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如何才能做好一名优秀的白酒业务员

也没什么,一张白纸好画画。一切从头学起也很好。先把自己公司的所有产品弄精通,对公司的背景实力要有个全面了解,最好到生产一线实际走走,有个更直观的体会。抽时间上网查查白酒的行情,了解一些酒文化会更有帮助,干那一行说那一行的话。销售技能很好办,网上有免费的书籍可下载,随时阅览学习,最后,多想前辈们请教,他们的经验也是极其宝贵的。

白酒业务员

看你要做什么酒,你要有渠道可以和我合作啊,加我

做白酒业务员遇到的几个问题?有什么巧妙的方法处理呢?

你说这几个问题是都会遇见的,一般白酒的销售是在节气和送礼方面,要说餐厅的话销售量不是很大,超市最主要的是做个展示的作用,像你现在所说的你是做中低档白酒的,现在你就应该换个销售的策略了,你可以试着去做一下团购或者是包席啊什么的,当市面上的销售情况不是很好的时候,你可以试着做一些商品的调查结合你所销售的产品做一些细微的改变。比如销售理念上在城区销售普遍不是很好的情况下可以转到乡镇。

我想做一名酒业务员不知道从哪做起,起初应该了解些什么?

你是保健酒业务员如果没有外部的关系那就从内部着手啊,先从家里人、亲戚、朋友、朋友的亲戚,以此类推,从认识的先下手,然后慢慢的往外发展嘛 怎么样推销产品? 熟悉自己推销的产品的特点。优点、缺点、价格策略、技术、品种、规格、宣传促销、竞争产品、替代产品。尤其在客户面前要注意显示对产品非常熟悉。 ◆熟悉自己推销产品的目标客户。这些目标客户要进行分类,哪些是核心客户,那些的非核心客户,哪些是重点客户,哪些是非重点客户,客户可以分成几类,按照什么方式分类,争对不同的客户类别应该分别采用什么不同的策略和方法。对不同类型的客户所分配的时间和精力是不一样的。 ◆熟悉产品的市场。市场怎样细分,竞争对手有哪些,市场的容量如何,客户的地理分布和产品的时间分布如何,产品市场的短期发展趋势(未来2-3年的发展趋势)。 ◆推销产品时,要合理安排时间,要根据客户的购买习惯和地理位置进行合理的空间分配。要讲究方法和策略。推销不是一味的蛮干,要随时总结经验,不断提高。而且销售还具有这样的特点,就是一开始着手的时候非常难,无从下手,随着时间的增长,会渐入佳境。从中会挖掘出很多商机。销售的过程也是一个扩大人际交往的过程。通过这种活动,人际关系网会大量扩大,信息量也会大量增加,这些人际关系网络和市场信息将为进一步创业提供大量的机会。 公式1:成功=知识+人脉 公式2:成功=良好的态度+良好的执行力 ◆推销产品就是推销自己介绍自己,推销自己比推销产品更重要 ◆不断的派发名片 ◆任何时候任何地点都要言行一致,就是给客户信心的保证 ◆客户不仅仅是买你的产品,更是买你的服务精神和服务态度。 ◆从肢体动作和语言速度上配合顾客的语言和动作 ◆要作好计划安排,先作好计划,才能提高时间的利用效率,提高销售的效果。在制定计划时,要根据客户的特点作好相应的准备工作。当然计划不是固定的,随着环境和条件的变化要随时做出调整。计划主要的内容是:未来几天的日程安排,未来几天的客户安排,要准备哪些材料,怎样挖掘潜在的客户(潜在的客户在哪里),短期的销售目标。必要时要制定销售进度表,销售进度表一般有几个内容,一个是简短的内容提要,一个是销售的任务目标,一个是实际完成情况。销售进度表以周为单位,每周制定一次。一周周末,对销售进度表进行分析,主要目的是为了找出销售的规律,完成或者未完成的原因是什么,是任务制定不合理还是外来因素干扰造成的。是主观原因还是客观原因。是销售技巧不成熟的还是执行不力造成的要根通过这种形式的分析,提出改进的办法。 ◆作好每日销售日记,理想的记录是随时可以查询每笔销售记录的具体情况,作好客户拜访记录,随时掌握客户的动态。作好客户记录,不时进行客户分类整理和分析,作到可以随时查询到任何一个客户的信息。 ◆研究客户心理。一个是根据客户的个体心理特征采用不同的方式(翻阅一下有关研究心理学的书),一个是根据客户的单位特征采用不同的方式,如公家单位和私营单位的客户是有区别的。另一个是要知道客户的真正的需求在什么地方。在与客户接触前要对客户进行资料分析 ◆学会谈判的技巧。要善于微笑和倾听,要达到双赢。要从客户的角度去考虑问题。 ◆学会推销的技巧,推销不是强制的向客户推销,而是要站在客户的角度,对客户进行引导。客户有的时候重视你的服务精神更甚于重视产品。在现实中,推销不是一次完成的,往往需要和客户进行多次沟通,在沟通中,有的推销会失败,有的会成功。因此要合理取舍,有的可以放弃,有的应该继续努力,有的是短期客户,有的虽然暂时不成功,但只要搞好关系,从长远看有成功的希望,也不能放弃。要理解客户的真正需要。有的客户实际上有需求,但他马上向你吐露,所以有时要跑几次才能有信息,有的需要与对方拉近距离时才会向你吐露消息

白酒业务员怎么做好销量..

我也是一个做酒的业务员我现在也在烦恼上面说的问题

卖酒业务员怎么做

看你是做哪方面了

葡萄酒业务员的工作内容都是什么?

业务员其实说起来恐怖做起来其实也很恐怖 首先要做好被人拒绝的的态度 可能是完全被拒绝的态度 被拒绝之后还要抬起头接着干1.起床(相信7点你还不起的话 你这天基本上就完了!不过也要看什么业务!葡萄酒一定得早!因为很难跑)2....... 3.一天一个城市 大点的2到3天 小点的1天 徒步 你有钱也可以买车(有的公司还是配车的那都很少)4.睡觉 不是不建议你跑业务!要考虑清楚 机遇和挑战并存有些业务员的性格不好就是这样 流程呢 就是挨个挨个的商店 超市 去跑 为什么夏天不好卖葡萄酒呢 因为葡萄酒是一个 特别娇嫩的东西 你稍微给他点阳光他就灿烂 如果被阳光照射 10几分钟酒就坏了 特别是进口葡萄酒 温度超过30度 酒也差不多了 所以知道为什么不好卖了吧 都知道是坏酒了 谁买你的 会有两总情况 懂的 肯定就不买 不懂的 没有理由买

葡萄酒业务员的工资,提成,还有奖金是怎么算的

一般工资是有保底的然后出去一瓶酒可以拿一瓶酒的佣金出去多的话还有一部分奖金这个需要谈也就这个意思了

酒业务员的开场白

直接对服务员说找经理就好~~~ 多和服务员聊下天 前提是不忙的情况 找点共同话题恭维一下 开场白自我介绍递名片~~~

白酒业务员一个人负责多少家店?

白酒业务员一般负责5~7家店。

如果做好一个啤酒业务员。

业务嘛我有了解一些,流程较熟悉!这里说给你听听!我做了将近五年的业务! 1、百威为知名啤酒,市场认知度大,属于大品牌,所以你要拿出豪气来,不要扭捏胆怯,要自信。 2、着装要职业化,要大方得体,语言要不紧不慢,不要有小动作,说话时要有磁性,倾听时要目视对方,专心孜孜。 3、一般象如上这些娱乐场所,有决策权进货的主要为:老板,采购部经理,值班经理等,每家店的情形都不要样,有的商家可能有分店,要到总店去才行。进去后最好先问问店里的服务员及领班。 4、一般这些商家都是晚营业的,所以他们的办公时间都是下午以后,时间一定要恰倒好处,不要影响别人的休息! 5、另外在谈判之前,要先了解一下这家店的酒水情况,知己知彼嘛,有哪些产品,价位在多少?有多少种?销路怎样?等等。做到心中有底! 6、见面后要主动的自我介绍,大方的说出你的来意,郑重的递上名片。 7、谈判说到底就是价格的谈判,所以在价格方面始终不要松动,要主动展现你的品牌优势,你的卖点,不要随意的降价,哪怕只是一分钱,这样会损害你的产品的优良形象。当然你可以在销售回赠上多做工作及介绍! 8、谈话中要严肃,但不能过于死板,有 时也要风趣幽默点,不要只局限与工作,结成朋友就更好办事了! 9、谈到一定时候,就是决断的时候,拍板成交的时候了,要果断的促成成交,不要一味的自顾自的说,如果他还犹豫不决,你就要快到斩乱麻! 10、成交后要准时做好货物上柜等工作。至于以后怎么销售那就是下一步的事了!

