换等 ★提供功能强大的价格、折扣管理 针对不同级别客户的灵活的价格与折扣管理 ★统一管理、责任到人-加强市场活动管理 对产品或服务制定的市场活动方案的形成、规划、管理和评估分析 (2)销售管理： ★通过对客户档案信息、交往记录、报价记录、交易记录、反馈记录等信息的动态获取和分析，使企业多角度的了解客户需求，把握销售机会； ★对销售、服务等具体业务中产生的历史信息进行统计、汇总与分析，挖掘出最有价值的20%的客户；通过采取区别对待措施，为金牌客户提供金牌服务，以最大限度的巩固与金牌客户的关系，保证企业经营业绩。 ★让所有业务员对客户每次报价的内容和过程一目了然，避免了由于沟通渠道不畅造成的报价混乱。 ★缩短产品销售周期，提高销售效率 增加有效销售时间、降低销售成本、控制更多的客户信息、提高销售的可预测性、业务流程和员工职责的实时控制。 ★提供周密完备的销售计划评估体系 为销售人员或经理提供个人或部门销售任务的计划制定和分派，通过与计划界定的时期内发生的实际业务，统计汇总并分析计划完成情况 ★科学预测未来销售情况 通过对机会的预测和结果的反馈，对正在进行的销售任务的预期收入和进展状况，以及订单中的应收款进行分析，科学的预测近期的销售收入 ★提供对客户信用的管理，在实际业务中实时检查、管理，控制客户的信用额度，帮助企业实现信用管理、监控 ★传统销售方式的拓展-提供销售电子商务化通过客户自助、公共信息发布等，将产品与服务信息迅速发给大量潜在客户，对于国家限制宣传的特种产品特别有利，并降低销售成本，提高了销售效率 ★针对销售成本进行控制 无论“亿元”还是“一元”，均与实际业务密切相关，严格控制业务人员/部门的费用与成本，并与员工业绩考核接口。 ★针对业务进程跟踪管理从销售机会开始，跟踪销售任务的竞争、进展情况，及时分析成功与失败的各种原因，帮助企业找到关键所在，调整营销策略等； (3)服务管理 ★加强服务质量管理，提高企业整体形象 UF/CRM从收到客户的服务请求开始，全程跟踪服务任务的执行过程，保证服务的及时性和完成质量 ★引入“一对一个性化服务”概念 满足客户个性化的需求，才能真正得到客户认同，根据客户请求，提供个性化的服务，并在每一时段均分配专人负责。 ★技术经验积累、提升服务水平 建立标准的服务知识库，帮助所有服务人员及时共享服务经验，迅速提升新员工服务水准。 ★公关先行，提供客户关怀功能 客户关怀管理包括客户销售、服务等过程中的关怀，并可自主进行设置、管理、实施和评估及任务的日程分配管理等，提升销售、服务效果直至客户满意度和企业形象。 ★提供极强的客户反馈管理 及时响应客户反馈信息，提供相应服务，提高工作效率和质量。 ★提升整体满意度 对反馈信息及时的收集、整理和分析，并提供相应的个性化服务以满足不满意的客户，从而提高整体客户满意度，提高客户忠诚度，减少客户流失。 ★引入整体销售概念-服务的销售机会 服务过程中接触的客户需求信息和潜在购买意向信息，包括对服务的需求机会及时提交给相应部门，由相应人员进行跟踪管理，做到不遗漏任何销售机会。 (4)管理拓展 ★加强市场、销售、服务和支持的协同 可以提供以客户为中心的资源共享的统一的工作平台，为各部门的协同运作提供了保障 ★针对业务进程的管理与控制 系统对市场、销售、客户服务、客户关怀等业务进程进行细致的跟踪管理，可以实时控制业务进程状况； ★加强业务人员的管理与控制 系统能够掌握每家客户的历史交往记录和销售进展情况以及所有业务员工作的详细信息，可避免因人员的离职，造成信息的残缺，影响其他人员的顺利接手； ★提供科学理性的分析决策 系统以图表的形式对企业的市场、销售、服务、产品等各种业务状况进行统计分析，提供相应的简洁、明了、准确的报表体系，便于管理者能随时的做出相关决策； 三、项目总体方案设计 以下是用友实施的XX卷烟厂客户关系管理系统方案： 1、XX卷烟厂组织结构图： 2、系统总体结构 根据XX卷烟厂的组织结构，在内部局域网硬件条件具备的前提下，内部网与外部网系统将遍布以上部门。 内部网系统可实现的功能： 1、邮件系统：厂区所有人均拥有一个唯一的电子邮箱，可以在厂区内部自由收发邮件；提供邮箱列表及查询系统，便于查询邮箱所属；支持有选择性的群发功能，便于向全部或部分人员发布通知、公告；在外部网具备的条件下，支持与外部INTERNET通信功能，可以自由收发外部邮件。控制：收发的信件可根据要求在服务器留取备份，计算机中心控制。性能指标：邮箱可控制在5-10M之间，速度快，稳定。。 2、公告板系统：建立分部门的公告板系统，各部门可以发布属于部门权限的通知、公告、文件等，各部门领导有权限进行公告板的发布,领导可以根据不同时期的情况，设定不同的论题供广大职工不网上展开讨论，献计献策，使职工广泛参与到日常管理与决策当中，从而体现民主与集中的有机统一。 控制：以部门为单位，部门领导有权发布，密码区分权限。网管进行即时维护。 性能：稳定、大存储量、便于查询。 3、论坛系统：为职员发布自己的信息提供条件，各职员可以发布任意信息，加强职工之间的交流，也利于领导及时、真实的了解职工的想法。控制：在论坛上发布信息必须用统一分配的用户名和口令登录网络后，再登录论坛(可以匿名)，以防止责任不清。网管即时维护。性能：稳定、大存储量，便于查询。 4、知识库系统：内部网的知识库系统主要是对内，分部门或知识类型，如可以将原材料品质辨别、存储、产品质量控制、设备维护等知识、经验分门别类的加入系统，以利于经验的积累和共享。 控制：信息来源由相应部门负责搜集整理，并通过网管上传。 性能：大存储量。 5、产品信息、库存信息查询系统：可以根据需要和权限将本厂产品的规格型号、存储信息、销售政策等共享给全部和具有权限的对象查看。 6、新闻系统：可以将市场公开信息，政府部门政策、法规，行业规章制度即时公布，以使职工即时了解外部信息，掌握市场情况，增加职工的凝聚力。 7、公司发文及政策制度管理系统 系统可以根据不同的级别不同查看要求，对各级文件或制度进行发布与查询，可以对不同年限不部门或类别的制度进行综合管理。系统可由专人管理与发布文件，同时由主管领导对相应查看人员进行授权查看范围。 根据需求还可以实现以下信息的网上信息交换： 1、销售计划(CRM功能)，来源：销售部门；去向：综合计划科 2、物资需求计划，来源：生产部门；去向：综合计划科 3、下达采购计划，来源：综合计划科；去向：采购部门 4、每月的计划执行情况，来源：综合计划科；去向：厂长 5、价格申报表与审核通知单，综合计划科审计科 6、质检报告，来源：质检科，去向：仓储部门、审计科 7、每月的主要原材料最高价格控制价格，来源：采购部门；去向：厂长 8、价格控制情况，来源：审计科，去向：厂长 9、提报采购考核依据，来源：财务科，去向：审计科 10、提交采购考核依据，来源：审计科，去向：企管办 11、考核结果报批，来源：企管办，去向：厂长 12、批复考核结果，来源：厂长，去向：企管办 13、反馈采购物资情况等 14、其他 外部网可实现功能： 1、产品信息查询系统(CRM功能) 2、网上订单系统(CRM功能) 3、网上调查系统 4、市场信息的网上报批系统 5、市场调查与分析系统 6、客户反馈系统 7、知识库系统(对外) CRM系统：因CRM系统主要在管理部门实现，图示如下： CRM系统主要是对企业产品营销业务流程的管理，以提高市场投入收益率、降低销售成本与销售机会成本。CRM系统借助Internet技术，实现的主要功能包括： 市场管理、销售管理、服务管理各部门详细需求待进行详细调研后进行业务流程描述。 四、项目实施方案

