我想问问铂金红塔山是假烟吗

褚时健。褚时健（1928年1月23日－2019年3月5日），云南红塔集团有限公司和玉溪红塔烟草（集团）有限责任公司原董事长，褚橙创始人，先后经历两次成功的创业人生，被誉为中国烟草大王，中国橙王。1979年－1994年，褚时健成功将红塔山打造成中国名牌香烟，使玉溪卷烟厂成为亚洲第一，世界前列的现代化大型烟草企业。1994年，褚时健当选全国“十大改革风云人物”。褚时健成为“中国烟草大王”。进入烟业：1979年10月，玉溪卷烟厂厂长。1986年，“第一车间”革命、“三合一”体制建立。1987年，玉溪卷烟厂成为中国同行业第一。1988年，“红塔山”成为玉溪卷烟厂第一品牌。1993年11月28日，云南红塔山集团有限公司成立。

红塔山——烟草工业旅游区交通指南：红塔工业园位于玉溪市红塔大道的东面,从昆明到玉溪下高速路以后就是红塔大道,一直走到尽头就可以看到红塔工业园了,在玉溪要到红塔工业园是非常方便的,可以坐出租车,票价在5-10元之间(视路程的远近而定),也可以坐公交车(2路),每人0.5元，非常的便宜。红塔山因山体顶部耸立有元代所建白塔而得名，始建于元代，该塔清道光十九年（1839）重建。白塔夕照成为新兴一景。1958年将白塔涂为红色，更名为红塔山，其景亦由红塔朝晖所取代。红塔山有大红塔山与小红塔山之分。玉溪烟厂所产名烟以红塔山为名，新成立的以卷烟工业为主体的跨行业跨地区的红塔集团，亦以红塔注册，1998年全国名牌评估其价值为386亿元，居全国第一位。 红塔为市级文物保护单位，红塔前立有保护标志，周围分别为玉溪卷烟厂新厂区和玉溪师院等。 云南红塔山集团有限公司是经国家烟草专卖局和云南省人民政府批准、于1995年成立的中国最大的烟草企业。除了生产经营烤烟、卷烟外，云南红塔集团的投资经营范围已经拓展到建材、汽车制造、机械电子、水利发电、公路交通、制药、造纸、金融、房地产等多个领域。其远大奋斗目标是，将云南红塔集团建设成为更大规模的、现代化的、国际化的集团公司，争取进入世界500强企业。 截止2000年底，公司在册员工22600多人，总资产692.53亿元。 九五期间，云南红塔集团两烟（烤烟、卷烟）累计实现税利1220亿元，其中集团的核心企业玉溪红塔集团累计实现税利878亿元；多元化产业投资达到120多亿元，为国家做出了重大贡献。 所产的玉溪、红塔山、阿诗玛、红梅等牌号的卷烟多次被评为省优、部优产品。红塔山荣获国家质量金奖，被国家工商局认定为中国驰名商标，其品牌价值已达423亿元，为中国最有价值的品牌。

是的，确实是国企。

参观红塔集团时需要门票。根据红塔文旅官网查询，参观红塔集团每位游客收取38—58元的观光服务费，仅接待旅行社旅游团队、单位及散客组团（10人以上，不满10人按10人收费）。根据规定，18岁以下未成年人不得进入卷烟生产线参观，仅能游览外围红塔山公园。红塔集团的前身为玉溪卷烟厂，创业于1956年。在“山高人为峰”的企业精神指引下，集团逐渐成为中国最具影响力的企业，其产品与国宾、美登、人民大会堂等一起入选国家烟草专卖局全国卷烟百牌号行列，在国内外皆享有盛誉，堪称“中国民族工业的一面旗帜

红塔山，以红塔集团命名，并包含寓意：人为峰

元代始建，清代道光十九年（公元1839年）重建。1958年将白塔涂为红色，更名为“红塔山”

昆明红塔木业有限公司成立于1998年，是云南红塔集团与云南省投资开发有限公司、香港玉成贸易有限公司共同投资3.5亿元人民币倾力兴建的现代化木材综合生产加工企业。昆明红塔木业有限公司位于昆明国家经济技术开发区内，分为两个生产区，占地7万多平方米，交通便利，环境优美。红塔木业坚持对先进技术的不断吸收和创新，分别从德国、意大利、美国等引进具有国际先进水平的木制品生产加工设备，组成了制材、干燥、刨切、精加工、压贴、油漆等自动化流水生产线，形成了以实木和人造板为原料的两大系列产品格局，可提供实木门、复合门、实木地板、三层复合实木地板、多层实木复合地板、强化地板、家具、装饰材料等多种产品及服务。公司视质量为生命，通过了ISO9002国际质量管理体系认证和ISO14001国际环境管理体系认证，结合系统化、现代化的工艺、生产及质量管理体系，对生产和服务过程进行严格控制，使所生产的优质装饰建材产品在激烈的市场竞争中经受住了严峻的考验，多次获得国际国内金奖，得到了广大消费者的认可，并远销美国、日本、韩国等国际市场。十二年来 ，公司在成套引进的欧洲生产线基础上努力增强自主创新能力 ,不断调整、 优化产业结构 ,着力提高知识生产力对产业的贡献率 ,力争产业在我国或世界木业高新技术领域占有一席之地 ,走出一条科技含量高 、经济效益好、资源消耗小 、对环境友好 、人力资源优势得以充分发挥的新型工业化路子 。现已拥有套装工艺木门（窗套、哑口）50万件、强化木地板500万平方米的年生产能力。 在玉溪卷烟厂，相继诞生了“红塔山”、“玉溪”、“阿诗玛”、“恭贺新禧”和“红梅”等名牌香烟，在中国烟草行业36个名优品牌中独占5席，于2004年入选中国卷烟产品百牌号。其中，“红塔山”连续七年蝉联“中国第一品牌”称号，“红梅”品牌则是中国卷烟单品牌产销量最大的品牌之一。不仅如此，玉溪卷烟厂生产的“红塔山”、“MARBLE”、“PlAZA”、“ESTON”等混合型卷烟，已经走出国门、远销海外。2003年玉溪卷烟厂与帝国烟草合作，在国内生产销售“WEST”牌卷烟，市场前景普遍看好。玉溪卷烟厂现有职工3000余人，年产卷烟220万箱，经济效益和社会效益连续多年居全国烟草行业之首，其税利也在全国大型企业中名列前茅。1995年，以玉溪卷烟厂为主干，跨地区、跨行业经营的玉溪红塔烟草（集团）有限责任公司成立，玉溪卷烟厂作为全国最大的名优卷烟加工制造基地，在红塔集团起着核心企业的作用。 红塔集团楚雄卷烟厂始建于1974年，于1998年7月，与红塔集团构成母子公司体制。2004年9月，与集团总部实现了一体化整合。 楚雄有着得天独厚的气候和土壤，所产烟叶因其成熟度好、组织结构疏松、色泽油润丰满而享誉全国。多年来，楚雄州大力推进烤烟基地建设，年产优质烟叶始终稳定在100万担左右。除畅销全国外，其产品还远销欧美16个国家，被国际烟草商称为最可信赖的“南华烟叶”。红塔集团楚雄卷烟厂拥有固定资产20多亿元，总资产65.6亿元。1999年4月，通过了ISO9002质量体系认证，获得认证证书，2001年完成ISO9001、20 00标准转换。在2000版《质量守册》和程序文件投入运行后，于2002年4月通过了认证，企业质量管理步入了规范化、标准化轨道。目前，红塔集团楚雄卷烟厂拥有从英、美、德、日等国引进打叶复烤生产线1条、制丝生产线2条、烟丝膨胀生产线1条，以及成型、嘴棒发射、卷接包设备及理化分析检测仪器70余台（套），每小时打叶复烤生产能力1万多公斤，年卷烟生产销售55万箱，并实现了生产、物流及管理的全程信息化管理。 红塔集团大理卷烟厂始建于1950年，占地34.6万平方米，拥有固定资产原值13.27亿元，职工1520人。1995年9月加入红塔集团。2004年9月，与集团总部实现了一体化整合。 红塔集团大理卷烟厂依靠本地出产的优质原料，积极进行产品开发和研究，所生产的 “美登”、“三塔”系列产品获得全国卷烟优等品、云南名牌产品等荣誉。其中“银色之星”美登、“激情时代”美登、“紫微吉星”美登以其独特的内在品质和鲜明的时代风格畅销市场，深受消费者好评。经过多年的技术改造，红塔集团大理卷烟厂已发展成为一家中型卷烟工业企业，拥有意大利打叶复烤生产线、德国豪尼制丝线、英国帕西姆卷接机、德国B1和佛克包装机等达到国际先进水平的生产设备，年产50万箱中高档过滤嘴卷烟。此外，红塔集团大理卷烟厂的管理水平也不断提高，整体实力不断增强，走出了一条重结构、重质量、重效益的发展路子。今天，红塔集团大理卷烟厂以改革创新为动力，按照现代企业制度的要求，不断完善企业运行机制，与广大客户和消费者一道，共同创造美好的明天。 长春卷烟厂位于长春市区伊通河畔，始建于1934年，1998年8月20日，经国家烟草专卖局批准，长春卷烟厂加入红塔集团，实现资产重组，成为红塔集团的全资子公司，即红塔集团长春卷烟厂。多年来，红塔集团长春卷烟厂先后开发研制出精品人参烟、硬盒红人参烟、百年人参、生命源人参系列等中高档卷烟，深受国内消费者青睐。“人参”烟还作为我国较早走出国门的民族卷烟品牌，连续20年远销美国。红塔集团长春卷烟厂现拥有先进的技术装备和国内一流的质量检测系统，先后通过了ISO9002质量体系认证、2000版ISO9001质量体系认证。如今，“人参”系列卷烟年产销量已突破16万箱，成为东北地区颇具影响力的卷烟品牌，同时被评为吉林省名牌产品和吉林省著名商标。在2002年国家烟草专卖局中国卷烟品牌市场综合竞争力100强排名中，人参烟名列第40位。此外，红塔集团长春卷烟厂曾经先后被评为吉林省职业道德建设十佳单位、吉林省精神文明建设标兵单位、吉林省质量管理先进企业、吉林省用户满意企业，2003年还荣获了全国五一劳动奖状。今后，红塔集团长春卷烟厂还将一如既往地坚持“做好每一支烟，对每一位顾客负责”的经营理念，在改革和发展中稳步前进。 红塔辽宁烟草有限责任公司成立于2003年12月22日，由红塔集团与辽宁省烟草公司共同出资重组而成。2004年，红塔辽宁公司上划中国烟草实业发展中心管理，股东分别是红塔集团和中国烟草实业发展中心，双方分别持有股权52.17%和47.83。公司现有在岗职工1800余人，下辖营口、沈阳两个卷烟厂，年卷烟生产能力60万箱。红辽公司成立以来，在国家局、中烟实业领导下，在红塔集团和辽宁省局、地方政府的关心支持下，认真贯彻行业改革发展思路，不断深化改革，推进创新，体制机制日趋完善，技术装备明显改善，品牌与资源整合水平不断提高，党的建设、企业文化建设、员工队伍建设取得明显进步，经济效益持续平稳增长。2011年生产卷烟55万箱，实现销售收入57.04亿元，实现税利37.42亿元，其中实现税金33.6亿元。红辽公司拥有丰富的市场资源、强大的品牌优势和深厚的文化底蕴一经融合，不但能为消费者提供更优质的产品和服务，还将对振兴东北老工业基地产生了积极的推动作用。 2008年、2009年，沈阳烟厂、营口烟厂相继迎来百年大庆。承载创业百年的历程与豪情，红辽人放眼未来，日新行远，力求在“十二五”末，实现年销售收入100亿元以上，比2010年翻一番；年实现税利60亿元以上，比2010年翻一番。同时经过5年建设要让企业管理水平比较高、企业文化建设水平比较高、员工队伍整体素质比较高、员工幸福指数比较高、企业技术创新能力比较强的“两个翻一番”和“四高一强”的宏伟目标，用勤劳的双手为企业发展的遥遥征途再写辉煌的篇章！ 海南红塔卷烟有限责任公司成立于2002年4月，是由中国烟草总公司海南省公司在对海南卷烟厂整体改制的基础上，与红塔集团实行股份制合作建立的。2004年，通过股权调整，红塔集团成为公司的控股方。海南红塔卷烟公司占地250亩，总资产4.2亿元，员工667人，是海南省唯一的卷烟工业企业。公司配备进口制丝线，拥有国内先进的卷包机组，年制丝能力达30万箱，年卷包能力16万箱，年产量11.8万箱，年产值4.3 亿元。近年来，借助红塔集团的资金、品牌、技术、原料和管理等优势，海南红塔卷烟公司全面实施技术改造，逐步引进红塔品牌，经济效益稳步增长，两年来共实现税利4.5亿元，稳居海南工业十强之列，并荣获“海南省诚信企业”称号。 云南红塔集团有限公司成立于1993年，是玉溪红塔烟草（集团）有限责任公司的全资子公司，其前身为云南红塔投资有限责任公司。云南红塔集团有限公司属国有独资公司，负责玉溪红塔烟草（集团）有限责任公司的多元化投资管理，力争立足云南、立足西部、面向全国。经过多年努力，公司多元化投资已经奠定了五大产业支柱，即：能源交通企业群、烟草配套企业群、建材木业企业群、金融证券企业群、酒店、房地产企业群。各投资企业生产的产品主要有电力、白卡纸、水松纸、卷烟纸、铝箔纸、纸箱、商标印刷、轻型汽车、水泥、中密度纤维板、铝型材、铝塑管、塑钢型材、油墨、建筑涂料及各种木制品等。多元化发展实现了云南红塔集团有限公司跨地区、跨行业、跨国、跨所有制的经营理念：公司在北京、上海、深圳、珠海、黄山、重庆、成都等地都设立了分公司；在云南省内的昆明、玉溪、大理、思茅、西双版纳、怒江、红河、曲靖、临沧等地也进行了投资。截止到2004年末，公司累计对外投资147.9亿元（人民币），累计实现投资收益28.7亿元（人民币），投资参股73家企业，投资企业从业人数达16500余人。云南红塔集团有限公司在回馈烟区、回馈社会、促进地方经济发展、替代进口、节约外汇、开辟就业渠道等方面，为云南经济的发展和西部大开发做出了自己的贡献。云南红塔进出口有限公司云南红塔进出口有限公司是红塔集团顺应全球经济一体化、谋求国际发展空间、参与国际市场竞争而组建的一个全资子公司。公司于1996年2月成立，负责经营红塔集团各成员企业自产产品及相关技术的出口业务，以及成员企业生产、科研所需的原辅材料、机械设备、仪器仪表、零配件等商品及相关技术的进口业务。以红塔集团为依托的云南红塔进出口有限公司，坚持为集团“两烟”发展服务的宗旨，以经济效益为中心，积极研究探索国际市场，拓展进出口业务。公司代理进口丝束、卷烟纸、烟机零配件等业务；烤烟出口到印度尼西亚、泰国、英国、奥地利、俄罗斯、埃及等国家和地区；“玉溪”、“红塔山”、“阿诗玛”、“新兴”、“美登”、“MARBLE”、“ESTON”、“PLAZA”等优质卷烟出口到香港、新加坡、韩国、泰国、澳大利亚等国家和地区。 红塔物资有限责任公司成立于1995年9月，是红塔集团全资子公司。自成立以来，公司秉承“保障供应，合理库存，降低成本，优质服务”的宗旨，连年圆满完成集团卷烟生产的物资供应任务，为生产的顺利完成提供了保障。红塔物资有限责任公司下设七个科室和配件加工中心共八个部门，业务范围涉及：生产经营中使用的各种卷烟辅料、烤烟包装及机电配件的采购、检验、仓储和发放。公司下辖的配件加工中心拥有多台一流的加工设备、先进的机械加工手段及高超的金属表面处理工艺，所加工的烟机配件在保证集团生产需求同时，也承接其他卷烟企业的配件订单。1999年7月，红塔物资有限责任公司通过了ISO9002质量体系认证，2003年通过了QEHS体系的认证。近年来，公司紧跟市场大环境的变化，在满足生产供应需求的基础上，不断开拓创新，积极探索适应红塔集团发展需要的供应链管理模式，降低物资综合采购成本，并与供应商建立互利双赢的战略合作伙伴关系，为增强红塔集团的核心竞争力提供了坚实的后盾。 红塔烟叶公司是红塔集团的全资子公司，承担着红塔集团生产名优卷烟所需烟叶原料的验收入库、复烤加工、储存保管、卷烟供料及烟叶经营任务。公司创建于1995年9月，位于素有“云烟之乡”美誉的玉溪市，现有员工540人。目前，公司拥有中国最大的烟叶复烤加工和储存基地，4条国际一流的12000kg/h打叶复烤生产线可实现48000kg/h的复烤生产能力；8个现代化的大型烟叶储备库总面积达57万平方米，年烟叶储存量达600多万担。公司自成立以来，始终坚持“原料服从生产，生产服从卷烟工艺、服从市场需要”的原则，通过不断完善质量、环境、职业健康安全等管理体系的建立，严把烟叶验收关、复烤关、仓储保管关，确保了集团卷烟生产所需优质原料的供给。此外，凭借得天独厚的自然条件，公司还在玉溪市建立了60多万亩的优质原料基地，在全国多个省、市地州建立了采购点，为红塔集团卷烟工业的持续稳定发展提供了原料保证。 上海红塔瑞吉酒店坐落于上海的新兴商业区——浦东新区，是云南红塔集团有限公司的全资子公司，成立于1998年，是省委、省政府确定的“滇沪合作”项目，注册资本15000万元，红塔集团累计投入资金87340.56万元。从2001年7月28日投入运营后，酒店以托管方式委托给喜达屋进行日常经营管理，并以其旗下的ST.REGIS.（即“瑞吉”）冠名。酒店拥有300多间豪华间与套房，提供个性化的专职管家服务，并有着浓厚的艺术气息。房间由Hirsch Bedner室内装潢设计公司设计，是上海最大的标准房，风格典雅高贵。专职管家为客人提供专职服务、预计客人的每个需求。此外，酒店的每间客房都配有Herman Miller品牌的“Aeron”座椅、“热带雨林”喷淋头、BOSE CD收录机以及为客人特别设计的床垫，尽显先进服务理念。酒店为每位瑞吉的客人提供丰富的用餐选择，您不仅可以品偿到精美的意大利美食，还可享用到圣思园的应时佳肴。此外，酒店还拥有1000多平方米的会议场所和多功能的商务中心，提供各种完备的健身和Spa设施。投入运营至今，酒店取得了较好的经济效益和社会效益，得到了国内外同行业好评，荣获了各种奖项或荣誉。

