- 北境漫步
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其实香烟成本并不高,他们用的都是同样的原料,而价钱的高低就在于制作的工序;从收购商到种植者每公斤大约是二十多块钱,甚至有些更便宜。
以零售指导价为10元一包的烟来说,烟草公司卖给零售商的价格大概是8.8元一包,烟草税上涨后,烟草公司的价格会在9.3-9.4元一包左右,零售商可能也会随之上调0.6元,大概在10.6元左右。
扩展资料
根据财政部公布的最新烟草税税率表,在生产环节,甲类卷烟的税率为56%加0.003元/支;乙类卷烟的税率为36%加0.003元/支;批发环节,卷烟的税率为11%加0.005元/支;雪茄生产环节税率为36%,烟丝税率为30%。
甲类香烟为每条调拨价格在70元以上;乙类香烟为每条调拨价格在70元以下的卷烟。对于此次税率调整,社科院财经战略研究院张德勇表示,调整消费税是控制烟民数量的一种手段;另外,目前经济增速面临下行压力,包括税收在内的财政收入出现下滑,上调烟草税是增税的一种手段。
参考资料来源:人民网-烟草税上调 香烟将涨价10%以上
- 王木生
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一包中华香烟成本不超过10块钱,一包中华烟从烟草农民那里收来的烟草成本只要2毛8分钱。
其实香烟成本并不高,他们用的都是同样的原料,而价钱的高低就在于制作的工序。
香烟:
(烟草制品)。
香烟,是烟草制品的一种。制法是把烟草烤干后切丝,然后以纸卷成长约120mm,直径10mm的圆
桶形条状。吸食时把其中一端点燃,然后在另一端用口吸咄产生的烟雾。
人们普遍认为烟草最早源于美洲。考古发现,人类尚处于原始社会时,烟草就进入到美洲居民的生
活中了。
那时,人们在采集食物时,无意识地摘下一片植物叶子放在嘴里咀嚼,因其具有很强的刺激性,正
好起到恢复体力和提神打劲的作用,于是便经常采来咀嚼,次数多了,便成为一种嗜好。
虽然香烟内的化学物质主要是干烟草,但是经过化学处理又加了很多添加成分。点燃香烟的烟雾含
约4000种化学物质,很多是有毒物质,引致异变物质及有数千种致癌物质。
香烟因品牌、产地、生产批次等不同,含量也会存在差异。
- 苏萦
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一包中华香烟成本不超过10块钱,一包中华烟从烟草农民那里收来的烟草成本只要2毛8分钱,
- LuckySXyd
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听了一次财务培训课上海大学老师说一包中华制造成本2.4元!
- xinz
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听起来好像挺便宜,但事实上不是这样,烟草的税收是6%,加上税收6%,再加上库房,或者是租库房,或者是盖库房,再加上运输的成本,运输费,人工费,到下边每个县市,市区或者县城,在烟草公司,再挣一把,到下边零售商再挣一把,总得算下来,香烟就很贵了
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黄鹤楼香烟的品牌系列
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用手机怎样辨别黄鹤楼烟真伪
用手机辨别黄鹤楼烟真伪的方法如下:1. 打开手机微型的扫一扫功能,然后扫描黄鹤楼烟上的二维码,等待界面显示结果。2. 部分不法分子可以伪造二维码,所以扫描结果只能作为参考。以上是用手机辨别黄鹤楼烟真伪的方法,仅供参考。2023-08-11 23:35:482
为什么说浪子都抽黄鹤楼
因为黄鹤楼很经典味道也不错。黄鹤楼(百盛红),30元一盒,和很多烟比起来,价格适中,因为盒子漂亮,拿出来也很有档次感。喜欢它的大多被它的过滤嘴设计所吸引。烟气算是很少的,虽然价格不高,但是一般的地方没有卖,大型超市才可能有。黄鹤楼(天下名楼),感觉周围抽的人挺多,适合想抽细支的男士。天下名楼包装的设计比较精致,算是细支烟里面很短小的烟,烟味也不是很重。黄鹤楼(软短1916),很经典的烟,虽然价格昂贵,但是在烟草市场上面,热度一直居高不下,有很多争议。黄鹤楼(硬长典藏1916),黄鹤楼的百元烟系列,但是,很多人在市场上很难买到,很多香烟代理都拿不到。有网友还说,这款烟价格越炒越高,都能用来收藏了。也有少部分人认为,烟支松软,口味单薄飘浮,不是特别的满意。2023-08-11 23:36:102
香烟.......
1928年,“黄鹤楼”牌卷烟商标正式注册,并开始在各地销售;1937年,因抗日战争爆发,“黄鹤楼”牌卷烟停产;1983年,“黄鹤楼”牌卷烟恢复生产;1996年,“黄鹤楼”品牌卷烟全新上市,成为武烟集团重点发展的高档卷烟品牌。黄鹤楼香烟品种多,你是抽的是哪种呢、?2023-08-11 23:36:182
珍品黄鹤楼1926特制香烟真伪
假货2023-08-11 23:36:395
与黄鹤楼烟有关的知识?