三鞭酒业务员好干吗

三鞭酒业务员好做的。三鞭酒业务员平均工资在8500元,员工逢年过节都会有奖金和礼品,公司提升制度完善。

现在白酒业务员好做吗?

适合自己的就是最好的有些人能力比较好善于交流交际所以坐推车员是最好的选择可以多挣钱挣更多的钱自己跑到门路多所以白酒业务员好做难做的问题而是你适不适合做的问题

做白酒业务员要能喝酒吗、

能喝酒最好,但也不是必须的,

卖酒业务员要做些什么

我刚到一家销售名酒的公司做开单员,但不知道上班该做些什幺

做啤酒业务员是怎样的一个流程?

我做了将近五年的业务! 1、青岛啤酒为知名啤酒,市场认知度大,属于大品牌,所以你要拿出豪气来,不要扭捏胆怯,要自信。 2、着装要职业化,要大方得体,语言要不紧不慢,不要有小动作,说话时要有磁性,倾听时要目视对方,专心孜孜。 3、一般象如上这些娱乐场所,有决策权进货的主要为:老板,采购部经理,值班经理等,每家店的情形都不要样,有的商家可能有分店,要到总店去才行。进去后最好先问问店里的服务员及领班。 4、一般这些商家都是晚营业的,所以他们的办公时间都是下午以后,时间一定要恰倒好处,不要影响别人的休息! 5、另外在谈判之前,要先了解一下这家店的酒水情况,知己知彼嘛,有哪些产品,价位在多少?有多少种?销路怎样?等等。做到心中有底! 6、见面后要主动的自我介绍,大方的说出你的来意,郑重的递上名片。 7、谈判说到底就是价格的谈判,所以在价格方面始终不要松动,要主动展现你的品牌优势,你的卖点,不要随意的降价,哪怕只是一分钱,这样会损害你的产品的优良形象。当然你可以在销售回赠上多做工作及介绍! 8、谈话中要严肃,但不能过于死板,有 时也要风趣幽默点,不要只局限与工作,结成朋友就更好办事了! 9、谈到一定时候,就是决断的时候,拍板成交的时候了,要果断的促成成交,不要一味的自顾自的说,如果他还犹豫不决,你就要快到斩乱麻! 10、成交后要准时做好货物上柜等工作。至于以后怎么销售那就是下一步的事了

