- 西柚不是西游
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拼多多正式上市了,价值估计240亿美元,而且只用了3年多的时间就完成了上市,在竞争激烈的市场,拼多多是如何奇迹式成长的,和以下几点是息息相关的。
1.价格战,拼多多之所以能够快速的占领市场,和产品的低价格是密不可分的,拼多多的商品以最实惠的价格快速的打开市场,低价并包邮。
2.广告投入,拼多多在宣传的费用可是投入不少,在城市重要的地段,公交站,地铁站,电视广告,都打得响当当,无人不知拼多多这个网络购物平台。
3.营销模式,拼多多的流量主要是运用了拼团的方式。比如你要买一个产品,会看到拼团的人数还差多少人,以拼团的方式购买会便宜许多。如果你通过微信拉人进来一起拼团,也是可以享受到这样优惠的价格,通过微信来让更多的人参与进来。
4.获得腾讯的支持,拼多多的流量能够一马平川,是因为腾讯的投资,在成长的路上依靠腾讯的支持,所谓是树大好乘凉,坐上了一趟快车,赶上了最好的发展。能够得到大公司的支持,自然就水到渠成了。
5.产品的选择,拼多多选择的都是爆款,好卖的产品,没有在淘宝上过的产品尽量都不要,产品选对,加上价格的优势,性价对比的突出,加上拼团销售的营销模式,很快便像一匹黑马腾空而降。拼多多具备了以上几点,具备了天时,地利,人和,快速的发展起来。
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- 余辉
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说拼多多是一匹黑马,一点都不为过,毕竟现如今,留给电商创业的机会越来越少了,几乎所有人都相信阿里和京东是中国电商的天穹,但是拼多多3年完成了上市,还是奇迹式成长起来,虽然被很多人诟病假货的问题,但最终结果还是上市了。
拼多多的成功糅合着很多因素,说是奇迹也是不为过。
第一,价格低战略使得拼多多有着病毒式扩散的优势。
拼多多能够通过与家人、朋友、邻居等发起拼团,以较大的采购量来换取商家给予的较低价格,既享受了优惠,又体会了乐趣。
而价低的原因其实也得益于阿里为对抗京东,成立天猫商城,将淘宝上原本属于中小卖家的流量导入天猫后,中小卖家被挤压的问题。中小卖家陷入流量瓶颈纷纷向微信转移时,拼多多的诞生无疑满足了这些中小卖家的流量需求,供需之间很快达成了默契。由于中小卖家天生就是“低价”的代理人,拼多多就在“货”上解决了低价的问题。
第二、社交和零售的跨界融合,在模式上创新了由C端发起的团购模式。拼多多的社交电商模式,对推广起到了很好的效果。砍价、拼团、分享等互动传播的模式让订单实现了裂变式的增长,同时还培养了没有网购习惯的互联网用户。通过亲朋好友之间砍价、分享的方式,拼多多大范围传播,充分挖掘微信生态红利,实现用户量的增长。
第三、市场战略上,“农村包围城市”战略解决了了淘宝京东覆盖不充分的四五线城市的情况。拼多多解决了农村网购的需求,同时还还解决了农民销货问题。所以这也为拼多多开辟了天地。
以上三方面都使得拼多多能够奇迹式成长,3年完成上市。
- cl
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拼多多在电商平台这个红海中成功杀出一条血路,虽然口碑和增长两极化,但并不妨碍拼多多成为电商行业的一匹黑马。
