梅见青梅酒性价比怎么样？

江小白体系的产品策划能力、品牌提升能力、销售网络的建设能力是它的核心竞争力，也是国资所最看重的保值增值的核心信心之所在。

重庆江记酒庄有限公司联系方式：公司电话023-47628677，公司邮箱307208761@qq.com，该公司在爱企查共有8条联系方式，其中有电话号码4条。公司介绍：重庆江记酒庄有限公司是2005-03-23在重庆市江津区成立的责任有限公司，注册地址位于重庆市江津区白沙工业园兴盛路21号。重庆江记酒庄有限公司法定代表人唐鹏飞，注册资本73,529.4118万(元)，目前处于开业状态。通过爱企查查看重庆江记酒庄有限公司更多经营信息和资讯。

江记酒庄没有上市。江小白旗下江记酒庄获10亿元融资,投资方为国资委控股的华信资产。

梅见青梅酒属于中端档次。梅见青梅酒非常好喝。青梅酒起源于中国，在唐代传入日本，后再日本发扬起来，并广为流传，所以以前市面上的梅酒大多是日本品牌，国产的很少，但是外国人也很难做出真的符合我们国人口味的酒。梅见的青梅酒相对于其他品牌最大的不同就是它的酸甜度平衡得恰到好处，所以喝起来口感十分清爽。梅见青梅酒选用的是自家基地的青梅，果大，梅肉厚，加以单纯高粱酒酿造，避免了有杂粮味，酿出的酒果香浓郁，酒香柔和，口感顺滑，而且酒精度低。梅见的外观也是国风的设计，透明玻璃的瓶体装点用书法字体书写的梅见两个字，古朴简约，清新典雅，大气又不失精致，琥珀色的液体盛在其中，更显晶莹剔透。值得一提的是，梅见系列中还有烟熏风味的金梅见，烟熏乌梅的独特香气，使得口感层次更丰富。梅见梅见是重庆江记酒庄有限公司推出的青梅酒品牌，以复兴中国传统酒饮为品牌使命，致力于打造中国优质梅酒品牌。梅见青梅酒作为一款中式佐餐酒，来自江记酒庄。2019年上市，拥有全国线上线下渠道，已占据国内梅酒品类市场占有率第一的地位。是重庆江记酒庄有限公司推出的青梅酒品牌。梅见青梅酒以“自然，健康，轻松”为产品理念，以复兴中国传统酒饮为品牌使命，满足当下“年轻态人群”对健康、利口、多元化的体验需求。

永久。江小白的保质期是永久的,事实上,十度以上的饮用酒都是不用标注保质期啊的,但是开封后的就当然是越早喝完越好,酒越陈越好的说法是指的密封在酒桶中酿造存放的酒。对食品品质有害的微生物在10%的酒精溶液里，不能生长繁殖。而江小白是重庆江小白酒业有限公司旗下江记酒庄酿造生产的一种自然发酵并蒸馏的高粱酒品牌。致力于传统重庆高粱酒的老味新生。他们采用当地富硒土壤种植的红皮糯高粱为单一原料，配合当地清洌软水，在青石板窖池中纯净发酵，传承白沙古镇精益酿造蒸馏工艺提香去杂，最终酿得单纯高粱酒。

有。梅见酒属于乙醇和水的混合物，它们任意比例互溶，只要还剩，就含有酒精（乙醇），虽然经过高温，可以将乙醇挥发，但是依旧还是会有酒精的残留。梅见是江记酒庄推出的一款青梅酒品牌，这是江记酒庄继白酒、米酒之后，推出的第三种新品类酒品。

楼主看这里！江津本地人现身说法了！江记酒庄生产的是正宗的重庆高粱酒，我们这儿的人都很喜欢这种手工精酿的高粱酒！不仅闻起来香味绵长，喝起来也很顺口！

相当于喝了三瓶左右的酒。

无公交车。驾车路线：全程约107.7公里起点：江北机场T3航站楼1.从起点向正西方向出发，行驶220米，左转2.行驶290米，稍向左转上匝道3.沿匝道行驶320米，直行进入渝航大道4.沿渝航大道行驶13.8公里，朝内环快速/G65/G75/南山立交方向，稍向右转进入黄桷湾立交桥5.沿黄桷湾立交桥行驶1.1公里，直行进入内环快速6.沿内环快速行驶23.2公里，朝綦江/南川/遵义/G75方向，稍向右转进入包茂高速7.沿包茂高速行驶480米，朝綦江/遵义/贵阳/G75方向，稍向左转进入兰海高速8.沿兰海高速行驶10.6公里，朝鱼嘴/泸州/江津/G5001方向，稍向右转进入绕城渝黔互通立交桥9.沿绕城渝黔互通立交桥行驶630米，直行进入重庆绕城高速10.沿重庆绕城高速行驶23.8公里，朝江津/四面山/合江/泸州方向，稍向右转进入绕城渝泸互通11.沿绕城渝泸互通行驶880米，直行进入成渝环线高速12.沿成渝环线高速行驶28.5公里，在白沙/慈云出口，稍向右转进入白沙互通13.沿白沙互通行驶1.2公里，在第4个出口，调头进入S10614.沿S106行驶910米，稍向左转15.行驶1.0公里，左后方转弯16.行驶410米，到达终点(在道路右侧)终点：重庆江记酒庄

我觉得梅酒更好喝。梅见青梅酒作为一款中式佐餐酒，来自江记酒庄，它度数比较低，比较好让人接受，梅子的酸甜口味更浓，但是回甘度稍弱，一瓶容量330ML，酒精度12度。比真露好喝的。

梅见使用的青梅产自广东普宁，普宁有两百多年的青梅种植历史，1995年被国家命名为“中国青梅之乡”，青梅品质高，出口日韩。配制梅见用的是产自重庆的单纯高粱酒，由江记酒庄酿造，江记酒庄所在的白沙镇是历史悠久的酿酒重镇。梅见的青梅来自普宁，酒和后期调配在重庆，不知道这个回答有没有解答你的疑惑。

第一次喝酒的话，选这个还是挺不错的，口感比较纯，有淡淡的粮食香味。加冰块或者饮料口感更佳。

江小白获过哪些奖？我来答江小白获过哪些奖？听说江小白在国际上获得了很多大奖，到底有哪些展开我来答2条回答江小白酒业 知道合伙人我是江小白，生活很简单。 今天 11:51在 2017 年“国际葡萄酒暨烈酒大赛(IWSC)”中，江小白“金标”和“三五挚友”、“金奖青春版”、“S100”四款产品，分别荣获 IWSC 烈酒-白酒类“卓越银奖”和“银奖”。 在 2017 年“布鲁塞尔国际烈酒大赛（Spirits Selection by Concours Mondial de Bruxelles）”上，“江小白 Se300”和“金奖青春版”荣获金奖，“单纯高粱酒”荣获银奖。 在 2017 年“香港国际葡萄酒与烈酒品评大赛（Hong Kong International Wine & Spirit Competition 简称：HKIWSC）”上，江小白“金奖青春版”荣获“特等奖”，“YOLO”“单纯高粱酒”“S300”“金标”分别获得银奖。 2018年第十八届旧金山世界烈酒大赛(San Francisco World Spirits Competition 简称：SFWSC）中，江小白“张小盒”产品荣获双金奖，江小白“S100”“金奖青春版”“三五挚友”“黑标”四款产品都荣获银奖，江记酒庄“手工精酿高粱酒蓝五星”荣获铜奖。

青梅酒，是重庆江记酒庄在2019推出的12度的酒，

江小白配红酒，是情人的眼泪。红牛雪碧牛栏山,黄泉路上不孤单。 红酒洋酒葡萄酒,轮回路上走一走。 茅台汾酒二锅头,阎王面前不低头。 燕京哈啤五粮液,从此以后没日夜。 再掺一瓶江小白,今生今世说拜拜。 红牛加江小白也叫小白放牛。江小白，是重庆江小白酒业有限公司旗下江记酒庄酿造生产的一种自然发酵并蒸馏的高粱酒品牌。江小白致力于传统重庆高粱酒的老味新生，以“我是江小白，生活很简单”为品牌理念。坚守“简单包装、精制佳酿”的反奢侈主义产品理念，坚持“简单纯粹，特立独行”的品牌精神，以持续打造“我是江小白”品牌IP与用户进行互动沟通，持续推动中国传统美酒佳酿品牌的时尚化和国际化。江小白礼盒系列之重庆味道以重庆著名景点为元素打造，包装个性精美。现除重庆味道外，该系列还包括重庆味道条形装、重庆味道精装、江津味道、看见萌世界、张小盒联系、X3铁盒、金标、蓝调、四面山记忆条形装、万物生长、天生自由、金鸡纪念版、清爽35度等产品。

