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招商经理和代理商最不敢突破的业绩,尤其药品保健品食品酒类行业,药品保健品食品酒类行业招商经理和代理商为什么总换,看懂的厂家很少,凡看懂的都赚大钱了。这是“大白拉萨之声”从业20余年的经验总结,关于招商经理、厂家、代理商之间的爱恨情仇,漫漫路其修远兮,吾将上下而求索!
说起有关招商经理,厂家、代理商之间的故事,大白估计一天一个一年也讲不完,不过归总起来无外乎下面这几条。
大白拉萨之声研究生产企业市场与营销
一、厂家的嫉妒心
生产企业的嫉妒心,尤其创办人的嫉妒心,可是会害死自己的根本,大白之前服务过的一个药厂,老板的嫉妒心就很强,早期这个品种十几年了一直处于空窗期,无人问津,生产企业多如牛毛,有200多家都有这个品种批号,我们的团队给做了一系列的产品分解,准备入手这个品种,厂家一点也没信心,厂子小生产成本高,没有竞争优势。
当时药师核完价格,和老板商量给我们报价之后,我们咨询了十几个厂家,单价高出了近一块,这对于普药品种来说想要在市场占有一席之地很难,但我们通过联系了所有的厂家之后,几乎没有厂家生产这个品种,这给我们增加了许多信心。
我们做了大量的文案和软文,当时报媒还不错,我们也都准备好了宣传稿,联系了全国各地的代理商,说服代理商这个品种的优势,再产品还没有谈妥是否大包时,我们已经有了5000多件的意向订单,最后我们给厂家打保证金,向代理商收货款,厂家告知三个月左右才能出货,在这三个月里我们继续联系代理商打款,没曾想这个品种,在产品还没出货之前,我们已经有了18000多件的实际订单。
这可难坏了厂家,我们招商副总亲自跑厂里,给厂里人管吃,给加班费,硬是在三个月内把只能生产出500件厂家,生产出了20000件,四条生产线全上专为我们这个品种生产,甚至包材和原材料的费用都是我们垫付的。
我们是比较重信誉的,在没有任何合同的情况下,代理商对我们的信任,我们怎敢辜负,可是这批货出来后,我们就紧接着下单第二批货,厂家不干了,看我们出货率这么快,又来了一轮的涨价,单盒涨价五毛,等于一盒比别的厂家高出了近1.5元,大家可以想想,一个普药品种,怎么可能。
可是代理商投放市场的货和广告很有成效,这个单品售价不超过20块,三天的量,在中药领域已经算很高的了。
厂家给我们涨价,意味着我们要给代理商涨价,这怎么说出口,涨一毛都难以启齿,虽然我们没有合同约定,但我们口头约定,只要按照我们的文案打广告,市场肯定能火,市场反馈确实这个品种也很不错,主要厂家实在,我们也盯着原料,用户反馈不错,宣传也精准,有些代理商不到半个月又下单了,他们知道我们的生产慢。
最后我们还是忍气吞声接受了涨价,等于之前签过的合同形同虚设,第二批我们下单了500件,不再给厂家员工支付加班费,餐费,因为这个涨价,导致我们的利润一盒不到2毛,减去发货费,我们连碗面也吃不起。
然后就是部分地区销量并不好,我们承诺销不好的代理商退换,我们把销不好的市场,调货到了销得好的市场,运费我们承担。
第一年,就这样过去了,我们没有再让代理打太大的宣传力度,因为厂家的嫉妒心不断膨胀,并且给我们的第二批货里,装有他们自己的名片,并附有一张盖章,发货请联系他们,而且价格比给我们的还低。
这个品种尽管这样,合作不愉快,我们还是合作了尽三年,后来我们找到了替代品,把它替代掉了,加之后来不生产的厂家的开始生产,市场进入的红海。
二、厂家招商经理和厂家的纠葛