不是。红塔山是红塔集团玉溪卷烟厂制造的，和中华是上海卷烟厂制作的，两者不是一个厂家的。中华是1951年创立的香烟品牌。

你想的美，不可能的

简介： 红塔集团前身是1956年始建的玉溪烟叶复烤厂和1959年建成的玉溪卷烟厂。在50年的发展历程中，红塔集团创造了举世瞩目的骄人业绩，被誉为“中国民族工业的一面旗帜”。从1988年以来，红塔集团一直位居全国纳税10强企业前列，主打品牌“红塔山”曾连续7年位居中国最有价值品牌榜首。2005年，红塔集团三大主力品牌“玉溪”、“红塔山”、“红梅”入选“中国名牌”产品。2006年，三大主力品牌销量全面上升，其中“红塔山”的增幅同比高达65%，预计到年底将突破60万大箱。目前，红塔集团已发展成为拥有7家成员企业，总资产500多亿元，生产规模330多万箱的中国最大的卷烟工业企业。 你可以直接登陆红塔集团的网站http://www.hongta.com/model_ht/index_2007flygame.jsp 里面“关于红塔”有对红塔集团发展的详细说明！

　　5日，记者从褚橙庄园工作人员处获悉，褚橙创始人褚时健去世。 　　记者随后向多位褚时健身边工作人员证实，消息属实。据悉，褚时健于3月5日中午在玉溪市人民医院去世。 　　褚时健是云南玉溪人，中国最具争议性财经人物之一，红塔烟草(集团)有限责任公司原董事长，“中国烟草大王”。 　　 人物简历 　　褚(chǔ)时健，云南红塔集团有限公司和玉溪红塔烟草(集团)有限责任公司原董事长，褚橙创始人，先后经历两次成功的创业人生，被誉为中国烟草大王、中国橙王。 　　1979年-1994年，褚时健成功将红塔山打造成中国名牌香烟，使玉溪卷烟厂成为亚洲第一、世界前列的现代化大型烟草企业。1994年，褚时健当选全国“十大改革风云人物”。褚时健成为“中国烟草大王”。 　　1999年1月9日，71岁的褚时健因经济问题被处无期徒刑、剥夺政治权利终身。2001年5月15日，因为严重的糖尿病获批保外就医，回到家中居住养病，并且活动限制在老家一带。2002年，保外就医后，74岁的褚时健与妻子在玉溪市新平县哀牢山承包荒山开始种橙开始第二次创业。2004年获假释；后减刑为有期徒刑17年，2008年，减刑至有期徒刑12年。最终减为12年，2011年刑满释放。 　　2012年11月，85岁的褚时健种植的“褚橙”通过电商开始售卖，褚橙品质优良，常被销售一空。褚时健成为“中国橙王”。 2012年，褚时健当选云南省民族商会名誉理事长。2014年12月18日，荣获由人民网主办的第九届人民企业社会责任奖特别致敬人物奖。 　　 媒体报道>> 　　褚橙创始人褚时健去世：享年91岁 曾被称为中国烟草大王 　　褚时健病逝 一段商业传奇落幕 　　褚时健去世 516266717484这串数字道尽他一生 （文章来源：中国新闻网） （原标题：褚橙创始人褚时健去世）

