- 王木生
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1. CEO:首席执行官
首席执行官(Chief Executive Officer,缩写CEO)是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员,主司企业行政事务,又称作司政、行政总裁、总经理或最高执行长。
2. COO:首席运营官
首席运营官(Chief Operating Officer,缩写COO,营运长),就是制定企业长远战略,督导各分公司总经理执行工作的官。主要是负责公司的日常运营,辅助CEO的工作。对CEO负责,负责企业的运营管理。COO在某些公司中同时任职总裁,但他们通常是常务或资深的副总裁。
3. CFO:首席财务官
首席财务官(Chief
Financial
Officer)是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。从这一层面上看,中国构造治理结构也应设立CFO之类的职位。当然,从本质上讲,CFO在现代治理结构中的真正含义,不是其名称的改变、官位的授予,而是其职责权限的取得,在管理中作用的真正发挥。4. CIO:首席信息官
首席信息官(Chief Information Officer)中文意思是首席信息官或信息主管,是负责一个公司信息技术和系统所有领域的高级官员。是一个比较新的职位,目前只有在一些全球500强的大企业才设立职位。
5. CTO:首席技术官
首席技术官(Chief Technology Officer),即企业内负责技术的最高负责人。这个名称在1980年代从美国开始时兴起于做很多研究的大公司,如General Electric,AT&T,ALCOA,主要责任是将科学研究成果成为盈利产品。
6. CMO:首席营销官
首席营销官(Chief Marketing Officer)是指企业中负责市场运营工作的高级管理人员,又称作市场部经理、营销总监。主要负责在企业中对营销思想进行定位;把握市场机会,制定市场营销战略和实施计划,完成企业的营销目标;协调企业内外部关系,对企业市场营销战略计划的执行进行监督和控制;负责企业营销组织建设与激励工作。
拓展资料:
职位(position),它是指机关或团体中执行一定任务的位置,即只要是企业的员工就应有其特定的职位,它是指在一个特定的企业组织中、在一个特定的时间内、由一个特定的人所担负的一个或数个任务所组成,简单地讲,职位是指企业的某个员工需要完成的一个或一组任务的人,随着语义的拓展,职位也代表着职务。
参考资料:百度百科-职位
- 里论外几
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CEO(Chief executive officer)首席执行官 类似总经理、总裁,是企业的法人代表
COO(Chief operating officer)首席运营官 类似常务总经理
CFO(Chief financial officer)首席财务官 类似财务总经理
CTO(Chief technology officer)首席技术官 类似总工程师
CIO(Chief information officer)首席信息官 主管企业信息的收集和发布
现在的CXO满天飞,不是XO洋酒,也不是XO酱,,咱们说的都是各公司的高层,什么CEO,CFO,CIO,CTO啦。这里我想讨论的是:到底CTO和CIO有什么不同。CTO是个技术主管,CIO是个具有技术背景或对技术有些了解的公司高层。
通常CIO向CEO汇报,或向CFO汇报。CIO不需要是个技术大拿,但对技术必须非常敏感,并能发掘技术带给公司的潜力。随着IT在各公司的重要性日渐提高,CIO的地位也渐高,有时能进入公司的最高决策层。CIO是个桥梁,把公司的商业模式和技术连接起来。基本上CTO就是一个技术大拿,熟练掌握公司的核心技术,并可以带领团队开发或使用新技术来帮助公司达到目标。基本上CTO不会是公司的最高层。
CTO=Chief Technology Officer
举例: 在生物公司, CTO是生物技术专家, 管理生物技术开发!