黄鹤楼香烟得名于江南三大名楼之一的黄鹤楼,黄鹤楼品牌始创于20世纪30年代,是湖北省名优烟之一。1995年,黄鹤楼品牌全新上市,2004年更推出黄鹤楼1916产品,黄鹤楼品牌从此迅速崛起,备受关注,黄鹤楼也成为与中华、玉溪、芙蓉王等齐名的中国高档卷烟品牌之一。黄鹤楼以“天赐淡雅香”为口号,结合现代美学与古典文化,定位中式卷烟的经典品牌,构建黄鹤楼五大产品系列,诠释了经典·传世的时代品位。2023-08-11 23:37:081
请帮我解答一下关于《黄鹤楼》香烟的问题
你是不是看错了。。。估计就380吧? 我只知道20块钱一包的。一条1802023-08-11 23:37:163
芙蓉王18位防伪码查询官网收费吗
芙蓉王18位防伪码查询官网不收费。真品芙蓉王香烟的烟盒透明纸上,喷印有18位的产品防伪数码,这一组高离散型、唯一性的数据,就是每一盒芙蓉王烟的身份代码。消费者在购买时可在官网上免费查询防伪码不需要付费的。输入18位防伪码,来查询香烟的真假,如果提示此防伪码已经多次查询的话,那所购的烟100%都是假的。2023-08-11 23:37:361
25的芙蓉王240一条贵吗
根据查询芙蓉王官网显示,25的盖芙蓉王出厂163元每条,批发208元每条,零售230元每条。因此,25的芙蓉王240一条不贵。如您有更多问题,欢迎随时向我提问。2023-08-11 23:37:462
一条芙蓉王壳子里面上的二维码兑积分可以换多少钱
根据查询芙蓉王官网资料,一条芙蓉王壳子里面上的二维码兑积分可以换**三千**。2023-08-11 23:37:532
芙蓉王真假在线查询
通过防伪编码查询香烟的真假,是比较直接的方法。拨打800-8788788服务热线或编辑短信至1256788,告知芙蓉王香烟条盒上的18位防伪条码,从而查询香烟的真假。也可以根据以下方法验明真伪:①看钢印:真烟的钢印非常清晰;假烟的钢印深浅基本一致,清晰程度相对较差。②外包装印刷质量,真品芙蓉王香烟整体印刷质星高,配色均匀;而假烟的印刷质星则要低得多。③外包装上的防伪编码,假烟的话拆开塑料包装纸,防伪条码也就消失了,因为其是印在包装塑料纸上的。扩展资料:芙蓉王真假的鉴别1、假的激光防伪上面的小皇冠的线条不圆滑,而且转动的时候要么整个看到要么整个看不到,真的线条圆滑,转动的时候只看到部分的小皇冠,有的是隐藏在光环下面的。2、再看微缩文字,大圈内侧那一条小的微缩字母,假烟的单词与单词之间有空隙,空隙的颜色和圈的颜色是不同,区别很明显,真烟是印在一圈上面,空隙颜色和圈的颜色是一样的,没有区别。3、内部的芙蓉花做得还不错,比原来老版的比有很大改进,不过和真的比起来还是有区别,假烟的花做得不够立体,上面还看得到下面的几个字母。4、转动后看到芙蓉王3个字的时候,芙蓉王3个字的阴影做的不好,下面的的英文字母和上面芙蓉王几个字的层次感不强,像是写的一个面上一样,而真烟的上下层次感很强,这个就要仔细的比对了。参考资料:百度百科-芙蓉王2023-08-11 23:38:021
黄芙容王为什么没有喷码
黄芙蓉王没有喷码是因为其采用的是先进的隐形喷码防伪标识。在芙蓉王的烟盒上,会有一个“芙蓉王”的标志,这个标志下面会有一个编码,这个编码是用来防伪的。此外,芙蓉王烟的包装上还会印有“中国驰名商标”等字样。以上就是黄芙蓉王没有喷码的原因,希望能对您有所帮助。2023-08-11 23:38:202
芙蓉王6开头是真烟
**芙蓉王6开头不是真烟**。因为芙蓉王的烟盒上印有18位的防伪码,我们可以将此码编辑成短信发生到1069008188进行查询,如果提示你该编码第一次查询的话,那么这包烟就是真的了,如果回复的是该码已经多次查询的话,这包烟多半就是假的了。2023-08-11 23:38:302
芙蓉王打包分拣招聘是真是假
真的。根据查询广州芙蓉王香烟厂招聘官网得知,广州芙蓉王香烟厂招聘打包分拣工,一天270元,包吃住,至少做满15天结算工资。芙蓉王烟是由湖南中烟常德卷烟厂出品,是三大高档卷烟品牌之一。2023-08-11 23:38:371
红塔山.新势力.赢家大行动积分的网站网址是多少?
促销活动 厂家工作人员应该最清楚 你可以去他们的客服咨询下 琢么网是现在非常受欢迎的企业品牌客服平台 企业的人经常会在那里交流的 去找他们的客服区咨询一下吧。你可以搜“琢么网”,登陆红塔山客服平台的群组~希望你能得到满意的答复2023-08-11 23:28:282
红塔山新势力哪有售
买的很多啊,在云南省外的话只要有“红塔山”零售的地方,都会有新势力买的啊。2023-08-11 23:28:211
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红塔山新势力积分多少分可以兑换电吹风
迷你电风扇1100分(个人使用,可以与电脑连接,带USB插口,功率较小);飞利浦HP4884吹风机(家庭用)3600分。2023-08-11 23:27:271
这种红塔山多少钱一条
这是红塔山“硬新势力”,10元/盒,一条一百,不过根据地区差异,上下浮动几元左右。2023-08-11 23:26:531
广东哪里有卖红塔山新势力?哪个市有
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昆明以前用红塔山新势力烟盒积分换礼品的活动还在继续吗?
好事啊,怎么我没听说过啊2023-08-11 23:26:322
请问哪种玉溪和红塔山是只有玉溪本地或者云南本地有的?