梅见酒是12度。梅见是江记酒庄推出的一款青梅酒品牌，这是江记酒庄继白酒、米酒之后，推出的第三种新品类酒品。梅见是一款12度的梅酒，意在满足年轻人对低度、利口、健康的饮酒需求同时，为人们带来轻松愉悦的饮酒体验，进而打造中国高品质梅酒品牌。相关信息：梅见青梅酒的青梅原料，产自于“中国青梅之乡”—广东普宁。而酿造的基酒，正是江记酒庄的单纯高粱酒，其清淡甘甜的风味综合了梅子的酸甜，两者配合得恰到好处。闻起来是青梅的香味，入口是自然的花果香气。用口感收获了消费者的喜爱，为后面拓宽市场提供了先决条件。　　虽然梅见青梅酒是作为新品亮相，然而青梅酒却并非一个新品类。早在3000年前，就有“青梅煮酒论英雄”的故事。6-7世纪，青梅传到了日本，如今成为了日本酒桌上的常客，在所有酒类中名列前三名。中国与日本餐饮习惯较为接近，而且是青梅的原产地，有着天然的基因优势。但在国内梅酒市场，却尚未出现头部的品牌。

谢邀。二者的区别主要在于使用的梅子不同。完熟梅酒采用的是完熟梅。梅子采摘除了人工和机器，还有一种做法是树下面张开一面网，等梅子熟了之后自己掉下来网住，这样收获的就叫做完熟梅。青梅酒则是选择4-5月刚成熟不久，外皮较青的青梅，由于刚成熟不久的青梅手感比较硬，不容易被碰伤，用来泡酒有利于保证青梅酒的品质。江记酒庄出品的“梅见青梅酒”就是一款12度的青梅酒，酸甜顺滑，很是受年轻人的喜爱。

为什么没人问茅台五粮液可以和雪碧一起喝吗？好的白酒让你喝的是味道，劣酒让你混这混那但再怎么混都混不了你饮后头疼欲裂的感觉！

稻花香酒：大众的，平民化小瓶酒。产自湖北宜昌，目前是湖北最大的白酒生产基地。稻花香酒作为浓香型白酒，产品具有清澈透明，窖香浓郁，入口纯正、净爽，诸味协调，回味悠长的特点。取名上，据说取自《红楼梦》“一畦春韭绿，十里稻花香”．很有文化内函，意味深长．北京二锅头：这是一款着实平民化的白酒，作为北京的传统白酒，属于普通白酒。二锅头酒是京城酒文化的典型代表，已有800多年的历史。目前北京二锅头小瓶有牛栏山版也有红星版，两者价格都不贵。江小白：这或许被行业认识认为最会“装”的酒，江小白猛打文艺牌，重庆江记酒庄在营销思路上突破传统，推出一款清淡型高粱酒，以红皮糯高粱为单一原料精酿而成。江小白产品面向新青年群体，主张简单、纯粹的生活态度，备受市场欢迎。

中秋佳节是一家人团聚的日子，相信对父母来说，儿女的陪伴便是最好的礼物，但是孝心还是要趁节日表达一下的，对爸妈这个年纪的人来说，健康比什么都重要，所以保健礼品是最好的选择，除此之外还可以根据爸妈的个人喜好，分别选择一些他们喜欢的东西即可。月饼礼盒：八月十五，一盒甜美可口的月饼礼盒是必备之选，月饼象征团圆，中秋之夜跟父母一起品尝不同的月饼口味，看看电视，赏赏满月都是最惬意不过的事情。生活小用品：最后推荐你的是父母生活中常常会用到的一些东西，爸妈这个年纪比较适合健康、养生的产品，尤其像茶叶、茶具之类的挺合适，推荐一个德国的牌子—知淳，他们家不光有茶和茶具等茶周边，还有可以自动泡茶的茶艺机，挺适合买一整套送父母和长辈的。

　　我们大家都知道，现在日常生活中很多人都是喜欢喝酒的，在每次闲下来的时候都喜欢小酌几杯，而梅见青梅酒是现在非常受欢迎的，那么梅见青梅酒的喝法？梅见青梅酒什么时候喝最合适呢？对于这个问题，很多小伙伴都很想知道答案，下面赶快来了解下吧。 　　梅见青梅酒的喝法 　　推荐纯饮或者冰饮。因为梅见青梅酒本身酸甜度做得就不错，青梅的果香浓郁，味道纯正。这应该跟梅见有自己的青梅基地有关，毕竟原料好坏是酒好喝的关键。梅见的青梅基地所在地因为日照和雨水都很适合青梅生长，结出来的果子肉厚个大，汁水充沛，是酿青梅酒的佳品，单纯的高粱酒为基酒，所以不太建议搭配软饮和混饮，那样反而会失去梅酒本身的清甜。梅见青梅酒用来佐餐也是一个很不错的选择，尤其像现在夏天到了，各种小龙虾、小烧烤，都是梅见的金牌搭档，加一点冰或者冰镇后饮用民宿酸甜解腻。 　　梅见青梅酒什么时候喝最合适呢 　　首先是餐前饮用，作为开胃酒来品尝，打开味蕾，享受愉悦时光；等菜间隙，和友人小饮一杯，打开话题，打开胃口。另外大餐之后饮用也是极佳，饮一杯青梅酒，消食解腻，甜味让人愉悦，没聊完的话题继续聊，或转第二场纯饮。梅见青梅酒不仅适合独酌，夏日傍晚，晚餐过后，饮上一杯梅见青梅酒，凉风习习，享受这美好的个人时光;还适合与好友小聚时一起品尝，三五好友，相聚一堂，分享一瓶梅见青梅酒，酸甜清爽，等菜间隙，小饮一杯，聊聊日常。另外睡前小酌一杯更是怡情，美容养颜，提高睡眠质量。将梅见青梅酒作为佐餐酒来说，我曾经搭配过潮汕卤味，东北烤串，混搭烤海鲜和煎扒。梅见的清爽口感，在解腻的同时又不会过分抢味，值得常驻酒单，轻松hold住各种聚餐选酒安排。 　　梅见青梅酒是哪个公司的 　　梅见青梅酒是重庆江记酒庄有限公司的旗下品牌，使用纯高粱为基酒，加入糖渍青梅汁调配而成。梅见青梅酒酒精度数12度左右，酸甜可口，口感柔和，十分受年轻人欢迎。梅见青梅酒是重庆江记酒庄生产的青梅酒产品，由纯高粱基酒配以糖渍青梅汁调配而成，有12度青梅原味和14度烟熏风味两款产品。梅见青梅酒用酸甜柔和的口感为追求微醺后的精神认同，有品位，爱社交的轻饮人群，提供有品质的中国青梅酒，满足微醺、社交和精神认同的需求。梅见青梅酒以“自然，健康，轻松”为产品理念，以复兴中国传统酒饮为品牌使命，致力于打造中国优质梅酒品牌。 　　梅见青梅酒是哪里产的 　　梅见 青梅酒是重庆江记酒庄有限公司推出的青梅酒品牌，有12度青梅原味和14度烟熏风味两款产品。梅见青梅酒以复兴中国传统酒饮为品牌使命，致力于打造中国优质梅酒品牌 。在酿造过程中，梅见选用的是普宁青梅，并且沿用了传统的糖渍工艺。打开瓶盖，有梅子的清香，酒香比较淡，不刺鼻。抿了一口在嘴里，瞬间感受到了一股清爽的酸甜，非常顺滑易入口，青梅和高粱酒之间融合得不错，在口感上征服了众多消费者。

江小白是重庆江小白酒业有限公司旗下品牌,于2012年注册商标。江小白,是重庆江小白酒业有限公司旗下江记酒庄酿造生产的一种自然发酵并蒸馏的高粱酒品牌。江小白致力于传统重庆高粱酒的老味新生，以“我是江小白，生活很简单”为品牌理念，坚守“简单包装、精制佳酿”的反奢侈主义产品理念，坚持“简单纯粹，特立独行”的品牌精神，以持续打造“我是江小白”品牌IP与用户进行互动沟通，持续推动中国传统美酒佳酿品牌的时尚化和国际化。

水蜜桃江小白女生喝半瓶会醉。因人而宜，完全取决于自身酒量如何，和身体条件的允许范围，女生不能喝的是真不能喝，但也有酒量特别大的人。如果女生自身的酒量比较好的话，喝100到200毫升不会喝醉，但是如果女生平时不怎么喝酒，酒量很浅的话，喝50毫升左右就可能会喝醉。江小白概括小白酒业是一家综合性酒业公司，拥有完备的全产业链布局，集高粱育种、生态农业种植、技术研发、酿造蒸馏、分装生产、品牌管理、现代物流和电子商务为一体。于2012年注册商标。当前，旗下拥有江记酒庄和驴溪酒厂生产酿造基地，江记农庄高粱种植基地，以及江小白，江记酒庄，驴溪高粱酒品牌。其中，江小白已经成为年轻人首选的中国酒品牌，并远销海内外20多个国家。