天津市烟草专卖局，天津市万达烟酒食品批发。具体如下：1、天津市烟草专卖局，地址位于天津市和平区长春道20号。主要经营，香烟零售，批发等。2、天津市万达烟酒食品批发，地址位于河北区民权门批发市场中区37号，主要经营食品，酒水，香烟零售，批发等。

重新下载最新版本的陕西烟草e商盟零售终端，再重新安装，还有要安装对应的插件，不过新版本现在支持微信扫一扫订货的。

你女朋友在城东的烟草大楼

绍兴市烟草公司嵊州分公司是2008-10-10在浙江省绍兴市嵊州市注册成立的国有经营单位(非法人)，注册地址位于嵊州市剡湖街道北直街228号。绍兴市烟草公司嵊州分公司的统一社会信用代码/注册号是91330683146330627U，企业法人叶奕，目前企业处于开业状态。绍兴市烟草公司嵊州分公司的经营范围是：按照法人企业委托从事卷烟、雪茄烟经营业务；按法人企业委托从事罚没卷烟经营业务；按法人企业委托从事进口卷烟、雪茄烟经营业务。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。通过百度企业信用查看绍兴市烟草公司嵊州分公司更多信息和资讯。

办烟草证不要钱的，提供如下东西给烟草局1 身份证原件、复印件2 1寸相片2张3 资信证明（银行存折原件、复印件）4 房产证明（房产原件、复印件）最重要的是符合当地的合理布局规定，就是离最近的烟摊要有一定距离。太近了话，就办不下来，除非你有关系

绍兴市上虞区烟草证不可以变更法人。按《烟草专卖法》的规定，烟草专卖证的姓名是不可变更的，必须在烟草专卖局注销后，重新申请。但各个地方的烟草证发放数量和速度都不一样的，由于僧多粥少，有的地方很慢，可能三、四年才排到。他不拿去注销，你也没什么办法的。除非你不经营卷烟生意，到了一定的时间限制，比如审证的时候，烟草局发现你这个店址持证，但不经营卷烟业务，自动注销。