你好!当地人俗称软玉溪,你到卖烟的地方购买就可以了,基本都有卖的,21元一包,185元一条。软玉溪就是玉溪当地人平时抽而且相对其他玉溪烟来说比较平价而且好抽的。仅代表个人观点,不喜勿喷,谢谢。2023-08-11 23:26:132
超简单Trigger,求救,该怎么解决
就是触发器嘛SqlServer2008--建立触发器实例一﹕ 触发器是一种特殊的存储过程﹐它不能被显式地调用﹐而是在往表中插入记录﹑更新记录或者删除记录时被自动地激活。所以触发器可以用来实现对表实施复杂的完整性约`束。二﹕ SQL Server为每个触发器都创建了两个专用表﹕Inserted表和Deleted表。这两个表。 一﹕ 触发器是一种特殊的存储过程﹐它不能被显式地调用﹐而是在往表中插入记录﹑更新记录或者删除记录时被自动地激活。所以触发器可以用来实现对表实施复杂的完整性约`束。 二﹕ SQL Server为每个触发器都创建了两个专用表﹕Inserted表和Deleted表。这两个表由系统来维护﹐它们存在于内存中而不是在数据库中。这两个表的结构总是与被该触发器作用的表的结构相同。触发器执行 完成后﹐与该触发器相关的这两个表也被删除。 Deleted表存放由于执行Delete或Update语句而要从表中删除的所有行。 Inserted表存放由于执行Insert或Update语句而要向表中插入的所有行。 三﹕Instead of 和 After触发器SQL Server2000提供了两种触发器﹕Instead of 和After 触发器。这两种触发器的差别在于他们被激活的同﹕Instead of触发器用于替代引起触发器执行的T-SQL语句。除表之外﹐Instead of 触发器也可以用于视图﹐用来扩展视图可以支持的更新操作。 After触发器在一个Insert,Update或Deleted语句之后执行﹐进行约束检查等动作都在After触发器被激活之前发生。After触发器只能用于表。一个表或视图的每一个修改动作(insert,update和delete)都可以有一个instead of 触发器﹐一个表的每个修改动作都可以有多个After触发器。 四﹕触发器的执行过程 如果一个Insert﹑update或者delete语句违反了约束﹐那幺After触发器不会执行﹐因为对约束的检查是在After触发器被激动之前发生的。所以After触发器不能超越约束。 Instead of 触发器可以取代激发它的操作来执行。它在Inserted表和Deleted表刚刚建立﹐其它任何操作还没有发生时被执行。因为Instead of 触发器在约束之前执行﹐所以它可以对约束进行一些预处理。 五﹕使用T-SQL语句来创建触发器 基本语句如下﹕ create trigger trigger_name on {table_name | view_name} {for | After | Instead of } [ insert, update,delete ] as sql_statement 六﹕删除触发器: 基本语句如下﹕ drop trigger trigger_name 七:查看数据库中已有触发器: -- 查看数据库已有触发器use jxcSoftware go select * from sysobjects where xtype="TR" -- 查看单个触发器 exec sp_helptext "触发器名" 八﹕修改触发器: 基本语句如下﹕ alter trigger trigger_name on {table_name | view_name} {for | After | Instead of } [ insert, update,delete ] as sql_statement1、触发器实例Create Table Student( --学生表 StudentID int primary key, --学号 .... ) Create Table BorrowRecord( --学生借书记录表 BorrowRecord int identity(1,1), --流水号 StudentID int , --学号 BorrowDate datetime, --借出时间 ReturnDAte Datetime, --归还时间 ... ) 用到的功能有: 1.如果我更改了学生的学号,我希望他的借书记录仍然与这个学生相关(也就是同时更改借书记录表的学号); 2.如果该学生已经毕业,我希望删除他的学号的同时,也删除它的借书记录。 等等。 这时候可以用到触发器。对于1,创建一个Update触发器: Create Trigger truStudent On Student --在Student表中创建触发器 for Update --为什么事件触发 As --事件触发后所要做的事情 if Update(StudentID) begin Update BorrowRecord Set StudentID=i.StudentID From BorrowRecord br , Deleted d ,Inserted i --Deleted和Inserted临时表 Where br.StudentID=d.StudentID end 理解触发器里面的两个临时的表:Deleted , Inserted 。注意Deleted 与Inserted分别表示触发事件的表“旧的一条记录”和“新的一条记录”。一个数据库系统中有两个虚拟表用于存储在表中记录改动的信息,分别是: 虚拟表Inserted 虚拟表Deleted在表记录新增时 存放新增的记录 不存储记录 修改时 存放用来更新的新记录 存放更新前的记录 删除时 不存储记录 存放被删除的记录 一个Update 的过程可以看作为:生成新的记录到Inserted表,复制旧的记录到Deleted表,然后删除Student记录并写入新纪录。 对于2,创建一个Delete触发器 Create trigger trdStudent On Student for Delete As Delete BorrowRecord From BorrowRecord br , Delted d Where br.StudentID=d.StudentID 从这两个例子我们可以看到了触发器的关键:A.2个临时的表;B.触发机制。