　　据褚橙庄园消息,原云南红塔集团有限公司和玉溪红塔烟草(集团)有限责任公司董事长、褚橙创始人褚时健去世。,　　褚时健是云南玉溪人，中国最具争议性财经人物之一，红塔烟草(集团)有限责任公司原董事长，“中国烟草大王”。,　　 褚时健的命运曲线 ,　　不少没有经历过红塔山巅峰时代的年轻人，知晓褚时健的故事是通过王石口述：2003年，两人第一次在哀牢山见面，76岁的褚时健穿着汗衫、晒得黝黑，蹲在果园里跟老农讨价还价，想从80块钱砍到更便宜些。,　　褚时健，他曾经是最有争议的企业家之一：少年失怙，兄弟死于战乱，独自谋生;戴着“右派”帽子经营糖厂，后来接手玉溪烟厂，和企业一道变得声名显赫，在巅峰时黯然入狱。1993年左右是玉溪烟厂一年利税85亿，相当那时300多个中等农业县的财政收入总和，工厂的账户上通常趴着百亿元以上的资金。,　　劫后重生，褚时健看中新平嘎洒西面的哀牢山，距离玉溪要3个小时车程。山路蜿蜒，一路上可见香蕉林、甘蔗林。,　　机缘是很有意思的事情。六七十年代，落寞的“右派”褚时健在新平呆了十几年，主要是在糖厂做厂长。1979年离开新平去玉溪烟厂时，一家人以为再也不会回来。但20多年后，仍旧重返新平，更深的扎根在这里，“新平是善待了我们一家的地方”，褚时健这样谈新平。,　　红塔山、监狱、新平，年迈的褚时健向外界展示了异乎常人的坚韧。,　　对于之前那场牢狱风波，褚时健把这一段起伏说得轻描淡写，他对《财约你》讲到：“第一，我觉得人生哪个没有错?第二，你认为我错了，我可以改正。人生应该为社会、为国家在任何时候都有些贡献。条件不同，条件好了贡献多点，条件差点贡献少点。在那段时间，要作为一般人总想着不行了，我那些朋友说，算了，不用干了，你干多少会怎样?国家不承认。我说我们自己也有错误，不要再错是做得到的。以前干国家的，有国家的规章制度管，现在我自己干。我们试试看，所以来种果园。”,　　最初褚时健和兄弟褚时佐一起经营果园，一年后理念不同分开。这些冰糖橙品种源自湖南，70年代起在云南广泛种植。从哀牢山最初的900亩果园起步，2003年扩大到2400亩。租赁土地最初的上千万元来自与家人、亲友支持;2007年偿还清。,　　事无巨细，修水塘、施肥、卖橙……果园最初的几年，老人的精力不输年轻人。农户叫他“褚大爹”，褚大爹做事严格到紧盯着他们卸每一棵果苗;也会揣着糖果在兜里，给果园里的工人、孩子吃;生气了拍人肩膀叫一声“老兄”、急了也骂“杂种”。,　　一串“神秘数字”道尽一切,　　1999年1月，褚时健因贪污被判处无期徒刑，剥夺政治权利终身。此时，他的女儿已于河南狱中自杀，夫人也身陷囹圄。这个曾经的“烟王”陨落了。,　　2002年，褚时健保外就医，75岁的他，决定种橙子，品种是他老家华宁县的传统作物冰糖橙。他向昔日朋友们筹了1000万元，包下了哀牢山上2400亩的 *** 农场。,　　走进褚橙庄园接待大厅，一串“516266717484”数字令人狐疑。工作人员向记者解释，“这是褚时健的一生。”,　　褚橙庄园内神秘数字。摄影：昌宏, 　　51 ,　　40年前，作为红塔集团前身的玉溪卷烟厂曾一度濒临倒闭。直到1979年，中国改革开放第二年，51岁的褚时健出任玉溪卷烟厂厂长。,　　 62 　66 ,　　褚时健任玉溪卷烟厂厂长后，他大胆进行技术改造，从国外引进一流设备，学习国外种烟技术，教授当地农民烟草种植知识，改革创新产烟体制与管理，使得云南香烟畅销中国，在全球知名度颇高。,　　他一手将这个破破烂烂的小厂发展成为一个“印钞机器”，1998年左右，固定资产达70亿元，年创利税200亿元，创立了价值332亿元的中国第一品牌“红塔山”，在烟草企业中规模居亚洲第一，世界第五。,　　褚时健在玉溪卷烟厂的实践，佐证选择改革开放是正确之路。庄园内一小块宣传牌上写着，1990年，褚时健62岁时被评为中国十大企业家之一;1994年，褚时健66岁又被评为中国十大改革风云人物。, 　　71 ,　　一封举报信将褚时健拉入了其人生的低谷。1995年，中纪委收到一封举报信，反映河南洛阳个体烟贩勾结烟草公司，通过向褚时健家人行贿取得卷烟指标。,　　改革开放进行20年后，流行起一个国企负责人退休前大捞一票的“59岁现象”陷阱，褚时健在67岁退休前陷入陷阱，成为时代“注脚”。,　　1998年，云南省检察院以贪污罪、巨额财产来源不明罪等罪名将褚时健向云南省高级法院提起公诉。1999年，云南省高级法院以贪污罪、巨额财产来源不明罪数罪并罚，判处其无期徒刑，剥夺政治权利终身。当时褚时健71岁。,　　对褚时健的判罚，一度引来社会各界热议，也推动了当时如国企负责人薪酬等一些列制度的建立与完善。, 　　74 ,　　2002年，74岁的褚时健因患严重的糖尿病得以保外就医。他开始在玉溪新平县种植冰糖橙，褚橙庄园中一部纪录片显示，当时满头银发的褚时健在这座山头二次创业。,　　“那时褚时健身无分文，”褚橙庄园办公室主任林安说，“是新加坡华人华侨资助了他。”,　　褚橙庄园职工食堂厨师说，褚时健爱吃麻辣鸡、麻辣鱼，嗜辣之人热情果敢，做事往往带着一股痛快劲儿。褚时健对改革开放“把脉”精准：特色农业、互联网是未来趋势，他与妻子下决心承包荒山开始种冰糖橙。,　　褚时健曾说，种橙子是经过调查的，玉溪新平这个地方，从温差、土壤、日照、水源等自然条件来讲，适宜种冰糖橙。,　　改革开放初期，褚时健重视科学技术对烟草的种植生产，让他走上巅峰，成为改革开放人物。二次创业，他故技重施，同样依靠科学技术种植橙子。,　　种上橙树后，褚时健不停地改进种植方法，为了保证个个橙子甜，他严格规范到多少平方米栽一棵树，一亩山地种多少树合适，每棵树上挂多少果，干旱时期如何浇水等。而这些需要褚时健和技术人员挨家挨户跟果农沟通，手把手教技术，还要跟他们解释为什么不是越多越好。题#e#,　　收获后，有专业的评测机器来给橙子评级，来定果农的收入。而新平的农民原本多是贫困户，后来跟着褚时健种果子的都脱贫了，一年收入能达到十万左右。, 　　84 ,　　褚时健84岁时，“褚橙”大规模进入北京市场，开始在中国各地销售。事实证明，“褚橙”的成功得益于近年来中国互联网快速发展创造的新型产业链。,　　如今，褚时健与“褚橙”的故事已家喻户晓，成为中国“互联网+高原特色农业”的代表案例。这也是褚时健在改革开放中创造的第二个奇迹，而中国的改革开放则创造了人类发展史上的奇迹。,　　 褚时健 - 人物简介 ,　　1928年，褚时健出生于一个农民家庭。,　　1955年27岁时担任玉溪地区行署人事科长。,　　1979年-1994年，褚时健成功将红塔山打造成中国名牌香烟，使玉溪卷烟厂成为亚洲第一、世界前列的现代化大型烟草企业。,　　1994年，褚时健当选全国“十大改革风云人物”。褚时健成为”中国烟草大王“。,　　1999年1月9日，71岁的褚时健因经济问题被处无期徒刑、剥夺政治权利终身。,　　2001年5月15日，因为严重的糖尿病获批保外就医，回到家中居住养病，并且活动限制在老家一带。,　　2002年，保外就医后，74岁的褚时健与妻子在玉溪市新平县哀牢山承包荒山开始种橙，开始第二次创业。,　　2004年获假释;后减刑为有期徒刑17年，2008年，减刑至有期徒刑12年。最终减为12年，2011年刑满释放。,　　2012年11月，85岁的褚时健种植的“褚橙”通过电商开始售卖，褚橙品质优良，常被销售一空。褚时健成为“中国橙王”。,　　2012年，褚时健当选云南省民族商会名誉理事长。,　　2014年12月18日，荣获由人民网主办的第九届人民企业社会责任奖特别致敬人物奖。,　　2019年3月5日，褚时健在云南玉溪逝世，享年91岁。集团创始人董事长

红塔烟草（集团）有限责任公司，创业于1956年，从一个小规模的烟叶复烤厂到名列中国第一，世界前列的现代化跨国烟草企业集团，红塔集团的发展史，就是一部中国民族工业不断求新图变追赶世界先进水平的演进史。在“山高人为峰”的企业精神指引下，红塔集团坚持“以主业为主，提质创新，增强企业核心竞争力”的工作思路，以消费者为导向，以科技创新带动产品品质不断提高，其主要品牌红塔山连续七年蝉联中国最有价值品牌第一名，红塔山、玉溪、恭贺新禧、阿诗玛、红梅在中国烟草行业36个名优品牌中占有五席，并与国宾、美登、人民大会堂等一起入选国家烟草专卖局全国卷烟百牌号行列，在国内外享有盛誉，有的出口国际市场，为海外消费者提供了环保、自然、健康、醇和的高品质烟草产品。红塔山品牌在世界品牌价值实验室（World Brand Value Lab）编制的2010年度《中国品牌500强》排行榜中排名第53位，品牌价值已达121.33亿元。除致力于做精、做强、做大烟草主业之外，红塔集团还成功涉足能源交通、金融保险、医药以及轻化工行业，独资、控股、参股69家企业，累计对外投资达147.9亿元人民币。1999年-2009年，红塔集团加快了在行业内整合重组的步伐，坚持并实践着“大企业、大市场、大品牌”的整合发展思路―――1999年2月，兼并长春卷烟厂，实现了中国烟草业首例跨省兼并的资本运作。2003年5月，控股红塔海南卷烟有限责任公司。2003年12月，成立红塔辽宁烟草有限责任公司。2004年9月，实现与楚雄卷烟厂、大理卷烟厂产供销、人财物的一体化整合2008年11月8日 红塔集团重组红河集团昭通卷烟厂2009年1月1日开始，昭通卷烟厂正式生产红塔集团“红塔山”、“红梅”两个品牌卷烟。九层之台起于垒土千里之行始于足下科技创造价值，价值回报社会，这是红塔集团始终坚持的企业发展之路。今天，红塔集团面对着无数可能的竞争选择和瞬息万变的市场风云，我们坚信，唯有站得更高，才能看得更远，唯有时刻胸怀社会，积极进取，才能在全新的信息时代获得更大的发展。

红塔集团。 老牌子

现在国内有很多红塔山卷烟厂比如海南山东辽宁江西陕西黑龙江这些地方都有..红塔山卷烟创牌于1959年，得名于玉溪市境内的红塔山

烟草界的传奇人物，濒临倒毕的红塔集团在他的代领下红变全国，代表有玉溪，红塔山等

是云南玉溪的，可以说是玉溪的支柱企业。玉溪长期以来以烤烟为主要经济作物，而大部分烤烟都由红塔集团收购，用于制作卷烟（纸烟），在外省比较著名的牌子有红塔山、玉溪等，在省内比较畅销的还有红梅、红河等很多系列。