贺铸(1052～1125) 北宋词人。字方回，号庆湖遗老。汉族，卫州（今河南卫辉）人。宋太祖贺皇后族孙，所娶亦宗室之女。自称远祖本居山阴，是唐贺知章后裔，以知章居庆湖（即镜湖），故自号庆湖遗老。 贺铸 （1052-1125年3月18日） 字方回，又名贺三愁，自号庆湖遗老，祖籍山阴（今浙江绍兴），生长于卫州（今河南新乡一带，州治在汲县）。长身耸目，面色铁青，人称贺鬼头。孝惠皇后族孙，授右班殿直，元佑中曾任泗州、太平州通判。晚年退居苏州，杜门校书。不附权贵，喜论天下事。能诗文，尤长于词。其词内容、风格较为丰富多样，兼有豪放、婉约二派之长，长于锤炼语言并善融化前人成句。用韵特严，富有节奏感和音乐美。部分描绘春花秋月之作，意境高旷，语言浓丽哀婉，近秦观、晏几道。其爱国忧时之作，悲壮激昂，又近苏轼。南宋爱国词人辛弃疾等对其词均有续作，足见其影响。代表作为《青玉案·横塘路》、《鹧鸪天·半死桐》、《芳心苦(踏莎行·杨柳回塘)》、《生查子·陌上郎》、《浣溪沙》（[一]、[二]、[三]）、《捣练子·杵声齐》、《思越人》、《行路难·小梅花》、《凌歊·控沧江》、《捣练子·望书归》、《采桑子》等，其中以《青玉案·横塘路》、《鹧鸪天·半死桐》、《芳心苦(踏莎行·杨柳回塘)》三首为最著名。 《鹧鸪天·半死桐》悼念词人相濡以沫的妻子，字字悲切，如泣如诉，“空床卧听南窗雨，谁复挑灯夜补衣”这一句更是饱含深情，哀婉凄绝。《芳心苦(踏莎行·杨柳回塘)》写“断无蜂蝶慕幽香，红衣脱尽芳心苦”的荷花，视角新奇却又不失于理，且托物言志，可谓手法高妙。贺铸年少读书，博学强记。任侠喜武，喜谈当世事，“可否不少假借，虽贵要权倾一时，小不中意，极口诋之无遗辞”（《宋史·贺铸传》）。17岁时离家（辉县）赴汴京，曾任右班殿直，监军器库门，出监临城县酒税。元丰元年(1078)改官滏阳都作院。五年赴徐州领宝丰监钱官。由于所任皆冷职闲差，抑郁不得志，自称“四年冷笑老东徐”。元祐三年（1088）赴和州任管界巡检，此虽武职，但位低事烦，不遂其愿。不久因李清臣、苏轼推荐，改文职,任承事郎,为常侍。旋请任闲职，改监北岳庙。绍圣二年(1095)授江夏宝泉监，在任上整理旧稿，编成《庆湖遗老前集》。元符元年(1098)因母丧去职，不久东归，游历或居住于苏、杭一带。徽宗建中靖国元年（1101），服丧期满，召为太府寺主簿，继又改任宣议郎，通判泗州。崇宁四年(1105)迁宣德郎，通判太平州。再迁奉议郎。大观三年(1109)以承议郎致仕，卜居苏州。 重和元年(1118)以太祖贺后族孙恩，迁朝奉郎，赐五品服。他因尚气使酒，终生不得美官，悒悒不得志。晚年更对仕途灰心，在任一年再度辞职，定居苏州。家藏书万余卷，手自校雠，以此终老。这一时期，他继续编成《应湖遗老集》。宣和七年(1125)二月甲寅（十二）日（3月18日）卒于常州之僧舍。存词280余首。贺铸诗、词、文皆善。但从实际成就看，他的诗词成就高于文，而词又高于诗。其词刚柔兼济，风格多样，所以张耒赞为“盛丽如游金、张之堂，而妖冶如揽嫱、施之袂；幽洁如屈、宋，悲壮如苏、李”(《东山词序》)。其中以深婉丽密之作为最多。贺铸曾说：“吾笔端驱使李商隐、温庭筠，常奔命不暇。”（《建康集》卷八《贺铸传》）这主要指他善于融化中晚唐诗句入词。他融化前人诗句的技巧，堪与周邦彦比美。他的许多描写恋情的词，风格也是上承温、李等人，写得婉转多姿，饶有情致。如名作〔青玉案〕：“凌波不过横塘路，但目送芳尘去。