SQL触发器实例2USE MasterGOIF EXISTS (SELECT NAME FROM SYSOBJECTS WHERE XTYPE = "U" AND NAME = "卷烟库存表")DROP TABLE 卷烟库存表GOIF EXISTS (SELECT NAME FROM SYSOBJECTS WHERE XTYPE = "U" AND NAME = "卷烟销售表")DROP TABLE 卷烟销售表GO--业务规则:销售金额 = 销售数量 * 销售单价 业务规则。CREATE TABLE 卷烟销售表( 卷烟品牌 VARCHAR(40) PRIMARY KEY NOT NULL, 购货商 VARCHAR(40) NULL, 销售数量 INT NULL, 销售单价 MONEY NULL, 销售金额 MONEY NULL)GO--业务规则:库存金额 = 库存数量 * 库存单价 业务规则。CREATE TABLE 卷烟库存表( 卷烟品牌 VARCHAR(40) PRIMARY KEY NOT NULL, 库存数量 INT NULL, 库存单价 MONEY NULL, 库存金额 MONEY NULL)GO--创建触发器,示例1/* 创建触发器[T_INSERT_卷烟库存表],这个触发器较简单。说明: 每当[卷烟库存表]发生 INSERT 动作,则引发该触发器。触发器功能: 强制执行业务规则,保证插入的数据中,库存金额 = 库存数量 * 库存单价。注意: [INSERTED]、[DELETED]为系统表,不可创建、修改、删除,但可以调用。重要: 这两个系统表的结构同插入数据的表的结构。 */IF EXISTS (SELECT NAME FROM SYSOBJECTS WHERE XTYPE = "TR" AND NAME = "T_INSERT_卷烟库存表")DROP TRIGGER T_INSERT_卷烟库存表GOCREATE TRIGGER T_INSERT_卷烟库存表ON 卷烟库存表FOR INSERTAS--提交事务处理BEGIN TRANSACTION--强制执行下列语句,保证业务规则UPDATE 卷烟库存表SET 库存金额 = 库存数量 * 库存单价WHERE 卷烟品牌 IN (SELECT 卷烟品牌 from INSERTED)COMMIT TRANSACTIONGO/* 针对[卷烟库存表],插入测试数据:注意,第一条数据(红塔山新势力)中的数据符合业务规则,第二条数据(红塔山人为峰)中,[库存金额]空,不符合业务规则,第三条数据(云南映像)中,[库存金额]不等于[库存数量]乘以[库存单价],不符合业务规则。第四条数据库存数量为0。请注意在插入数据后,检查[卷烟库存表]中的数据是否 库存金额 = 库存数量 * 库存单价。 */INSERT INTO 卷烟库存表(卷烟品牌,库存数量,库存单价,库存金额)SELECT "红塔山新势力",100,12,1200 UNION ALLSELECT "红塔山人为峰",100,22,NULL UNION ALLSELECT "云南映像",100,60,500 UNION ALLSELECT "玉溪",0,30,0 GO--查询数据SELECT * FROM 卷烟库存表GO/*结果集RecordId 卷烟品牌 库存数量 库存单价 库存金额-------- ------------ -------- ------- ---------1 红塔山新势力 100 12.0000 1200.00002 红塔山人为峰 100 22.0000 2200.00003 云南映像 100 60.0000 6000.00004 玉溪 0 30.0000 .0000(所影响的行数为 4 行)*/--触发器示例2/* 创建触发器[T_INSERT_卷烟销售表],该触发器较复杂。说明: 每当[卷烟库存表]发生 INSERT 动作,则引发该触发器。 触发器功能: 实现业务规则。业务规则: 如果销售的卷烟品牌不存在库存或者库存为零,则返回错误。否则则自动减少[卷烟库存表]中对应品牌卷烟的库存数量和库存金额。 */IF EXISTS (SELECT NAME FROM SYSOBJECTS WHERE XTYPE = "TR" AND NAME = "T_INSERT_卷烟销售表")DROP TRIGGER T_INSERT_卷烟销售表GOCREATE TRIGGER T_INSERT_卷烟销售表ON 卷烟销售表FOR INSERTASBEGIN TRANSACTION--检查数据的合法性:销售的卷烟是否有库存,或者库存是否大于零IF NOT EXISTS (SELECT 库存数量FROM 卷烟库存表WHERE 卷烟品牌 IN (SELECT 卷烟品牌 FROM INSERTED) )BEGIN--返回错误提示 RAISERROR("错误!该卷烟不存在库存,不能销售。",16,1)--回滚事务ROLLBACKRETURNENDIF EXISTS ( SELECT 库存数量 FROM 卷烟库存表 WHERE 卷烟品牌 IN (SELECT 卷烟品牌 FROM INSERTED) AND 库存数量 <= 0 ) BEGIN --返回错误提示 RAISERROR("错误!该卷烟库存小于等于0,不能销售。",16,1) --回滚事务 ROLLBACK RETURN END--对合法的数据进行处理--强制执行下列语句,保证业务规则UPDATE 卷烟销售表SET 销售金额 = 销售数量 * 销售单价WHERE 卷烟品牌IN (SELECT 卷烟品牌 FROM INSERTED)DECLARE @卷烟品牌 VARCHAR(40)SET @卷烟品牌 = (SELECT 卷烟品牌 FROM INSERTED)DECLARE @销售数量 MONEYSET @销售数量 = (SELECT 销售数量 FROM INSERTED)UPDATE 卷烟库存表SET 库存数量 = 库存数量 - @销售数量, 库存金额 = (库存数量 - @销售数量)*库存单价WHERE 卷烟品牌 = @卷烟品牌COMMIT TRANSACTIONGO--请大家自行跟踪[卷烟库存表]和[卷烟销售表]的数据变化。--针对[卷烟销售表],插入第一条测试数据,该数据是正常的。INSERT INTO 卷烟销售表(卷烟品牌,购货商,销售数量,销售单价,销售金额)SELECT "红塔山新势力","某购货商",10,12,1200GO--针对[卷烟销售表],插入第二条测试数据,该数据 销售金额 不等于 销售单价 * 销售数量。