白酒业务员个人工作总结范文

  一年的工作就这样结束了,作为销售人员,相信你收获了很多,没心很有感触,那么是时候对自己的工作进行一番好好的 总结 了。下面由我给大家带来白酒业务员 个人 工作总结 范文 ,一起来看看吧!    白酒业务员2019 年终工作总结 (一)   转眼间,20xx年已过去,回首近一年来的工作,我已逐渐融入到这个大集体之中。自20xx年x月份开始在xxx,这段时间内我一直履行业务职责和义务,在领导带领下积极开展各项业务工作。20xx年对于白酒界来讲是个多事之秋,国家对白酒消费税的调整,也在业界引起了一段时间的骚动,紧接着又是全国性的严打酒驾和地方性的禁酒令,对于白酒界来说更是雪上加霜。在这样坎坷的一年里,我们蹒跚着一路走来,其中的喜悦和忧伤、激-情和无奈、困惑和感动,真的是无限感慨。现根椐近一年来的工作实践、 经验 和教训,秉承实事求是的原则,回顾这段时间的工作历程:   一、怀揣感恩的心来工作   首先要感谢公司领导对我个人工作能力的信任,在工作上给予我最大的支持,让我在日后的整个工作过程中深感欣慰、倍受鼓舞,更让我充满更多的工作热情和工作动力。我将铭记这份知遇之情,并将融入我的工作历程之中,我更会努力奋斗以更好的业务成绩来回报领导的信任。   再次是感谢胡忠敏主管在工作上对我的教导,以及在生活上的照顾。在工作上遇到困难的时候,会主动与我进行良好恰当的沟通,纠正我的工作思路和工作想法,以使我的业务工作能更顺利的开展。当我们针对某些事情的处理想法上执不同看法时,他也很少以领导者身份自居将事情直接强制执行,而是通过讲道理并联系工作实际案例让我从中明白原由,从而使我放弃固执的想法,让我减少了许多的工作弯路和工作细节失误。   二、不断提高工作状态和工作心态   1、工作敬业表现、素质修养逐渐提高   2、销售知识、工作能力和业务水平的锻炼   3、认真、按时、高效地完成领导分配的各项工作   三、自身能力的欠缺,日后仍需努力   1、自身心态的不成熟   2、工作能力的欠缺   综上所述,在20xx年的工作有许多不足之处,需要改正、加强、和完善。相信通过这一年的工作实践,从中吸取经验和教训,经过一段时间的烦死反省之后,在20xx年甚至更长的时间里,我将在个方面有一个新的进步和提高,从而把工作做的更好更细更完善。    白酒业务员2019年终工作总结(二)   20xx年对于白酒界来讲是个多事之秋,虽然xx年的全球性金融危机的影响在逐渐减弱,但整体经济的回暖尚需一段时间的过度。国家对白酒消费税的调整,也在业界引起了一段时间的骚动,紧接着又是全国性的严打酒驾和地方性的禁酒令,对于白酒界来说更是雪上加霜。在这样坎坷的一年里,我们蹒跚着一路走来,其中的喜悦和忧伤、激情和无奈、困惑和感动,真的是无限感慨。   一、负责区域的销售业绩回顾与分析   (一)业绩回顾   1、年度总现金回款xx万,超额完成公司规定的任务;   2、成功开发了xx个新客户;   3、奠定了公司在xx,以xx为中心的重点区域市场的运作的基础工作;   (二)业绩分析   1、虽然完成了公司规定的现金回款的任务,但距我自己制定的xx万的目标,相差甚远。主要原因有:   a、上半年的重点市场定位不明确不坚定,首先定位于平邑,但由于xx市场的特殊性(地方保护)和后来经销商的重心转移向啤酒,最终改变了我的初衷。其次看好了xx市场,虽然市场环境很好,但经销商配合度太差,又放弃了。直至后来选择了金乡“天元副食”,已近年底了!   b、新客户拓展速度太慢,且客户质量差(大都小是客户、实力小);   c、公司服务滞后,特别是发货,这样不但影响了市场,同时也影响了经销商的销售信心;   2、新客户开放面,虽然落实了x个新客户,但离我本人制定的x个的目标还差x个,且这x个客户中有x个是小客户,销量也很一般。这主要在于我本人主观上造成的,为了回款而不太注重客户质量。俗话说“选择比努力重要”,经销商的“实力、网络、配送能力、配合度、投入意识”等,直接决定了市场运作的质量。   3、我公司在xx已运作了整整x年,这x年来的失误就在于没有做到“重点抓、抓重点”,所以吸取前几年的经验教训,今年我个人也把寻找重点市场纳入了我的常规工作之中,最终于20xx年x月份决定以xx为核心运作xx市场,通过两个月的市场运作也摸索了一部分经验,为明年的运作奠定了基础。   二、个人的成长和不足   在公司领导和各位同事关心和支持下,20xx年我个人无论是在业务拓展、组织协调、管理等各方面都有了很大的提升,同时也存在着许多不足之处。   1、心态的自我调整能力增强了;   2、学习能力、对市场的预见性和控制力能力增强了;   3、处理应急问题、对他人的心理状态的把握能力增强了;   4、对整体市场认识的高度有待提升;   5、团队的管理经验和整体区域市场的运作能力有待提升。   三、工作中的失误和不足   市场基础还是很好的,只是经销商投入意识和公司管理太差,以致我们人撤走后,市场严重下滑。这个市场我的失误有几点:   (1)没有能够引导经销商按照我们的思路自己运作市场,对厂家过于依赖;   (2)没有在适当的时候寻找合适的其他潜在优质客户作补充;   整个20xx年我走访的新客户中,有多个意向都很强烈,且有大部分都来公司考察了。但最终落实很少,其原因在于后期跟踪不到位,自己信心也不足,浪费了大好的资源!    白酒业务员2019年终工作总结(三)   转眼间又是一年。这一年,我继续负责xx酒xx地区市场的拓展,从默默无闻,到家喻户晓,我跟我的销售团队历经辛苦。这一年来,销售额达xxx万元,得到公司的称赞,合作伙伴关系也进一步巩固。   一、本年度的工作情况   1、开展市场调研,拓展市场空间。   目前,酒类市场竞争激烈,我们代理的品牌在当地名不见经传。如何开拓市场,对于竞争,我们采取了提高服务质量的办法,大做销售 广告 ,在当地多家媒体做广告,收到了明显的效果。结果使xx地老百姓对xx酒类家喻户晓,人人皆知。同时我们大力在农村促销酒类。在促销中,采取赠品与奖励办法,对农民具有强大的吸引力。如针对部分农民急需农机却缺少资金的情况,在开盖有奖活动中,把一等奖设为农用三轮车,而不是彩电、冰箱、空调之类的高档电器,并对获奖者进行大力宣传,使农民们怀着获得一辆三轮车的梦想,在消费时认准了这一品牌;针对许多农民与亲朋好友在一起,酒后喜欢打扑克的特点,把赠品定为设计精美、市场上买不到的特制广告扑克,非常受农民朋友欢迎,从而销量随之大增。   2、人性化服务。   自xx酒类承诺“零风险”以来,我对消费者零风险服务进行了认真调查研究,认为要通过xx酒类零缺陷产品、精巧细腻的市场细分服务消费者,消费者购买的每一瓶酒类,都印有xx全国免费服务电话,通过沟通,拉近了消费者和青啤之间的距离,进一步强化了xx啤零缺陷的品质。我通过专业化的服务,及时帮助xx加速走货,从商品陈列到货柜展示,再到无处不在的POP招贴提示,业务代表一路跟踪,使得每个终端成为完美终端,个个作成为样板工程,xx啤卖的不仅是商品,更重要的是专业化服务,并带来的丰厚回报。据统计,年内销售额达到了xx元。   二、存在的问题   虽然在这一年,我们取得了比较不错的成绩,但仍然存在一些问题,如果不加以纠正改善,将会影响产品的销售。包括业务员的管理,后勤的配合。   1、据实际情况建立有效的管理制度,带动业务员的积极性,提高工作效率。   2、后勤配合有些迟缓,往往出现单已开,货迟迟发不了去的情况,使客户信任度降低。   在即将来临的一年,要注意上一年度出现的问题,并继续发扬我们的优势,争取在明年xx酒的销售中取得更好的成绩。    白酒业务员2019年终工作总结(四)   20xx年即将度过,我们充满信心地迎来20xx年。值此辞旧迎新之际,有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足,以利于扬长避短,在新一年里努力再创佳绩。即是对自己的总结,也是对公司的交代,更是为下明年的工作做一个铺垫。不断总结经验,有所发现,有所发明,有所创造,有所前进。可见总,结是指导和推动各项工作的一个步骤。有总结才会有提高,才会有进步。   公司领导根据中心的要求,年初制定了全年 工作计划 ,提出了指导各项工作开展的总体工作思路,努力实现目标,齐心,蓄积等。总体思路指导着全年各项工作的开展。认证评审工作的促进,以及各项演出活动的实操。   公司里;紧张而又团结的工作氛围让每一位同仁拼搏奋进,犹如八仙过海、各显神通.....就个人而言,我们做一件事首先分析自己的情况,面临的环境,自己可以利用的资源,具有的优势和不足,然后才可以结合要达到的目标,制定最佳的方案,其实就是一个实事求是的过程。没有目标就没有方向,也就失去了你实事求是的意义。 方法 上有缺陷就会影响效率,事倍功半,甚至徒劳无益。抽时间通过各种 渠道 去学习营销方面的知识,学习一些成功营销案例和前沿的营销方法,使自己的营销工作有一定的知识支撑。常向公司领导、各区域业务以及市场上其他各行业营销人员请教、交流和学习,使自己从业务水平、市场运作和把握到 人际交往 等各个方面都有一个大幅度的提升。对市场个进一步的调研和摸索,详细记录各种数据,完善各种档案数据,让一些分析和对策有更强的数据作为支撑,使其更具科学性,来弥补经验和感官认识的不足。了解和掌握公司产品和其他白酒品牌产品的销售情况以及整个白酒市场的走向,以便应对各种市场情况,并及时调整营销策略。   在企业领导和各位同事关心和支持下,20xx年我个人无论是在业务拓展、组织协调、等各地方都有了很大的提升,同时也存在着不少不足之处。   1、心态的自我调整能力增强了;   2、学习能力、对市场的预见性和控制力能力增强了;   3、处理应急问题、对他人的心理状态的把握能力增强了;   4、对整体市场认识的高度有待提升;   “沟通从心开始”是中国移动公司的广告宣传词,我非常喜欢这句话,因此,我也时刻记住并把这句话带到我的工作中去。希望我能用心做好每一件不平常的事销售销售,销的是自己,售的是观念。   买卖买卖,买的是感觉,卖的是好处做事要出于心,做人要出于情没有调查就没有发言权”,“知彼知己,百战不殆”,“不唯书、不唯上、只唯实”u2026u2026   1.用事实和数据说话,客观总结;切忌空话大话,夸夸其谈;   2.既有成绩也有问题,问题要分析其根本原因;   3.目标和计划要分解落实,要有具体可行的方法。   4.提出意见要结合建议,不要一味抱怨和找茬,目的是改善。   总之20xx年的功也好过也好,都已成为历史,迎接我们的将是崭新的20xx年,站在20xx年的门槛上,我们看到的是希望、是丰收和硕果累累!    白酒业务员2019年终工作总结(五)   作为一个销售人员,工作业绩是最重要的。另外销售队伍的团结合作、互相帮助、共同进退、群策群力的合作精神也很重要。   我作为一个销售人员,不仅是要销售产品,而更是要维护和开拓潜在客户。对公司、团队和产品充满信心和忠诚,并且将此信心和忠诚感染和灌输给每一位同事,强化自身的工作纪律和风气,时刻将公司的利益放在首位,努力建立优质品牌的良好口碑,全力配合公司的政策方针与制度。   一、竞品的信息收集和分析   目前市场上有四特酒、酒中XX、XX大曲、XX云边、X凤、XXX干等白酒。其中四特酒在整个市场销售量排名第一,其次是酒中XX。   竞品现在极力在推荐谢师宴的套餐以及散客消费的活动。   1、谢师宴套餐:白酒按商场零售价格另加送红酒、雪碧、鲜橙多各一瓶。   2、散客消费:喝指定的白酒赠送相应的礼品。   XX酒的酒席套餐给与酒店少部分的利润,而酒中酒霸暂时却没有这样的方案。   二、市场销售情况   目前我们的产品刚进入市场,相对于竞品,我们的产品是出于消极状态。但消费者对我们古井贡酒的认知度和信任度还是蛮高的。有一部分消费者会尝试我们的古井贡酒,也有某些单位领导是我们古井贡酒的忠实消费者。   三、问题与建议   我们古井贡酒虽然是老八大名酒,但江西市场上还是算新品。一个新的品牌进入市场,想让消费者接受,这需要一个过程。在这过程中,不仅是需要产品的质量,口感;而更是需要更多的促销力度,宣传广告和不断改变的营销模式和 销售技巧 。   四、今后的工作思路和目标   继续自我增值、不断扩充知识面,尤其是产品知识。努力开拓新的网点,维护好已存在的客户。根据市场的行情,思考相应的促销方案。极力做好公司领导交办的每一件事。把这份工作当成自己的事业来做,努力,在努力。。。。流汗怕什么,太阳晒又有什么关系呢?关键是在不久的将来我相信付出总会有回报的,我也相信我会做的很好,我更相信古井贡酒终有一天会在这个市场做老大的。 相关 文章 : 1. 2019白酒销售年终工作总结范文5篇 2. 2019白酒年度工作总结范文五篇 3. 2019年白酒销售总结范文五篇 4. 2019白酒销售个人年终工作总结范文三篇 5. 2019年白酒工作总结范文五篇