据可靠消息称，原云南红塔集团有限公司和玉溪红塔烟草（集团）有限责任公司董事长、褚橙创始人褚时健去世。“褚橙”——活到老拼到老很多年轻人听说褚时健，都是因为“褚橙”。褚橙专指由褚时健栽培于云南的冰糖橙。因为营养价值高，口味清甜受到消费者喜爱。更让褚橙出名的是“单日订单突破1000单”，被业界高手奉为“经典营销案例”，褚时健本人也一下成了营销界网红。但褚时健的魅力远不止于此。“玉溪卷烟厂”——扭亏为盈的商业奇才在一手打造“褚橙”之前，褚时健是名副其实的“中国烟草大王”。1979年进入玉溪卷烟厂担任厂长，在任期间，进行了一系列改革举措，将陷入亏损的玉溪卷烟厂改造为亚洲最大的烟厂。褚时健的战略眼光不止于此，从90年代初起，成立云南红塔集团总公司，将业务范围扩大到造纸、能源、交通、医药等多个领域，打造了一个蜚声国内外的商业帝国。“锒铛入狱”——毁誉参半的人生经历就在如日中天的时候，1999年，褚时健因为犯贪污罪，被判处无期徒刑。2002年，保外就医的褚时健承包了2400亩荒山，种植橙子，才有了后来的“褚橙”。为了保证橙子的品质，年迈的褚时健还要亲自照料果树。2014年，“褚橙”销售额达到了1亿多元，纯利润达到7000多万。褚时健的一生，就像大时代一样波澜壮阔。他说：“我的一生经历过几次大起大落，我不谈什么后悔、无悔，也没必要向谁去证明我的人生价值。人要对自己负责，只要自己不想趴下，没有人能让你趴下”。就是凭借这样的硬汉精神，他一生起起伏伏，却精彩依然。有网友评价褚时健：“从锒铛入狱到再出山！！生活本该就是这样多彩和曲折！走好，传奇。”

褚时健。褚时健（1928年1月23日－2019年3月5日），云南红塔集团有限公司和玉溪红塔烟草（集团）有限责任公司原董事长，褚橙创始人，先后经历两次成功的创业人生，被誉为中国烟草大王，中国橙王。1979年－1994年，褚时健成功将红塔山打造成中国名牌香烟，使玉溪卷烟厂成为亚洲第一，世界前列的现代化大型烟草企业。1994年，褚时健当选全国“十大改革风云人物”。褚时健成为“中国烟草大王”。品牌来历红塔山，位于云南省中部的玉溪市境内。山上那座名不见经传的元代古塔，由于云南玉溪卷烟厂将其作为烟标牌名而举世闻名，红塔山也久享盛誉。这三个字来源于玉溪城东一座小山上的红塔，它建于元代，源于镇风水、驱邪魔的寄望。600多年来，人们藉此求平安、祈福祉。50年前，山脚下创立了玉溪卷烟厂，“红塔山”遂闻名世界。

vip供专家品鉴是红塔山。玉溪烟厂所产名烟以红塔山为名，新成立的以卷烟工业为主体的跨行业跨地区的红塔集团，亦以红塔注册，1998年全国名牌评估其价值为386亿元，居全国第一位。 红塔为市级文物保护单位，红塔前立有保护标志，周围分别为玉溪卷烟厂新厂区和玉溪师院等。 云南红塔山集团有限公司是经国家烟草专卖局和云南省人民政府批准、于1995年成立的中国最大的烟草企业。除了生产经营烤烟、卷烟外，云南红塔集团的投资经营范围已经拓展到建材、汽车制造、机械电子、水利发电、公路交通、制药、造纸、金融、房地产等多个领域。

玉溪和红塔山相比，玉溪好抽，具体如下：1、玉溪是红塔集团的高端产品，市面最低价格为20元，为烤烟型香烟，焦油含量为10mg，烟香味很足，烟气细腻醇顺，入肺过喉顺畅无刺激，香味更浓。2、红塔山香烟市面价格在10元左右，烟劲道适中，淡而醇柔，香气飘逸。

天下汇通香烟出自**红塔山集团**。

最该追思储老的是什么？是他以高龄之躯，仍勇于以自己的干净的劳动创造之行动，来向社会大众赎罪的可贵精神！特别是那些曾公权在手以权谋私的干部(自许是公仆)，是非常正确却又非常少有的！这是当今公权私享广泛而又不以为耻、无力消除的社会里，人人却普遍欣赏的精神品质：即罪过及时赎，莫论青丝与白发！在世尽力赎罪完了，干净地作别去天堂，储老，堪称鲜有之典范……

造成这种现象的，是烟草公司。红塔集团的烟草质量非常好，这是大家都知道的，成本也高一些。而烟草公司的利润就会相对降低，所以烟草公司就限制了对这些品牌的购进。在销售上，有些地方的烟草公司采用捆绑销售，既购进一条“红梅”烟，必须同时购进一条“某某牌”烟，这样增加了烟草公司的利润。因为烟民不会因为买不到某牌子的烟就放弃吸烟，所以这个靠人的生命来造利税的公司，就可以无所谓的加大力度剥削烟民咯。

停产了。红塔山hts100一经推出就受到广大烟民的喜爱，该规格的焦油含量为7毫克，属于低焦油卷烟，但是该烟自2012年2月开始，在全省范围出现滞销现象，目前已经退出山东省内卷烟市场。红塔山hts100隶属于红塔山国际系列，是红塔山集团于2009年推出的一款三类烟品种。外包装选用国际流行的海蓝色为主色调，搭配着象征青春、活力的“峰之彩”设计。

因为它是玉溪卷烟厂出品的香烟。玉溪卷烟厂是云南最早建立的三个卷烟厂之一，19年开始生产卷烟，是中国生产规模较大的卷烟厂之一，现有员工近80人。玉溪卷烟厂主要产品有“红塔山”、“红梅”、“阿诗玛”等系列品牌。其中，“红塔山”品牌连续1年产销量、市场占有率居中国名牌香烟第一位，20年品牌价值高达15亿元。

准确说是 红塔集团..红塔山也是烟的名字

昆药集团变成私企的原因是让陈发树为代表的新华都给收购了。二零零年，新华都陈发树与红塔山集团签署协议，收购并持有云南白药股份。中国烟草总公司后来以确保国有资产保值增值，防止国有资产流失为由拒绝了他。本以为事情到这就会结束。谁料几年后，以陈发树为代表的新华都依然贼心不死，以混改的名义收购云南白药股份。交易完成后，云南国资委对白药的持股比例将从百分之百下调至百分之五十。另外百分之五十的股权将由新华都控股，而白药控股对上市云南白药的持股比例将维持在百分之四十一不变。从表面上看，国资委和新华都都是百分之四十五的股东。但新华都此前持有云南白药百分之三点三九的股权，成为云南白药的第一大股东。就这样，国有控股公司云南白药落入民间资本手中。

“红塔山”这个烟是玉溪卷烟厂生产的，隶属于云南红塔集团。红塔山烟这个牌子建立于1959年，根据玉溪市境内的红塔山得名而来，也是玉溪卷烟厂生产的作为国庆10周年献礼的第一包烟。红塔山如今已成为中国卷烟最著名的品牌之一，尤其是红塔山“经典家族”系列，成为了中国烟草经典代表。扩展资料：红塔烟草有限责任公司，创业于1956年，从一个小规模的烟叶复烤厂到名列中国第一，世界前列的现代化跨国烟草企业集团。云南玉溪卷烟厂的名牌产品，玉溪卷烟厂坐落在红塔山下，故而以山名为烟名。此山在“文革”前称白塔山，因为在山上耸立的原是一座白塔，在“文化大革命”“红海洋”的岁月里，被人涂以红色。参考资料：百度百科-红塔山集团简介

昆药集团变成私企的原因是让陈发树为代表的新华都给收购了，二零零年，新华都陈发树与红塔山集团签署协议，收购并持有云南白药股份。中国烟草总公司后来以确保国有资产保值增值，防止国有资产流失为由拒绝了他。本以为事情到这就会结束。谁料几年后，以陈发树为代表的新华都依然贼心不死，以混改的名义收购云南白药股份。交易完成后，云南国资委对白药的持股比例将从百分之百下调至百分之五十。另外百分之五十的股权将由新华都控股，而白药控股对上市云南白药的持股比例将维持在百分之四十一不变。从表面上看，国资委和新华都都是百分之四十五的股东。但新华都此前持有云南白药百分之三点三九的股权，成为云南白药的第一大股东。就这样，国有控股公司云南白药落入民间资本手中。

