做涂料加盟前景如何？

涂料行业产量呈现持续上升态势 绿色环保趋势渐显

涂料行业总体产量呈持续上升态势

近年来，由于供给侧改革、营改增的推进，涂料行业经历了史上最严重的洗牌;环保政策趋严更是使得大部分中小企业举步维艰，各地陆续出现涂料企业停产、倒闭现象。然而，在中小企业的数量与产能都在减少的同时，大中型企业却供不应求，各大外资企业相继在全国各地扩建投产或选择OEM代工;市场竞争开始转向良性发展，从而使得行业总体产量呈持续上升态势。

2018年上半年中国涂料行业发展外部环境分析

2018年上半年国内生产总值418961亿元，按可比价格计算同比增长6.8%。分产业看，第一产业增加值22087亿元，同比增长3.2%;第二产业增加值169299亿元，增长6.1%;第三产业增加值227576亿元，增长7.6%。

2018年1-6月份，全国规模以上工业企业实现主营业务收入52.1万亿元，同比增长9.9%;发生主营业务成本44万亿元，增长9.5%;主营业务收入利润率为6.51%，同比提高0.41个百分点。规模以上工业企业实现利润总额33882.1亿元，同比增长17.2%。

涂料产量首次突破2000万吨

据前瞻产业研究院发布的《中国涂料行业市场需求预测与投资战略规划分析报告》统计数据显示，2017年中国涂料产量达到2041万吨，首次突破2000万吨大关。值得注意的是，中国涂料产量增速正逐渐放缓。截止到2018年上半年全国规模以上企业涂料产量累计839.49万吨，同比增长了0.6%。1-6月累计产量排在前3位省市的分别是：广东176.47万吨，同比降低4.9%。上海98.44万吨，同比降低12.1%。江苏97.27万吨，同比降低2.0%。

2012-2018年上半年中国涂料产量统计及增长情况

数据来源：前瞻产业研究院整理

中国涂料行业发展趋势分析

1、进军高端产品市场。通过观察研究去年涂料市场的行情以及各大涂料品牌的企业动向，未来不管是一线品牌还是新兴品牌，均会下大力度研发高端涂料产品。另一方面，随着成本的上涨以及利润的不断压缩，企业压力不断增大。因此，研发利润较大的高端产品成为了很多企业的首选。

2、向质量和服务两手抓的消费方式转变

无论社会如何变迁，质量与服务作为产品消费的两大重要考量要素，对于消费者来说是难以改变的。消费者消费观念的转变，使得消费者在选购涂料时，在注重产品的实用价值的同时对于其优质的售后以及服务同样关注。这一消费点，就需要企业生产者要提高生产力，增强产品的实际市场竞争力，改善涂料在市场中的竞争环境。

3、消费方式注重绿色环保

在当前呼吁环境保护的热潮之下，使人们在保护环境的同时也开始更多的考虑自身的安全。因此，人们对于涂料产品的环保安全开始给予了更多的重视。尤其是80、90后开始逐渐成为当下的消费主体，使得消费点发生了巨大转移。

新型建筑材料是在传统建筑材料基础上产生的新一代建筑材料，主要包括新型墙体材料、保温隔热材料、防水密封材料和装饰装修材料。经过30年的发展，我国涂料工业基本完成了从无到有、从小到大的发展过程，在全国范围内形成了一个新兴的行业，成为建材工业中重要产品门类和新的经济增长点。

尽管2006年我国涂料产量迅速增长，达到507万吨，仅次于北美的650万吨，但记者了解到，企业无不面临着原材料涨价、运输成本上升、能源价格增加、盈利能力下降的困扰。同时，涂料本身并不是最终产品，它要经过涂装变成涂层才能成为最终产品，因此涂料作为“加工服务”型中间行业，上承化工原材料行业，下接涂装和终端市场，其地位相当脆弱，抵御风险的能力也有限。那么如何实现涂料行业又快又好的发展？这是每个涂料企业必须直接面对的问题。记者于8

月27日在成都召开的中国涂料工业协会第六次会员大会上，就这个问题深入采访了业内有关人士。

并购重组是大趋势

业内人士认为，涂料行业的并购历来非常活跃，也是行业发展的重要方向。在高速成长和快速变化的市场环境下，借鉴啤酒和家电行业的经验，加快涂料行业由“春秋时期”向“战国时代”转变势在必行。陕西宝塔山油漆股份有限公司董事长李松财对记者表示，他提倡投资并购，这是主流方向，也是行业做强做大的有效途径。如今很多民族企业的老板不再有“宁做鸡头，不做凤尾”的想法，他特别赞赏由业内领头的民族企业并购中小企业这种不同于外资并购的模式。

中国涂料工业协会专家委员会主任刘登良表示，并购是未来几年行业结构调整的重要方向，但我国大多数中小企业尚未做好准备。应该认真总结国内外企业并购的经验、教训，改变纯粹自我扩张的旧理念，提倡联合与合作，企业可以从区域性、专业性或采购联盟做起，进而发展到战略投资者的引入。涂料行业应该把门打开，吸引中远集团这样的中资企业、大集团参与行业并购。同时，杜邦等跨国公司采取的原材料供应商和涂料制造商垂直整合的方式也值得借鉴。不同规模和实力的企业应该找好自己的定位，有实力的企业应积极并购，而中小型企业则须提高自己的综合实力，以便在并购中求个好价钱。刘登良同时强调，我国涂料行业要实现欧、美和日本那样的高度集约化，还需要相当长时间，跨国公司将与中小企业长期并存。有关中小企业的负责人也表示，他们仍然有市场，可以价格优势获取低端市场，因为我国地域宽广，不同地区经济发展不平衡。