--触发器将自动更正数据,使 销售金额 等于 销售单价 * 销售数量。INSERT INTO 卷烟销售表(卷烟品牌,购货商,销售数量,销售单价,销售金额)SELECT "红塔山人为峰","某购货商",10,22,2000GO--针对[卷烟销售表],插入第三条测试数据,该数据中的卷烟品牌在 卷烟库存表中找不到对应。--触发器将报错。INSERT INTO 卷烟销售表(卷烟品牌,购货商,销售数量,销售单价,销售金额)SELECT "红河V8","某购货商",10,60,600GO/* 消息 50000,级别 16,状态 1,过程 T_INSERT_卷烟销售表,第 15 行 错误!该卷烟不存在库存,不能销售。 消息 3609,级别 16,状态 1,第 1 行 事务在触发器中结束。批处理已中止。 */--针对[卷烟销售表],插入第三条测试数据,该数据中的卷烟品牌在 卷烟库存表中库存为0。--触发器将报错。INSERT INTO 卷烟销售表(卷烟品牌,购货商,销售数量,销售单价,销售金额)SELECT "玉溪","某购货商",10,30,300GO/* 消息 50000,级别 16,状态 1,过程 T_INSERT_卷烟销售表,第 29 行 错误!该卷烟库存小于等于0,不能销售。 消息 3609,级别 16,状态 1,第 1 行 事务在触发器中结束。批处理已中止。 */--查询数据SELECT * FROM 卷烟库存表SELECT * FROM 卷烟销售表GO补充: 1、本示例主要通过一个简单的业务规则实现来进行触发器使用的说明,具体的要根据需要灵活处理; 2、关于触发器要理解并运用好 INSERTED ,DELETED 两个系统表; 3、本示例创建的触发器都是 FOR INSERT ,具体的语法可参考:Trigger语法 CREATE TRIGGER trigger_name ON { table | view } [ WITH ENCRYPTION ] --用于加密触发器 { { { FOR | AFTER | INSTEAD OF } { [ INSERT ] [ , ] [ UPDATE ] } [ WITH APPEND ] [ NOT FOR REPLICATION ] AS [ { IF UPDATE ( column ) [ { AND | OR } UPDATE ( column ) ] [ ...n ] | IF ( COLUMNS_UPDATED ( ) { bitwise_operator } updated_bitmask ) { comparison_operator } column_bitmask [ ...n ] } ] sql_statement [ ...n ] } } 4、关于触发器,还应该注意 (1)、DELETE 触发器不能捕获 TRUNCATE TABLE 语句。 (2)、触发器中不允许以下 Transact-SQL 语句: ALTER DATABASE CREATE DATABASE DISK INIT DISK RESIZE DROP DATABASE LOAD DATABASE LOAD LOG RECONFIGURE RESTORE DATABASE RESTORE LOG (3)、触发器最多可以嵌套 32 层。 */ --修改触发器 --实质上,是将 CREATE TRIGGER ... 修改为 ALTER TRIGGER ...即可。 --删除触发器 DROP TRIGGER xxx GO --删除测试环境 DROP TABLE 卷烟库存表 GO DROP TABLE 卷烟销售表 GO DROP TRIGGER T_INSERT_卷烟库存表 GO DROP TRIGGER T_INSERT_卷烟销售表 GO ################################################################## 触发器的基础知识和例子 :create trigger tr_name on table/view {for | after | instead of } [update][,][insert][,][delete] [with encryption] as {batch | if update (col_name) [{and|or} update (col_name)] } 说明: 1 tr_name :触发器名称 2 on table/view :触发器所作用的表。一个触发器只能作用于一个表 3 for 和after :同义 4 after 与instead of :sql 2000新增项目afrer 与 instead of 的区别 After 在触发事件发生以后才被激活,只可以建立在表上 Instead of 代替了相应的触发事件而被执行,既可以建立在表上也可以建立在视图上 5 insert、update、delete:激活触发器的三种操作,可以同时执行,也可选其一 6 if update (col_name):表明所作的操作对指定列是否有影响,有影响,则激活触发器。此外,因为delete 操作只对行有影响, 所以如果使用delete操作就不能用这条语句了(虽然使用也不出错,但是不能激活触发器,没意义)。 7 触发器执行时用到的两个特殊表:deleted ,inserted deleted 和inserted 可以说是一种特殊的临时表,是在进行激活触发器时由系统自动生成的,其结构与触发器作用的表结构是一 样的,只是存放 的数据有差异。 续 下面表格说明deleted 与inserted 数据的差异 deleted 与inserted 数据的差异 Inserted 存放进行insert和update 操作后的数据 Deleted 存放进行delete 和update操作前的数据 注意:update 操作相当于先进行delete 再进行insert ,所以在进行update操作时,修改前的数据拷贝一条到deleted 表中,修改后 的数据在存到触发器作用的表的同时,也同时生成一条拷贝到insered表中2023-08-11 23:26:051
触发器的应用和用法?
楼上写的很详细了,好好看看吧!2023-08-11 23:25:532
红塔山怎么样积分呢?在那个网站可登陆