CIO=Chief Information Officer
举例: 在生物公司, CIO是信息技术专家, 管理公司网站、软件....等资讯技术开发!由此可见,企业CIO和CTO有着明显的区别,但是最大的区别不是在于他们对技术的掌握程度和深度,而是在于他们对企业战略的驾驭能力和适应能力。
另外,这位网友的观点也有所偏颇,CTO有时候也会成为公司的最高层,特别是一些以技术为核心竞争力的企业来说。首先,我们来解读一下什么是CTO。其实,CTO(首席技术官)作为一个外来名词,在中国还不多见,随着网络热潮传进中国的CXO系列中的一员,CTO给人留下的印象只是技术人员所能达到的最高职位。“但当技术日益成为影响企业发展的决定因素时,CTO也就成为对企业发展起着决定性作用的人群之一。
UT斯达康CTO黄小庆表示,在美国,CTO除了负责技术支持和技术改良等日常工作外,其主要职责是设计公司的未来工作。黄小庆认为,“从某种意义上说,CTO的首要工作是提出公司未来两三年内的产品和服务的技术发展方向。”
中关村科技软件CTO叶忻也表达了同样的观点。他认为,尽管CTO这个名词是引进来了,但在角色职能定义方面同国外还存在一定差距。作为一个高科技公司的CTO,其更多的工作应该是前瞻性的,也就是制定下一代产品的策略和进行研究工作,属于技术战略的重要执行者。叶忻介绍说:“在微软这样的大型软件公司中,CTO还会带领一个精小的团队对下一代产品进行框架设计和试验性编码工作。”
在国内来看,大部分的企业里的“CTO”都是过去的“工程师”摇身一变而成的,因此带着很强的技术色彩。在一些通过技术安身立命的高科技企业,这些工程师出身的CTO也往往能够占据核心领导地位。但是在其他的行业中,例如一些传统的行业,一些把市场营销能力作为核心竞争力的企业,CTO的作用就大打折扣,CIO就逐渐浮出水面了。
“CIO”即信息总监,他通过组织和利用企业的IT资源,为企业创造效益。通过信息化掌握了企业的业务命脉以及战略方向的CIO,很可能向决策管理层的地位继续上升,直到达到权力的顶峰—CEO。
一家美国主导企业的首席执行官和一群首席信息官进行了一次谈话,讨论首席信息官在现代公司中的作用。在谈话进行到一半的时候,他直截了当地说:“首席信息官也许是我最重要的经理人。没有他们,我不知道我的公司会是怎样。”由此可见CIO在企业中的重要作用了。
在CIO成功的基本素质中,其中有一项是要精通企业以及相关行业的知识。要搞信息化,一个CIO至少要熟悉企业的研发、生产、计划、营销、市场、物流等核心业务流程,熟悉企业的财务管理、组织结构、行政程序、人力资源管理等基础资源,以及企业发展的远景、价值观等企业的文化范畴。在这基础上,CIO才能对企业的IT建设和信息资源做出正确的规划。
因此如果你想成为一个成功的CIO,那么最好远离电脑,去积极培养作为企业管理者应该具备的各种能力。对500名CIO所做的调查发现,70%的人认为通往成功的关键是有效的沟通;58%的人选择谙熟商业流程和运作;而46%的人则认为战略性的思想和计划能力很重要。而此前被认为很重要的IT技能,只获得了10%的认可。这不能不说是一个巨大的观念改变。在上个世纪80年代末到90年代初,在CIO职位上对技术的要求多过其在战略上的决策,一直以来CIO被很肯定地认为是一项更倾向于技术性的工作。甚至现在,CIO也常听到诸如此类的告诫:“不用操心太多,由我们来制定战略决策,你只需要按照计划流程执行就行了。”
在这三项被认为是最重要的技巧当中,沟通是最难以训练和培养的,它涵盖了CIO本人太多的个人素养和工作经验的积累。CIO都明白,成功的关键是有效的沟通,沟通技巧是最重要的。换言之,未来CIO要具备的素质是理解人、认识人,从而建立良好的人际关系。
对于学习如何沟通,现任美国国防部CIO的Margaret Myers说:“有了世界上最精彩的想法,但如果不懂得与大家进行很好的交流,以分享、实施你的美好蓝图,那么它也仅仅是个遥不可及的海市蜃楼。”如果CIO不擅长沟通,那么他们的许多优秀计划和项目可能很容易“夭折”。比如,在执行过程中会受到用户的反对而被迫停止。
Gartner指出,为尽可能建立与CEO的关系,CIO必须有所转变,要从任务导向转向关系导向行为,重心从管理转向领导,从依赖控制转向获得影响力,从立足于IT知识库转向立足于业务知识库。总之, “CIO需要学会承担风险,乐于在他们的专业领域以外发挥作用。这是使他们担当起真正的业务领导的惟一途径。
优派集团总部CIORobertMoon表示:“我的工作上直接向CEO汇报的,而不是向CFO汇报。”言下之意是,只有当一个CIO有足够的权利来统一安排工作的时候,工作才是最有效率的。
我们的CEO,在公司全球的策划会和策略会也让我能够参加,让我接触到全球公司各个部门。所以优派作任何决定之前,首先和IT部门做一个考量,看看技术上能不能支持和实现,只有在IT部门支持情况下,我们才做一些动作。”Robert谈到他的经验时说。
除了对技术的了解,Robert认为CIO还需要是个多面手。他认为,现在的CIO首先他要了解商业,然后是技术,再是管理。由以上两方面可见,CIO在某种程度上的工作和CTO类似,他要专注于一些IT技术,但是更多的是把IT技术和企业的发展大方向想配合。而CTO从广义上讲,他不仅仅只是IT领域的大拿,而且可能是生物制药等高科技领域的专家;从狭义上讲,他只是企业IT技术的总工程师而已。