最开始听说拼多多是在《极限挑战》的综艺节目上,那时候拼多多就已经拥有上亿的用户,而彼时的淘宝和京东虽然如日中天,但是对于三四五线城市,淘宝和京东的渗透其实都是遇到了蛮大的瓶颈。
而拼多多恰好依托微信完成了对这一部分流量洼地的占据,很多年轻人讨厌拼多多、不喜欢用拼多多,但是这并不妨碍拼多多成为大爷大妈最爱用的购物APP呀。
通过观察拼多多的增长路径,我发现了以下套路,对拼多多的增长可能至关重要:
一、始终把增长黑客的套路发挥到极致
如果你打开拼多多的APP,一定会看到呈现在首页的好多个增长机制:
随机红包、拼团、砍价,每一次用户的参与,都能带动N多个用户来共同参与,而由于三四五线城市的互联网渗透并不算深,所以这些用户很容易就被“免费领”、“红包”等套路吸引到,所以自然而然就发展成为了拼多多的用户。
在这个过程中,拼多多不断优化自己的裂变增长套路,把每一个活动都制作成了标准化的流程,所以这套模式也得以不断地复制下去。
二、始终依托微信社交的庞大流量体系
如果离开微信,也许就不会有今天的拼多多了。
可以说,微信在拼多多的成长中,发挥了至关重要的作用。作为腾讯投资的企业,拼多多自然是受到了很多腾讯的庇护。
比如在微信大量做裂变活动,但是却从来没有被封过。正是因为这样的裂变增长模式,从1-2-4-8-16这样的指数增长才得以实现。
所以,背靠大树好乘凉,这句话一点没毛病。
三、洗脑式品牌广告,扩大受众群体
在微信社交平台野蛮生长后,拼多多应该也遇到了一定的增长瓶颈,所以拼多多在后来出了有名的洗脑式歌曲广告,冠名极限挑战等综艺,很大程度上扩大了受众群体,使得用户数量和GMV始终保持高速增长。
在拼多多的增长路径中,有很多值得我们研究和学习的地方,上市不是偶然,而是精细化运作下的必然结果。
- 朽月十八
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据可靠消息称,拼多多将于北京时间7月26日晚间在美股正式上市。拼多多本次美股IPO认购已经超募20倍,最终将按照发行价定价区间的上限19美元/ADS定价。按此价格加上期权估算,拼多多市值约为240亿美元。
作为一个成立不到三年的电商公司居然完成了上市,这种新闻实在是让人感到震惊,就像刚知道邻居家有个聪明的孩子考上了高中,没想到过几天就跳级考上大学了。而且拼多多的快速成长,像“黑马”一般,形成了对淘宝、京东的实质性挑战,让看扁行业后来者的人大跌眼睛。
回顾拼多多的发展过程,我们发现这种奇迹式的成长主要依赖一下两个方面。
一、独创的社交电商模式
拼多多成功地把网购和微信等社交媒体紧密结合起来,以拼单获取低价为目的,利用微信这样的社交媒体实现了用户数和销售额的爆炸式增长。每一个想要拼团购物的用户都不得不下载拼多多APP、也不得不把想购买的商品再次与其他好友分享,正是这种如同细胞分裂般的传播速度,使得拼多多在短短的三年时间里,用户量就已经突破三亿人。二、错位竞争
拼多多选择与各大电商竞争的不是争夺用户,而是同一批客户的不同场景,从而形成错位优势。这点从广告语中就可以看出,比如天猫的广告语是“大牌汇聚”理想生活上天猫;京东的广告语是“多快好省、品质认证”;网易严选的则是“好的生活没那么贵”;而拼多多的广告语为“拼得多,免得多”。正是这种选择,使拼多多以“低价”,“爆款”成功抢占了中国消费者中最大的一个群体,实现了自己奇迹式的成长。
以上就是我对拼多多成长的解读,小伙伴们怎么看呢?