江小白一般是15—52度左右，因为江小白是一个白酒品牌，有多个系列的白酒，常见的酒精度数有25度、40度、45度、52度等，一些果味系列的低度白酒只有15度。市场上常见的江小白有25度、40度、45度、52度几种度数。江小白的度数都比较低，如果平时不怎么喝酒，酒量比较浅，特别是女性，会觉得25度左右的低度数的江小白会比较好喝，更容易下咽；如果平时比较喜欢喝酒的话，可能会觉得度数比较高的江小白会更好喝。江小白是一种新型的清香型白酒，口感清冽，甘甜绵软，度数比较低，不容易上头、不烧喉，口感比较独特，平时不怎么喝酒的年轻人会比较喜欢江小白的口感，但是对于经常喝酒的人来说喝江小白就可能觉得在喝凉水，无法接受这种口感。江小白虽然相对于其他普通白酒而言，酒精度数比较低，不那么容易喝醉，但是如果平时不怎么喝酒，本身酒量比较浅或者喝的量比较多的话，也是很有可能会喝醉的。简介江小白，是重庆江小白酒业有限公司旗下江记酒庄酿造生产的一种自然发酵并蒸馏的高粱酒品牌。江小白致力于传统重庆高粱酒的老味新生，以“我是江小白，生活很简单”为品牌理念，坚守“简单包装、精制佳酿”的反奢侈主义产品理念，坚持“简单纯粹，特立独行”的品牌精神，以持续打造“我是江小白”品牌IP与用户进行互动沟通，持续推动中国传统美酒佳酿品牌的时尚化和国际化。“简单纯粹”既是江小白的口感特征，也是江小白主张的生活态度。江小白提倡年轻人直面情绪，不回避，不惧怕，做自己。白酒的酿造与当地的自然地理环境密不可分。为追根溯源，江小白将酿酒基地——“江记酒庄”选址于小曲清香型白酒发源地——重庆市江津区白沙古镇。白沙古镇历史悠久，早在东汉就有人聚居，元代设建制镇；这里土壤富含有助于人体健康的微量元素，其中的硒元素平均含量达0.3187mg/kg。江小白采用当地富硒土壤种植的红皮糯高粱为单一原料，配合当地清洌软水，在青石板窖池中纯净发酵，传承白沙古镇精益酿造蒸馏工艺提香去杂，最终酿得具有清香纯正、入口顺滑、口感净爽、独特风味的单纯高粱酒。

梅见酒是12度。梅见是江记酒庄推出的一款青梅酒品牌,这是江记酒庄继白酒、米酒之后,推出的第三种新品类酒品。

青梅酒是我们大家都很熟悉的一种果酒，很多人也都喝过，但也有些想尝试的人想先了解一下这款果酒，那么梅见青梅酒怎么样？梅见青梅酒容易醉吗？对于这个问题，很多小伙伴都很想知道答案，下面赶快来了解下吧。 梅见青梅酒怎么样 梅见青梅酒非常好喝。青梅酒起源于中国，在唐代传入日本，后再日本发扬起来，并广为流传，所以以前市面上的梅酒大多是日本品牌，国产的很少，但是外国人也很难做出真的符合我们国人口味的酒。梅见的青梅酒相对于其他品牌最大的不同就是它的酸甜度平衡得恰到好处，所以喝起来口感十分清爽。梅见青梅酒选用的是自家基地的青梅，果大，梅肉厚，加以单纯高粱酒酿造，避免了有杂粮味，酿出的酒果香浓郁，酒香柔和，口感顺滑，而且酒精度低。梅见的外观也是国风的设计，透明玻璃的瓶体装点用书法字体书写的梅见两个字，古朴简约，清新典雅，大气又不失精致，琥珀色的液体盛在其中，更显晶莹剔透。值得一提的是，梅见系列中还有烟熏风味的金梅见，烟熏乌梅的独特香气，使得口感层次更丰富。 梅见青梅酒容易醉吗 如果喝多了就容易醉。梅见青梅酒度数不高，论口感的话，这款酒是青梅酒里面表现比较好的了，酸甜度适中，同时也没有很多青梅酒常见的涩味和苦味，是一款很好喝的酒。梅见青梅酒是重庆江记酒庄有限公司推出的青梅酒品牌。梅见青梅酒以复兴中国传统酒饮为品牌使命，致力于打造中国优质梅酒品牌。梅见秉承“天然、安全、高品质”的产品理念，满足当代年轻人对健康、利口、多元化的体验需求。梅见荣获2019香港国际葡萄酒暨烈酒大赛（HKIWSC）银奖，梅见青梅酒是第一个得奖的中国青梅酒。梅见青梅酒烟熏风味产品荣获2020国际葡萄酒暨烈酒大赛（IWSC）银奖 。 梅见青梅酒属于什么酒 属于果酒，它的历史比较长了，据说汉朝的时候就有了。高品质的青梅酒对制作工序要求比较苛刻，比如梅见青梅酒用的是品质非常好的普宁青梅，采用糖渍工艺，这种青梅酒口感酸甜，没有杂味，比较好喝。梅见青梅酒的青梅原料，产自于“中国青梅之乡”—广东普宁。而酿造的基酒，正是江记酒庄的单纯高粱酒，其清淡甘甜的风味综合了梅子的酸甜，两者配合得恰到好处。闻起来是青梅的香味，入口是自然的花果香气。用口感收获了消费者的喜爱，为后面拓宽市场提供了先决条件。虽然梅见青梅酒是作为新品亮相，然而青梅酒却并非一个新品类。早在3000年前，就有“青梅煮酒论英雄”的故事。6-7世纪，青梅传到了日本，如今成为了日本酒桌上的常客，在所有酒类中名列前三名。中国与日本餐饮习惯较为接近，而且是青梅的原产地，有着天然的基因优势。但在国内梅酒市场，却尚未出现头部的品牌。 梅见青梅酒是江小白公司的吗 梅见和江小白不是一家公司。梅见是重庆江记酒庄有限公司推出的青梅酒品牌，有12度青梅原味和14度烟熏风味两款产品。江小白是重庆江小白酒业有限公司旗下品牌。所以二者不是一家公司。“简单纯粹”既是江小白的口感特征，也是江小白主张的生活态度。江小白提倡年轻人直面情绪，不回避，不惧怕，做自己。“我是江小白，生活很简单”的品牌主张延用，已经渗透进21世纪的现代青年生活的方方面面。

168毫升的江小白约为3两。因酒度高低不同密度不一样的。比如46度白酒168ml是158g=3.16两，60度白酒是153g=3.06两，65度白酒是151g=3.02两。江小白酒业是一家综合性酒业公司，拥有完备的全产业链布局，集高粱育种、生态农业种植、技术研发、酿造蒸馏、分装生产、品牌管理、现代物流和电子商务为一体。于2012年注册商标。当前，旗下拥有江婡冄记头樤酒庄和驴溪酒厂生产酿造基地，江记农庄高粱种植基地，以及“江小白”、“江记酒庄”、“驴溪”等高粱酒品牌。其中，“江小白”已经成为年轻人首选的中国酒品牌，并远销海内外20多个国家。江小白酒业致力于传统高粱酒的老味新生。其战略方向是，在传承传统工艺的基础上，推动中国酒利口化、时尚化和国际化实践，为消费者、合作伙伴和员工“创享愉悦”。