《褚时健传》读后感1 　　很好的一本传记，不矫揉造作，而是娓娓道来；不虚张声势，而是流露真情，也许这也是女性作者的细腻吧。这本书，也是很多年前看到过，直到褚老逝世才拿起来，此书为一生集坎坷与辉煌的褚老，狱后又有不少非议和饱受舆论的褚老，可以说是起到盖棺定论的作用。在书前言中写到笔者寻找褚老身上的巨大的力量，而我更觉得从中更能看到朴素真理的价值，把从书中摘录的笔记串一下: 　　1.做人要真诚，通人性，站在对方立场，懂得平衡，互相得利。要有引导自己的能力，有帮助他人的能力。“有什么困难我帮你解决，我自己做不到的可以帮你找找人。” 　　2.做事要苦干、实干、认真，有谱气，尽本分，做好小事，遵循规律，把每一天都安排好，就是对人生负责。要么彻底不做，要么就做到最好。不要看人说话，要看事说话，不拿感情说事。无论什么时代，成就感都是最大的快乐之源。 　　3.用人就是要用好人、能人，要不疑，彼此建立信任，用踏实、肯钻研、认真的人。 　　4.齐家要相知相守互补，家既是安宁的港湾，是最终的归宿，也是人生信念的最大保证。一个人的人生乐趣最终都是从家庭里找。“没有我就没有他，没有他也就没有我。” 　　5.人生：“一个人，别人把你打倒了不要紧，总有事情是自己控制不了的；但自己不要把自己打倒，不然就真的是彻底倒了翻不了身了。”“我想，就算这个时代评价我说我做错了，那么就错了吧！人生谁无错呢？无所谓了，放掉！重新开始。”“你这样做没用，生闷气是最没用的事情。”“对得起做过的事，对得起相处过的人”“衡量一个人是否成功，要看他在谷底反弹的高度” 　　自强者胜。 《褚时健传》读后感2 　　在担任主任工作期间，时常听人说起一个传奇人物——褚时健，昔日红塔集团掌门人和“褚橙”创始人，听大家津津乐道他富于传奇色彩、大起大落的人生经历，尽管跌落谷底，却从不气馁、积蓄力量谷底反弹。从那时起就想要了解他，了解他背后的故事。 　　工作之余，用了两晚的时间读完了《褚时健传》，细细读着，发自内心的敬佩油然而生！贫苦出生的他对知识的渴望和改变命运的自强不息、不向困难低头追根究底的探索与钻研精神、非凡的胆识和能力、战略性的眼光与商业智慧、以及他对国家、家乡、土地和农民的广博情怀、甚至到了73岁古稀之年，在坠入人生低谷之时，再次进入全新的领域开启他的第二次事业，在贫瘠的荒山上兴致盎然地规划他那宏伟的至少需要花费近十年心血才会有所成果的创业计划的那种坚持与执着、乐观与豁达，至今80多岁还在为如何进一步提高褚橙的品质问题绞尽脑汁，这种穷尽一生去直面和迎接各种问题与挑战的精神深深地感染并打动了我。 　　天行健——君子以自强不息，这是褚时健为自己取名的来由，也正是凭着这样一股自强不息的坚持与执着，褚时健的创业故事成为一代神话。为什么别人看来棘手而他经手的事，都能成功顺利的解决呢？ 　　在工作中，他有着一种决不向困难低头，遇到问题潜心钻研的创新突破精神。无论是做糖、做烟还是做橙，他都没有接受过专业的训练，最初在技术上都是门外汉，但事实证明，不管他做的哪一行，最终他都成为了技术上的行家，进而成为管理上的行家，而这背后是因为他有着一种强烈的顺藤摸瓜的问题意识和应然性的思维方式，付出了常人所不能想象的艰辛努力，他所追求的是“沾着手的事情就要干好，大事小事都一样”，所以他不怕问题，积极寻找问题的突破口，最后跨越重重问题，成为了技术和管理的领先者。而我们在工作中又有多少人还在按部就班、墨守成规，遇到问题退而却步、甚至埋怨推诿，找出一大堆失败或不可行的理由，如果我们都有这种强烈的问题意识，沉下心来潜心钻研，不断突破，像他一样身体力行的去摸索和解决工作中的问题，我们的工作局面是否会有更大的改观，人生价值是否会有更充分地体现呢？ 　　在生活中，面临挫折他有一种永不言弃、主动寻求机会的坚持与执着。他的人生中有过两次大的低谷，1959年被莫名其妙打为右派，下放农场21年之久，但丝毫没有磨灭他的信念与意志，反而在这里他个人的能力与才华得到了练就与施展，将糖厂扭亏为盈提高职工待遇，传为一代佳话；1999年，因分配与经济问题从亚洲烟王神坛跌入谷底，被叛无期徒刑，同年，女儿狱中自杀，承受老年丧女的悲恸。然而种种的不幸并没有阻止他奋斗前进的脚步，让我印象深刻也不得不折服的是，在狱中偶然的一次品尝冰橙竟能启发他的二次创业方向，在服刑期间便开始用脚步在无尽的荒山上丈量果树种植尺寸，身患多种疾病保外就医的他有着与妻子承包20xx亩荒山的雄心壮志，开始人生第二次创业，最终，褚橙风靡全国，成为“云南最好吃的橙子”“中国最励志的橙子”，他本人一举成为亿万富翁。从“烟王”变身“橙王”，是自我价值的证明，更是对人生的重新洗牌。他在面临巨大挫折时，总保持一种乐观豁达的心态，把跌倒当成爬起，面对重重困难，一次次通过自己的努力点燃希望之火，谁也无法想象76岁的褚老与人谈论六年后橙子挂果的景象。一个已然80多岁的老人，还在为自己的事业兴致勃勃的在山间奔走，我们又有什么理由在经历生活中的小小挫折就怨天尤人、甚至放弃呢？ 　　合上书本，褚时健常说的一句话依然萦绕耳边，他说“经历对每个人都是一笔财富。但一个被经历的苦难压倒的人，是无法得到这笔财富的。任何时候，我都想干事情，成绩算谁的我不在乎。我觉得，人在任何时候精神都不能跨，在任何情况下，都应该有所作为，这是对自己负责任。人不光要承受苦难，还要有战胜苦难的能力。” 　　感悟一：活在当下、生命不息、奋斗不止。褚时健在遭受重重打击后，还能以耄耋之躯创造个人品牌“褚橙”。而我们却总是为自己贴上“90后”“奔三”等等的标签，自困于生活的棋局中瞻前顾后、举步维艰，想要“破局”而出，却缺乏“破局”的勇气，为自己的怯懦和不作为找各种各样的借口。从褚时健的身上，我们发现原来奋斗不只是年轻人的专利。从现在开始努力，一切都不算晚，忘记昨天和曾经如何，把自己的人生价值体现在当下。 　　感悟二：褚时健的“应然性思维”——应该怎么做。其特点是无论遇到多大的阻力，只要事情是有价值的、合逻辑的，他就会一定要想办法寻找突破口，正如他自己所说，追求完美、追求卓越，不是目标、不是理想，只是一种性格。正是这种性格让他在任何工作环境中，都能找到突破口，扭转乾坤。 　　感悟三：工匠精神。从糖厂牛刀小试到铸造红塔奇迹再到打造“褚橙”神话，褚时健成功的秘诀的是什么？我想应该是十六个字：不忘“初心”、砥砺前行、精益求精、追求极致。无论是企业发展还是人的发展，贪多求快都是大忌。少一些浮躁，多一些纯粹；少一些投机取巧，多一些脚踏实地；少一些急功近利，多一些专注持久；一步一个脚印的积累与提升，量的积累终能达到质的飞越。 　　人生总有起伏，于高峰时光荣绽放，在低谷时沉潜内修。今天的宠辱与得失，放长眼光看，都可能是笑谈或是成长的台阶。山高人为峰，浮躁的社会环境中，一位扎实沉稳，不停向前的老人，让我们体会到的是一份为人处世的智慧与勇气——坚持、努力、能力。 《褚时健传》读后感3 　　我临近大学毕业，因为所学农业类园艺专业和身受吴晓波小说《激荡三十年》的影响，独自一人去到了云南玉溪新平县。 　　在褚时健的褚橙基地，待了一个星期后离开了新平，本想在他的果园里能展现自己的才华和能力，可是基地的无聊、荒凉与炎热，却彻底浇透了我的满腔热血。 　　如今再读《褚时健传》，心里又是另一种感慨。 　　伟人之所以成为伟人，在他的身上一定有你费劲一生，也永远无法抵达的人生高度。 　　 01、投笔从戎，打入“右派”步入糖厂 　　在中国现有的企业里，能有参与解放战争经验的人，也许仅有褚时健了！ 　　对于我们90后一代来说，没有什么磨难比战争更值得相提并论了。 　　生活在改革开放后的新一代，永远无法体会什么叫打入“右派”、大跃进、文革等等，老一辈人所经历的社会磨难，可这一切都已深深地沉寂在褚时健的峥嵘岁月里。 　　新平县前往褚时健褚橙基地，一路除了茂密的"森林便是绵连成片的甘蔗地，陡峭的山地里，三月勤劳的傣族人家，已经在仅有的田间里种上了秧苗。 　　而那些绵连成片的甘蔗地里，在褚时健被打入“右派”进入农场改造，再到嘎洒糖厂里，他一干就是14年。 　　从一棵棵新鲜的甘蔗转换为一斤又一斤的蔗糖，这个工作褚时健度过了他青年时代的所有美好时光，在那 里他看到中国从大大跃进再到文革等，一次又一次的社会不安的变化，直至改革开放的到来。 　　每一个人的一生都会经历很多的磨难，那些看是不经意的挫折，也许正是上天在考验和锻炼你的意志及毅力。 　　折戟沉沙褚老的一生，便是这种充满着辉煌和磨砺的一生，有着老一辈人经历磨难，也享受着改革开放社会福利带来的人生光辉。 　　没有谁的一生，注定只是只有磨难，也没有谁注定一生辉煌。 　　敢于坚持自己，敢于执政为民的人，一定才会赢得别人的敬畏，赢得别人的尊重。 　　 02、光辉岁月，创建亚洲第一的玉溪卷烟厂 　　20xx年，我第一次去到玉溪市，第一次爬上了红塔山。 　　夜色潇潇，红塔山之下，中国曾经盛名一时的红塔山集团，五彩斑斓地依旧闪烁着它的光芒，香烟的味道弥漫在红塔山的周围。 　　没有褚时健，也就没有今天光芒闪烁的红塔山集团。 　　人生几何，谁也不会知道，那个曾经在新平的糖厂待了14年的褚时健，会在花甲之年，创造了亚洲第一的玉溪卷烟厂。 　　人生六十方开始，1978年，甩脱了“右派”帽子的褚时健，接手了濒临倒闭的玉溪卷烟厂。 　　如果说改革开放前新平县里数不尽的甘蔗，是褚时健黯然的前半生；那么改革开放后玉溪卷烟厂，就是褚老光辉岁月的后半生。 　　在濒临倒闭的玉溪卷烟厂里，褚时健充分地发挥了他的才华和智慧，大刀阔斧地企业进行了一次次地改革，使濒临倒闭的企业成功地扭亏为盈。 　　1992—1993年，多位多家领导视察玉溪卷烟厂，听取了褚时健的工作汇报，并对企业的发展模式大为赞赏。 　　1994—1997年，平均每年玉溪卷烟厂国家上交利税约为170亿元。 　　1994年，褚时健被评为全国十位改革风云人物，同时使“红塔山”成为中国名牌香烟，使玉溪卷烟厂成为亚洲第一、世界第四的现代化大型烟草企业。 　　1994年中国现在著名的企业华为集团，刚刚突破销售额达10亿元；1994年，马云还未创建现在中国第一的阿里巴巴集团；1994年，联想才在香港证券交易所成功上市。 　　1994年，那时中国的很多现在著名的企业，甚至还没有开始创建，但是红塔山集团已经创建了一个又一个的辉煌。 　　褚时健正是在他有限的岁月里，创建了中国企业史上，无限的历史长河。 　　活着就意味着人生便可以拥有更多的可能性。 　　 03、折戟沉沙，锒铛入狱从高出跌落 　　那年，我在玉溪，在前往褚时健褚橙基地的路上。 　　遇见了前来接待我的黄总，在公司闲谈的旅途中，黄总给我品尝了放置三个月还未腐烂的褚橙，同时平淡地说到了褚时健：“老人家，之前，犯了一些错误！” 　　知名财经作家吴晓波曾这样写道：“‘褚时健现象"是一面镜子，照出了转型时期的中国商界在法制观念和价值评判上的模糊、矛盾和迷茫。” 　　90年代，中国的无数企业进行转型，其中很多的企业老板通过股份改制，把属于国家的企业，转为了自己的股份企业。 　　20xx年因病离去的浙江万向集团创始人鲁冠球，就曾在1992年与政府明晰产权，并成功把政府产权转为了1/3，此时的万向集团实质地成为了鲁冠球的私人集团。 　　1997年褚时健不仅没有把红塔山集团，没有通过产前改制变成了自己的企业，还因为贪污锒铛入狱。 　　那个在中国创造了无数神话的人，就这样瞬间滑入深渊，在监狱里他最疼爱的女儿，畏罪而自杀。 　　那年我同褚时健的外甥女婿，一起从玉溪前往新平褚橙种植基地。 　　褚时健年轻的外甥女婿，20xx加拿大留学归来，与老人共同管理红红火火的云冠脐橙。 　　4个小时的路途中，我们聊了很多的话题，聊到了新平，聊到了加拿大留学生活，但是均避忌谈起老人家的过去。 　　谁没有犯过错呢？ 　　正如财经作家吴晓波所写到的一样，生活在那个年代的人，什么是对，什么是错呢？ 　　这一切只有历史，只有后人去评价了。 　　 04、从头再来，创建中国第一的冰糖橙——褚橙种植基地 　　在中国有两个知名的企业家，他们之所以出名，不是因为企业曾经做得有多大，而是他们都曾经历失败跌入谷底，最后又成功地翻身再来。 　　一是史玉柱，二是褚时健。 　　也许你一定知道史玉柱，那句家喻户晓的广告：今年过年不收礼，收礼还收脑白金。 　　当年史玉柱在经营巨人大厦失败之后，通过脑白金成功翻身再来的经典台词。 　　20xx年因为患有严重的糖尿病，锒铛入狱的褚时健75岁获批保外就医，保外就医后，与妻子承包荒山开始种植褚橙。 　　20xx年云冠橙子，成功地实现了“一万亩”的目标，最重要的是每年10月，云冠橙子通过电商等平台，便能轻松地全部销售。 　　对于大部分消费者来说，还未品尝到褚橙，却早已销售一空。 　　万科集团创始人王石，曾多次前往基地拜访，这个他崇拜的中国企业家褚时健。 　　人生最怕的不是失败，而是失败之后不敢从头再来。 　　褚时健通过种植橙子，又一次达到了人生的巅峰，赢得了世人的崇拜。 　　我在褚橙基地的时间里，因为机缘不巧，没有遇见那个让人膜拜的老人褚时健。 　　一生波折起伏的褚时健，享受过无数的荣誉，也经历了无数的磨难，无论世事变化，他依旧保持着那个低调、谦虚、优雅的性格。 　　不愿意接受采访，不愿意接受奖项，也不愿意接受别人给他写传记。 　　我想这种伟人，见到挺好，见到不到也罢，让他的这种伟大的品性，保留在自己的心中就好。 　　伟人永远成为伟人，你做好自己就好。 《褚时健传》读后感4 　　我与《褚时健传》的缘分，源自图书馆的一次偶遇，这也开启了我对褚老的了解和迷恋之路。我羡慕他，因为他的故事紧贴着共和国一个甲子的时代变迁；我敬佩他，因为他在与时代和命运的碰撞中书写出了自己的传奇。《褚时健传》读毕，感慨万千，有人震惊于他在历史洪流中的智慧和勇气，有人臣服于他跌落低谷时的沉着和豁达，而我，震撼于他临近退休却折戟沉沙的毅力和勇气。 　　一帆风顺的人生，如同童话故事，玄妙美好却不可得。曾多少次，我在困难面前萌生出了“得过且过”的念头，在磨难面前产生的“畏缩不前”的心理，褚老的现实经历，给了我一记响亮的耳光，这让我汗颜。一支烟、一个褚橙、一本书，就可以让我们的生活与褚老的故事交汇，这是我们的幸运。这个在中国烟草史上举足轻重的名字，这位将地方工厂发展成世界级行业巨头的能人，这位临近退休却折戟沉沙的强人，通过自身经历向我们展示：风雨后的彩虹更加美好，风雨中亦有柔情。 　　风雨前的预防是智慧。“凡事预则立、不预则废”这是身处于世、为人事故的准则。纵观褚老一生的跌宕起伏程度，绝非常人所能及，他曾历人生之巅，俯瞰事态万千；也曾尝人间至苦，历经牢狱之灾。而他却在历经风雨后，依旧看到生活的美好；几经波折后，仍然心怀坦荡、拓步向前。“博观而约取，厚积而薄发”是褚老人生的写照，也正是因此，足够的知识储备让他在人生旅途中心怀智慧、脚踏担当，于人生旅途中阔步向前。人人欢喜于一帆风顺的人生，然而，命运之于你我每一个人，似乎都是残忍有余、温柔不足。于人生旅途中徜徉，做好风雨前的预防，之于工作、之于生活，均百利而无一害。市场之于每个人，都是在些许的规律中变幻莫测。而褚老可以紧紧抓住这些许的规律，纵观全局，了解市场，改进技术，这就是他未雨绸缪的智慧。于你我而言，能力有限，虽不能有纵观全局、造福万民之才，但在人生道路上，做好计划、做到预防，走好自我人生之路，也不失为社会功德一件。 　　风雨中的应对是能力。当一马平川的希望落空时，当峥嵘险峻的困难来临时，强者披荆斩棘，而弱者止步于此，于人生百态的磨难中，褚老属于前者，这才有了我们津津乐道的人生励志故事。很多人感慨于人生在世的不易，既要面对繁忙复杂的工作，又要过好看似“一地鸡毛”的生活，人人想寻求工作中的欢乐、生活中的惬意，然而，暴风雨的来临往往非你我可左右。褚老是这样一个老人，在满腔傲骨中受牢狱之灾，在舐犊情深中忍骨肉分离之痛，他有着超人的智慧、缜密的思维，在人生的暴风雨中他始终站立，凸显一代人的担当和智慧。在风雨中，若有广厦千万间为你建立温馨一隅，这是你的幸运；若有一把油纸伞为你遮风挡雨，这是你的福气，若两者均没有，那么你需锻造你的能力。事态万千，风云变化，于人生之旅中所遇、所感、所想不可测、不可知，唯有能力是你永久的保护伞，可以让你在坎坷道路中乘风破浪，一路前行。为此，你需“知不足，然后自反也；知困，然后能自强也”。 　　风雨变幻不可测，若能在风雨之后依然坦荡，那这就是一个人的胸怀，这正是褚老的人生写照。因为有他得胸怀，才有了“褚橙”的励志故事，才让我们后辈有了得以效仿的对象。愿你我在工作、生活中，如褚老一般，缜密细致、胸怀坦荡，历经风雨后仍能发现生活中的柔情。