红塔山(新势力)的积分可以登录红塔集团官方网站2023-08-11 23:25:271
士兵突击在哪里拍摄的?
五班在曲靖的马龙基地、钢七连在14集团军的装甲旅,A大队,在昆明陆军学院。整部剧都是军队协拍,很真实的展现部队的样子。2023-08-11 23:24:453
红塔山新势力停产了
没有停产。截止至2022年8月19日显示红塔山新势力正常营业中,并没有停产,红塔山(新势力)是红塔集团以消费者为导向,以在全国各地进行的消费者调研测试结果为基准,历经多次调试,精心为年轻消费者量身开发的高品质、物超所值的卷烟新产品。2023-08-11 23:24:221
红塔山新势力停产了
没有停产。红塔山(新势力)是红塔集团以消费者为导向,以在全国各地进行的消费者调研测试结果为基准,历经多次调试开发的产品,该产品截止于2022年9月3日任在发售中并没有停产可以在各大平台或线下店面购买,红塔山从1995年到2001年连续7年位居销量榜首。2023-08-11 23:24:081
红塔山新势力积分网站
红塔山新势力积分网站 http://www.hongta.com/model_ht/index.jsp2023-08-11 23:23:491
红塔山金典1965多少钱一包
红塔山有好几种:百年经典的是10元;软的最便宜那种是7元,超市卖6.8元;新势力硬的红塔山卖10元,超市卖9.5元等等好多种,你要的是哪一种啊2023-08-11 23:23:421
红塔山真的杀精吗
红塔山:新势力!都说杀精子,但我一直在抽红塔山,谣传不可信!真杀精早停止生产啦!抽自己的香烟!让别人去昏说吧!朋友!2023-08-11 23:23:351
红塔集团:创新打造优秀企业
红塔集团:创新打造优秀企业 据悉,11月9日至10日在云南玉溪召开的“全国省际卷烟产销衔接会”期间,红塔集团与全国各烟草公司签订2006年上半年的卷烟销售协议,形势喜人,尤其“红塔山”品牌系列产品销售更是出现该品牌多年来持续下滑之后的首次恢复性快速增长,出现良好局面,为红塔集团实现2006年的主要目标之一,即进一步集中资源,做强“红塔山”品牌打下坚实基础。从中国烟草交易信息中心获悉,截止10月份,红塔集团的“玉溪”、“红塔山”、“红梅”、“国宾”、“美登”各主要品牌与去年同期相比,均出现不同程度的快速增长,呈现产销两旺,其中“红塔山”品牌在今年实现恢复性增长已成定局。 企业推动经济发展,品牌孕育经济创造。“红塔山”曾连续7年蝉联中国第一品牌,“红塔山”品牌快速发展造就红塔集团的辉煌。红塔集团曾树立起中国民族工业的一面旗帜,为国家和地方做出积极贡献,累计为国家和地方上缴纳利税超过2000亿元。2005年9月1日,由全国名牌推进委员会授予红塔集团的“玉溪”、“红塔山”、“红梅”三大品牌为“2005中国名牌产品”荣誉称号。红塔集团是拥有最多中国名牌的企业之一,是烟草行业唯一同时拥有三大品牌为中国名牌的企业。然而,红塔也如同世界长寿知名企业一样,其发展历程并不都是一帆风顺,而是在曲折前进中发展。面对加入WTO和WHO的严峻挑战,以及烟草行业进一步深入推进“深化改革、推动重组、走向联合、共同发展”的发展战略,积极推进“大品牌、大企业、大市场”的工作思路,红塔人是如何加大自主创新,把握机会,应对挑战,重现历史辉煌,正努力进行卓有成效地积极探索。 战略创新 --为企业发展提供方向 在激烈的市场竞争中,要想在竞争中始终保持强势企业,要想取得长远的发展,立于不败之地,就必须有一套清晰的战略。没有战略的企业通常只能着眼于现状,为短期的物质利益而疲于经营,最终往往昙花一现,徒劳无功。战略制定是有规划的,不是一成不变的,需要不断创新,与时俱进,才能持续成功。红塔集团的战略决策者具有超前性和前瞻性的创新思维,在上世纪80年代初,大胆进行技术创新,在国内率先引入国外先进设备,借助得天独厚的烤烟种植自然优势,使得红塔进入高速发展时期,树立起民族工业的一面旗帜。根据企业发展需要,提出“三合一”的组织结构模式,并在90年代中期,进行第二轮技术改造,为红塔集团成为优秀企业奠定坚实基础。 红塔的决策者认为:“在一个完整的产业生命周期中,一个产业必然经过分散化竞争阶段、到以内部成长为主的积累式发展阶段、再到以外向扩张为主的聚集式发展阶段,最后形成大集团、大企业。中国烟草产业,目前正进入以外向扩张为主的聚集式发展阶段。”“战略问题至关重要。战略决定成败,战略是旗帜,是方向。”面对加入WTO新形势和烟草行业竞争格局发生巨大变化,红塔集团于2002年及时调整企业发展战略,提出以主业为主,提质创新,增强红塔核心竞争力的“归核化战略”,抓住机遇,集中精力,整合资源,做强做大烟草主业。确立了做精“玉溪”、做强“红塔山”、做大“红梅”,巩固“国宾”“美登”的品牌发展战略。以品牌为纽带,通过重组整合,产品联营,推行规范化、标准化管理,积极稳妥地进行品牌扩张。紧紧围绕国家局提出的“深化改革,推动重组,走向联合,共同发展”的发展战略,深化集团一体化战略建设。为实现联合重组后资源的有效整合,红塔集团实施“六个一体化”和实现“两个转变”。“六个一体化”,即:财务管理一体化,信息一体化,品牌、营销、研发一体化,原料一体化,物资一体化,人力资源和组织管理一体化。“两个转变”,即:发展目标由做大向做强转变,经济增长方式从增量型向优化结构型转变。根据红塔集团总体发展要求,进一步加强国际合作,拓展国际市场,争创世界名牌。目前,红塔集团已拥有玉溪、楚雄、大理等7个卷烟生产点,生产规模达320多万箱,是目前国内最大的卷烟工业企业,是拥有最多中国名牌的企业之一。 组织创新 --为实施企业经营战略提供保障 美国著名学者钱德勒对美国70多家大公司,特别是通用电气公司、杜邦公司、新泽西标准石油公司和西尔斯·罗布克公司的经营发展历史进行了研究,得出一个著名的结论:企业组织结构要服从于战略,组织结构是为战略服务的。红塔集团的发展也验证了钱德勒的论断。当外部环境相对稳定时,战略调整和组织结构矛盾并不突出。当企业面临重大的战略转折时,企业要实现重大的战略创新,就需要对企业组织结构进行重大的变革,通过组织创新,为实施企业经营战略提供保障。红塔集团在80年代初期的高速成长期,工厂制对应的组织结构是直线型组织;90年代中期,红塔由工厂制变为集团公司制,组织结构采用事业部制,尤其在上世纪多元化战略的提出,迅速向外扩张,整个组织结构急剧膨胀。2002年,集团新领导班子提出归核化战略,组织结构进行再造,优化组织流程,内部施行“三项制度”改革,满足集团战略调整需要。