博斯克

压的三条线就会中，压两条线就不会中

同意一楼的

　　“康师傅冰红茶方便面成功传奇故事：在中国内地，康师傅是一个家喻户晓的品牌，几乎就是“方便面”的代名词。康师傅以60亿包的年销量被称为“中国面王”，同时也是世界上销售量最大的方便面生产厂商，一年中单用于包装康师傅方便面的塑料薄膜就可以绕地球十二圈。1996年康师傅在香港上市，2002年在香港股市增值最佳的股票中，位列前三位。2004年上半年营业额为60亿元人民币，较去年同期增长20%。而拥有康师傅品牌的台湾顶新集团2004年年销售额已高达200亿元人民币。　　康师傅所采取的战略是速度制胜。面对一片空白的大陆市场，为了迅速占位，在中国内地塑造出“第一品牌”的形象，康师傅通过大手笔的广告策划、准确明晰的市场定位、领先一步的产品策略、精耕细作的渠道策略……在极短的时间里脱颖而出。　　战略：速度制胜，抢占第一　　康师傅的创始人是台湾魏氏四兄弟：魏应州、魏应交、魏应充和魏应行。1958年，四兄弟的父亲魏德和在台湾彰化乡村办起了一个小油坊，起名“鼎新”。从小时候起，四兄弟加上三个姐姐就在油坊帮忙。尽管非常辛苦，但油坊的规模一直发展不起来，直到上个世纪70年代末魏德和去世时，家产与负债也是基本相抵。　　到1991年时，魏应行带来的1.5亿元新台币几乎全部赔光了。就在他准备打道回府时，他又嗅到了新的商机。　　当时他经常在外出差，并食用一种从台湾带来的方便面。他渐渐发现，一同搭车的人们对他的方便面常常十分好奇，经常有人围观甚至询问何处可以买到。魏应行敏锐的捕捉到了这个市场的巨大需求，从此开始了翻身立业的机会。　　当时大陆的方便面市场呈现两极化：一极是国内厂家生产的廉价面，几毛钱一袋，但质量很差；另一极是进口面，质量很好，但价格贵，五六元钱一碗，普通大陆人根本消费不起。看到这种市场情况，魏应行想：如果有一种方便面物美价廉，一定很有市场。于是决定生产这种方便面，并给准备投产的方便面起了一个响亮的名字——“康师傅”。之所以取这个名字，是为了适应北方人的思维方式，在北方人眼里，“师傅”这个词显得较为专业，而姓氏则取用“健康”的“康”字，以塑造“讲究健康美味的健康食品专家”形象。　　名称起好了，产品档次也定下来了，接下来就是确定口味了。怎样开发符合大陆人口味的方便面了呢？康师傅经过上万次的口味测试和调查发现：大陆人口味偏重，而且比较偏爱牛肉，于是决定把“红烧牛肉面”作为主打产品。考虑到大陆消费者的消费能力，最后把售价定在1.98元。　　包装漂亮、广告凶猛的康师傅一经推出便立即打响，并掀起一阵抢购狂潮。康师傅公司门口甚至一度出现批发商排长队、一麻袋一麻袋订货的罕见场面。在市场的推动下，康师傅的生产规模迅速膨胀，在几经失败之后，魏应行终于第一次尝到了投资大陆的甜头。　　为了应付产品供不应求的热销局面，康师傅不得不投入巨资至流通领域，同时用提前收来的订金购买国外的先进设备，招募人员。从第一碗面上市后的半年内，康师傅生产线上的工人即从300多人猛增到三四千，生产线则扩大到了天津之外的多个城市。　　此后，康师傅又连续投资在各地设厂，搭建生产线，以超常规的速度急驰。康师傅的生产布局规划是，直径500公里内要有一个方便面生产基地，以把运费控制在销售价格的5％以内，由此实现新鲜度、销售价与成本的最佳组合。　　这种超常规的发展其实也隐藏着一定的风险，一度使康师傅的资金链非常紧张。但为了尽快地完成布点，先入为主地占据当地市场，康师傅还是采取了这种快速扩张的战略，这一点也与其竞争对手统一集团稳健发展的战略有所不同。但是今天，康师傅这种较为激进的战略证明是非常成功的，这也是它能够快速超越统一而后来居上的原因。　　产品：来得早不如来得巧做方便面，康师傅不是第一个，远在统一之后，当统一已经是台湾第一品牌时，康师傅还没找到北。康师傅的其他产品，如茶饮料、果汁饮料、糕饼等也是如此，虽然在竞争对手之后切入市场，但很快都进入了市场前列。　　康师傅在切入后之所以能将对手快速甩开，关键在于能够在竞争产品的基础之上进一步完善产品，跟随时代的进步，不断开发出能够满足消费需求的新产品。同样的产品，后来的康师傅总能本着“以有限的资源创造超值销量”的标准，在考虑市场份额的同时，尽可能以较低的价格给消费者以最大的实惠，因此受到欢迎。　　新品开发的前提是根据市场的需求变化，每一个市场甚至每一个时期都会有不同的口味、价格、诉求等需求的不同，如果忽略这一点，就可能会犯下致命的错误。统一在进入中国市场时，曾把在台湾最畅销的鲜虾面、肉燥面等产品带到中国来，认为“我们爱吃，他们也应该喜欢的”，结果遭到冷遇。　　在台湾，人们吃海鲜味选统一，排骨味就选味味，干吃面吃王子面。鉴于此，康师傅在大陆发展出很多副品牌，如面霸120、福满多、小虎队等，适应不同的口味。　　随着大陆民众收入增加，消费者对速食面的需求，从以前吃饱就行，发展到现在开始关注营养成分。康师傅敏锐地注意到了这一变化，并经过调研，发现有七成消费者对营养型速食面感兴趣。　　于是，2004年，康师傅开始了其在高端市场的产品延伸，研发了代表六个不同国家、地区口味的方便面，推出“亚洲精选”系列。并且请来了凤凰卫视的节目主持人陈鲁豫做代言人，希望能将它打入城市白领市场。本着一贯的大手笔，康师傅对“亚洲精选”系列的市场推广费用在1亿元人民币以上。　　康师傅在1996年投入茶饮料的生产，当时推出的是柠檬茶和菊花茶，1997、1998年，康师傅又相继推出了冰红茶、绿茶和乌龙茶。随着2000年茶饮料市场的升温以及旭日升的衰落，康师傅茶饮料迅速走红，成为中国包装茶饮料市场的领导品牌。　　尤其是康师傅冰红茶，自2000年上市以来，始终保持着持续投入，请来任贤齐、张惠妹等做代言人，诠释其青春、奔放、活力的产品形象。在果汁饮料、运动饮料、矿物质水、糕饼、乳品等产品线上，康师傅都有不俗的表现。目前，康师傅的触角几乎已伸至食品的各个领域，从最初的康师傅方便面，到康师傅绿茶、康师傅冰红茶、康师傅冰绿茶，到鲜の每日C，再到康师傅矿物质水、功能饮料劲跑X、康师傅糕饼以及乳品，康师傅在不断地扩充产品线。凭借康师傅品牌的强大号召力，康师傅几乎在每一个产品中都颇有斩获，而不断充实的产品又在为不断为品牌价值累积加分。　　渠道：深耕细作，遍及乡镇　　在过去几年中，康师傅投资在渠道布局上的费用已经高达3亿多人民币。现在康师傅在中国内地已经拥有一个包括300个营业点，近5000个经销商，55万个销售点，139个仓库的巨大销售平台。　　1.深入乡镇，全面覆盖　　康师傅的渠道上的特点之一是渠道下移，其销售网络已经深入到乡镇底层，这是康师傅与竞争对手争夺市场时的一个巨大优势。有统计表明，在城市市场，统一与康师傅几乎平手，但在县级以下的乡镇，统一的销售量远不如康师傅，可以说，是乡镇市场拉开了二者的差距。　　康师傅在渠道上的另一个特点是精耕细作、全面覆盖。康师傅把全国划为1500个小区域，每一个区域都有业务员负责。康师傅要求每一个业务员每天要拜访30个零售点，了解他们的销售情况及需求，搜集他们对于产品的意见和建议。　　这样，康师傅编织起了一个组织严密、分工明确、由点到面都有专人负责的动态的营销网络，即使人员更替也能保证很快接替。而这个网络中的每一个人渠道管理员，不仅要负责新网点的开发，还要负责已有网点的维护和提升。　　针对大卖场，业务代表必须学习掌握相应的技巧。例如，当康师傅的直营业务代表拜访家乐福、沃尔玛这样的大型超市时，他们会着重强调品牌的影响：康师傅是方便面第一品牌，市场占有率高达40％，卖康师傅的产品，会有更大的走货量，因而可以获取更多的利润。　　对于经销商的管理，康师傅一方面非常严格，在经销商选择、窜货、价格控制等原则性的事情上非常强硬，另一方面康师傅又对有潜力的经销商大力扶持，帮助经销商成长，经销商成长了康师傅就会跟着成长。每当经销商遇到产品、销售上的难题时，康师傅的业务代表就会想办法协助其销售，增强经销商对经销康师傅产品的信心。　　大卖场内的产品品种数不胜数，但我们走进卖场时，总能发现康师傅特别地引人注目呢。在这方面，康师傅也有不少的诀窍，重点是三个“易”字。　　第一个是“易看”。应该将商品和相关宣传品整齐的陈列在顾客容易看到的地方，最佳位置是在水平视线上下。另外，导购牌要标示清楚且吊放在顾客易看到之处；价格牌的规格应尽量与卖场统一，内容要简单明了。　　第二个是“易取”。这是为了方便顾客，以高度为165厘米的货架为例，商品的黄金陈列线的高度一般在85～120厘米之间，它是货架的第二、三层，是眼睛最容易看到、手最容易拿到的陈列位置。另外，在商品陈列时，要注意陈列的稳定度，不能像多米诺骨牌一样，一拿便全倒。　　第三个是“易买”。商品分类要整齐，价格牌、产品规格、口味等产品相关资讯一目了然。当康师傅理货员不在场时，顾客也能尽快自行挑选自己想要的产品。　　市场：低价策略，扩大市场　　1.低价策略杀回台湾　　在大陆获得成功，取得“中国方便面第一品牌”的桂冠之后，康师傅便衣锦还乡，杀回老家台湾省。台湾省是统一方便面的天下，统一占据老大位置已经多年，地位根深蒂固，相对于在大陆的辉煌，康师傅在台湾还只是一个无名小卒。　　康师傅在台湾市场的主要对手，仍然是统一，作为进攻者，康师傅必须找到统一的弱点，出奇制胜，康师傅的制胜武器是低价策略。“通过全面降低成本，成为低价市场的领导者”。　　康师傅以低价跨入台湾市场，不仅有效地击中了统一的软肋，而且抓住了消费者在目前台湾经济不景气，对低价产品有大量需求的机会。再加上康师傅在大陆的成就，台湾也已经慢慢地受到影响，因此康师傅在台湾一上市，便引起轰动。　　选择低价策略也有风险，除非品牌具有条件成为低价领导者，否则将会弄巧成拙。　　因此，要成为低价市场领导者的关键，首先在于降低成本，让产品在价格上取得绝对的优势；其次，企业必须具备打持久战的能力，否则难以最终突围。　　事实上，以目前康师傅的条件，采取低价策略进军台湾方便面市场是切实可行的策略，康师傅有统一所不能及的低成本优势，如果康师傅下一阶段能在质量上再多下工夫，树立低价高质的形象，那么，康师傅在台湾市场又将重演大陆市场的风采。　　2.低价策略进军农村　　据预测，到2012年，全球方便面的市场容量为1万亿包，中国内地的方便面市场也至少有600亿包至700亿包的发展空间，而农村市场将是新的增长点。　　目前的农村市场，大部分已经被华丰、白象等本土方便面品牌占据。以前康师傅因为忙于城市市场的巩固以及成本等原因而疏于农村市场的开拓，多年来，康师傅虽已在大中城市打下了良好的营销基础，但农村市场仍是一个薄弱环节。随着竞争日益加剧，未来方便面行业的发展方向正在悄悄发生转移，谁能迅速抢占农村市场已经成为未来制胜的关键。　　从某种意义上说，这个机会就像当年的大陆市场对于康师傅一样的重要，如果康师傅能够占据农村市场，就能够继续保持现在的第一品牌地位，未来方便面的竞争格局也不会发生大的改变。　　意识到这一点，康傅加紧了进军农村市场的步伐。2003年12月底，康师傅注资3亿元人民币与在农村市场有着庞大销售网络的中旺集团开始了合作，一些专家甚至预言，康师傅此举将推动方便面行业的新一轮洗牌运动。