关于白酒业务员工作计划

  销售员与客户保持良好沟通,实时把握客户需求。下面是我为您精心整理的关于白酒业务员工作计划。    关于白酒业务员工作计划1   尽管在上半年做了大量的工作,但由于我从事销售工作时间较短,缺乏营销工作的知识、经验和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。鉴于此,我准备在下半年的工作中从以下几个方面入手,尽快提高自身业务能力,做好各项工作,确保xxx万元销售任务的完成,并向xx万元奋斗。   1、努力学习,提高业务水品   其一是抽时间通过各种渠道去学习营销方面(尤其是白酒营销方面)的知识,学习一些成功营销案例和前沿的营销方法,使自己的营销工作有一定的知识支撑。其二是经常向公司领导、各区域业务以及市场上其他各行业营销人员请教、交流和学习,使自己从业务水平、市场运作和把握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提升。   2、进一步拓展销售渠道   xx市场的销售渠道比较单一,大部分产品都是通过流通渠道进行销售的。下半年在做好流通渠道的前提下,要进一步向商超渠道、餐饮渠道、酒店渠道及团购渠道拓展。在团购渠道的拓展上,下半年主要对系统人数和接待任务比较多的工商、教育和林业三个系统多做工作,并慢慢向其他企事业单位渗透。   3、做好市场调研工作   对市场个进一步的调研和摸索,详细记录各种数据,完善各种档案数据,让一些分析和对策有更强的数据作为支撑,使其更具科学性,来弥补经验和感官认识的不足。了解和掌握公司产品和其他白酒品牌产品的销售情况以及整个白酒市场的走向,以便应对各种市场情况,并及时调整营销策略。   4、与经销商密切配合,做好销售工作   协助经销商在稳住现有网络和消费者群体的同时,充分拓展销售网络和挖掘潜在的消费者群体。凡是遇到经销商发火的时候一定要皮厚,听他抱怨,先不能解释原因,他在气头上,就是想发火,那就让他发,此时再委屈也要忍受。等他心平气和的时候再给他解释原因,让他明白,刚才的火不应该发,让他心里感到内疚。遇到经销商不能理解的事情,一定要认真的解释,不能破罐子破摔,由去发展,学会用多种方法控制事态的发展。   最后希望公司领导在本人以后的的工作中给予更多的批评指正、指导和支持。    关于白酒业务员工作计划2   尽管这十几天做了大量的工作,但由于我从事销售工作时间较短,欠缺营销工作的知识、经验和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。鉴于此,我准备*份的工作中从以下几个方面入手,尽快提高自身业务能力,做好各项工作,确保20万元销售任务的完成,并向30万元奋斗。   1、努力学习,提高业务水品   (1)、抽时间通过各种渠道去学营销方面(尤其是白酒营销方面)的知识,学习一些成功营销案例和前沿的营销方法,使自己的营销工作有一定的知识支撑。   (2)经常向公司领导、各区域同业朋友以及市场上其它各行业营销人员请教、交流和学习,使自己从业务水平、市场运作和把握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提升。   2、进一步拓展销售渠道   十月份在做好广告宣传的前提下,要进一步向烟酒店、餐饮、代销公司、酒店及团购渠道拓展。在团购渠道的拓展上,十月份主要对系统人数和接待任务比较多的部队、工商和大型国有企业三个系统多做工作,并慢慢向其它企业单位渗透。   3、做好市场调研工作   对市场进一步的调研和摸索,详细记录各种数据,完善各种档案数据,让一些分析和对策有更强的数据作为支撑,使其更具科学性,来弥补经验和感官认识的不足。了解和掌握公司产品和其他白酒品牌产品的销售情况以及整个白酒市场的走向,以便应对各种市场情况,并及时调整营销策略。   4、与胡总密切配合,做好销售工作   协助胡总在稳住现有网络和消费者群体的同时,充分拓展销售网络和挖掘潜在的消费者群体。同时带动业务员的销售积极性。   5、建议和实施   (1)、提高公司员工的综合素质,特别是业务技能方面的素质必须较快提高,以适应企业发展需要。   (2)、要面向社会吸纳有才华的精英加盟公司,主要是销售精英。   (3)、做好安全销售业务商谈,确保员工和企业的合法权益。   (4)、要以"以人为本、服务企业"为核心,加强企业文化建设,树立企业良好形象,增强企业内在活力和影响力。   最后希望公司领导在本人以后的工作中给予更多的批评、指正、指导和支持。    关于白酒业务员工作计划3   尽管这十几天做了大量的工作,但由于我从事销售工作时间较短,欠缺营销工作的知识、经验和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。   鉴于此,我准备在十月份的工作中从以下几个方面入手,尽快提高自身业务能力,做好各项工作,确保20万元销售任务的完成,并向30万元奋斗。   1、努力学习,提高业务水品   (1)抽时间通过各种渠道去学营销方面(尤其是白酒营销方面)的知识,学习一些成功营销案例和前沿的营销方法,使自己的营销工作有一定的知识支撑。   (2)经常向公司领导、各区域同业朋友以及市场上其它各行业营销人员请教、交流和学习,使自己从业务水平、市场运作和把握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提升。   2、进一步拓展销售渠道   十月份在做好广告宣传的前提下,要进一步向烟酒店、餐饮、代销公司、酒店及团购渠道拓展。在团购渠道的拓展上,十月份主要对系统人数和接待任务比较多的部队、工商和大型国有企业三个系统多做工作,并慢慢向其它企业单位渗透。   3、做好市场调研工作   对市场进一步的调研和摸索,详细记录各种数据,完善各种档案数据,让一些分析和对策有更强的数据作为支撑,使其更具科学性,来弥补经验和感官认识的不足。   了解和掌握公司产品和其他白酒品牌产品的销售情况以及整个白酒市场的走向,以便应对各种市场情况,并及时调整营销策略。   4、与胡总密切配合,做好销售工作   协助胡总在稳住现有网络和消费者群体的同时,充分拓展销售网络和挖掘潜在的消费者群体。同时带动业务员的销售积极性。   5、建议和实施   (1)提高公司员工的综合素质,特别是业务技能方面的素质必须较快提高,以适应企业发展需要。   (2)要面向社会吸纳有才华的精英加盟公司,主要是销售精英。   (3)做好安全销售业务商谈,确保员工和企业的合法权益。   (4)要以"以人为本、服务企业"为核心,加强企业文化建设,树立企业良好形象,增强企业内在活力和影响力。   最后希望公司领导在本人以后的工作中给予更多的批评、指正、指导和支持。    关于白酒业务员工作计划4   转眼间上半年就这样过去了,在这样坎坷的半年里,我们蹒跚着一路走来,其中的喜悦和忧伤、激情和无奈、困惑和感动,真的是无限感慨,现对上半年的工作进行总结以及下半年的工作进行计划:   一、负责区域的销售业绩回顾与分析   (一)、业绩回顾   1、年度总现金回款xx万,超额完成公司规定的任务;   2、成功开发了四个新客户;   3、奠定了公司在鲁西南,以xx为中心的重点区域市场的运作的基础工作;   (二)、业绩分析   1、虽然完成了公司规定的现金回款的任务,但距我自己制定的200万的目标,相差甚远。主要原因有:   a、上半年的重点市场定位不明确不坚定,首先定位于xx,但由于xx市场的特殊性(地方保护)和后来经销商的重心转移向啤酒,最终改变了我的初衷。其次看好了xx市场,虽然市场环境很好,但经销商配合度太差,又放弃了。直至后来选择了“xx副食”,已近年底了!   b、新客户拓展速度太慢,且客户质量差(大都小是客户、实力小);   c、公司服务滞后,特别是发货,这样不但影响了市场,同时也影响了经销商的销售信心;   2、新客户开放面,虽然落实了4个新客户,但离我本人制定的6个的目标还差两个,且这4个客户中有3个是小客户,销量也很一般。这主要在于我本人主观上造成的,为了回款而不太注重客户质量。俗话说“选择比努力重要”,经销商的“实力、网络、配送能力、配合度、投入意识”等,直接决定了市场运作的质量。   3、我公司在xx已运作了整整三年,这三年来的失误就在于没有做到“重点抓、抓重点”,所以吸取前几年的经验教训,今年我个人也把寻找重点市场纳入了我的常规工作之中,最终于xx年11月份决定以金乡为核心运作xx市场,通过两个月的市场运作也摸索了一部分经验,为明年的运作奠定了基础。   二、个人的成长和不足   在公司领导和各位同事关心和支持下,xx我个人无论是在业务拓展、组织协调、管理等各方面都有了很大的提升,同时也存在着许多不足之处。   