总而言之,现代企业的竞争力很大程度上与自身信息化建设有关,但信息化不是企业简单的设备投入,而是一种必须进行战略规划的发展策略。CIO是伴随信息化发展而产生的一个新职位,负责企业进行信息化的战略规划。CIO和企业信息化所涉及的知识范围很广泛,系统的选型等工作也都需要翔实的理论来指导。而CTO作为一个古老的职业,也必将继续存在在那些高科技企业中,用技术指导着企业的前进。
- 北境漫步
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CEO-首席执行官;CFO-首席财务官;COO-首席运营官;CTO-首席技术官。
1、在经济组织机构中,首席执行官(Chief Executive Officer,缩写CEO)是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员,主司企业行政事务,又称作司政、行政总裁、总经理或最高执行长。
2、首席财务官CFO(Chief Financial Officer)是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。从这一层面上看,中国构造治理结构也应设立CFO之类的职位。
3、首席运营官(Chief Operating Officer,缩写COO,营运长),就是制定企业长远战略,督导各分公司总经理执行工作的官。主要是负责公司的日常运营,辅助CEO的工作。
4、CTO(首席技术官)英文Chief Technology Officer,即企业内负责技术的最高负责人。这个名称在1980年代从美国开始时兴起于做很多研究的大公司,如General Electric,AT&T,ALCOA,主要责任是将科学研究成果成为盈利产品。
扩展资料
首席执行官向公司的董事会负责,而且往往就是董事会的成员之一。在公司或组织内部拥有最终的执行权力。
在比较小的企业中首席执行官可能同时又是董事会主席和公司的总裁,但在大企业中这些职务往往是由不同的人担任的,避免个人在企业中扮演过大的角色、拥有过多的权力,同时也可以防止公司本身与公司的所有人(即股东)之间发生利益冲突。
CEO的主要职责是:
(1)任免经理人员。
(2)执行董事会的决议;
(3)主持公司的日常业务活动;
(4)经董事会授权,对外签订合同或处理业务。
参考资料来源:百度百科-首席执行官
参考资料来源:百度百科-首席财务官
参考资料来源:百度百科-首席运营官
参考资料来源:百度百科-首席技术官
- 小菜G的建站之路
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CEO(Chief executive officer)首席执行官类似总经理、总裁,是企业的法人代表。
COO(Chief operating officer)首席运营官 类似常务总经理
CFO(Chief financial officer)首席财务官 类似财务总经理
CTO(Chief technology officer)首席技术官 类似总工程师
CIO(Chief information officer)首席信息官主管企业信息的收集和发布
我总结CAO----CZO的代表意思,看看对你的了解是否有帮助
CAO: Art 艺术总监
CBO: Business 商务总监
CCO: Content 内容总监
CDO: Development 开发总监
CEO: Executive 首席执行官
CFO: Finance 财务总监
CGO: Gonverment 政府关系
CHO: Human resource 人事总监
CIO: Information 信息总监
CJO: Jet 把营运指标都加一个或多个零使公司市值像火箭般上升的人
CKO: Knowledge 知识总监
CLO: Labour 工会主席
CMO: Marketing 市场总监
CNO: Negotiation 首席谈判代表
COO: Operation 首席营运官
CPO: Public relation 公关总监
CQO: Quality control 质控总监
CRO: Research 研究总监
CSO: Sales 销售总监
CSO: 信息安全主管
CTO: Technology 首席技术官
CUO: User 客户总监
CVO: Valuation 评估总监
CWO: Women 妇联主席
CXO: 什么都可以管的不管部部长
CYO: Yes 什么都点头的老好人
CZO: 现在排最后,等待接班的太子
- 大鱼炖火锅
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ceo:首席执行官
coo:首席运营官
cfo:首席财政官或财务总监
cio:首席信息官
- 寻云
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“CEO、COO、CFO、CTO、CIO分别代表的是不同的岗位的称呼,是英文的首字母的缩写。 CEO:是Chief Executive Officer的缩写,即首席执行官。首席执行官是企业的法人代表,企业中负责日常事务的最高行政官员,又称作行政总裁。 COO:是Chief ...”