锦瑟华年谁与度，月桥花院，琐窗朱户，只有春知处。飞云冉冉蘅皋暮，彩笔新题断肠句。若问闲情都几许？一川烟草，满城风絮，梅子黄时雨。”辞藻工丽，即景抒情，写自己爱情上的失意“断肠”。特别是结尾处接连使用三个巧妙的比喻：烟草、风絮、梅雨，形象新颖鲜明，当时即以“语精意新，用心良苦”（《碧鸡漫志》卷二），“兴中有比,意味更长”（《鹤林玉露》卷七），而脍炙人口，以致有“贺梅子”之称（《竹坡诗话》）。 他如〔踏莎行〕、〔石州慢〕、〔生查子〕等等，都是辞美而情深的婉约佳篇，足见作者是北宋传统词家的庞大阵营之后劲。贺铸有少数词能越出恋情闺思的范围，而着力抒写个人的身世经历和某些社会现实。他的性格本近于侠，以雄爽刚烈见称于士大夫之林。由于题材内容有所突破，这类词的风格也大不同于从《花间》到北宋末的柔婉之调，显得豪放劲朗，慷慨悲壮。最有代表性的是那首抒写自己政治感慨的〔六州歌头〕：“不请长缨，系取天骄种，剑吼西风”。此外托意吊古的〔水调歌头〕、直抒胸臆的〔诉衷情〕、〔念良游〕等，都可以看出以功业自许的志士牢落无成的悲哀。这些作品，显然受了苏轼的影响，而隐然下接南宋前期的豪放诸家。再有，他的某些词虽写传统题材，但思想内容却有所突破。如〔捣练子〕五首，写征妇的相思，这虽是唐人写得烂熟的题材，但他却能别开生面,从挖掘思妇的内心世界入手，如“斜月下，北风前，万杵千砧捣欲穿。不为捣衣勤不睡，破除今夜夜如年”。思妇为思念久戍不归的丈夫，不能入睡，只好用捣衣来消磨漫漫长夜，愈发显得哀痛入骨，令人同情。这些词从一个侧面反映了当时兵役之苦，因而具有一定的社会意义。贺铸词于思想境界有所开拓，风格多样，富于语言美与音律美，无愧为北宋大家。 贺铸诗为词名所掩，其实也有相当成就。他7岁学诗，至元祐三年贺铸简介，三十年间已逾五、六千首。经过不断删汰，自编《庆湖遗老诗集》时只存9卷。可见其写作之勤和数量之巨，远过于词。他曾自述学诗于前辈得八句云：“平澹不流于浅俗；奇古不邻于怪僻；题咏不窘于物象，叙事不病于声律；比兴深者通物理，用事工者如己出；格见于成篇，浑然不可镌；气出于言外，浩然不可屈。”（《苕溪渔隐丛话》前集卷三十七）他的诗歌创作正遵循着这样的原则。因其为人豪爽精悍，故其诗也“灏落轩豁，有风度，有气骨”"（曹庭栋《宋百家诗存》），“工致修洁，时有逸气”(《四库全书总目》)，格调往往近于苏轼。只是题材内容不甚宽广，其作品以写个人生活经历为主，以旅途行役、登临游赏为多，较少触及社会矛盾。《黄楼歌》、《游金陵雨花台》、《海陵西楼寓目》等诗奔放杰出，气格悲凉苍劲，而《秦淮夜泊》、《杨柳枝词》等则清新雅丽。《清堂燕》等作格调又近于小词。贺铸的诗，据《宋故朝奉郎贺公墓志铭》记载，有《庆湖遗老前后集》20卷。但南宋初年仅存《前集》，光宗绍熙三年(1192)胡澄序而刻之以传。其子方廪又搜求故稿、碑石编为《后集补遗》。有李之鼎宜秋馆据旧钞校刻本。 贺铸的词贺铸简介，据叶梦得《建康集》卷八称，贺铸曾自编为《东山乐府》，但未言卷数。黄升《唐宋诸贤绝妙词选》称“小词二卷，名《东山寓声乐府》”。陈振孙《直斋书录解题》则著录《东山寓声乐府》 3卷，并称“以旧谱填新词而别为名以易之，故曰‘寓声"”。另又有《东山乐府别集》之称。今存者名《东山词》，有《四印斋所刻词》本，又有涉园影宋金元明本续刊本及《强村丛书》本。《强村丛书》本并收入残宋本《东山词》1卷、《贺方回词》2卷、《东山词补》1卷。