燕姿的生日处在巨蟹和狮子之间，但燕姿比较希望自己是居家的巨蟹座。

教练：文森特·德尔·博斯克 世界杯参赛次数：12文森特·德尔·博斯克（Vicente Del Bosque，1950年12月23日－），西班牙人，现任西班牙国家足球队主教练。因1999年至2003年间在皇家马德里的成功执教经历，而被认为是皇马历史上最杰出的教练之一。1999-2003年 皇家马德里博斯克2004-2005年 贝西克塔斯 2008-至今 西班牙国家队

奎罗斯卡马乔 雷蒙 卢森伯格 卡罗 卡佩罗 舒斯特尔拉莫斯佩莱格里尼穆里尼奥

统一部分饮料不能喝，被查出有塑化剂等有毒物质。主要不能喝的是冰红茶、冰绿茶，包含其他的少量饮料。不过，要是实在想喝也可以偶尔喝一瓶，毕竟塑化剂可以通过代谢排出体外，少量摄入的不必恐慌。去年上半年我还买过，下半年就没有了，后来出的是茉莉花味道的，不好喝，冰绿茶没了是因为单独从冰红茶品牌里拉出了，原先冰绿茶是归属于冰红茶品牌下的产品，所以在宣传上两个都会同时出现的，现在冰绿茶单独从冰红茶品牌里拉出来，作为独立的品牌操作，更换了瓶型，调整了口味，并且请了林志颖作为形象代言人，目标消费群比冰红茶更年轻

因为比利亚有点老了，而且西班牙喜欢采用无锋阵，只有一个正牌中锋，而同一位置，有科斯塔，托雷斯，所以比利亚不能上场。大卫·比利亚·桑切斯（David Villa Sanchez），1981年12月3日出生于西班牙阿斯图里亚斯大区兰格雷奥市，西班牙足球运动员。比利亚属于个子虽小却很壮实的那类球员，既可以打边锋也可以打中锋，左右脚技术均衡，门前冷静，射术精湛，是典型的现代型前锋，有速度，有技术，同时具有较强的突破能力。