黄金叶小目标,味道纯净,烟气饱满,不刺激,不辣喉,因为没抽过同品牌其他产品,无法比较,和红塔山1956比较,少了焦香,多了醇香

当然是白南烟厂的排名第一了

中国的烟草工业的代表是云南红塔山集团，起步早、规模最大，年利税超过1400亿元，不仅是云南第一，也是中国第一、亚洲第一、世界第一。

红塔山一名本来是由塔而生，而再本来那塔亦非红色，是一座元所建的白塔。白塔位于玉溪市东南方的文笔山上。1958年白塔受当地主事之辈之请，无奈之中将一身白衣换成红妆由此参加了革命队伍、一夜之间由白色转变为红色，成为文笔山上高高矗立的一座革命红塔。但是红塔真正实现了照耀九州、享誉全球的革命理想却还是在1979年褚时健接手玉溪烟厂、成立红塔山集团之后。

红塔

在彩云之南玉溪东面，今天的红塔集团玉溪卷烟厂背靠一座山，山上有一座古塔曾经通体洁白，矗立在青山白云间，过去的人们叫它白塔，这座山也因此得名白塔山。上个世纪五十年代，它的静寂被完全改变了，当年的人们涌上白塔山顶，将白塔全部涂成红色，白塔，在一夜之间红得耀眼。从此，白塔更名红塔，山也易名红塔山，塔和山的历史重新开始。1956年，一座小型的烟叶复烤厂在这里诞生了。 应该是纪念红塔集团诞生的吧

属于红塔山香烟大概是这样子

你说的好怎么个好法呢？要论出名没有他的红塔山集团出名，现在的褚橙也没有他经营时候出名。孙女褚楚异军突起，褚柑要青出于蓝而胜于蓝最近，一个名为“褚柑”的产品走红，据了解，褚橙和褚柑都产自云南哀牢山，这两种水果分布在不同的山脉，相距一百多公里，褚柑的学名是沃柑，种植海拔更高。褚柑有三个基地，分别是褚时健家族的三股力量：褚时健孙女褚楚、外孙女婿李亚鑫、妻子马静芬。这其中，褚楚是最有实力的一方。据媒体报道，即将30岁的褚楚，虽已在玉溪跟随褚老五年之久，但此前极少面对媒体曝光。与父亲褚一斌在年轻时不愿意跟随褚时健不同，褚楚走了一条相反的路，离开金融职场，回归山林，跟着爷爷做褚柑。之所以说褚楚的褚柑最有竞争力，首先是因为其最得褚时健的真传。褚楚褚柑的核心团队成员均来自之前的褚橙团队，在生产方面有非常丰富的经验。褚柑应用了褚时健在褚橙上首创的“公司+农户”的模式，公司为农户修建房子，提供种植所需的工具，农户只需出力即可。农作物上市之后，公司按照水果的产量和质量与农户分成。这种模式既可以保证食品安全，又可以调动农户的种植积极性。从历史上来看，褚橙在管理上主要分五块，褚时健管理褚橙庄园，其余的其自己管一块、儿子(褚一斌)管一块、孙女(褚楚)管一块、外孙女婿(李亚鑫)管一块。后来妻子马静芬也自己出来“单干”，搞起褚柑和褚酒，这么算下来共有妻子、儿子、孙女、外孙女婿四股力量。（2017年9月21日，85岁的褚橙庄园董事长马静芬，在2017中国电子商务发展峰会上发表演讲，她是三位女性嘉宾中年龄最大的一位。在峰会后，马静芬接受了记者的专访，谈到家族传承的问题也基本解决了，总算是放心了。马静芬坦言，开始的时候我们两个老人考虑的是交给谁，可交给儿子怕搞废了，交给孙女、外孙女也不放心。最后想的办法就是每人都去找一块地自己种，我们来指导。谁种得好、谁的孝心好，就传给谁。）

是一个山名也是一个集团的名字叫做红塔山实业还有就是烟的名字红塔山很早前就有了

　　中国绿茶中，名品最多，不但香高味长，品质优异，且造型独特，具有较高的艺术欣赏价值。那么 怎样鉴别绿茶的好坏 呢?下面就详细做一介绍。 　　(1)外形：高级珠眉和茶色嫩绿起霜，眉茶条索匀整、重实有峰苗，珠茶颗粒紧结、滚圆如珠的为上品。如果珍眉条索松扁，弯曲、轻飘、色黄，珠茶扁块或松散开口、色黄，这都属于低级产品。蒸青绿茶，外形紧缩重实，大小匀整，芽尖完整，色泽调匀，浓绿发青有光彩者为上品。外形断碎，下盘茶多，色泽发黄、发紫、暗淡的，则品质差。 　　(2)香气：高级绿茶，皆有嫩香持久的特点。屯绿有持久的板栗香，舒绿有浓烈的花香，湿绿有高锐的嫩香，珠茶芳香持久，蒸青绿茶香气鲜嫩，又带有特殊的紫菜香。如果绿茶香气重有青草气、晒气、泥土气、烟焦气或发酵气味的，则品质差。 　　(3)滋味：品质好的绿茶，如眉茶浓纯鲜爽，珠茶浓厚，回味带甘，蒸青绿茶有良好的`新鲜味。品质差的绿茶，滋味淡薄、粗涩，并有老青味和其他杂味。 　　(4)汤色：品质好的绿茶，如眉茶、珠茶的汤色清澈黄绿，蒸青绿茶淡黄泛绿、清澈明亮。品质差的绿茶，汤色深黄、暗浊、泛红。 　　(5)叶底：明亮、细嫩，厚软的茶品好，如果茶的叶底黄暗、粗老、薄硬者，茶的品质较次，如果是红梗，红叶、靛青色及青菜色的叶底，这种茶叶品质最差。

1、梦见珠茶的吉凶指数 因勤勉而成功发展，名成利就之吉兆无疑。（但只怕人格、地格为凶数，则易生家庭之杂乱，再加以天地格水火相克，会恐好景不长，必有失败之一天）。【中吉】 吉凶指数：89（仅供参考） 2、梦见珠茶的宜忌 「宜」宜加班，宜追悔，宜读英文。 「忌」忌避让路人，忌替人受过，忌施舍。 3、梦见珠茶的预兆 本命年的人梦见珠茶，意味着朋友之事少管，防被连累惹上官司。钱财出入小心。 梦见珠茶 ，家中充满吵闹的气氛。工作/学业上能忍气吞声的事情，往往对着家里人就不愿意容忍哦！恋人的要求多多，让你感到相当心烦呢！实在承受不住的你容易对恋人表现出沉默甚至冷漠的态度哦！ 出行的人梦见珠茶，建议日期一到稍有误点，不很顺利。 怀孕的人梦见珠茶，预示生男，秋占生女，慎动胎气。 恋爱中的人梦见珠茶，说明心情不稳定，忽冷忽热，互相信任婚姻可成。 做生意的人梦见珠茶，代表年初欠顺、秋冬以后顺利得财。 梦见珠茶，按周易五行分析，吉祥色彩是 橙色 ，财位在 正东方向 ，桃花位在 西北方向 ，幸运数字是 7 ，开运食物是 芹菜 。 做生意的人梦见捡珠珠，代表营业失利，要重新整顿再开始。 怀孕的人梦见茶，预示生男。六、七月生女。 梦见入珠，按周易五行分析，桃花位在 正西方向 ，财位在 西北方向 ，幸运数字是 4 ，吉祥色彩是 橙色 ，开运食物是 胡萝卜 。 恋爱中的人梦见丢手链的珠珠，说明只要互相信任，坦诚对待可成夫妻。 恋爱中的人梦见珠珠上，说明亲人有意见，不可灰心，终有希望成婚。 本命年的人梦见丢手链的珠珠，意味着慎防朋友背信，勿遇劳累保重身体为要。 本命年的人梦见转运珠，意味着喜事临门、有财利，外出小心、口舌纠纷。 怀孕的人梦见手链珠珠坏了，预示生男，慎防流产。 梦见珠珠苔，按周易五行分析，吉祥色彩是 绿色 ，财位在 正南方向 ，桃花位在 东南方向 ，幸运数字是 3 ，开运食物是 花生 。 出行的人梦见捡珠珠，建议延后另选日期外出。 出行的人梦见朝珠，建议遇风则止，延后出发。 梦见手链 ，是吉兆，预示着生活会幸福。 出行的人梦见珠珠苔，建议延后几天回家，平安无事。