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浙江省绍兴市越城区陶堰街道陶堰水产品贸易市场。绍兴越城区兴兴烟草店成立于2019-11-29，企业地址位于浙江省绍兴市越城区陶堰街道陶堰水产品贸易市场，经营范围包含：零售：烟制品、卷烟、雪茄烟等，其中就有铁塔猫香烟售卖。绍兴市，简称“越”，古称越州，浙江省辖地级市，是长江三角洲中心区城市、Ⅱ型大城市。

绍兴没有香烟生产企业，因此不产香烟。整个浙江只有一家烟草公司：浙江中烟工业有限责任公司，主推“利群”、“大红鹰”、“雄狮”三大品牌，其中“利群”、“大红鹰”均为“中国名牌”和“中国驰名商标”。浙江中烟工业有限责任公司由浙江中烟工业公司改制而成，是行业第一批建立董事会制度的省级工业企业之一。2006年9月19日，浙江中烟工业公司和原下属杭州卷烟厂、宁波卷烟厂实行联合重组，确立了浙江中烟工业公司一个法人主体的地位。2007年11月30日，公司成立了董事会，正式更名改制为浙江中烟工业有限责任公司。扩展资料：绍兴知名特产：绍兴黄酒、绍兴腐乳、嵊州香榧、绍兴醉鱼、嵊州珠茶、新昌小京生、绍兴麻鸭、平水日铸茶、绍兴老酒、同康竹笋、大佛茶、新昌白术、枫桥香榧、二都杨梅、紫阆野山笋干、清蒸鳜鱼、越瓷、嵊州领带、西施豆腐、清炖越鸡、上虞黄瓜。

烟草公司、烟草专卖局的关系：中国烟草专卖局和中国烟草总公司是两块牌子一家人，下辖各直属公司和各省烟草公司各省级烟草公司分工业公司和商业公司，如：河北中烟工业公司（管各卷烟集团和厂）、河北省烟草公司（管各市县烟草公司）。烟草国家局各部门与省局是平级关系，工作上国家局各部门指导省局。国家局各司和公司一把手是正厅级别。省局副职是副厅，个别资历老的副职是正厅或正厅级巡视员

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