资源环境人才是三大重点

据了解，原材料涨价是导致行业利润缩水的重要原因之一，这也可以说是因资源匮乏导致的。但成本上涨很难直接转嫁给终端用户，在这种情况下，如何实现行业的突破呢？刘登良认为，首先，应结合整个涂装工艺流程的创新来达到降低成本的目标，因涂料成本占涂装整体成本的1/3～1/4。具体讲，可开发底面合一体系，多功能底漆，减少烘烤时间和温度等。同时，手机等电子产品的涂装应朝着更好的视觉效果和个性化的色彩设计方向发展，将用户从注重价格转变为关注更多的产品附加值和产品差异化。其次，可实现产品创新和开拓新市场领域，如管道防腐涂料、卷材涂料和塑料涂料等，缓解成本压力，增加企业效益。

中国作为“世界制造基地”，相当多的涂料已随制品走向世界。近两年有关中国商品在安全和环保方面的问题迭起，为行业敲响了警钟，也促进行业加快实施voc

限制、haps和reach法规，尽快与国际接轨。但刘登良指出，考虑到目前我国的经济发展速度，环保应该实事求是，只要符合法规即可，无需片面追求超低

voc、零voc涂料。

部分外企负责人还提出，目前企业遇到的最大难题是缺少人才和人才流动性太大。小型民营企业的老板则表示，懂得涂料生产或涂装技术的人才往往被视为企业的

“宝贝疙瘩”。鉴于这种情况，中国涂料工业协会已经成立了培训中心，并培训了一批涂料职业技术人才。这也说明，目前企业已经转变观念，不再怕人才培养后流失，他们认为只要管理跟上，解决好人才培训、流动和管理之间的关系，就能优化组合社会资源。

提高危机管理应对意识

行业人士认为，涂料行业处在高速成长时期，但并非形势一片大好，行业敏感度高，风险较大，企业应增强危机感和忧患意识。危机管理尽管可能是“养兵千日，用兵一时”，但企业应该意识到危机一旦产生，其伤害可能是致命的。据北京大学人才研究中心风险与危机管理中心主任王微介绍，危机一般可分为品牌危机、消费者投诉产生的危机、由产品质量进而引发的对企业品牌的伤害三类。其中以第三类危机最为严重，企业切不可等闲视之。危机一旦发生便没有改变的机会，因此必须做好充分的准备。举例来说，如果企业的涂料产品遭遇环保或质量安全问题产生危机，这时企业能否有计划、有步骤地拿出强有力的措施化解危机就尤为重要。

涂料未来的发展前景极其广阔,可谓是21世纪最具朝阳的行业,原因有以下几点: 大环境看:室外空气污染越来越严重,雾霾已经全球蔓延;而室内装修带来的污染以及给人们造成的侵害屡见报端,人们对室内装修的意识形态已经逐渐转移到了环保上面来。水性硅藻泥现向全国进行招商，无加盟费，轻资产，高利润一款比硅藻泥的功能更全，代替乳胶漆的产品！

前景是非常不错的，做涂料代理，首先要考虑价格问题，其次代理品牌的质量问题，要选择产品质量好、实力强、价格合适的品牌代理。

艺术涂料绿色、环保，成为以无机物为主，不会挥发有毒物质，环保性能远胜于乳胶漆、墙纸等传统涂料。

同时，与新兴的贝壳粉、肌理漆、硅藻泥等相比则具有安全性能的优势，相比于艺术涂料具有的防潮防霉、防火阻燃、耐磨损、防酸碱侵蚀、易保养易清理等特点，其他产品仅具有其中的一个或数个特性，它们之间的差距可见一斑。

如今国内涂料市场遵循绿色、环保的发展理念，对艺术涂料性能上的推崇，必然让它的未来更具有发展空间，对于想要加盟的投资者来说，这是一个非常值得投身的项目。但是，在选择时，应该优先考虑品牌是否具有厚实的工艺积淀和国际影响力，产品性能是否出众且具有独特卖点，厂家的技术帮扶等方面，通过网上咨询、实地考察、门店体验等方式进行对比，最终挑选适合自身的品牌产品。

近年来，绿色消费广泛渗透至各行各业，家装行业亦不例外。2017年10月27日，中国水漆研究院在江苏南京发布《2017中国水漆消费趋势调查报告》。报告显示，近六成受访者在家庭装修装饰时，倾向于选用更加环保和健康的水漆产品，水漆绿色涂装成家装新趋势。

所以你加盟涂料的话，建议你经营水漆品牌，而且选择市场上成熟的大品牌，这样可以竞争力方面有优势。

前景蛮好的，还是有不少地方需要的，市场大，像涂可诺漆这种每天销量还是不错的。