1、心态的自我调整能力增强了;   2、学习能力、对市场的预见性和控制力能力增强了;   3、处理应急问题、对他人的心理状态的把握能力增强了;   4、对整体市场认识的高度有待提升;   5、团队的管理经验和整体区域市场的运作能力有待提升。   三、工作中的失误和不足   1、xx市场   虽然地方保护严重些,但我们通过关系的协调,再加上市场运作上低调些,还是有一定市场的,况且通过一段时间的市场证明,经销商开发的特曲还是非常迎合农村市场消费的。在淡季来临前,由于我没有能够同经销商做好有效沟通,再加上服务不到位,最终经销商把精力大都偏向到啤酒上了。更为失误的就是,代理商又接了一款白酒——沂蒙老乡,而且厂家支持力度挺大的,对我们更是淡化了。   2、xx市场   虽然经销商的人品有问题,但市场环境确实很好的(无地方强势品牌,无地方保护----)且xx酒巷一年多的酒店运作,在市场上也有一定的积极因素,后来又拓展了流通市场,并且市场反应很好。失误之处在于没有提前在费用上压住经销商,以至后来管控失衡,最终导致合作失败,功亏一篑。关键在于我个人的手腕不够硬,对事情的预见性不足,反映不够快。   3、xx市场   xx的市场基础还是很好的,只是经销商投入意识和公司管理太差,以致我们人撤走后,市场严重下滑。这个市场我的失误有几点:   (1)、没有能够引导经销商按照我们的思路自己运作市场,对厂家过于依赖;   (2)、没有在适当的时候寻找合适的其他潜在优质客户作补充;   4、整个xx年我走访的新客户中,有10多个意向都很强烈,且有大部分都来公司考察了。但最终落实很少,其原因在于后期跟踪不到位,自己信心也不足,浪费了大好的资源!   四、xx年以前的部分老市场的工作开展和问题处理   由于以前我们对市场的把握和费用的管控不力,导致10年以前的市场都遗留有费用矛盾的问题。经同公司领导协商,以“和谐发展”为原则,采取“一地一策”的方针,针对不同市场各个解决。   1、xxx:虽然公司有费用但必须再回款,以多发部分比例的货的形式解决的,双方都能接受和理解;   2、xx:自己做包装和瓶子,公司的费用作为酒水款使用,自行销售;   3、xx:同xx   4、xx:尚未解决   通过以上方式对各市场问题逐一解决,虽然前期有些阻力,后来也都接受了且运行较平稳,彻底解决了以前那种对厂家过于依赖的心理。   五、“办事处加经销商”运作模式运作区域市场   根据公司实际情况和近年来的市场状况,我们一直都在摸索着一条运作市场的捷径,真正体现“办事处加经销商”运作的功效,但必须符合以下条件:   1、市场环境要好,即使不是太好但也不能太差,比如地方保护过于严重、地方就太强等;   2、经销商的质量一定要好,比如“实力、网络、配送、配合度”等;   办事处运作的具体事宜:   1、管理办事处化,人员本土化;   2、产品大众化,主要定位为中档消费人群;   3、运作渠道化、个性化,以流通渠道为主,重点操作大客户;   4、重点扶持一级商,办事处真正体现到协销的作用;   六、对公司的几点建议   1、加强产品方面的硬件投入,产品的第一印象要给人一种“物有所值、物超所值”的感觉;   2、完善各种规章制度和薪酬体制,使之更能充分发挥人员的主观能动性;   3、集中优势资源聚焦样板市场;   4、注重品牌形象的塑造。    关于白酒业务员工作计划5   时间依然遵循其亘古不变的规律延续着,又一个年头成为历史,依然如过去的诸多年一样,已成为历史的***年,同样有着许多美好的回忆和诸多的感慨。20xx年对于白酒界来讲是个多事之秋,虽然10年的全球性金融危机的影响在逐渐减弱,但整体经济的回暖尚需一段时间的过度。国家对白酒消费税的调整,也在业界引起了一段时间的*动,紧接着又是全国性的严打酒驾和地方性的禁酒令,对于白酒界来说更是雪上加霜。在这样坎坷的一年里,我们蹒跚着一路走来,其中的喜悦和忧伤、***和无奈、困惑和感动,真的是无限感慨。   一、负责区域的销售业绩回顾与分析   (一)、业绩回顾   1、年度总现金回款110万,超额完成公司规定的任务;   2、成功开发了四个新客户;   3、奠定了公司在x西南,以xx为中心的重点区域市场的运作的基础工作;   (二)、业绩分析   1、虽然完成了公司规定的现金回款的任务,但距我自己制定的200万的目标,相差甚远。主要原因有:   2、上半年的重点市场定位不明确不坚定,首先定位于平邑,但由于平邑市场的特殊性(地方保护)和后来经销商的重心转移向啤酒,最终改变了我的初衷。其次看好了泗水市场,虽然市场环境很好,但经销商配合度太差,又放弃了。直至后来选择了xx“天元副食”,已近年底了!   3、新客户拓展速度太慢,且客户质量差(大都小是客户、实力小);   4、公司服务滞后,特别是发货,这样不但影响了市场,同时也影响了经销商的销售信心;   5、新客户开放面,虽然落实了4个新客户,但离我本人制定的6个的目标还差两个,且这4个客户中有3个是小客户,销量也很一般。这主要在于我本人主观上造成的,为了回款而不太注重客户质量。俗话说“选择比努力重要”,经销商的“实力、网络、配送能力、配合度、投入意识”等,直接决定了市场运作的质量。   6、我公司在xx已运作了整整三年,这三年来的失误就在于没有做到“重点抓、抓重点”,所以吸取前几年的经验教训,今年我个人也把寻找重点市场纳入了我的常规工作之中,最终于09年11月份决定以金乡为核心运作济宁市场,通过两个月的市场运作也摸索了一部分经验,为明年的运作奠定了基矗   二、个人的成长和不足   在公司领导和各位同事关心和支持下,09年我个人无论是在业务拓展、组织协调、管理等各方面都有了很大的提升,同时也存在着许多不足之处。   1、心态的自我调整能力增强了;   2、学习能力、对市场的预见性和控制力能力增强了;   3、处理应急问题、对他人的心理状态的把握能力增强了;   4、对整体市场认识的高度有待提升;   5、团队的管理经验和整体区域市场的运作能力有待提升。   三、工作中的失误和不足   1、xx市场   虽然地方保护严重些,但我们通过关系的协调,再加上市场运作上低调些,还是有一定市场的,况且通过一段时间的市场证明,经销商开发的特曲还是非常迎合农村市场消费的。在淡季来临前,由于我没有能够同经销商做好有效沟转载自百分网,请保留此标记通,再加上服务不到位,最终经销商把精力大都偏向到啤酒上了。更为失误的就是,代理商又接了一款白酒沂蒙老乡,而且厂家支持力度挺大的,对我们更是淡化了。   2、**市场   虽然经销商的人品有问题,但市场环境确实很好的(无地方强势品牌,无地方保护----)且十里酒巷一年多的酒店运作,在市场上也有一定的积极因素,后来又拓展了流通市场,并且市场反应很好。失误之处在于没有提前在费用上压住经销商,以至后来管控失衡,最终导致合作失败,功亏一篑。关键在于我个人的手腕不够硬,对事情的预见性不足,反映不够快。   3、**市场**的市场基础还是很好的,只是经销商投入意识和公司管理太差,以致我们人撤走后,市场严重下滑。这个市场我的失误有几点:   (1)、没有能够引导经销商按照我们的思路自己运作市场,对厂家过于依赖;   (2)、没有在适当的时候寻找合适的其他潜在优质客户作补充;   4、整个xx年我走访的新客户中,有10多个意向都很强烈,且有大部分都来公司考察了。但最终落实很少,其原因在于后期跟踪不到位,自己信心也不足,浪费了大好的资源!   四、xx年以前的部分老市场的工作开展和问题处理   由于以前我们对市场的把握和费用的管控不力,导致10年以前的市场都遗留有费用矛盾的问题。经同公司领导协商,以“***发展”为原则,采劝一地一策”的方针,针对不同市场各个解决。   1、虽然公司有费用但必须再回款,以多发部分比例的货的形式解决的,双方都能接受和理解;   2、自己做包装和瓶子,公司的费用作为酒水款使用,自行销售;   通过以上方式对各市场问题逐一解决,虽然前期有些阻力,后来也都接受了且运行较平稳,彻底解决了以前那种对厂家过于依赖的心理。   四、“办事处加经销商”运作模式运作区域市场   根据公司实际情况和近年来的市场状况,我们一直都在摸索着一条运作市场的捷径,真正体现“办事处加经销商”运作的功效,但必须符合以下条件:   1、市场环境要好,即使不是太好但也不能太差,比如地方保护过于严重、地方就太强等;   2、经销商的质量一定要好,比如“实力、网络、配送、配合度”等;办事处运作的具体事宜:1、管理办事处化,人员本土化;2、产品大众化,主要定位为中档消费人群;   3、运作渠道化、个性化,以流通渠道为主,重点操作大客户;   4、重点扶持一级商,办事处真正体现到协销的作用;   五、对公司的几点建议   1、加强产品方面的硬件投入,产品的第一印象要给人一种“物有所值、物超所值”的感觉;   2、完善各种规章制度和薪酬体制,使之更能充分发挥人员的主观能动性;   3、集中优势资源聚焦样板市场;   4、注重品牌形象的塑造。