- 陶小凡
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拼多多3年完成上市,确实不愧是一匹“黑马”,可以在电商平台和APP中脱颖而出,不得不说是奇迹式的成长,可是我觉得与他们的销售策略和自身定位有密不可分的关系。
拼多多之所以发展这么快,与社群崛起分不开,更利用国人喜欢贪小便宜和互利互惠的原则,不但给很多人带来是实惠,而且让他们的品牌形象,打下了奠定了坚实的基础。
拼多多一开始并没有急于发力,而是采取各处的宣传攻势,利用小规模的社群裂变,让一个社群变成他们的粉丝群,通过社群里面的用户变成熟人涉及,通过拼团形式形式实现便价购物,而且种类繁多,他们是从日常用品入手,因为日常用品是每个家庭日常所需,而且消费群体多为女性,拼的越多,可以获得更便宜的优惠,虽然看似让用户占了便宜,但是实际上他们变相让用户,给他们提供了免费的流量,通过拼团购物的过程,实现了拉新,留存,口碑,社交,获取用户的流量一步到位,让用户得到了好处,但是他们确无形中了解用户的购物习惯和获取了用户身边的流量,实现了自身的裂变发展,在这个时代流量是最贵的,而且他们确可以通过这么简单的方式,拼团助力社交来实现用户宣传和用户留存,从而让购买用户获得实惠的同时,也让用户给他们提供了免费的宣传,从而获得了免费的用户数据和大量的未知流量,真是一箭双雕。
拼多多在拥有一定的客户流量的情况下,推出各种各样种类繁多的拼团活动,而且针对的群体多数是有一定的消费能力的女性,让他们组成一个又一个的社团,而且进行有效的管理和转化机制,让有一定流量的女性成为里面的意见领袖,让他们实现在社团之中实现社交和购物的双重目的。
珍惜彼此的邂逅,就是对相遇最好的报答。我的个人公众号是“让往事随风而逝”,欢迎关注。
- 小n
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拼多多成立不到三年,就创造了电商界最快上市记录,不得不说这是一匹黑马。2018年年初,拼多多的成交额超越唯品会,继阿里、京东之后成为第三大电商平台。拼多多将于7月26日在纳斯达克证券市场挂牌交易,每股价格为16美元~19美元,其最高估值240亿美元。为何拼多多能如此迅速的增长起来?
这得益于他的营销方式。首先他低价,同样的商品,低价是对消费者最大的吸引力,毕竟每个人都想买到物美价廉的商品。还有一个砍价,消费者在买东西的时候,都会下意识的砍价,拼多多就此推出让好友砍价的功能。只要在规定时间砍完,消费者就可以不花一分钱得到商品,这对用户来说,是极大的吸引力。并且在让好友砍价的过程中,也起到了一波宣传。
既然你砍价能得到低价的商品,那我也想试试,这样的裂变效果是巨大的。再者,拼多多的拼团功能也是一个亮点,正如他的广告歌“拼多多,拼多多,拼得多,免得多”,拼多多里面的商品价格已经很低了,拼团可以更低,这样就能促进消费消费者。
此外,他的优惠券功能也非常吸引人,还有分享功能,总之拼多多成功抓住了用户的消费心理,加上低价促销的策略,用户想不增长都难。不过拼多多这样的营销模式,必然会被打上低质的标签,这也是拼多多未来发展的瓶颈。
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- kven
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从15年开始,拼多多开始进入大众视野,它以“社交拼团”的模式在电商平台迅速杀出一条血路,用户量在一年突破8000万,报相关资料,拼多多上线两年半,用户量就突破了3亿。
而现在在我们生活里几乎是随处可见拼多多的链接,在各大综艺,热门节目上也可以看到拼多多的冠名。
那“黑马”拼多多是如何奇迹式成长呢?
首先是拼团营销,有两种方式,第一是用户通过拼多多发起拼团,为团长;第二是用户参加拼团购买,为团员。两者都用以更底的价格,买到商品。
比如说,我看中了一件外套,价格是350,拼团价290。这时我可以发起拼团,呼唤好友同事一起来拼团购买,如果大家都喜欢这件外套,通过拼团的方式让大家都省了钱,何乐而不为。
其次是社交流量,邀请砍价,用户购买商品时,将一个“砍价”链接发送给好友,找好友帮忙砍价,参与砍价的好友越多,商店价格越低。这个就不得不提,一砍再砍的拼多多链接了,在一段时间曾经让很多人很是反感。
最后是分享互惠,三赢。最近,一直有看到朋友圈里有人发布动态,图片上是一个二维码,然后扫码可以帮助好友领取现金。在这种模式下,用户可以签到领现在,拼多多也能获取更多新用户。
拼多多的核心其实不过12个字,低价获取流量,高效分发流量。但在它的奇迹式成长中,把握核心,抓住用户心理。
虽然拼多多一直以来都饱受非议,比如说售后问题,假货问题等等,但拼多多还是用3年的时间实现了商业梦想,这种模式也有很多可借鉴之处。
- 贝勒
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前几天,拼多多就传出将要上市的消息,但是因为拼多多内存在着假货的问题,所以有上市不了的危险,拼多多的创始人黄峥也很担忧这个问题,没想到今天竟然成功上市,出乎了很多人的意料。
那么,拼多多是如何成长到如今这个地步的呢?