英超成立以来，有多少名西班牙籍的主教练执教过英超球队? 我有印象的有5人。 贝尼特斯：利物浦、纽卡 拉莫斯：热刺 马丁内斯：埃弗顿 瓜迪奥拉：曼城 弗洛雷斯：沃特福德 下列哪一位教练并未曾执教过英超球队利物浦? 云格 现阿森纳主教练 执教过法甲 日本J联赛 随后来到英超执教阿森纳 已有10几年 宾尼迪斯 现利物浦主教练 哪支英超球队的英国主教练最多 每支球队都只有一个主教练吧，， 所以最多也就一个啊 英超教练是英国人的都是了 西班牙籍的英超球员有谁 姓名 国籍 所在球队 位置 萨尔加多 西班牙 布莱克本 右后卫 雷纳 西班牙 利物浦 守门员 阿尔特塔 西班牙 埃弗顿 中前卫 托雷斯 西班牙 利物浦 中锋 里埃拉 西班牙 利物浦 左前卫 加里多 西班牙 曼彻斯特城队 左后卫 阿穆尼亚 西班牙 阿森纳 守门员 阿玛亚 西班牙 维甘竞技 中后卫 库埃拉尔 西班牙 阿斯顿维拉 中后卫 F.法布雷加斯 西班牙 阿森纳 中前卫 约迪 戈麦斯 西班牙 维甘竞技 前腰 米切尔 西班牙 伯明翰 后腰 梅里达 西班牙 阿森纳 前腰 帕谢科 西班牙 利物浦 前锋 英超成立以来所有打过英超的球队名单 就英超，那还好，要是英格兰顶级联赛，那就多了。。。 下面是现在英超的。。 曼联 阿森纳 纽卡斯尔联 桑德兰 曼城 利物浦 阿斯顿维拉 切尔西 埃弗顿 托特纳姆热刺 西汉姆联 米德尔斯堡 布莱克本流浪者 富勒姆 博尔顿 斯托克城 西布罗姆维奇 赫尔城 威根竞技 朴茨茅斯 ----------------- 下面是曾经打过英超的 巴恩斯利 伯明翰城 布拉德福德城 查尔顿 考文垂 水晶宫 伊普斯维奇城 德比郡 利兹联 莱切斯特城 诺维奇城 诺丁汉森林 奥尔德姆 女王公园巡游者 雷丁 谢菲尔德联 谢周三 南安普顿 斯文登 沃特福德 温布顿 狼队 英超球队莱斯特城主教练的年新 英超球队莱斯特城主教练的年薪约350万英镑。 莱斯特城主教练是克劳迪奥·拉涅利。 拉涅利在义大利的坎帕尼亚队开始自己的执教生涯，之后在卡利亚里成功的经历奠定了他日后成为著名教头的基础。1989年到1991年期间，成功带领卡利亚里从丙级一路连升到甲级联赛。 西班牙的主教练是谁 以前执教过哪些球队？ 博斯克。 、文森特·德尔·博斯克 百科名片 博斯克文森特·德尔·博斯克（Vicente Del Bosque，1950年12月23日－），西班牙人，现任西班牙国家足球队主教练。因1999年至2003年间在皇家马德里的成功执教经历，而被认为是皇马历史上最杰出的教练之一。 目录[隐藏] 博斯克介绍 球员 教练 履历 履历 [编辑本段]博斯克介绍 姓名： 文森特·德尔·博斯克 英文名： Vicente Del Bosque博斯克性别： 男 国籍： 西班牙 出生城市： 萨拉曼卡 出生日期： 1950年12月23日 因1999年至2003年间在皇家马德里的成功执教经历而被认为是皇马历史上最杰出的教练之一，并在2002年被评为世界最佳俱乐部主教练。 [编辑本段]球员 作为球员，博斯克在卡斯蒂利亚、哥多华与皇家马德里共参加441场联赛，打入38球，夺得5次西班牙甲组联赛冠军，4次西班牙国王杯冠军，并为西班牙国家足球队出场18次，但功绩方面始终平平。 [编辑本段]教练 1984年退役后，任皇马青年队主教练，曾两次任皇家马德里的临时主教练。 1999年再次被任命为皇家马德里临时主教练，以接替成绩不佳的托沙克。当时舆论认为博斯克此次也只是如前两次一样的过渡教练，但随后球队成绩的好转和获得欧洲冠军杯，使博斯克坐稳了主教练博斯克位置，被人称为最成功的救火教练。在博斯克执教下的皇马，年年都取得一项冠军，有趣的是梅花间竹地取得西班牙甲级联赛和欧洲联赛冠军杯冠军。而他与皇马一众球星的良好关系亦得到阵中各球星的心悦诚服，包括菲戈、劳尔、卡洛斯、罗纳尔多等都明言在皇马只愿意佩博斯克为主教练。 可惜博斯克在2003年取得西班牙甲级联赛冠军之后，皇家马德里以博斯克已然落伍无法继续带领俱乐部前进为由，不再与博斯克续约，致使博斯克不得不离开皇马，导致皇马长期欠缺一位备受拥戴的教练。 2003年宣布退役的前皇马队长希亚路便指出：皇马的最大失败便是没有跟博斯克续约。而罗纳尔多更于2005-06年球季下旬扬言要博斯克重返球会才继续留效。 博斯克赋闲后，常常有球队邀请其执教，但他令人惊异的选择了前往土耳其的贝西克塔斯执教，半年后因战绩不佳下课。 2008年，接任西班牙国家队主教练。 [编辑本段]履历 1999-2003年 皇家马德里博斯克2004-2005年 贝西克塔斯 2008-20??年 西班牙国家队 [编辑本段]履历 赛季 俱乐部 号码 出场 进球 国家 联赛等级 排名 1983/84 皇家马德里 5 0 西班牙 1 2 1982/83 皇家马德里 6 0 西班牙 1 2 1981/82 皇家马德里 23 2 西班牙 1 3 1980/81 皇家马德里 29 2 西班牙 1 2 1979/80 皇家马德里 32 0 西班牙 1 1 1978/79 皇家马德里 30 2 西班牙 1 1 1977/78 皇家马德里 18 3 西班牙 1 1 1976/77 皇家马德里 25 1 西班牙 1 9 1975/76 皇家马德里 30 2 西班牙 1 1 1974/75 皇家马德里 25 2 西班牙 1 1 1973/74 皇家马德里 16 0 西班牙 1 8 1972/73 卡斯蒂利亚 30 5 1971/72 卡斯蒂利亚 19 1 1970/71 卡斯蒂利亚 0 0 1969/70 卡斯蒂利亚 0 0 现任英超球队切儿西的主教练是谁？他是哪个国籍的教练？ 现任英超球队切儿西的主教练是何塞-穆里尼奥，他是葡萄牙籍的教练。 何塞-穆里尼奥（José Mourinho），1963年1月26日出生，葡萄牙职业足球教练，现担任英超豪门切尔西足球俱乐部主教练。穆里尼奥个性鲜明，有“狂人”之称，擅长防守反击战术，被认为是当今世界足坛最具争议和最成功的教练之一。 穆里尼奥1990年开始在葡萄牙阿马多拉以及塞图巴尔俱乐部担任助理教练，精通八国语言，1992年起担任名帅博比-罗布森的翻译，2000年正式成为主教练短暂执教本菲卡队，此后穆里尼奥作为教练带领四支不同国家俱乐部球队（波尔图、切尔西、国际米兰、皇家马德里）夺得8次顶级联赛冠军、11次国内杯赛冠军、2次欧洲冠军联赛冠军和1次欧洲联盟杯冠军，其中包括2009/2010赛季带领国际米兰夺得三冠王伟业，穆里尼奥曾创造9年150场联赛主场不败纪录。 穆里尼奥先后获得葡超、英超、意甲、西甲四国联赛最佳教练，并四次当选欧洲足球协会联盟年度最佳教练，四次当选国际足球历史和统计联合会（IFFHS）世界最佳教练，荣膺2010年度首届国际足联金球奖世界最佳教练，共九次成为《法国足球》年度世界足坛教练福布斯收入第一名。 2013年6月3日，切尔西足球俱乐部官方宣布穆里尼奥重回切尔西担任球队的主教练，双方签约4年。2015年8月8日凌晨，切尔西官方网站宣布与主教练穆里尼奥完成续约，新合同将到2019年6月。 英超切尔西俱乐部的新任技术总监阿夫拉姆·格兰特担任球队的主教练。 国 籍：以色列 阿夫拉姆·格兰特（Avraham Grant，1953年5月4日－），以色列足球主教练，现执教迦纳，他的生涯主要于本土带队，赢尽本土锦标，曾带领国家队一段时间，于2006年到切尔西后始受瞩目，取代摩连奴带领切尔西历史性杀入欧冠决赛。2010年6月3日获聘为西汉姆联主教练，但首十场联赛只胜两场，最后九场联赛更全数败阵，令西汉姆联自04/05赛季起在英超六个赛季后降级，而联赛杯、足总杯亦先后不敌伯明翰及斯托克城而出局，因其带领西汉姆联之战绩差劲，乃在2011年5月遭到开除，而当时西汉姆联仍有最后一轮英超赛事没有完成。 伦敦有多少英超球队？ 阿森纳 切尔西 热刺 富勒姆 西汉姆一共五只

是不是娃哈哈？

冰绿茶没了是因为单独从冰红茶品牌里拉出了，原先冰绿茶是归属于冰红茶品牌下的产品，所以在宣传上两个都会同时出现的，现在冰绿茶单独从冰红茶品牌里拉出来，作为独立的品牌操作，更换了瓶型，调整了口味，并且请了林志颖作为形象代言人，目标消费群比冰红茶更年轻

葫芦娃老了啊，状态也跟以前不能比了。

梅西在欧冠1/8决赛上演精彩的一条龙进球，再次赢得了全世界球迷的顶礼膜拜，其中包括皇马昔日名帅，世界杯冠军得主博斯克。博斯克明确指出，梅西就是 历史 最佳球员，他已经超越了马拉多纳。 33岁的梅西职业生涯已然相当辉煌，他为巴萨出场729次贡献633球和285次直接助攻，两项数据都是毫无悬念的队史第一。此外，梅西还手握6座金球奖，6座欧洲金靴奖，7座西甲金靴，1次劳伦斯年度最佳男运动员，自然年91球，欧冠攻破35个对手的球门......这些都可以排在 历史 第一的位置。 欧冠1/8决赛次回合，梅西在23分钟打进一记超级世界波，他在那不勒斯三人包围当中杀出，随后又迎着两名上前协防的对手，倒地打远角得手，完成了一次神级的一条龙进球，再次被球迷们顶礼膜拜。 所谓一千个人有一千个哈姆雷特，梅西到底有多强？皇马昔日功勋名帅，西班牙世界杯冠军主帅博斯克给出了自己的看法，他认为梅西就是世界最佳球员。 博斯克表示：“梅西是一名从街头走出的球员，他拥有视野、足坛难寻的统治级盘带，他能在靠近禁区的地方完成疯狂的过人，在如今的足坛，他就是世界最佳球员。” 而当谈到梅西与马拉多纳的对比时，博斯克又一次站在梅西这边：“梅西是马拉多纳的继承者，而我认为他已经超越了马拉多纳了。或许有人会驳斥这个观点，但梅西就是 历史 最佳球员。” 博斯克的执教生涯也很辉煌，在皇马他拿到了欧冠和西甲冠军，执教西班牙国家队又拿到了世界杯和欧洲杯，帮助西班牙国家队实现史无前例的大赛三连冠，地位举足轻重，说话很有分量。 有球迷就认为，梅西的技术能力绝对是 历史 级别的，说超越了马拉多纳也没有问题，但两人最大的区别就是国家队成就。马拉多纳带领阿根廷夺得世界杯冠军，2次打进世界杯决赛，单届世界杯5球3助攻，包办球队所有进球，这样的壮举，梅西还没有做到。 不过，梅西坐拥6座金球奖、5座欧冠冠军，这也是马拉多纳球员时代未能达到的，两人的比较还会持续下去。

水、白砂糖、柠檬酸、红茶粉、柠檬酸钠、精制盐、维生素C、焦糖色、食用香精冰红茶对身体是没有任何健康作用的（最多是解渴！冰红茶是用来解暑的，本身对身体没有益处）.冰红茶含有糖分过多了，喝了容易肥胖. 大多数茶饮料（如康师傅）含有防腐剂、香精、色素、加工污染物等，不如直接喝白开水和吃水果，干脆自己泡红茶.既省钱，又绿色环保！运动后适量补充一点水份是科学的！