白酒业务员好做吗

问题一:白酒销售好做吗? 第一:铺货奖励 在铺货时,我发现所有的终端客户都在看哪个厂家的奖品多,就会考虑进奖品多的厂家的货。因此,终端的铺货政策能够迅速拉近产品和终端的距离。在产品同质化的情况下,很多终端进货看重的并不是企业的产品,而是铺货附带的优惠政策。针对此点,在产品压仓阶段,企业协同经销商主动出击,并根据情况给予终端一定的铺货奖励,从而拉动终端店进货。如果按奖励方式来进行分类,铺货奖励有很多种,比如定额奖励、进货奖励、开户奖励、促销品支持、免费产品等。都是首先想进店进行压仓的首要条件。 第二:先易后难 在铺货过程中如果阻力太大,要善于结合铺货过程进行分析研究,通过第一次的铺货试点,要在当天结束后让厂家与经销商的所有人员都在一起总结,如:哪些类型终端容易铺,哪些市场区域容易铺,可以采取先易后难的铺货策略,在铺货渠道上避开竞争。但是一定要注意那些会被大家所忽视的终端或者是继续挖掘新的终端网点,开辟新的销售渠道。快消品一般都是多类型的终端,比如白酒有餐饮类、名烟名酒店、超市和便利店类终端售点,要结合渠道竞争情况,在前期走量大的终端比如白酒的餐饮终端较难铺的时候,可以先考虑从便利店等小型终端售点进入。在城市的中心区域铺货阻力大的时候,可以考虑从城区周遍开始铺货,走农村包围城市之路。这样做是能够鼓舞士气,使大家坚定信心,去应对更难的铺市区域。 第三:以点带面 企业可以集中资源,选择重点终端和某区域进行突破,通过示范效应进行以点带面的铺货。比如:先启动对我们有大需求的终端,来树立标杆,凭借它们的影响力向周边终端渗透铺货。也可以先启动小区域的部分零售终端,树立其它终端对产品旺销的信心,达到以点的启动来拉动面的铺货目的。特别是一些乡镇,因为只要我公司的产品进入一部分店后,其它的一些店家都会相应的进些货。因为他们也有顾虑,也怕别的店抢生意。 第四:捆绑带动 针对新品入市时,为了减少新产品上市的铺货阻力,也可以采取捆绑带动的策略,通过畅销产品来带动新产品的铺货。把新产品和畅销产品捆绑在一起销售,利用原有畅销产品的终端来带货销售,这样就可以降低新产品的铺货阻力,使新产品快速抵达零售终端,从而尽快与消费者见面。 第五:消费者拉动 铺货时如果铺货阻力太大,我们也可以考虑先从启动消费者入手,直接在终端消费者身上下功夫,激发消费者的购买热情。只要启动了消费者,终端售点对该产品就有了好销的预期,他们就会闻风而动,要求经销该产品,这样铺货的阻力也就会大大减少。具体启动消费者的方式可以通过社区促销现场买赠等活动进行,比如,可以和社区附近的拒绝进货的重点终端沟通,在社区进行现场售卖促销活动,在售卖中可以告诉消费者终端有售的信息,同时,把当天的销售利润归终端所有,通过这样的活动让终端看到产品很容易动销,从而 *** 终端进货。 第六:借托引诱 在屡次铺货受阻后,企业可以采取借托引诱的方式进行铺货,企业派专人充当顾客去各终端售点打听自己的产品,并表示想购买,问的次数多了,店家就对这产品有了印象,感觉这产品应该好卖,这时销售人员再去铺货就不难了。比如,我们有的终端店去了好几次都不进我公司产品,说没有人提起过,所以怕不好销售。当我们发现他这个问题时,我们也相应的做了一些假象,就是我们公司的人去此店消费,每次都指定要喝我公司的龙江家园产品,一次两次的,时间长了,店老板就会主动给我们的业务人员打电话,主动要求要进我公司的产品。 第七:以勤动之 我们的业务人员在铺货时都会遇到终端拒绝,这时他们就对该终端失去了信心,以后每次铺货就不会光顾该终端了。这是不对的,越是这样,我们越是应该做好客情工作。在铺货时,与终端的客情关系是......>> 问题二:白酒业务员怎么做好销量.. 你好 我也是做白酒业务 同样是做餐饮低端的 我觉得 没有捷径 全是腿跑出来的 和老板的沟通很重要 其实低端酒相对来说比较容易 你和老板沟通的时候 让老板有信任你的感觉 在有酒抓住他的心里 让他觉得能赚钱 别让他觉得你是从他口袋里掏钱 那样就不行了 在有就是经常去 和老板多沟通 慢慢来 总能成功的 拒绝你的客户 换个时间在去 直到他接受为止 别去了一次 在不去了 这样是不行的 我总结三点 1要坚持 2要脸皮厚 3 坚持脸皮厚 相信你能成功! 问题三:怎样来做好对白酒的销售工作 白酒成功大法 ------四川华福白酒厂 曹昌平 “十年媳妇熬成婆”是古代妇女的真实生活写照,在漫长的十年里苦苦煎熬,为的是终有成婆之日,可以威风八面。而现代的妇女绝不会干这种傻事,她们不可能耗去十年青春,太漫长了。就是熬成了婆婆又能怎么样呢?还不是老气横秋,缺乏活力,离生命终点不远了。现在做品牌可以借鉴古代媳妇十年煎熬的毅力,可以借鉴她们对目标追求的决心,但决不能遵循她们苦熬十年的方式。 目前,中国白酒市场进入肉搏阶段。从计划经济到市场经济、从有序时期进入无序状态。每年中国白酒的两大盛会都聚集众多厂家花费巨资参与,大多数参与者都在声嘶力竭地狂吼:“中国名牌”、“著名白酒”、“优质白酒”等。可见追求名牌效应已成了多数生产厂家的共同心声。于是,市场上开始涌现出各种各样的广告形式和花样促销:空中的、地面的、有声有色的、抢占卖场的、室内的、室外的、动态和静态的、千姿百态,让消费者目不暇接。一阵活动下来,一家欢喜百家忧,更有甚者立即从市场消失。有一部分产品还在苦苦挣扎,以求得一线生机。于是,企业花重金聘请市场营销主任医师,整个希望都寄托在医师身上。不可否认,有些医师确实能对症下药,再结合企业内部的免疫力和抵抗力,市场能恢复正常。但有少数医师不是对症下药,而是千篇一律,再加上医师功底不够,就连人体内部器官都不清楚的话,有可能愈治愈严重,病及骨髓,那就得动大手术了。 笔者认为,追求名牌效应是无可厚非,但世上万物变迁有它的发展规律。要想使新产品真正成为消费者心目中的名牌,必须遵循挺进名牌发展历程的重要规则:(以白酒市场为例) 一、首先,给自己的产品定位(白酒品牌定位) 要考虑产品在市场的核心是跟随型,还是领先型,是挑战型还是防御型,必须有个准确的市场定位。如果将产品定位为领先型和挑战型,则企业必须具备强大的市场经营实力,其中包括财力、人力和强有力的管理措施。同时,还必须具备承受市场风险和同行挤压的能力。当然,企业如果真是具备以上能力,再加上有鲜明个性、质量达标的产品,在市场独树一帜,相信此产品很快会形成品牌效应的扩张,同时能缩短新产品进入市场的拓展期,短时间能将品牌炒红起来。如果将产品的定位为跟随型和防御型,则企业需要组建一个强有力的市场调研部门,内外包装、酒质口感、执行价格及生命周期,及时提供给企业总部,以便制定相应的资源整合措施。 二、寻找适合本企业发展规划的合作伙伴(白酒招商) “厂商一家”是人们经常谈话时的口头禅,笔者认为:要真正做到厂商一家其实也并非难事,只要做到:A、厂家提供质量过硬、口感适合、价格合理的产品,同时按计划投放市场推广,再加上强有力的管理和市场维护,且借助于经销商丰富的营销经验和健全的网络,那么产品一定能在市场生根发芽,开花结果。B、经销商能将自己的优势全力地用于产品市场的拓展,配合厂家的市场推广,制定可行的市场销售方案和地面促销活动。相信,这样的配合应该算比较完美。其实关键在于厂家的产品价值能通过经销商市场运作得以增值,经销商的经营理念能融入厂家生产当中,这样合作才能稳固发展。当然,目前厂商合作过程中出现了许多问题:矛盾的焦点是一方面双方缺少相互信任,在利益冲突时缺少冷静思考,根本谈不上换位置替对方想想,大多数是凭感情用事。另一方面,个别厂商之间总是谁都想占有主动位置。相互之间总想控制对方,结果是谁也无法控制谁。那么作为生产厂家怎样寻找适合本企业发展规划的经销商呢?首先,在寻找经销商之前应该先考证市场,分析市场竞争状况及消费水准和区域特色。同时对经销商也要全方位了解他们的现有市场状况......>> 问题四:怎样做一个好销售白酒的业务员 一、三要素 1、你的目标 2、为达到目标所准备的“故事” 3、拜访需要的工具 二、的基本结构 寻找客户――访前准备――接触阶段――探询阶段――聆听阶段――呈现阶段――处理异议――成交(缔结)――跟进 (一) 寻找客户 1、 市场调查:根据产品和开发目的,确定调研范围。 2、 档案建设: 商业注意事项:(1)是否能达到GSP的要求;(2)商业信誉评估;(3)经营者思路是否开阔;(4)渠道覆盖能力。 3、 筛选客户: (1) 牢牢把握80/20法则;(2)选择企业最合适的客户。 (二)、访前准备 A、 客户分析 客户档案(基本情况、科室、级职)、 购买/使用/拜访记录 如拜访医生:要了解其处方习惯 如拜访营业员:要了解其推荐习惯,和其自我对该类知识的认识 B、 设定拜访目标(SMART) S-Specific(具体的) M-Measurable(可衡量) A-Achievement(可完成) R-Realistic(现实的) T-Time bond(时间段) C、 拜访策略(5W1H) D、 资料及“Selling story” E、 着装及心理准 销售准备 A、 工作B、心理准 熟悉公司情况 做好全力以赴的zhunbei 熟悉产品情况 明确目标,做好计划 了解客户情况 培养高度的进取心 了解市场情况 培养坚韧不拔的意志 培养高度的自信心 培养高度的纪律性 墨菲定律 如果有出错的可能,就会出错。 东西总是掉进够不着的地方 蛋糕掉在地上总是有奶油的一面朝地面 有些事情总是愈解释愈糟糕 明确拜访对象:销售拜访中你拜访谁? 医生、药师、商业、行政官员、零售药店 1、拜访医生的目的 (1)介绍产品;(2)了解竞争产品;(3)建立友谊‘(4)扩大处方量;(5)与药房联系 (6)临床试验;(7)售后服务 2、拜访医生的要素 (1)自信心;(2)产品知识;(3)销售技巧;(4)工具;(5)计划、目的 3、拜访医院药房/零售药店老板的目的 (1)介绍产品;(2)进货;(3)查库存;(4)消化库存;(5)疏通关系/渠道;(6)竞争品种 4、拜访商业的目的 (1)了解公司;(2)促成进货;(3)查库存;(4)催款;(5)竞争产品;(6)售后服务 (7)保持友谊;(8)协议 5、拜访零售药店营业员的目的 (1)了解动销情况;(2)了解竞争对手促销手段;(3)库存量;(4)处理异议 (5)培训产品知识、销售技巧;(6)兑现奖品或提成;(7)终端宣传品的摆放 (8)沟通感情,增进友谊 6、访问客户 (1)制定访问计划;(2)善用访问时间和地点,提高拜访效率;(3)善用开场白,留下好印象 (4)善于掌握再次拜访的机会 (三)接触阶段 A、 开场白 易懂,简洁,新意,少重复,少说“我”,多说“您”,“贵公司” 巧妙选择问候语很关键。 B、 方式 开门见山式、 赞美式、好奇式、热情式(寒暄)、请求式 接触阶段注意事项 A、 珍惜最初的6秒种:首次见面一般人6秒种之内会有初步印象 一见钟情 一见无情 B、 目光的应用:了解目光的礼节、注意目光的焦点 C、 良好开端 和谐、正面,创造主题,进入需要,充足时间 D、 可能面对的困难 冗长,沉默,负面,目的不清,恶劣经历,时间仓促。 (四)探询阶段 什么是探询(PROBING) 探查询问,向对方提出问题...>> 问题五:白酒销售员好做吗 武汉不知道呀,酒是属于快速消费品,只要你渠道上了轨道做起来很轻松的,也不能说赚多少钱,一年20万没问题吧。 问题六:如何做好一个白酒销售业务员 要了解白酒 , 对市场有自己的见解和同行经常交流 取长补短 自己要知道如何默契配合公司领导 用自己的勤劳证明一切 问题七:酒水业务员好做吗 先熟悉,有人带的话很快,接待,服务好,会说点就可以,没人带:自己印点名片,服务的时候跟客人熟悉了再要名片等,常联系,朋友的朋友觉得你们那各方面都可以,那他们一定会捧你的场 问题八:现在白酒销量怎样,好卖吗? 市场难做,两级分化较大,好酒必须后台硬才好推,一般的酒都在打价格战,店铺给铺货才摆你的货,时刻防备钱货两空,不好做。 问题九:酒水业务员好做吗 不管什么工作,都有人觉得好做,也有人觉得不好做。重要的是你有没有用心去做,有没有一些自身的优势去做这份工作。能不能总结出一些工作经验,怎么做更容易成功。 问题十:我是做白酒总代理的,想招一个好的业务员,怎么开工资 招洒水推销业务员