拼多多仅用3年的时间就成功上市,完成了其他电商10年才完成的事情 ,不得不说是一匹黑马。
众所周知,拼多多上的商品都是非常便宜的,相比较其他平台上的商品简直就是白菜价。就是因为这样的商品吸引了许多人使用这个APP。导致拼多多一发布,使用它的人就很多。
并且,它特有的拼团功能也是很吸引人,为了使自己买的商品更便宜,人们一定会想尽办法去让别人跟自己一起来拼团,带动了自己周围的人,接着周围的人又带动他们周围的人,通过这样互相带动,就很有效的宣传了拼多多。
除了这种宣传方式,它还赞助了许多电视节目,通过电视节目来宣传自己的APP,通过这样几乎无死角的宣传,才到了如今3亿人都在用的APP。
也有人会说,拼多多上不是有不少假货吗?买了假货的人应该就不会再用了吧?
其实不是,用这样低的价格买了原价很高的东西,东西次一点也是应该的。所以,尽管拼多多上的东西不算太好,仍然有许多人买了之后还去拼多多上买东西。
尽管拼多多发展的很好,但是假货问题仍然是一大隐患,如果不解决这个问题,拼多多以后是会失败的。
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- 可品
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成立还不到三年的拼多多要上市了!之前虽然听过一些小道消息,但传出正式上市消息的时候,很多人还是感到非常震惊。拼多多大家应该都有过一些印象,每次朋友圈经常有好友发出帮忙砍价,一起拼团的消息。
从成立至今,拼多多已经进行了四轮融资。如同大多数建立海外架构的中国互联网企业一样,投资者中不乏IDG资本、光速中国、红杉资本这样海外背景的投资机构,他们对美国资本市场了如指掌,而且中国互联网企业这些年来已经获得了美国资本市场的认可。赴美上市对于拼多多来说无疑是最佳选择,问题只是何时上市。正如它们所期望的,拼多多在不久前已经宣布正式上市。
一、区别于京东淘宝的商业模式。
拼多多的商业模式和以前团购模式非常类似,以前的团购都是通过QQ、论坛等线上进行联系,集齐一定规模后,再去和商家谈判以获得优惠。拼多多这种线上直接拼单模式的兴起得益于移动互联网的发展,尤其是微信在2013年后的普及。拼多多的商品通过微信直接就可以分享链接,可以汇集需求,大大提高了拼单的效率。
二、独特的“社交+电商”营销。
拼单模式将线上购物转换成一种动态社交体验。拼多多有意识地将平台打造成“虚拟集市”,买家既能在平台上浏览各类商品,也能在平台上与社交好友互动。传统电子商务平台基于“库存索引”模型,但拼多多则旨在让更多的用户带着乐趣分享实惠,发现和购物的乐趣与兴奋感。“社交+电商”模式造就了较高的用户参与度。
- 瑞瑞爱吃桃
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拼多多这个刚成立三年的电商平台就要赴美国纳斯达克进行上市,IPO定价为22.8美元。市值接近288亿美元,成为和京东,淘宝,唯品会等知名电商平台相抗衡的存在。知道拼多多这个平台还是通过我的一位同事,有一天她拿着手机就向我走来,说帮我砍个价吧。这才让我知道了这个平台。
拼多多采用了营销方式里的裂变营销。只要亲戚好友里有一个参与了这个拼团活动,那么他一定会号召身边的人一起来参与拼团。这样才能让商品的价格变低。这是利用了亲友,邻里之间的熟络关系。只要人数达到规定后,那么商家就会给每一个参与拼团的发货。
其次,拼多多面向的群体是国内大部分收入不高的人。他们不会去买一个用一个月的工资去买一个包包,也不会去那些高档的餐厅。那些群体是能省一些是一些,有时候会为了几块钱的优惠二货比三家。正是因为这类人的基数太大太大,所以拼多多的用户量才高居不下。
根据研究表明,拼多多60%的用户处于三四线的城市,而三四线城市的居民收入普遍不高,生活的质量也相对于的比较低。所以拼多多敏锐的捕捉到这一点,然后抓住这类用户的需求。
还有一点就是投放广告在各大综艺节目上,例如跑男。要知道跑男在中国的受欢迎程度还是挺高的。
拼多多成功还有一点原因是紧紧和微信捆绑在一起,要知道微信的人活用户达到九亿,正是因为这么大的用户基础,所以造成了拼多多成立三年就能赴美上市,这也是一个不可复制的成功。
- 苏萦
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拼多多可以说是电商界的一匹黑马了!从 价格低廉入手,先吸引一系列经济条件中等的人,喂了生先下载这个软件,更用微信分享的方式让用户下载软件,然后再用一分拼手机,拼家电的方式吸引大量人群下载软件!