很多厂家招商经理其实并不怎么赚钱,主要原因还是厂家的嫉妒心,主要体现在,一些小厂家高佣招聘招商经理,去了之后利用招商经理的资源打开市场,然后降佣,这是厂家最常用的手段,为什么有些招商经理业务能力强,除了客户资源比较丰富外,还有懂医药学,市场营销学,会教代理商如何营销,但厂家的嫉妒心,毁了这样的招商经理,TA们采用各种手段压榨招商经理,不是随意涨价,就是政策变来变去,最后逼迫招商经理离开,然后打开的市场他们直接获益,这就是为什么很多厂家不停招招商经理的主要原因。
这也是为什么很多招商经理不停换厂家的原因所在。
三、厂家和代理商的纠结
如果说厂家对付的是大包商和招商经理,不如说最直接对付的是代理商,厂家是怎么对付代理商的呢?市场没做起来,代理商还是代理商,一旦做起来,代理商成了孙子,厂家今天涨价明天涨价,要么有货说缺货。
反正就是厂家想多赚钱,一般采取的是先甩掉大包商,抓住大包商的客户资源,然后就是甩掉招商经理,减少开支,自己抓住代理商资源,但从来不考虑优势大包商和专业招商经理工作的专业性。
最终有这种嫉妒心很强的厂家都怎么样了呢?一般都倒闭了,尤其在两票和集采的市场环境下,他们没有能力做这一系列复杂工作,而陷入经营困局,有些只能把厂卖掉做其他行业。
这些倒闭的生产企业,大致离不开企业人的管理风格和经营策略,就是害怕别人赚钱,他们既不懂市场,也不懂生产的重要性,坑人成性。
那么,除了医药行业其他行业的生产企业如何呢?比如保健食品、食品、饮料、酒类行业呢,其实也是一样,生产企业和招商经理、代理商之间,似乎永远有种不可跨越的鸿沟,那就是嫉妒心。
四、如何解决这个问题呢?
1、代理商和招商经理回答:那就是招商经理和代理商都不能用力过猛,一旦用力过猛量一大,厂家就眼红了。这是很多厂家做不起的最主要的原因,代理商做不起来厂家急,代理商一旦做起来,厂家更急甚是坐立不安,总能找到办法整代理商,就这就是为什么很多代理商不愿意代理小厂家品种的最重要原因,在这个招代理商很难的时代,市场环境复杂的环境,请珍惜你的代理商,珍惜那些努力招商的招商经理。
2、生产企业制定不变的商业规则
生产企业要制定自己的商业规则,你的企业和产品其实没那么优秀,在这个生产过剩的时代,没有哪个市场非缺你不可,不要把自己当回事,没有招商经理和代理商,你一文不值。
3、善待你的招商经理、营销团队、代理商
你们发现没,很多代理商被厂家坑了一波又一波,已经放弃代理,很多招商经理跳槽去了更重信誉、重合同、重产品质量的企业,生产企业请善待你的招商经理和营销经理及代理商,靠坑人走不长久。
大白拉萨之声编辑大白作为一个产品的营销销售领域的人才,更希望自己服务的企业在生产和研发方面是专业的,传递的价值是正确的,产品永远是基础1,大白只能在你的1后面添加无数的0而已。
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- CarieVinne
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政府里面叫招商引资,企业里面叫招商运营。你是企业的话就是把商户招进来,现在的综合体很多,招商前期要做调研,看项目适合做什么?不过现在好多项目开始前就定位好了,像万达这种,基本就是按照固定的模式照搬就行,百货、餐饮、娱乐等都划分好了,所以招商也比较容易,不知道你是什么项目?位置也很总要不难,置业顾问你肯定知道吧,现在商业地产项目一般有销售部还有招商部,销售部卖房子,招商部负责商户引进,也就是租房子,你刚开始做的话估计要从招商专员开始做,有人带你的,好学,说一下你那边的项目?你在哪个地方?
