tt白 -
手工台帐
台账就是明细纪录表。台帐，不属于会计核算中的帐簿系统，不是会计核算时所记的帐簿，它是企业为了加强某方面的管理、更加详细地了解某方面的信息而设置的一种辅助帐簿，没有固定的格式，没有固定的帐页，企业可根据实际需要自行设计，尽量详细，以全面反映某方面的信息，不必按凭证号记帐，但能反映出记帐号更好。具体在仓库管理中，台账详细记录了什么时间，什么仓库，什么货架由谁入库了什么货物，共多少数量。同样，出库也要对应出库台账。再说的明白一点，台账就是流水账。 根据财政部发布的《内部会计控制规范——销售与收款（试行）》，单位应当按客户设置应收账款台账，及时登记每一客户应收账款余额增减变动情况和信用额度使用情况。 台帐不是会计上的术语，是各个业务部门用于管理、统计本部门日常工作的各种文本、文件、资料的统称，实际上就是一种流水账，如销售数量台帐、销售员业绩统计台帐等。台帐就是明细纪录表。具体在仓库管理中，台账详细记录了什么时间，什么仓库，什么货架由谁入库了什么货物，共多少数量。同样，出库也要对应出库台账。在说的明白一点，台账就是流水账。 举例：生产安全管理方面的台帐 安全生产台帐是反映一个单位安全生产管理的整体情况的资料记录 作用： 1、在台帐资料的记录、整理和积累过程中起到自我督促、强化安全生产管理的作用。 2、是企业规范管理上档次，提高企业管理水平的需要。 3、对单位和安全管理人员起到了自我保护的作用。 安全生产台帐一般包括： 1、安全责任书（与主管单位及内部各班组签订的安全生产目标管理责任书、合同）； 2、安全生产机构设置的文件（领导小组、安全组织等）； 3、安全生产管理制度（安全生产责任制、安全技术措施计划、安全生产教育、安全生产定期检查、伤亡事故的调查和处理制度）。企业注册安全主任、安全员、班组长等岗位职责； 4、上级有关安全生产管理部门制订和下发的制度性文件、通知、通报等； 5、安全宣传教育培训、学习、活动资料。 6、安全生产检查资料。 7、安全会议记录。 8、花名册：全员花名册，特种作业人员花名册。 9、新工人（含民工和临时工）三级教育。 10、机械、电气等设备管理资料 11、安全技术交底资料。 12、爆破物品管理台帐。 13、事故应急预案、事故记录和报告资料，安全事故调查处理材料。 14、安全设施和劳保用品购买、发放登记台帐。
要求仓管员会做手工台账,手工台账是怎样做的? 20分
就是用手拿笔，结合算盘或计算器来做台账
建筑工地材料仓库如何建帐，用什么样式台账。
一、管理仓库要建立帐、卡，卡是手工帐，帐可以用电脑做；
二、每次收货、发货都要点数，按数签单据，按单据记卡、记帐，记得内容包括日期，摘要，收、发、存的数量；
三、每次收、发货记帐后要进行盘点，点物品与卡、账是否一致，不一致可能点数错，或者记账记错等，要分析，要查找原因，纠正错误；
四、做仓管员的基本职能是保证帐、卡、物三者相符，包括名称规格、数量都相同。
五、将记过帐的单据按日期分类归档保存；
六、每周/每月都要对物品进行盘点，以确保帐、物、卡一致。
感觉这样的提问没有什么意义
建议，可以自己查阅下资料
仓库有电子档的台账,还需要做手工台账吗
要！
仓库货物台账管理
一、管理仓库要建立帐、卡，卡是手工帐，帐可以用电脑做；二、每次收货、发货都要点数，按数签单据，按单据记卡、记帐，记得内容包括日期，摘要，收、发、存的数量；三、每次收、发货记帐后要进行盘点，点物品与卡、账是否一致，不一致可能点数错，或者记账记错等，要分析，要查找原因，纠正错误；四、做仓管员的基本职能是保证帐、卡、物三者相符，包括名称规格、数量都相同。 五、将记过帐的单据按日期分类归档保存；六、每周/每月都要对物品进行盘点，以确保帐、物、卡一致。。。。记得采纳哦！谢谢!
如何建立仓库的台账
一、管理仓库要建立帐、卡，卡是手工帐，帐可以用电脑做；
二、每次收货、发货都要点数，按数签单据，按单据记卡、记帐，记得内容包括日期，摘要，收、发、存的数量；
三、每次收、发货记帐后要进行盘点，点物品与卡、账是否一致，不一致可能点数错，或者记账记错等，要分析，要查找原因，纠正错误；
四、做仓管员的基本职能是保证帐、卡、物三者相符，包括名称规格、数量都相同。
五、将记过帐的单据按日期分类归档保存；
六、每周/每月都要对物品进行盘点，以确保帐、物、卡一致。
怎样做采购台帐
采购台账是非常有必要的，如果你做采购，建议你做下，采购资源台账，原材料价格台账，产品价格成本分析台账，供应商设备能力台账，对标台账，三情分析，成本项目台账等等
怎么做一份含仓位的excel仓库出入库账本，急求
使用excel做仓库进销存管理，应该比手工帐更灵活方便快捷。
可以发一个模版给你参考。你亥邮箱或QQ号私信发来。
给采购部做一个明细分类的台帐怎么做？ 20分
1.指出：付款不是采购的事，管好是否已开票就是啊（别多开，重开了）
1。采购定单要管理好，不同供应商的要区分放，便于管理。并制作月度采购汇总。
体现“·全买回来的物品”
2。下里定单还可以做一手工帐，（不同供应商也要区分），货到了就销掉，便于定单的跟踪。体现“一张采购单，有的买回来了，还有的要下次才能买回来”
3.指出：付款不是采购的事，管好是否已开票就是啊（别多开，重开了），也就是说付了款的财务会问你要票的（已付款货没到的会记的财务的在途物资中）。而《开的票一定要和送货单对的上》，送货数由仓库和采购（手工帐）同时要记录的。
所以采购东西不仅是下个定单，送/退货时也要记录好就没什么大问题了。（明细帐一定要将各家供应商的区分开，月底才好查帐对帐）送货单和手工帐放一起，开了票的就把送货单拿掉归档。
仓管需要建立哪些账目？
需要建立库存数量明细账、明细材料的发货、进货台账。仓库管理主要是以下几个方面,
一是入库管理,
二是保存管理,
三是出库管理.