时间一长,就连我妈这样的中年妇女都在 拿着手机让我给她下载拼多多,拼几斤水果!最开始拼多多火起来,就是依靠许多中老年妇女,凭借低廉的水果价格,在各种亲戚的群和朋友圈流星。后来这种热潮慢慢退去,是因为很多人收到了不新鲜的水果。
再然后,拼多多开始在各大综艺进行广告宣传。最为著名的几档综艺,类似于奔跑吧,以及中国新歌声,都进行了拼多多的广告宣传,郑凯,陈赫等大明星一边唱着让人洗脑的歌曲,一边跳着舞推广拼多多,让更多不熟悉的拼多多的人群大量下载拼多多。最近拼多多居然拿到了快乐大本营的广告位,不得不说,其广告总监真的愿意花大价钱推广。拼多多之所以可以在中国迅速成长起来,是因为其太了解中下层人民的生活现状。现在许多人为了省几块钱,宁愿坐公交车而不坐出租车,宁愿用买东西的塑料袋当垃圾袋,宁愿用大把的时间去对比差价。因为他们的经济真的不容乐观,买房需要花钱,孩子吃饭上学需要花钱,各种各样的补习班需要花钱。所以他们愿意为了几块钱的节省去下载一个垃圾软件。
拼多多抓住了用户心理,何愁不成功呢?
- 北有云溪
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觉得拼多多实在是太魔性了,不管是做广告的那首拼多多之歌,还是大街小巷到处泛滥地发红包!
最可怕的就是过年的时候,我婆婆说,来,我给你买了条项链,我满心欢喜的以为是周大福或者是周生生,结果她拿出在拼多多上买的10块钱一条的项链跟我说,这个挺好看的,你平时带带也好,而且是纯银的哦!
我实在是很醉呀!
更可怕的就是,不只是我婆婆还有我公公,还有我爸爸妈妈,他们建了一个群,每天都要我去给他们点拼多多红包,如果不点还要艾特你点,最关键的是到后来他们发朋友圈,如果朋友圈没有给她点红包,他们还要私信你,责怪你为什么没有去为他们点红包!
个人而言,我真的很讨厌拼多多!
东西的质量我觉得也就那样,打的广告还有照片都是那种看起来很low的,唯一比较好的就是满足了父母贪便宜,还有寂寞空虚的晚年生活吧!
拼多多的成长,绝对离不开中老年人民的广大支持!
我认识的老人,我自己家的已经早就沦陷了,还有我闺密还有我同学,他们家里的老人都是一样的情况。
从某个角度来说,拼多多不止丰富了他们的晚年生活,还提高了他们的上网水平,本来他们都是不会使用微信或者支付宝的,也根本不知道银行卡怎样开通网络支付,但是为了买个9块9的拖把,或者4.9的抹布,他们硬是抗拒了自己的懒惰,奋起学习,蹭蹭蹭地学会了网络购买和支付!
厉害了,拼多多!