楼主是否问：啤酒2元一瓶 四个瓶盖换1瓶，2个空瓶换一瓶，10元可以喝酒多少瓶？10块钱可以喝酒20瓶，有2种方法计算：第一种：2元1瓶瓶酒，4个瓶盖换1瓶，2个瓶子换一瓶，算下来：1个瓶盖0.5元，1个瓶子1元，1瓶啤酒净水=2-0.5-1=0.5元，这样10/0.5=20瓶啤酒第二种：10元买5瓶啤酒，5瓶5盖换3瓶酒余1瓶1盖，喝完酒4瓶4盖正好换3瓶酒，3瓶3盖换1瓶酒余1瓶3盖，喝完1瓶酒共余2瓶4盖正好换2瓶酒，喝完2啤酒2瓶2盖换1瓶酒余2盖，喝完酒余1瓶3盖，借1瓶酒喝完共2瓶4盖正好换2瓶酒，喝完2瓶酒余2瓶2盖换1瓶酒余2盖，喝完这1瓶酒余1瓶3盖，再借1瓶酒，喝完这1瓶酒，余下2瓶4盖正好可以换2瓶酒换上，这样一共喝了20瓶啤酒。共喝酒瓶数=5+3+3+1+2+1+1+2+1+1+2-2=20瓶酒

不可以的

是不是碧螺春啊

很累，而且还要能喝酒，口才也要很好才可以做的好的，所以说适不适合自己要看自己的性格和能力的。

1、眉茶：眉茶，属绿茶类珍品之一。外形条索紧结、匀整、灰绿起霜、油润、香高味浓。因其条索纤细如仕女之秀眉而得名。2、信阳毛尖：又称豫毛峰，属绿茶类。河南省著名特产之一。信阳毛尖具有“细、圆、光、直、多白毫、香高、味浓、汤色绿”的独特风格。3、蒙顶甘露：蒙山茶主要产于蒙山山顶，故被称作“蒙顶茶”。蒙顶茶产于地跨四川省名山、雅安两地的蒙山。蒙顶甘露为中国十大名茶、中国顶级名优绿茶、卷曲型绿茶的代表。4、珠茶：珠茶，是“圆炒青”的一种，又称“平炒青”，因起源于浙江省绍兴县平水镇而得名，精制成出口茶称珠茶或称“平绿”。珠茶主要产于绍兴、余姚、嵊州、新昌、鄞州、上虞、奉化、东阳等县。5、碧螺春：碧螺春是中国传统名茶，中国十大名茶之一，属于绿茶类，碧螺春产于江苏省苏州市吴县太湖的东洞庭山及西洞庭山（今苏州吴中区）一带，又称“洞庭碧螺春”。炒成后的干茶条索紧结，白毫显露，色泽银绿，翠碧诱人，卷曲成螺，产于春季，故名“碧螺春”。

最好别

　　一粒一粒的红茶是珠茶，其采用独特的加工工艺将茶叶卷曲成颗粒状，香气高，滋味浓，主要产于绍兴、余姚、嵊州、新昌、鄞州、上虞、奉化、东阳等县，珠茶也被誉为“绿色的珍珠”。 　　珠茶初制杀青技术基本上与眉茶初制相同。在具体操作上，主要不同点在于珠茶采用先闷后抛的方法。鲜叶下锅后，使用84型杀青机先闷炒3到4分钟，64型杀青机2.5到3分钟。待大量水蒸气从盖缝上冲出时，揭盖抛炒，直到叶色变为暗绿、茎梗析而不断时起锅。