随着红塔集团一体化战略的深入推进,省内已形成“两个中心,三个生产点”的研产销组织结构,即技术中心,营销中心和玉溪卷烟厂、楚雄卷烟厂、大理卷烟厂三个生产点。 组织创新另一层面的要义在于组织文化、管理和机制创新。过去红塔推崇“敢为天下先”的企业精神,并因此创造了无数奇迹,树立起中国民族工业一面旗帜。如今,红塔人不断勇攀高峰,延续以前企业精髓,提出“山高人为峰”企业理念。“以人为本、关爱健康、提质创新、追求卓越”的管理方针,进行“三项制度”改革,启动多渠道、多层面的灵活用人机制创新。强化基础管理,搭建科学管理平台,红塔集团于1997年就通过了ISO9000质量体系认证,2004年通过了环境、职业健康安全管理体系认证,在全国烟草行业内首家获得“三标一体”认证证书,并逐步引入卓越绩效考核,强化大质量意识,提高了企业运作效率,激发了员工的积极性,以提升企业品牌带动主要品牌的影响力,逐步止住下滑,基本实现恢复性增长,呈现出良好的发展后劲。 技术创新 --以消费者为中心,构建强势品牌 任何公司,无论规模多大、多有名气,或有多大的市场份额,都不能依赖过去成功的经验生存。持续的成功需要新的竞争优势、需要创新。红塔人深刻认识到,在激烈的市场竞争中生存下去,唯一的途径就是走在别人的前面。为了走在别人前面,红塔十分重视技术创新,研发投入,不惜花费巨额资金技术改造、开发新产品。 日本战后之所以仅用30年就成为世界第二经济大国,其消化吸收创新为主的技术政策是重要因素之一。韩国同样走的是消化吸收创新的技术进步路线,目前其科技创新能力已跃居世界第五位。我国改革开放以来,经济发展与技术进步在很大程度上也是通过引进基础上的消化吸收创新实现的。红塔集团通过引进技术基础上的消化吸收创新,迅速实现了从边陲小烟厂到中国烟草龙头、亚洲第一的的现代化卷烟工业企业飞跃。在不断完善引进技术的消化、吸收和再创新机制,把自主创新与技术引进、消化和吸收有机结合起来,努力实现在引进基础上的创新。2002年,红塔集团提出归核化战略,回归烟草主业,并于去年年底开始进行以“提质创新”为目的的第三轮大规模技术改造,在关键工艺流程、工序的改进,实现产品加工精细化、控制智能化,确保了红塔在技术装备水平、加工工艺技术的行业领先地位,目前,已在卷烟加工工艺上实现了中式卷烟特色加工模式。 卷烟工业企业的产品属于一种特殊消费品,是一种嗜好性消费品,对于红塔集团这样负责任的大企业而言,在关注国家利益的同时也要更加关注消费者的健康。面对加入WHO的《烟草控制框架公约》在中国即将正式生效,这将对烟草行业产生巨大的压力。红塔集团主动应对挑战,多年来致力于产品“降焦减害”的科技创新,不断提升科技创新水平,有效地控制和降低烟草有害物质对人体的危害,以消费者健康为己任,维护消费者利益。红塔集团先后成立国家级技术中心、博士后流动工作站,进一步加大研发力度,加强研究消费结构、品牌结构、消费习惯,针对区域市场,有针对性地进行产品研发和投放,提高适应市场能力。1999年,红塔集团率先在全国范围内将各卷烟产品的焦油含量都控制在15mg/支以下。2002年,推出高科技含量,以高香气、高安全、低刺激、低危害为显著特征的“铂金”系列产品,该产品曾被国家局领导评价为“代表中国烟草实力与水平。”根据消费者需求不断细分市场,产品推陈出新,今年开发投放市场的“新势力”、“人为峰”红塔山采用“半仿生法”和“树脂富集”技术提取物生产的HT—2新技术滤棒研究成果在红塔品牌的运用,提高了卷烟抽吸品味,降低了主流烟气有害物质,提高了卷烟安全性。在产品原料环节上,上世纪80年代,红塔提出“原料第一车间”,实施科技兴烟战略,并不断发展种植低焦油烟草品种,进年来积极打造无公害、低农残的“绿色环保烟叶”,用优质原料打造红塔品牌。 品牌创新 --长寿品牌的不竭动力 当今世界已进入品牌竞争的时代。世界著名市场战略家杰克·特罗特在分析未来市场品牌的意义时指出:“有两类竞争者是成功的。一类是强有力的品牌、大的品牌。这类公司能够在全世界范围内谋求利益。另一类是专门化的或定位很好的品牌。这是一些小的竞争者。”作为中国烟草行业的龙头老大――红塔集团的品牌发展历史说明,品牌创新,是解决品牌老化问题的必要途径,是使品牌重新焕发生命力的重要保证,是品牌的新陈代谢走向新生循环的动力所在。当然,品牌创新不是简单的进行产品改造,是一项系统工程,必须在品牌产品、品牌本身和品牌扩张层面进行。红塔集团在品牌创新演义中续写新的辉煌篇章。 品牌产品层面创新 品牌是有生命周期的,但完全不同于产品的生命周期,原因是品牌的生命与产品的生命并非完全是合二为一的。品牌可以不断创新,产品却必须不断的更新和改进乃至死亡。其根据是,该品牌的原有产品因为不适合形势发展,无法满足消费者需求,就被新开发的产品所替代,从而使品牌延续。在不断变化的市场中,消费者的需求也在发生变化。2000年~2003年,“红梅”面临品牌老化,产品吸味无法满足消费群体要求等问题。红塔集团于2002年及时推出了以“清甜和谐”烟草为产品特点,体现柔绵和顺味觉感受的新品醇香“红梅”1、2号,其醇和清淡的吸味符合当今吸食卷烟的潮流,获得了消费者的认可,市场反应良好,表现强劲。 品牌就像一个有机体,产品是这个有机体的系统的子系统;只有每个子系统都通过创新以达最优,才能产生1+12的效果,才能使母系统最优。品牌的长久不衰依赖于其下一个产品或几个产品的良好销售和市场表现,好产品对品牌建设提供强有力的支持,如果产品不好,品牌就成为了无处可依的空壳。为了维护和保持“红塔山”品牌,根据区域消费文化和消费习性,细分卷烟消费市场,产品推陈出新,今年开发投放市场的“新势力”、“人为峰”新技术滤棒研究成果在“红塔山”品牌的运用,提高了卷烟抽吸品味,降低了主流烟气有害物质,保证了卷烟安全性。同时,以品牌演绎历史、消费者怀旧为诉求点,再现“红塔山”品牌特有的魅力和王者风范,推出“经典1956”产品,使得“红塔山”老品牌展现新面貌,注入活力,重新恢复了“红塔山”品牌的强势竞争力。 品牌本身层面创新 这一层面的品牌创新,主要集中在品牌视觉、品牌形象、品牌延伸、品牌理念以及品牌策略和战略等,它的直接目的就是增加知名度,重塑品牌形象,增强品牌忠诚度和品牌联想,它的最终目的提高重复购买力,厚积品牌资产、恢复品牌市场竞争力。 红塔集团确立做精“玉溪”,做强“红塔山”,做大“红梅”的品牌发展战略,按高中低层次,通过企业品牌、主品牌、和副品牌三个层次组成“金字塔”式品牌结构,明确品牌定位,提升各品牌价值,有效提升了品牌整体竞争力。