红酒业务员提成大约多少

这个没有很固定的,而且不同的品类,客户划定的采购折扣也会影响提成比例。一般经销商批发直接进口的葡萄酒会给到3-4折的折扣,那么销售人员从中抽取的提成可能只有2%-3%, 但如果是提供给餐饮或者娱乐场所,一般是5-6折,那么中间油水多少就不好说清楚了。如果是销售名庄酒款或者是著名的流通品牌例如奔富等,因为利润率太低,销售人员一般只能拿到不到1%的提成,但是这些品牌因为认知度高,出货量一般也比较大。

红酒业务员该怎么做?

认真,勤奋

如何做好白酒业务员??沱牌酒业

婚庆用酒 企业过节年货什么的 找比较大的出口

小刀送酒业务员好干吗

还可以。送酒业务员很辛苦,工资4000-6000,要求会开车,要求吃苦耐劳,踏实肯干,人品端正。

做白酒业务员要能喝酒吗、

没有人天生就能发财的,业务员这么多也不说跑什么行业就能发财,看的是个人,如果你能吃别人吃不了的苦,坚持下去发财是迟早的事!白酒业务做的好利润也是很高的,钱是攒起来的你说的莫非是爆发户?房地产业务应该可以这么说!但发财的都是顶尖的!

驻马店毛铺酒业务员怎么样啊

该店酒业业务员还可以。根据找工作易网站信息,驻马店毛铺酒业务员入职即缴纳五险一金,平均工资在8853元/月,工资构成是5000元底薪+提成(上不封顶)+月度绩效+各项福利,虽然工作压力较大,但是付出与收获是成正比,在同行业中工资在中上水平。总的来说,驻马店毛铺酒业务员这个职业的工作压力较大,需要勤奋、有毅力和销售技巧,但是也会有一定的收入和发展空间。具体情况还需以个人能力和公司经营情况为准。