- 真可云
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CEO、COO、CFO、CTO、CIO是什么意思
你好,你的这些代号称为都是比较专业的声优,是某个集团或者是某个组织的领导人物,核心人物。其他的你需要百度一下不敢妄下。
- 朽月十八
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首席执行官、首席运营官、首席财务官、首席技术官、首席信息官
- kven
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CEO、COO、CFO、CTO、CIO分别代表的是不同的岗位的称呼,是英文的首字母的缩写。
CEO:是ChiefExecutiveOfficer的缩写,即首席执行官。首席执行官是企业的法人代表,企业中负责日常事务的最高行政官员,又称作行政总裁。
COO:是ChiefOperationOfficer的缩写,即首席营运官。首席营运官负责企业的运营,辅助CEO的工作,在企业中多数兼任常务副总裁。
CFO:是ChiefFinanceOfficer的缩写,即首席财务官。首席财务官可以理解为财务经理,领导企业财和物的规划与控制工作,进行风险防范与控制。
CTO:是ChiefTechnologyOfficer的缩写,即首席技术官。首席技术官是企业内技术方面的最高负责人,要对公司下一步的技术发展方向进行一些研究、探讨,做出判断并帮助CEO做出决策。
CIO:是ChiefInformationOfficer的缩写,即首席信息官。首席信息官具备技术和业务过程两方面的知识,是企业信息技术和系统所有领域的高级官员,通过指导对信息技术的利用来支持公司的目标。
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扩展资料
CEO的主要职责是:
(1)任免经理人员。
(2)执行董事会的决议;
(3)主持公司的日常业务活动;
(4)经董事会授权,对外签订合同或处理业务;
CEO领导下的执行班子,包括:总经理、副总经理、各部门经理、总会计师、总工程师等。
CFO的主要职责是:
1.负责抓好公司经营规章制度和细则制定、系统规划年度工作计划,制定标准化、规范化的工作流程,经总经理批准后监督执行。
2.负责为重大决策事项组织人员提供数据支持和专项研究报告。负责定期为公司提出当前企业经营状况分析和前景预测报告。
3.管理协调各个部门之间的工作,确保公司经营系统整体功能发挥,对重大问题上报总经理裁决。
4.负责组织制定公司经济责任制考核制度和考核工作实施细则,按月考核评分及时公布。
5.主持公司经营系统总体设计方案,负责全公司经营投资预算方案、在批准后组织实施。
6.密切关注国际国内信息产业动向和趋势,评估重大信息技术的影响,为公司引进先进信息技术提出意见和建议。
7.负责审查部门提交的各种工作汇报,评估工作效率并对存在的问题加以处理,定期听取直接下级述职,并做出工作评定。
8.负责指导、管理、监督各部门下属人员的业务工作,改善工作质量和服务态度,做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚。
9.负责组织完善各部门制定与其专业管理相关的各项管理制度。
参考资料来源:/baike.baidu.com/item/%E9%A6%96%E5%B8%AD%E6%89%A7%E8%A1%8C%E5%AE%98/26567?fr=aladdin#2_3"target="_blank"title="百度百科-首席执行官">百度百科-首席执行官
参考资料来源:/baike.baidu.com/item/%E9%A6%96%E5%B8%AD%E8%BF%90%E8%90%A5%E5%AE%98/739202?fr=aladdin#1"target="_blank"title="百度百科-首席运营官">百度百科-首席运营官
- 牛云
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CEO、COO、CFO、CTO、CIO分别代表的是不同的岗位的称呼,是英文的首字母的缩写。
CEO:是Chief Executive Officer的缩写,即首席执行官。首席执行官是企业的法人代表,企业中负责日常事务的最高行政官员,又称作行政总裁。
COO:是Chief Operation Officer的缩写,即首席营运官。首席营运官负责企业的运营,辅助CEO的工作,在企业中多数兼任常务副总裁。
CFO:是Chief Finance Officer的缩写,即首席财务官。首席财务官可以理解为财务经理,领导企业财和物的规划与控制工作,进行风险防范与控制。