比如,新开发的带有体验性的“新势力”红塔山,以全新的产品和清晰的市场定位,引入产品新的形象:“勇敢、刚毅、拼搏、力量、有冒险精神、富有男性魅力的男子汉”,彰显产品个性特征:“体格健壮、富有朝气、坚韧不拔、有实力、勇于拼搏、创新、接受挑战的攀登者。”,辅之具有视觉冲击力的广告冲击:“未来,我来”,巩固现有消费群、吸引新的消费者、用特有的产品特性满足消费者该地区消费需求,采用新技术,使外包装光泽度较好,喜庆新颖,更显档次,创新整个“红塔山”品牌形象并拉动整个“红塔山”系列产品的销售。 品牌扩张层面创新 面对外烟进入国内市场,地方品牌崛起的竞争压力,同时又面对行业深入改革,抓大放小,市场空间逐步错开,给予强势企业提供机会。卷烟企业的产品总有一个生命周期,对于企业来说这是不容回避的现实。当产品生命周期的成熟阶段或衰退阶段时,市场需求停止增长并开始下降,这时企业应考虑如何推出新产品或进入新的市场领域,从而避免产品生命周期给企业带来的灾难,实际上,当企业产品处于成熟期或衰退期时,企业就开始考虑品牌扩张,希望通过品牌扩张推出新产品或转入新市场,从而使企业或品牌继续生存和发展下去。 品牌扩张是诸如红塔集团这样龙头企业的必然选择,扩张带来品牌的延伸和扩展,但也带来风险。规避风险,把握机会,以品牌为旗帜利用代工制造的方式,把生产基地转移到其它生产点,从而打入异域市场。红塔集团的品牌扩张主要从联合重组和联营加工进行,目前品牌输出主要以三、四类烟为主;通过兼并、组建合资公司或成立股份公司等方式,通过企业资产重组,用各自优势资源整合双方市场的现有品牌,削弱弱势牌号的`生产,实现一定规模的品牌扩张;通过区域内联合生产,实现区域品牌扩张和市场资源共享。通过品牌扩张,2004年,红塔集团的“红梅”品牌卷烟销售再次突破百万箱,成为国内销量最大的三大品牌之一,为“红梅”品牌的发展提供了很好的成长空间,从而达到有效、充分利用企业品牌资源的目的。 营销创新 --从 容应对瞬息万变的外部环境 与归核化战略相适应,红塔提出了“以市场为第一车间”的口号。这是相对于红塔飞速上升时期“以原料生产为第一车间”的历史性策略转变。著名管理大师德鲁克在《管理:任务、责任和实践》一书中指出,企业的两项基本职能就是:市场销售和创新。创新意识虽然是贯穿企业的各个环节和各个部门,但在营销体系中更显得直观重要。红塔集团保持持续创新的心态,不断提高自身适应市场能力,从容应对瞬息万变的外部环境。 红塔集团在营销实践中,不断历练营销理念,革新营销观念,加强品牌营销,树立品牌红塔意识。在营销创新做了卓越而有效的探索,主要体现在诸如: 1、事件营销,即通过或借助某一有重要影响的事件来强化营销、扩大市场份额。2003年,红塔推出“激情攀越2003哈巴雪山登山活动”,赞助“2003皇马中国行”活动,借“红塔集团2004迈克尔·波特战略论坛”竞争经典智慧,全程赞助“2005年珠峰测量活动”,“山高人为峰”的理念和内涵向公众得到有效传达,提升了红塔企业的品牌,从而带动红塔主要品牌。 2、品牌营销。这是一个品牌竞争的时代。烟草行业发展历史告诉我们,市场割据造成的结果是:没有绝对强势品牌就没有强大企业品牌的竞争力。作为烟草行业的龙头老大,树立品牌烟草义不容辞。在“大品牌、大企业、大市场”的演义过程中,红塔集团及时调整品牌发展战略,并对各主要卷烟品牌文化进行全新的诠释,满足市场需求。同时,高层营销重拳出击,全员营销全面出动,相继在上海、青岛、山西等地召开“红塔品牌·市场恳谈会”,极大促进了工商双方的沟通和品牌的认同。 3、“舍得”营销。红塔人十分清楚,有“舍”才能“得”。“舍”不是放弃,而是趋利避害,集中资源,把握机会,以消费者健康为关注点,加大科技创新、对产品进行“降焦减害”,践行“国家利益和消费者利益至上”。“得”就是不断满足消费者需求,适时推陈出新产品,得到消费者认可,让真正的强势品牌做精做强做大,让红塔品牌再现辉煌,提升品牌价值,从而维护“国家利益和消费者利益”的行业共同价值观。 4、差异化营销 2005年是红塔集团的“整合年”。做强红塔山是红塔集团的一号任务,把红塔山品牌恢复到它应有的位置。成立红塔山品牌发展项目组,推出“王者归来”定位的“人为峰”,主要针对江苏市场气候、文化、消费者口味特点及吸食偏好入手开发的定向区域新产品;带有视觉冲击“未来,我来”定位的“新势力”,则是其以消费者为导向,精心为年轻消费者量身开发的卷烟新产品。 结语 --市场呼唤“王者归来” 2006年,是红塔成立50周年。在厂庆即将来临之际,红塔集团的主要强势品牌呈现良好发展势头,这是送给红塔人自己最大的厂庆礼物。红塔人知道,市场经济的竞争,是实力的竞争,只有不断强化内功,细化管理,持续改进,持续创新,才能持续成功;面对各级政府的厚爱和消费者的关注,自主创新,品牌烟草,红塔责无旁贷。创新需要勇气和胆量,革新更需要魄力和时间。正如成功挽救IBM公司的郭士纳反复强调:“如果企业高层没有决心拿出起码5年时间来进行改革,那么,机构性的重组很难成功。你必须让整个公司准备好为这样的计划拿出数年的时间,并且明白,难的不是在开始,而是在将变革推行下去,直至达到目的。”因此,红塔再造辉煌,成就优秀企业,塑造百年老店,任重而道远。 ;2023-08-11 23:23:031
有哪位朋友知道红塔山新势力烟盒上的那种彩色圆点有什么作用?
彩色印刷时色彩的基准点。一般是三原色。套印色彩时避免偏差。2023-08-11 23:22:561
红塔山新势力为何停产了这么好的烟,有内部人解释下么?
没有停产。。可能是你们当地的烟草公司和红塔集团有什么问题2023-08-11 23:22:493
为什么现在重庆买不到红塔山新势力了?是停产了吗?
没有停产,但在北京已没有销售,目前主要在云南销售,在天津、河北也可买到。2023-08-11 23:22:412
登江有红塔山新势力专卖店吗
没有。登江村位于黔东南苗族侗族自治州黎平县境内,该村因为交通不便,所以没有红塔山新势力专卖店。红塔山新势力是红塔集团以消费者为导向推出的一款香烟产品。2023-08-11 23:22:221
君信芙蓉王一包多少钱?
你好,现在君信芙蓉王是卖42元一包,我朋友是做烟草这行的,所以我对这些价格很清楚。2023-08-11 23:21:441
芙蓉王匠心手作香烟多少钱一包?
芙蓉王匠心手作香烟的售价为**100元/包**。2023-08-11 23:21:122