- 振金
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你如何理解招商这个职业?一、招招商工作中存在的几点问题及及形成原因
一是认识不到位位。虽然县委、县政府曾反复复指出招商工作对我县经济发发展的重要性,但在实际工作作中,仍有部分同志不理解招招商,不愿招商,对招商工作作虚以应付,普遍存在畏难情情绪。
二是缺乏招商经验和和方法。在招商过程中,少数数人缺乏与客商交往的经验,,对招商工作理不出头绪,没没有计划,有时话不对路,文文不对题;对XX的优势不能能及时有效摆出,不能正确分分析不同客商的不同需要,缺缺乏以诚感人,影响客商投资资的积极性。 的的招商局由于人员少,职能作作用发挥受限;大量在外当过过兵、求过学、打过工的人的的许多关系优势都被闲置。
五是急于求成。在招商商工作中,个别乡镇出现了在在我县消失已久、国家明令禁禁止的“十五小”企业,也有有个别企业选址不当,严重影影响周边群众生产、生活。
我们认为,上述问题的形成成主要有以下几方面原因:
一是缺乏宣传培训。我县高度度重视招商工作,但是对该工工作没有组织有效地培训,导导致一些人在认识上有偏差,,在言行上受束缚,特别是与与客商交往的经验不足,个别别人员的素质不高,一些不良良习气让客商反感。
二是缺缺乏激励机制。没有向全县颁颁布明确的激励机制,特别是是在各乡镇和县直单位,许多多工作人员不配合“一把手””工作,认为招商与己无关,,招不招商无所谓,有关系不不利用,有优势不 挖掘。
- 晓月
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你好,招商这个职业从基本一致可以理解为,引进商圈或者是商户在商场中能够有更多的商业活动,同时,也能够让商场中的商铺得到更大化的利用,所以招商的工作类似于招聘。谢谢。
- 牛云
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招商这个工作是很艰巨的任务。招商去联系这些,有知识有能力的人。或者说单位来到你的商铺或者说。你的一些公司做一些你这有一家公司的一些事。招商即招募商户,它是指发包方将自己的服务、产品面向一定范围展开公布,以招募商户共同发展。招商工作是一项艰苦而充满挑战性的工作,专业招商人员必须时刻保持压力感、紧迫感、责任感,以时不我待和只争朝夕的态度来对待招商,只有这样全身心的投入做好这项工作,并保持永不言败的精神,通过不断的积累招商经验,才能成为一名成功的专业招商人。
- 小菜G的建站之路
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招商即招募商户,它是指发包方将自己的服务、产品面向一定范围展开公布,以招募商户共同发展。招商工作是一项艰苦而充满挑战性的工作,专业招商人员必须时刻保持压力感、紧迫感、责任感,以时不我待和只争朝夕的态度来对待招商,只有这样全身心的投入做好这项工作,并保持永不言败的精神,通过不断的积累招商经验,才能成为一名成功的专业招商人。
- 一颗苹果
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我的理解就是招商工作是一项艰苦而充满挑战性的工作,专业招商人员必须时刻保持压力感、紧迫感、责任感,以时不我待和只争朝夕的态度来对待招商,只有这样全身心的投入做好这项工作,并保持永不言败的精神,通过不断的积累招商经验,才能成为一名成功的专业招商人。
- 苏萦
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招商这个职业从基本一致可以理解为,引进商圈或者是商户在商场中能够有更多的商业活动,同时,也能够让商场中的商铺得到更大化的利用,所以招商的工作类似于招聘。
- meira
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政府里面叫招商引资,企业里面叫招商运营。你是企业的话就是把商户招进来,现在的综合体很多,招商前期要做调研,看项目适合做什么?不过现在好多项目开始前就定位好了,像万达这种,基本就是按照固定的模式照搬就行,百货、餐饮、娱乐等都划分好了,所以招商也比较容易,不知道你是什么项目?位置也很总要不难,置业顾问你肯定知道吧,现在商业地产项目一般有销售部还有招商部,销售部卖房子,招商部负责商户引进,也就是租房子,你刚开始做的话估计要从招商专员开始做,有人带你的,好学,说一下你那边的项目?你在哪个地方?
- 北境漫步
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你如何理解招商这个职业?招商工作是比较困难的一件事情,如果能够有好的招商对象的话,一定好好的把握住,只有这样的话,才能够让你的招商对象成功这需要的是你自己的努力。招商是一门综合的专业工作,招商工作涉及的行业领域很多,它不仅要求招商人员有一定的公关水平,更要求招商人员具有金融管理、投资、国际经贸、法律及相关行业的专业知识和良好的外语水平。招商人员应熟知、掌握我国对外招商的政策和法律、法规,并能融会贯通。
- 可品
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招商,简单可以诠释成,人与人之间的关系,它是一项选择,也是一项替选。根据中华人民共和国商法,招商,即招揽商户,它是指发包方将自己的服务、产品面向一定范围进行发布,以招募商户共同发展。
- 贝勒
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招商这个职业。属于搞业务的职业。业务的主要内容就是。招揽。有能力有实力的商家。到贵公司注资。共同经营。这就是招商,这个职业的主要工作内容。
- 康康map
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招商这个职业从基本一致可以理解为,引进商圈或者是商户在商场中能够有更多的商业活动,同时,也能够让商场中的商铺得到更大化的利用,所以招商的工作类似于招聘。
- 朽月十八
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招商这个职业,它其实就像销售一样,它都是要把一件商品给它销售出去,这其实也是非常考验一个人的销售能力的,他也可以算得上是一个销售的工作。