很好，他离开是因为主席弗洛伦蒂诺·佩雷斯

从2001年开始，由康师傅和统一领衔的茶饮料开始风靡全国；到2002年，统一鲜橙多又开始风靡全国大地，而康师傅推出原本台湾果汁第一品牌“鲜の每日C”，在上海地区一炮打响后，也开始逐步向全国扩展，一时之间，两个台湾企业在中国大陆搅动“一池春水”，甚至惊动中国饮料霸主可口可乐和百事可乐两乐。 短短两年的时间，康师傅和统一已经迅速成长为中国软饮料的新贵，成为中国茶饮料的代名词。 尤其在华南重镇的广州、深圳等地，康师傅和统一系列茶饮料和果汁已经遍布大街小巷，成为年轻人最喜爱的饮料之一（据AC尼尔森资料，2001年夏天，广东地区碳酸饮料市场份额合计下挫19%，所让出的市场份额主要是被康师傅和统一的茶饮料所占领）。 两乐行销百年的碳酸饮料受到空前的威胁。 这是为什麽呢?两个饮料新贵无论在品牌知名度还是市场、销售执行力都输给两乐的前提下，为什麽会获得如此大的成功?在我看来，康师傅统一和两乐的较量，就是产品力和品牌力的较量。 一、 旭日升首创茶饮料概念，冲开两乐的品牌壁垒。 在国内，旭日升是首个提出茶饮料概念的企业。 1994年，河北旭日集投入3000万推出旭日升冰茶，通过有汽茶饮的全新概念，在中国大地一炮而红。 旭日升的冰茶在生产技术上是有它自身的特点的：将国际上流行的碳酸加工工艺与茶饮料加工特点相互糅合，将中国几千年的茶饮习惯和现代饮料工艺相结合，采取两片罐、三片罐和PET包装，生产出具有国际时尚和中国传统风格的冰茶系列饮料，既有碳酸饮料所具有的浓烈的杀口感，也有茶饮料的独特口味，可以说是世界上的首创。 在传统中国人的心中，茶饮料是天然健康的饮品，具有减肥、提神、降脂等特殊功效。 由於旭日升冰茶加入了中国流行几千年的茶饮概念，创造了独特的消费概念，1995年的销售额即突破5000万，1996年则飚升至5个亿，最高峰的1998年则达到了30个亿；而2000年，旭日升的品牌价值达到了160亿。 纵观当时的饮料格局，前有两乐的占据中国饮料阵营的山头，后有娃哈哈、乐百氏两个饮料贵族的围剿，旭日升何以成功?关键就在於其独创性的产品符合中国人的消费习惯，再通过广告的宣传，激发了潜在的消费者需求。 旭日升的成功，就在於其产品力的成功。 二、 康师傅、统一挥师进军茶饮料市场，成为茶饮新霸主。 茶饮料在中国市场上的巨大成功引起了以生产速食面着称的台资企业 ——顶新国际和统一企业的注意。 1998年，顶新国际斥巨资进军茶饮料，与此同时，统一企业也挥师进军茶饮料市场。 康师傅和统一绕过旭日升的“冰茶”概念（主要还是“冰茶”已经被旭日升注册为专用商标），联手开创了“冰红茶”、“绿茶”、“乌龙茶”概念。 采用独特的茶饮工艺，舍弃旭日升的与碳酸饮料结合的做法，使茶的口感更醇，口味更佳。 更针对中国人喝红茶喜欢加块柠檬的口味特点，在冰红茶中加入柠檬，使红茶中带有酸味，使人喝过后真的更“冰”一样的感觉（事实证明，这一策略非常成功。 2002年，百事可乐推出百事清柠，也是在原有的百事可乐的基础上加入柠檬，通过产品创新巩固原有消费群的需求）。 在产品推广策略上，康师傅和统一尽管各自的广告代言人不同（康师傅以任贤齐为产品代言人，统一未采用代言人，但也以年轻人未主要诉求对象），但步调一致，共同在媒体大打广告，共同推广“冰红茶”概念，力图突破旭日升的“冰茶”概念。 康师傅和统一原本就是速食面的霸主，原有的良好的通路客情和人才储备，使其快速的建立起自己的营销队伍。 在销售渠道上，康师傅和统一采取两乐的直营、批发结合模式，在市区逐步掌控终端，强硬执行生动化，又通过批发自流渠道覆盖城区边缘地带，弭补公司直销网路覆盖的不足。 在消费者促销上，康师傅通过一系列大型的Road show ，消费者免费品尝等一系列的推广方式，让消费者寓乐於推广活动中；通过产品，尤其代言人任贤齐在广告中的形象的不断曝光，明星与产品的紧密结合，让产品的知名度得到了明显的提升，消费者的购买率也得到了明显的提升。 在康师傅和统一强大的市场攻势下，两家企业所倡导的柠檬味“冰红茶”市场份额急剧扩大。 从2000年到2001年，茶饮料的市场发展速度超过了300%，茶饮料已经成为仅次与碳酸饮料的第二大饮品。 根据AC尼尔森对2001年4~5月茶饮料市场的调查显示，康师傅在大陆市场份额占46.9%，统一占37.4%，康师傅和统一已然成为中国茶饮料市场的新霸主。 三、 康师傅、统一：产品成就品牌 毫无疑问，康师傅、统一已经成为中国饮料市场的新贵人物，在乐百 氏已经衰落的情况下，这两家企业不光威胁着可口可乐和百事可乐的市场份额，也威胁着国内饮料老大娃哈哈的市场份额。 2001年，在康师傅和统一独领茶饮料市场 *** 的情况下，娃哈哈推出“茶饮料”系列饮品，宣扬“天堂水、龙井茶”概念，并请出因主演《少林足球》再度扬威影坛的周星池拍广告，力图以理性诉求加名人效应的传播手法，冲破康师傅和统一的市场壁垒，在茶饮料市场分一杯羹。 然而，在康师傅和统一的口味认知抢先的情况下，娃哈哈茶饮料的口味显然已经输掉了最为重要得先机，况且娃哈哈现有的销售渠道模式对於新产品推广来说，并没有任何优势，显然娃哈哈要在短期内获得成功并不容易。 康师傅和统一依然牢牢把握茶饮料的领先位置，两大品牌甚至成为茶饮料的代名词。 而饱受两大茶饮品牌冲击的可口可乐采用“围魏救赵”的方法推出“岚风”绿茶和“阳光”冰红茶，同样步履维艰，在饮料争夺最为激烈的华南市场几乎销声匿迹。 2002年，以统一“鲜橙多”为代表的果汁饮料开始风行全国，代表着中国饮料市场真正进入了一个全新的时代：消费者的消费观念进入了一个新阶段，以健康、天然为代表的饮料开始为消费者接受和喜爱。 为什麽康师傅和统一能够冲破两乐的市场壁垒，成功成为中国饮料新贵，成为茶饮料的第一、第二品牌?甚至逼得两乐开始转型，声称要成为全方位的饮料公司，并推出自己的茶饮料和果汁品牌，加入健康饮料的战团? 这就是产品力的胜利！两乐多年中国市场的成功，除了两乐号称的百年品牌经营外，还有很多我们看不到的因素——渠道策略、销售策略、以及执行力一流的销售队伍，这都是两乐赖以稳守碳酸饮料市场地位的武器。 而这些武器，正是国内饮料企业最缺乏的。 康师傅和统一的很多高层来自可口可乐或百事可乐，对这个行业有很深的了解。 而台湾企业严谨务实的作风，也使他们意识到，在拥有相近的渠道、销售政策、执行力同样一流的销售团队的基础上，要冲破两乐的市场壁垒，在竞争激烈的大陆饮料市场夺得一席之地，只有依靠独树一帜、受消费者欢迎的、具有旺盛生命力的产品。 四、 茶饮料、果汁VS碳酸饮料：回归产品本质——满足消费者的潜在需求。 回顾最近两年来的中国饮料大战，可谓空前激烈。 可口可乐和百事可 乐两大饮料巨头面对碳酸饮料市场份额的持续下滑，纷纷转型。 可口可乐推出果汁酷儿，希望在这一轮果汁浪潮中不再落后。 百事可乐则推出百事清柠，大玩“产品创新”这张牌，同时酝酿在明年推出一系列的果汁和休闲饮料来应对。 从康师傅和统一的崛起，也能看到两乐系统内部的迟缓的反应和过於谨慎的作风。 两乐并非不知道茶饮料的流行程度，然而碳酸饮料的极大成功和销量的持续上升使两乐不愿轻易放弃利润极高的可乐阵营，去做一个前景未明的茶饮料行业，来冲击自己的碳酸饮料份额；更明白用可乐的品牌去做其他饮料所存在的冒险，而重新树立一个品牌则需要更多的时间。 跨国公司严谨而讲究科学资料和分析的工作作风，影响了两乐即时切进茶饮料和果汁市场的最好时机，而成为被动的被挑战者。 产品力和品牌力，孰轻孰重?面对康师傅和统一的成功，我们不禁要问。 在产品、价格、渠道、销售政策、营销团队的执行力都没有显着差别的情况下，品牌无疑是成功的决定性的因素。 这是4P时代的观点。 而在产品多样化、价格回归价值、通路复合化、促销推广互动化的今天，产品创新成了制胜的利器。 任何一种产品的畅销，必然有它内在的满足消费者需求的特点。 随着时代的进步，消费者的需求呈现多样化和个性化；而随着地球污染的日益严重，各种疾病对人类的威胁，健康成为人类的共同追求。 同时健康也成了人类对消费品的基本要求。 茶饮料和果汁应运而生。 它满足了国人回归自然、渴望健康美丽的追求。 而两乐虽然拥有百年品牌所赋予的快乐、向上的品牌内涵，却缺乏满足国人所追求的健康的产品内在特性，显然满足不了国人的要求。 但是，产品力的成功并不仅仅是满足消费者的需求，更为重要的是要创造“第一位”的产品力，即这个产品在这个行业是之前没有的，是“第一位”的，这样才能撇开作为模仿者和跟随者的“追随效应”，从而陷於传播上的被动和跟随。 当然，作为市场先行者，导入的成本将会更高（通常产品导入期并不赚钱），也存在产品可能滞销的风险；必须加快产品导入的进程，让产品进入高速成长期，从而分摊导入成本，使企业获得持续发展的利润。 肯定产品力，并不意味着否定品牌力。 产品和品牌并不能分离，产品往往和品牌连在一起，在产品行销到一定阶段，必然会有更多的追随者和模仿者，为了保持企业的持续经营，必须注重品牌经营；尤其在很多产品同质化严重的今天，品牌经营更是一个法宝。 但在很多场合，品牌的力量无疑被夸大化了，以至於许多营销人动不动就谈品牌经营，以为做好了品牌经营就做好了了一切，却忘了产品才是一个品牌成功的根本，产品才是一个品牌存在的基础。 因此，在品牌泛滥的今天，我们是否也要呼喊一声： 暂时忘掉品牌，回归产品的本质——满足消费者的潜在需求吧！ 这是成功行销的不二法则！