CTO:是Chief Technology Officer的缩写,即首席技术官。首席技术官是企业内技术方面的最高负责人,要对公司下一步的技术发展方向进行一些研究、探讨,做出判断并帮助CEO做出决策。
CIO:是Chief Information Officer的缩写,即首席信息官。首席信息官具备技术和业务过程两方面的知识,是企业信息技术和系统所有领域的高级官员,通过指导对信息技术的利用来支持公司的目标。
扩展资料
CEO的主要职责是:
(1)任免经理人员。
(2)执行董事会的决议;
(3)主持公司的日常业务活动;
(4)经董事会授权,对外签订合同或处理业务;
CEO领导下的执行班子,包括:总经理、副总经理、各部门经理、总会计师、总工程师等。
CFO的主要职责是:
1. 负责抓好公司经营规章制度和细则制定、系统规划年度工作计划,制定标准化、规范化的工作流程,经总经理批准后监督执行。
2. 负责为重大决策事项组织人员提供数据支持和专项研究报告。负责定期为公司提出当前企业经营状况分析和前景预测报告。
3. 管理协调各个部门之间的工作,确保公司经营系统整体功能发挥,对重大问题上报总经理裁决。
4. 负责组织制定公司经济责任制考核制度和考核工作实施细则,按月考核评分及时公布。
5. 主持公司经营系统总体设计方案 ,负责全公司经营投资预算方案、在批准后组织实施。
6. 密切关注国际国内信息产业动向和趋势,评估重大信息技术的影响,为公司引进先进信息技术提出意见和建议。
7. 负责审查部门提交的各种工作汇报,评估工作效率并对存在的问题加以处理,定期听取直接下级述职,并做出工作评定。
8. 负责指导、管理、监督各部门下属人员的业务工作,改善工作质量和服务态度,做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚。
9. 负责组织完善各部门制定与其专业管理相关的各项管理制度。
参考资料来源:百度百科-首席执行官
参考资料来源:百度百科-首席运营官
- 再也不做站长了
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CEO:首席执行官,首席执行官为一种高级职务名称。在经济组织机构中,首席执行官(Chief Executive Officer,缩写CEO)是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员,又称作行政总裁、总经理或最高执行长。
COO即首席运营官(英语:Chief Operating Officer,英文缩写:COO,又常称为运营官、营运总监)是公司团体里负责监督管理每日活动的高阶官员。COO是企业组织中最高层的成员之一,监测每日的公司运作,并直接报告给首席执行官。在某些公司中COO会同时兼任总裁,但通常COO还是以兼任常务或资深副总裁的情况居多。
CFO:首席财务官——CFO(Chief Financial Officer)是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。从这一层面上看,中国构造治理结构也应设立CFO之类的职位。当然,从本质上讲,CFO在现代治理结构中的真正含义,不是其名称的改变、官位的授予,而是其职责权限的取得,在管理中作用的真正发挥。
CTO:(首席技术官(ChiefTechnologyOfficer)): CTO(首席技术官)英文Chief Technology Officer,即企业内负责技术的最高负责人。这个名称在1980年代从美国开始时兴。起于做很多研究的大公司,如General Electric,AT&T,ALCOA,主要责任是将科学研究成果成为盈利产品。
CIO:首席信息官(又称CIO,是Chief Information Officer的缩写)中文意思是首席信息官或信息主管,是负责一个公司信息技术和系统所有领域的高级官员。他们通过指导对信息技术的利用来支持公司的目标。他们具备技术和业务过程两方面的知识,具有多功能的概念,常常是将组织的技术调配战略与业务战略紧密结合在一起的最佳人选。CIO原指政府管理部门中的首席信息官,随着信息系统由后方 办公室的辅助工具发展到直接参与企业的有力手段,CIO在企业中应运而生,成为举足轻重的人物。美国企业的首席信息经理相当于副总经理直接对最高决策者负责。
首席信息官是一个比较新的职位,目前只有在一些全球500强的大企业才设立职位,如Coca Cola, DSM 等。但是随着商业领域多极化的竞争与发展,越来越多的企业开始将Innovation这一概念作为企业的持续发展的动力和竞争优势,CIO将成为未来企业最为重要的职位领导人之一。