- 天涯
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1、感觉无法胜任工作
新员工去一家公司面试,一方面是冲着公司名号,另一方面是冲着高薪,但都时候没有考虑到自己是否可以胜任的问题。入职后,因为是新人,上司要求也没有那么严格,他们初期也感觉自己可以搞定,但当工作进入更深层次,或者因为转正上司适当提高工作标准后,他们就无所适从了。
这个时候新员工感觉到即使自己花再多时间精力,也无法达到上司的要求,那他们就会选择——跳槽。
2、无法融合企业文化
"我最受不了的是公司弄得跟国企似的,太拘于形式化。每天开晨会,周一开例会,周二学企业文化,周三内部培训,周四头脑风暴,周五项目讨论,动不动要交学习心得和体会,还得应付领导来视察工作,务实的事干得太少,让人很难干下去!"证券公司的职员Peter这样感慨。
不少新员工入职前没有深入了解企业文化,就很难融入其中,忍无可忍之时往往只能重新求职。
3、人际关系太复杂
在广告公司工作近一年的Lily说,自己从入司到现在,每天在职场都小心谨慎,几乎很少跟同事说话。因为在她刚进公司时,同事Jane因为私下议论老板好象对某个女模特有意思,第二天便被炒了鱿鱼,从那以后她觉得办公室总有老板的耳目,人际关系骤然复杂。
职场中人际关系问题向来是令大家头疼的问题,公司里的老司机都还是不是头疼,何况是刚来公司的新员工呢?
4、找不到发展方向
很多人入职后发现,虽然岗位看起来不错,但干的工作却与原来的专业并没有太大的关系,或者自己除了做手头上的工作,完全没办法接触到其他业务,根本学不到东西,跟自己的预期完全不一样,索性就再次辞职。
在发现工作内容与面试时谈的不一样时,新员工就会感觉自己上当受骗了。而且,不少人跳槽的理由就是职位不符个人发展规划,对于有目标的人来,这无疑是痛苦的。
5、薪资水平太低了
每次谈到离职,都离不开——钱,不管是老员工,还是新员工,这也是无法避免的事实。工作说得高大上一些,是为了实现个人价值和梦想,说得直白一些就是为了生存。
对于新入职的基层员工来说,离职成本小,生存需要是主要的,所以对薪酬的刺激非常敏感。如果公司的薪资待遇比不上同等职位的其他企业,员工离职的概率就会很大。
6、上下沟通不顺畅
沟通大致可以分为三类:直接上司和下级员工之间、高层管理者和基层员工之间、平级员工之间。
1、新员工将自己的直接上级视为获得关于职位以及公司信息的一个重要来源,员工们如果不能和自己的直接上司建立相互信任,就很难对企业产生依附感;
2、高层管理者与基层员工的沟通也很重要。高层管理者往往站在战略的角度看待公司的发展问题,提出的方针、政策、计划具有前瞻性,但是基层员工多数看到的是现在怎么样,如果缺乏沟通,将导致基层员工不理解高层的做法,对企业的前景不看好;
- wpwipi
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您好,离职率高改善的话,提高工资,减少工作难度,以及工作时间就可以改善离职率了。具体是这样的,希望能帮到您!
- xinz
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那就是提高你员工的待遇,还有就是让员工感到被尊重,这样就可以降低离职率
- mBeta
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离职率高的话,你可以培养一下企业的文化点,然后的话给员工增加一下工资,这样的话,可以起到一个非常好的效果的
- 北境漫步
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我觉得吧,降低离职率的话,可以多一给员工一些好的福利啊,聚聚餐啊,培养一下员工与员工之间的关系啊!
- ardim
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首先你要满足工人的成就感,其次就是最好是提高待遇,这样的话能留住人,现在工作不就为了赚钱养家糊口吗?
- 还要旺仔
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如果一个公司离职率高的话,那就说明公司的福利待遇肯定是有问题的,那就改善一下员工的待遇吧。
- 康康map
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最简单的就是把工资加高,把福利做好,如果这个条件做不到,就不要谈其他的
- 寻云
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离职率高的改善措施,我觉得离职高利率高主要还是要找到他离职的原因,这样子才能。对症下药。
- 大牛哥
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离职了如果很高就说明企业在对员工的吸引力方面不够,还是要从福利待遇方面入手
- Chen
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到的改善措施就需要提高公司的一些竞争力度然后就是
- 陶小凡
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可以改善福利,多进行离职访谈,针对性的解决问题。
- 左迁
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你好!
离职率高,应该提供员工的福利待遇,增强员工在企业工作中决心
- LuckySXyd
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这个的话主要还是有一定吸引他们的地方,并且给他们带来未来的希望,但也不能让他们现在过得过于贫苦。