柯震东

应该是 卡佩罗 把

2002年被IFFHS评为年度最佳俱乐部教练2010年被IFFHS评为年度最佳国家队教练2011年被IFFHS评为年度最佳国家队教练2011年被西班牙国王卡洛斯一世授予侯爵的贵族爵位2011年9月被西班牙政府授予大十字勋章2012年被《世界足球》评为年度最佳教练2012年被《国家报》评为年度最佳教练2012年被IFFHS评为年度最佳国家队教练2012年被国际足联评为FIFA年度最佳教练2013年被西班牙武康大学授予荣誉博士学位

西班牙足球的辉煌离不开巴萨，西班牙王朝的陨落也源自巴萨。沉寂了3年之后，巴萨终于迎来了变革。2014年路易斯-恩里克执掌巴萨，拉基蒂奇和苏亚雷斯相继加盟。拉基蒂奇的到来，顶替了老迈的哈维，与布斯克茨和伊涅斯塔组成了新的中场核心。 拉基蒂奇并不是大师型的组织中场，但他作为勤勤恳恳的中场工兵，利用自己积极的跑动，扩大了巴萨中场的覆盖范围，并且带来了一脚远射技能，丰富了进攻手段。而苏亚雷斯的到来，与梅西、内马尔一起组成了新的锋线三叉戟，使得巴萨开始整体提速，摒弃了中后场的缓慢倒脚，改由三前锋来创造进攻机会。 其中最为经典的一个打法是：梅西回撤拿球，然后左脚斜长传找左路插上的内马尔，内马尔盘带杀入禁区再横敲中路，队友包抄射门。MSN犀利的进攻所向披靡，摧城拔寨。2015年巴萨再次站上欧洲之巅，虽然恩里克的巴萨没有瓜迪奥拉时代的巴萨那般拥有恐怖的控制力，但是他们传控足球的精髓并没有改变，变的只是进攻手段。但是西班牙并没有那么幸运，他们没有MSN。 2016年法国欧洲杯西班牙23人大名单： 门将：卡西利亚斯（波尔图）、德赫亚（曼联）、里科（塞维利亚） 后卫：拉莫斯（皇马）、皮克（巴萨）、阿尔巴（巴萨）、巴尔特拉（巴萨）、阿斯皮利奎塔（切尔西）、圣何塞（毕尔巴鄂竞技）、胡安-弗兰（马竞）、贝莱林（阿森纳） 中场：索里亚诺（比利亚雷亚尔）、布斯克茨（巴萨）、蒂亚戈（拜仁）、伊涅斯塔（巴萨）、席尔瓦（曼城）、佩德罗（切尔西）、法布雷加斯（切尔西）、科克（马竞） 前锋：阿杜里斯（毕尔巴鄂竞技）、（塞尔塔）、莫拉塔（尤文图斯）、巴斯克斯（皇马） 哈维在2015年退出了国家队，这次博斯克没有带上迭戈-科斯塔，但我们看到了德赫亚、蒂亚戈、科克、莫拉塔、巴斯克斯等新鲜血液。淘汰赛遭遇老对手意大利。没有了哈维的西班牙失去了掌控节奏的能力，而失去了皮尔洛的意大利直接放弃了中场控制，整体重心前压，进攻时直接找前锋佩莱，防守时积极回缩，有效的克制了西班牙的传球。虽然西班牙一轮又一轮的猛攻，可是进攻效率依旧很低，得益于布冯的稳定发挥，意大利2-0复仇淘汰了卫冕冠军西班牙。 2016年后，博斯克卸任。在执教西班牙国家队的8年时间里，博斯克总共率队打了114场国际比赛，他取得了87胜10平17负、进254球失79球的成绩，净胜球为175个，胜率则高达76.32%，他是西班牙tiki-taka足球的集大成者，此后的西班牙何去何从？

2011年2月4日，西班牙政府发布讯息，西班牙国王胡安·卡洛斯一世正式授予博斯克侯爵的爵位，这一爵位是可以世袭的，这就意味着博斯克的儿子将来也可以继承这一爵位。博斯克表示：“这样的特殊待遇促使我们必须表现得一天比一天更好。”他肯定这个称号浓缩了整个集体的努力，还强调自己与球员们的关系不会因此改变：“我想球员们会继续叫我主帅或者维森特。”回顾南非夺冠的历程，博斯克指出：“世界杯的成功帮助了西班牙社会，也帮助了我们这个正在经历困难时期的国家，并将它提升到了与其他欧洲国家同等的高度，增强了我国的形象，我们很高兴获得这一成功。”另一方面，西班牙老帅也表示由此而生的如此众多的荣誉让他有些不知所措：“我感觉有点儿羞愧。我们代表的是西班牙足球，而西班牙足球在南非得到了升华。正如我所说，把一切简单化并归功于某一个人很容易，但事实上有很多人都参与了这一成功。”

博斯克：恩里克有经验 他会处理球队和媒体的关系2018年7月，博斯克作为西班牙队的前主帅，出席了一个商业活动，面对媒体采访他谈到了西班牙新主帅恩里克和本届西班牙队的表现。博斯克作为前西班牙主帅，曾经带领球队获得了2010年世界杯冠军，2012年欧洲杯冠军，他创造了斗牛士军团辉煌的一个时期，带队执教过8年。对于这位新上任的西班牙主帅恩里克，博斯克认为他是一个好教练，并且向他送出了祝福：“我们很幸运，因为西班牙队拥有着很多优秀的主教练，恩里克在巴萨执教时很出色，现在他也是我们的一员了，在俱乐部他创造了很多成绩，并且在这期间获得了丰富的执教经验。”博斯克还强调，国家队的关键因素是教练需要训练球员，并且和他们有着很好的关系。此外他还指出，在西班牙国家队中，没有俱乐部之分。对于恩里克的执教，博斯克指出他曾经执教过巴萨，因此在国家队中，当面对媒体的时候，恩里克没有任何问题，可以很好的处理两边的关系：“每一个教练都有着他自己的特点，但是恩里克超出常人的优点就是他能够很好的处理媒体的关系。西班牙队处在很高的竞争状态下，恩里克将会是我们国家队的代表，在此之前的巴萨执教过程中，他已经表现出很好的处理方式了。”西班牙队在本届世界杯中过得并不太平，首先在揭幕战前两天，队内曝出洛佩特吉将会在世界杯结束后执教皇马的消息，随后鲁维亚莱斯就决定解雇洛帅，耶罗从助教的位置成为主教练。虽然球队中依然很团结，但是耶罗并没有任何的大赛经验，面对世界杯，他在小组赛中没有解决好球队的问题。在淘汰赛首轮，虽然西班牙拥有着绝对的控球率，但是依然无法取得一粒制胜进球，最终在点球大战中，被东道主淘汰。在博斯克离开两年后，西班牙队在世界杯的表现依然不是很出色，这位前西班牙主帅也谈到了这届比赛中国家队的表现：“这两年他们都很出色，除了在世界杯比赛中。在世界杯预选赛中的出线是完美的，在友谊赛中我们发挥的也很好，这两年一直是洛佩特吉带队，耶罗也跟随着球队打了24场比赛，这让他增长了很多经验。但是所有西班牙球迷都想要更好的成绩，我们想要在世界杯中走的更远，获得最后的冠军，但是现在只会在克罗地亚或者法国之间产生了。”对于这届俄罗斯世界杯的决赛，博斯克否认了他偏向哪只球队：“无论谁能赢球对我都一样的，法国队有着很强的潜力，克罗地亚队有着出色的天赋和意志。”