促销策划方案范文集锦5篇 　　为了确保事情或工作能无误进行，时常需要预先制定一份周密的方案，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。那么问题来了，方案应该怎么写？以下是我帮大家整理的促销策划方案5篇，希望对大家有所帮助。 促销策划方案 篇1 　　活动目的: 　　1、扩大和提高 XXX超市 的品牌形象和美誉度。 　　2、加深与消费者的沟通联系，使其成为我们的长期客户。 　　3、增强与供应商的联系，争取更大的供货支持。 　　市场分析: 　　春节是众多商家角逐的节日，它所带来的巨大消费空间也使得商家们费尽了心思去争夺。面对春节时各大超市应接不暇的促销活动，消费者又是如何选择的呢? 　　随着生活水平的不断提高，消费者的消费观念也在逐渐改变。消费者不仅关注价格，也关注 全家一起置办年货 这种快乐的消费体验。因此，若想成为消费者置办年货的首选超市，首先考虑的问题是如何使促销活动同时满足消费者的前述两大需求。 　　如何占领市场，把握客源，有效诱导消费，一直以来都是超市密切关注的问题。超市通常使用的促销手段之一:将若干件利润较低而消费群面较广的商品(比如大米、鸡蛋等)以超低折扣出售. 　　从而使消费者认为该超市商品的价格比其他超市低的假象，让消费者购买这些便宜的商品的时候，顺带把其他商品也买好了。从而刺激消费者的消费欲，根据超市一站式购物的消费特点，并以此带动销售额的整体增长。 　　通过小部分廉价商品来吸引客流，从而带动其他商品的销售，这是超市惯用的促销方法。可是现在这种固定商品的打折对消费者的吸引力逐渐减弱，消费者往往更关注其需要的商品促销信息上。 　　每年春节，消费者都有其固定购买的商品比如糖果，酒水之类的，超市也利用这部分商品的低价促销来吸引消费者。倘若商家选择另外一种折扣方式来促销，就象广大歌迷自己投票决定超级女生归属一样，由消费者投票来决定他们想要享受折扣的商品。 　　超女的火爆就是充分利用了广大群众不甘为人所驱使，渴望自己创造偶像的心理，才使得湖南卫视登上了娱乐类节目第一的宝座。给消费者一次 自主定价 的全新消费体验，创造一场别开生面的促销活动――海选超级商品。 　　活动安排: 　　1、 选票的设计: 　　我们的选票分为两部份。 　　a、消费者自己填写3个自己心目的商品参加超级商品评选。根据选票数量，前3名的商品隔天可以享受不同的优惠。 　　b、消费者勾选部分固定商品参与超级商品评选。根据选票数量，前3名的商品隔天可以享受不同的优惠。。这需事先与供货商协商，争取供货商的支持和营销费用，这不仅可以有效提高其商品销量及品牌知名度，又可以分担一部分超市的营销开支。 　　2、节前的宣传 　　提前一个星期，通过各种渠道(如报纸杂志可裁剪传单广告等)向消费者发放宣传单(介绍活动的参与规则和具体的商品折扣等信息)。选票和宣传单印上广告词:这个春节，您当家。 　　效果目的:为了让消费者知道，今年春节，×××超市有很特别的活动――海选超级商品，让其明白，这个春节，年货的价格是他们定的。 　　3、活动现场 　　利用大幅的宣传横条吸引消费者的注意力，我们利用购物到一定金额来控制每个超市选票的量，为了增加可信度和聚集人气在超市门口一个小时公示一下投票结果，当日消费满20元可获会员，可以参与投票选择隔天超级商品的活动。 　　7天内消费累计满999元可以获永久会员，可以在07年的每个月中的某个时段享受这7天海选出来超级商品的折扣优惠，这样用消费者最需要的商品的特价锁定消费者来我们超市消费. 　　从而带动其他商品的销售，也可以帮助参加这次活动的某个品牌建立一个排他性的壁垒，从而得到供货商更多的支持。 促销策划方案 篇2 　　为了使促销有创意也有绩效，完整与周全的促销计划就成为相当重要的课题。 　　A．促销活动的理念 　　a．目标性 　　任何一项活动都有其举办的动机与目的。 　　a).广宣目的：建立企业知名度，提高消费者品牌形象。 　　b).促销目的：立即增加营业额及来客数。 　　c).公关目的：建立消费者信赖与良好印象，进而间接增加业绩。 　　d).大型活动的目的：提高连锁企业的知名度，增加消费者及同业间的认知度。 　　e).教育社会使大众认知达到共识的效果。 　　任何活动之目标、对象，更应明确化；目标对象达一定数量以上，才值得举办活动。 　　b．时效性 　　a).任何活动，都应依其销售对象的特性选择在最适当的季节、节日或重要纪念日举办。 　　b).按照要求对象、活动内容、投入成本，可能收益等因素，来决定活动期间的长短。 　　c．创新性 　　a).任何活动的举办方法，应力求新鲜，具独创性、吸引力强，如此才能有更大的诱因招来顾客，活动的效果才能提高。 　　b).随时注意社会的脉动与趋势，掌握话题，运用事件营销的冲击力，提高活动效果。 　　d．形象性 　　a).任何活动都必须本着“以诚信为原则”。 　　b).任何活动都必须以消费者的立场来着手。 　　c).赠品、摸彩或抽奖既已答应赠予即应确保已赠出去。 　　d).与社会公益相结合，有助提高企业形象。 　　e).必须有公证单位或公证人员在场稽核时，即应聘请。 　　e．绩效性 　　任何活动都必须在成本条件与经济规模两限制条件下，创造出最大的绩效。 　　a).成本预算控制 　　活动的成本预算以其所增加毛利>成本为原则。公关活动所耗费的成本能够在公司所控制之下，其有形无形利弊，能做整体性的考虑。 　　b).经济规模 　　新连锁系统低于10家时，成本高的活动较少举办，全区域性的活动也少之为宜。当连锁店分布区域密集，且家数达经济规模时，则适合以较多费用来举办大型活动，成效明显。 　　B．活动的范围 　　a．全区性活动：适合全区每一间门店同时举办的活动。 　　b．地区性活动：只适合某些地区，例如为周年庆而举办的活动。 　　c．单店活动：个别单店的促销活动，例如新门店开张促销、为滞销品举办的促销等等。不过按一般连锁业的规范，单店促销活动不能与地区性活动抵触，而地区性活动也不能与全区性活动抵触，必须在举办活动前透过督导员向上及报备。 　　C．促销的分类与方法 　　如前所述，促销的目的有不同的层面，但基本上仍以业绩为中心；在连锁店的特质中，不论是产销、采销或是加盟形态的差别，都可以把商品的进、出作为流通的主体。因此在连锁店的促销主体就包括了：公司内部促销(Internal Promotion)以及消费者促销(ConsumerPromotion)。公司内部促销是以如何激发业绩目标达成的共识为宗旨，且经由业务流程的管理来确保业绩的达成，因此在相当多的连锁店企业规划业绩竞赛或奖励制度，以及业务管理的相关手册，都有以促进销售的经营目的而设计，并且落实在日常业务工作，尤其是自愿加盟的连锁形态，总部对于加盟店的控制权较少，可以各店竞赛、协助陈列、进货折扣及销售奖金等方式促进商品的销售。 　　消费者促销指的是促进消费者在某特定时间内购买的活动，这个活动包括前面所讲的“全区性活动”“地区性活动”以及“单店活动”。 　　D．促销广告的相互作用 　　营销中最大的矛盾就是广告与促销的相反作用。广告的目的原本是要养成消费者对品牌长期的忠实度，然而促销活动( SP)却是针对短期的营销效果。有时SP作得太过火，反而使消费者丧失对该品牌的信心，因为消费者总认为好的产品是不需要用强迫方式来推销。因此SP反而破坏了商品的品牌形象。 　　虽然广告和促销有相反作用，但两者间也有补充作用，例如，新商品上市时，广告与试用品的提供，可以产生非常好的互补作用与相乘效果。又如：胶卷的广告与摄影比赛，不但有短期的促销效果，也可以提高消费者的兴趣而引起他们对品牌的好感。 　　几种促销方式的相反作用及补充作用 　　a．特价 　　特价会破坏品牌的品质印象。过多时会引起消费者的怀疑而降低品牌的忠实度。要设法降低此相反作用，特价必须要利用特殊名目，如节日、周年等，而且销售突破100万件的机率几乎没有。 　　b．折价券 　　会破坏品牌形象，尽量以特定对象及折价券本身的价值感来减少相反作用。报纸或杂志上的折价券可以提高对广告的注目率。邮送的折价券可附带商品信息。 　　c．退款券及礼券 　　是一种减价方式要减少相反作用，需提高礼券的印刷水准，使具有高级感。广告加上退款券或礼券可以鼓励零售商进货。 　　d．赠品 　　价值太低的赠品会引起消费者的反感，没有创意的赠品会增加品牌的不良印象。赠品应视为品牌性格的一部分来处理，以避免反作用。很难以广告来诉求商品差别化时，可以用赠品来当作差别化的工具。 促销策划方案 篇3 　　 一、活动背景： 　　沃尔玛由一个乡镇小企业壮大为一个世界皆知的"零售帝国"。并逐步发展成为零售企业的龙头老大，其足迹几乎遍布世界各地获得了消费者的一致好评。从一九九六年在深圳开业现已有多家连锁超市也相继开业。现在沃尔玛入驻郑州的第一家分店即将开业其具体活动安排如下： 　　 二、活动目的： 　　1、基本目标：为庆祝本店开业及端午佳节到来之际以低价让利物美价廉的产品优质的服务来赢取顾客。扩散商场知名度树立良好的企业形象。 　　2、营销目标：通过各项活动扩大顾客的活动参与度拉动销售增加商场效益并通过娱乐营销的方式增加企业利润。 　　3、长期目标：提高销售额扩大市场占有率最终实现经济效益和社会效益的统一。 　　 三、目前营销状况： 　　1、市场状况：选址在繁华商业区周围具有现实的北京华联金博大等大型超市等竞争者并还有可能具有潜在竞争者。 　　2、产品状况：产品大多数以大众化消费品为主品种繁多价格差别不大商品种类齐全。 　　3、宏观环境状况：消费群体大多数为流动性人口人口密度较高客流量大消费者的现实需求和潜在需求都很大。 　　 四、问题分析： 　　1、优势：沃尔玛具有很强的规模效应。在一定程度上具有很大的竞争力。而其本身不断进行技术更新并购买卫星打造强势供应链管理具有高度规范化经营理念科学化营运营销具有特色培训体系健全化等显著特点。 　　2、劣势：运营成本高规模巨大带来管理上的更大挑战在异地发展面临问题颇多。 　　3、机会：目前零售业的.发展形势很好市场机率很高及对市场的把握分析有利于企业抓住机遇引领购物新高潮。 　　4、威胁：存在现实的和潜在竞争力市场风险因素较多。 　　 五、价格策略： 　　1、以成本为基础以同类产品价格为参考并以"天天低价"的口号推出物美价廉的商品。 　　2、给予适当数量折扣鼓励多购。 　　 六、促销策略： 　　1、综合运用产品组合策略价格组合策略销售渠道策略等市场营销策略以取得最佳的经济效益。 　　2、保持本土化经营。 　　 七、广告宣传： 　　1、"5m"原则：选择报纸和电视两媒介以告知顾客沃尔玛在郑州开张并传递物美价廉的信息以及优美的购物环境引起顾客的购买欲望从而增加销售。 　　2、并附以街头发传单的形式并向顾客传递沃尔玛的经营理念"天天低价"原则。 　　3、在刚开店期间广告预算投入多些在店开张热潮过后应立即削减广告量尽量减少不必要的广告开支以压缩广告量来压缩成本同时做到保持商品的低价。 　　4、注重卖点的广告宣传即pop广告。 　　 八、公共关系： 　　1、建立和维持企业与消费者之间的正常的合作关系。 　　2、企业与供应商建立良好的协作关系以保证商品正常运转。 　　3、设立科普画廊利用图文实物文体等形式向人们讲述爱护资源保护环境的途径树立良好的社区关系。 　　4、赞助失学儿童多参加一些公益活动树立良好的企业形象。 　　5、邀请官员对企业参观考察出席新闻发布会等形式。 　　 九、营业推广： 　　1、实施会员制促销：消费者成为会员后可享受各种特殊服务。 　　2、对消费者促销：赠送样品减价推销。 　　3、把握需求特征现在多以季节性商品和一般感性商品进行促销以刺激消费需求扩大销售额。 促销策划方案 篇4 　　 一、活动目的： 　　中秋节的活动已经结束，由于人们在节日期间走亲串友，家中的礼品类商品比较充足，因此在国庆节期间，我商场的销售思路应在日常消费品上，因此我们在十一期间，可以再次组织，“超低商品、重拳出击”，推出十一超低商品的抢购大潮，再次吸引人气，带动商场的人流及销售高峰。 　　 二、活动主题： 　　精彩华诞，举国同庆 　　 三、活动时间： 　　9月31日—10月7日(据报纸消息，可能黄金周放假有所变动，因此，活动时间根据情况可能随时调整) 　　 四、活动内容： 　　1、国庆节里乐无边，精彩大戏随您看 　　9.31.1-7日活动期间，在惠万家西门口，惠万家为您在南阳邀请来了精彩的文艺演出，高雅的演出风格，多种多样的文艺形式，让您在国庆节里大饱眼福！ 　　2、我是中国人，国旗大派送： 　　国庆节当天，凡在我超市二楼一次性购物满38元，即可凭小票到一楼服务台领取小国旗一面。(限500面，送完为止) 　　3、秋装上市，名品服饰展示会 　　10月1日起，惠万家三楼时尚服饰馆，名品秋装隆重上市，休闲装、商务装、职业套装等新款名装靓丽登场，上百款服饰总有一款适合您的品位，敬请光临锦上花200*秋装展示会。 　　4、名品夏装、换季打折，超低特价、最后清仓 　　活动时间：10月1日——7日(7天) 　　10月1日起，在惠万家广场举办三楼名品男女夏装，换季打折活动，超低的价位，让您心动到家，带上您的家人，到锦上花西门名品服饰特卖场来淘宝吧！ 　　由百货部安排三四楼各专柜，有出外卖的，统一安排处理。 　　5、国庆七天乐 欢乐实惠颂： 　　国庆7天假，每天推出一款超惊爆价。让顾客能感到实实在在的实惠。除了菜价外，出惊爆价的部门依次为：二楼食品、酒饮、洗化、百货、针织、食品，酒饮。选择商品时，根据惠万家的近期活动，要有针对性的选择商品，原则上为平毛利。情况特殊可作负毛利。一定要在活动期间作出清早买菜老太太满场飞奔的情况 　　6、购物有奖刮刮乐，惊喜大奖乐翻天： 　　在10.1-5日，凡在我商场二楼次性购物满38元，或是在一三四楼一次性购物满58元，即可凭购物小票参加国庆刮刮乐活动，获得刮奖卡一张，刮开涂层，便可获得对应奖品： 　　一等奖：29英寸康佳纯平彩电一台; 　　二等奖：澳柯玛洗衣机一台 　　三等奖：电饭锅一台; 　　参与奖：洗衣粉一袋或是醋一瓶。 　　100％中奖！ 　　国庆节，逛商场，顺便还能拿大奖！ 　　7、黄金周，结婚季、浪漫而甜蜜！ 　　曾经，因为那次的怦然心动，如今，我要对你实现我的承诺，那就是，给我一个机会，让我一生一世对你好！亲爱的，我们结婚吧！让锦上花和紫梦为我们共同见证，天长地久，此情不渝！ 　　凡是在黄金周期间结婚的新人，且在我商场一次性购物满500元以上，即可获赠x县紫梦婚纱摄影名店提供的20寸免费艺术照一张。 　　8、您来购物我送礼： 　　凡在10.6-7日在我商场二楼一次性购物满48元，或是在一三四楼一次性购物满88元的顾客朋友，凭小票即可到服务台领取洗洁精一瓶。(小票不拆分不累计，每张小票限领一个单品) 　　 五、广告宣传： 　　序项 目位 置备 注 　　1、电台广告、飞字广告电视台媒体播放时间：9月27日至10月6日 　　2、气象局广告电视台媒体播放时间：9月27日至10月6日 　　3、dm(5万份)活动内容大度16开8张16页码 　　4、宣传贴10000张张贴卖场各厅精彩华诞 举国同庆 　　5、喷绘中厅及店外活动信息、 　　6、喷绘5米*12米晚会演出背景 　　7、播音服务台全楼播音内容为：促销信息 　　8、卖场看板全楼主要通道活动看板、吊挂等 　　9、地贴全楼卖场主要通道 　　10、门外看板东门、圆门、南门大看板写真看板 　　11、吊挂装饰卖场通道喷绘 促销策划方案 篇5 　　 A、基本信息 　　一、时间：20xx年度青岛啤酒全年推广促销计划 　　二、区域：广州市场。广州市区为主，含大型社区比较集中的番禺区 　　三、人群：白领阶层、消费力较强的青年人为主，22-45岁 　　四、渠道：商超/士多（提示：啤酒销售渠道大致分为商超/士多、餐饮、夜场三大类） 　　五、预算：约500万元 　　 B、内容要求 　　一、对广州啤酒市场展开分析（简） 　　二、近几年国内市场青岛啤酒促销研究（简） 　　三、对广州市场竞争对手促销手段的研究（简） 　　四、制订年度活动方案（主要针对社区）、配合促销方案 　　五、宣传配合方案 　　六、预算安排 　　 C、方案提示 　　一、可用PPT格式或Word格式 　　二、活动最好贯穿全年，要提出主题、任务和实施路径，促销、宣传均配合活动展开 　　三、要对销售起到实际促进作用 　　四、宣传建议以平面纸媒配合社区媒介为主，除纸媒外，电台、网络也可运用 　　五、厂商可提供配套销售政策，可能产生的费用不包含在此方案内 　　六、不涉及校园、餐饮和夜场 　　成员：陈瑞华陆文婧鲁婷李苗苗徐扬 　　分工： 　　徐扬、鲁婷 　　一、对广州啤酒市场展开分析（简） 　　二、近几年国内市场青岛啤酒促销研究（简） 　　三、对广州市场竞争对手促销手段的研究（简） 　　陈瑞华、李苗苗 　　四、制订年度活动方案（主要针对社区）、配合促销方案 　　陆文婧 　　五、宣传配合方案 　　陈瑞华、陆文婧 　　六、预算安排 　　最后PPT呈现，由小组组员共同制作 　　时间安排： 　　20xx/10/28~20xx/10/31资料搜集 　　20xx/11/1~20xx/11/3基本框架制作和讨论，交小组作业框架20xx/11/4~20xx/11/10做好作业，完整呈现成果 ;