酒业务工作总结优质7篇

酒业务工作总结篇1 光阴似箭,自从本人20年加入周大福珠宝以来也有1年的时间了。在这一年的工作中,我不断的挑战自我,对工作兢兢业业,严格遵守商场的规章制度,在实践中磨练了工作能力,使我的业务水平有了较大的提高。我深知工作中的进步与大家的帮助是分布开的,而且得到了商场领导的高度认可,在20年的7月让我担任主管一职,这是对我工作的最大肯定。回首自己一年爱经历的风雨路程,我做出如下工作总结: 一,品德素质修养及职业道德 通过报纸,书籍,杂志的不断学习使自己爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,工作态度端正,认真负责,加强专业知识的学习,使自己不断的充电,这是销售珠宝信心的源泉。 二,工作质量成绩,效益和贡献 保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,是自己的工作业绩有了长足的提高。 三,工作中的经验 销售是一门艺术,作为珠宝销售员,要讲求语言的技巧,让顾客买到满意的珠宝应该时刻考虑的几个方面; 1、认真的接待顾客做到3米问好,1米询问,微笑服务是关键,人为的制造一个轻松愉快的购物环境。 2、充分展示珠宝饰品,由于多数顾客对珠宝知识缺乏了解,因此对珠宝首饰的展示十分重要,顾客对珠宝首饰的了解越多购买后的满足感越强烈,常言道;“满意!”是顾客最好的广告。促进成交,由于珠宝首饰价值相对较高,因此,顾客在最后成交前压力重重,所以要营业员采取分心的方法减轻顾客的压力。 4、熟悉珠宝的佩戴,保养,使用,产地,质量。 5、售后服务,当顾客购买后营业员的工作并没有结束,应该详细介绍佩戴与保养知识,最后说一些祝福的话是顾客的心情愉悦。增进与顾客的感情,期待二次消费的发生。 6、抓住每一次销售的机会,以最佳的精神状态等待顾客的到来,注重自己的外表,衣着要干净得体,每天坚持化妆。 四,工作中的不足和努力方向 总结一年来的工作,尽管有不小的进步,但还是有很多改进与不足的地方。比如,对珠宝首饰的了解还不够,还要加强学习,自己的销售技巧还应该提高,也需要学习这方面的知识,借鉴他人成功的经验很重要。有时候销售不好思想就消极,这是要不得地,消极思想是销售的敌人。对销售失败后的总结不够,每一次销售失败都有它的原因,比如对顾客推荐的珠宝是否符合顾客的需要,对顾客的态度是否生硬造成顾客的不满意。对顾客是否充分的展示了珠宝首饰?等等这些都需要想一想。作为一个柜长,就像一个带兵打仗的班长,冲在第一线影响,感染成员很重要,作为柜长首先要起到表率,模范带头作用,一个柜台就是一个集体,充分的团结才能释放最大能量。互相学习,互相进步。 总之,在这一年里我工作并快乐着! 酒业务工作总结篇2 两年的房地产销售经历让我体会到不一样的人生,特别是在万科的案场,严格、严谨的管理下的洗礼也造就了我稳重踏实的工作作风。回首过去一步步的脚印,我总结的销售心得有以下几点: 1、“坚持到底就是胜利”。 坚持不懈,不轻易放弃就能一步步走向成功,虽然不知道几时能成功,但能肯定的是我们正离目标越来越近。有了顽强的精神,于是事半功倍。持续的工作,难免会令人疲倦,放松一下是人之常情,在最困难的时候,再坚持一下也就过去了;同样在销售中客人提出各种各样的异议,放弃对客户解释的机会,客户就流失了;而再坚持一下、说服一下也就成交了。往往希望就在于多打一个电话,多一次沟通。同时坚持不懈的学习房地产专业相关知识,让自己过硬的专业素养从心地打动客户。 2、学会聆听,把握时机。 我认为一个好的销售人员应该是个好听众,通过聆听来了解客户的各方面信息,不能以貌取人,不应当轻易以自己的经验来判断客户“一看客户感觉这客户不会买房”“这客户太刁,没诚意”,导致一些客户流失,应该通过客户的言行举止来判断他们潜在的想法,从而掌握客户真实信息,把握买房者的心理,在适当时机,一针见血的,点中要害,直至成交。 3、对工作保持长久的热情和积极性。 辛勤的工作造就优秀的员工,我深信着这一点。因此自从我进入易居公司的那一刻起,我就一直保持着认真的工作态度和积极向上的进取心,无论做任何细小的事情都努力做到最好,推销自己的产品首先必须要先充分的熟悉自己的产品,喜爱自己的产品,保持热情,热诚的对待客户;脚踏实地的跟进客户,使不可能变成可能、使可能变成现实,点点滴滴的积累造就了我优秀的业绩。同时维护好所积累的老客户的关系,他们都对我认真的工作和热情的态度都抱以充分的肯定,又为我带来了更多的潜在客户,致使我的工作成绩能更上一层楼。这是我在销售工作中获得的最大的收获和财富,也是我最值得骄傲的。 4、保持良好的心态。 每个人都有过状态不好的时候,积极、乐观的销售员会将此归结为个人能力、经验的不完善,把此时作为必经的磨练的过程,他们乐意不断向好的方向改进和发展,而消极、悲观的销售员则怪罪于机遇和时运,总是抱怨、等待与放弃! 一直以来我坚持着做好自己能做好的事,一步一个脚印踏踏实实的坚定的向着我的目标前行。 酒业务工作总结篇3 时间飞逝,不知不觉来到公司已经半年了,就快到过年的时候了。记得刚来的时候,由于经验的缺乏,是即兴奋又担心。最初是抱着学习和锻炼的态度来到这里的。半年下来,觉得自己学到了很多,也进步了很多,在生活和工作上都有了一个全新的体验。虽然没有什么大的贡献,但也算经历了一段不平凡的考验。在此,当然首先非常感谢公司给我这个机会,让我在工作中不断地学习,不断地进步,慢慢提升自身的素质,同时也非常感谢大家在这段时间对我的帮助。 走出学校,步入社会工作后,发现一切都比在学校的时候正规化,每天要准时上下班,每天要对着电脑坐一整天,现在的业务员离不开电脑,起先有点不适应,但慢慢地状态也就调整过来了。首先,先总结一下我半年来的工作情况。这半年来我主要是做以下这些事,最主要的当然还是负责网络发布这一块。记得刚来时不懂得如何发布,经过这段时间的发布,慢慢地有了新的体会,知道如何提升自己公司产品的曝光率。当然也会每天及时地更新我们公司的产品信息,并不定期地将一些新的产品发布到网站上去,充实我们的产品信息。半年下来,虽然并没有什么实质性的客户,但也会在一些免费网站上收到一些询盘,可见功夫并没有白费。因此以后还是会继续努力维护这些b2b网站。其次是对产品的了解。记得刚来时经常会下到生产车间了解设备,为此主管也为了让我们尽快对产品有一个大致的了解,让我们每周了解一台设备,彼此之间互相交流。现在我对公司的主营产品已经有了一个比较全面的了解。当然我们知道这还远远不够,我今后一定要努力去了解更多的产品,特别是其他厂家的。除此之外,平常我也会处理一些询盘。主管会将一些在阿里巴巴网站收到的询盘分配给我处理。当然我也会及时处理,对信件及时作出回复,但大部份都杳无音信,可能大部分人都经历过相同的事情。很多发出去的信件都得不到回复,即使部分报了价,但最终成交的可能性也微乎及微。即使是这样,也要对每份询盘做出及时回复以给客户留一个好印象。都说做业务员要有耐心,要有恒心,大概就是体现在这里吧。半年下来,虽然还未接到单子,但总体而言对外(内)贸流程也有了一定的了解。客户询盘——报价——得到订单,签订合同——公司内部下单投料——生产部生产设备——发货——调试——售后服务,每一个环节都至关重要。 当然半年下来也有令人担心的地方,就是公司整体制度比较混乱。我基本了解了公司的工作流程,也明白了公司的发展方向,这让我了解到工作并不是一个人的事,团结的力量是很大的。公司最主要的部门是销售部和生产部。这两个部门的协作是非常重要的,倘若这两个部门脱节了,就什么事也办不成了。我们知道只有销售部接到单子了,生产部才会有活做。而与此同时也只有生产部按时交出设备,才有可能带来下一次的合作。其实作为一家公司,首先经营的是人才,其次是诚信,然后就是产品。来到豪特的时间说长不长,说短也不短。但在这半年里,还是发生了很多事,楼下的钳工换了一批又一批,包括仓管、技术人员都换过,人员流动频繁,可能是员工们都缺乏一种归属感。还有就拿新产品鞋套机来说,自从上了这个产品后波折不断,如不能按时交货,客户来了多次却看不到能正常运行的设备。都说成交并非是销售工作的结束,而是下次销售活动的开始。但我们的现状却是接一个单子就失去一个客户。说到底原因在于诚信,我们知道诚信是公司经营的理念,与其说经营产品,倒不如说是经营诚信,每个公司都是靠着诚信保持着自己已有的客户群并扩大自身的影响力。还有就是产品质量也至关重要。出去的设备只有具备高质量,客户才会信赖我们,所以今后在产品质量方面一定要把好关。 在公司的这段时间我也特别感谢大家对我的照顾及帮助,当然要特别感谢的是主管。记得刚来时真的是很多东西都不懂。都说新人是需要人带的,我可能算是幸运的一个,因为有经验丰富的主管带着。记得刚开始什么都不懂,不懂得如何收发传真,不懂得如何在b2b上发布信息,不懂得如何对一些询盘函做出正确的回复。这段时间在主管的悉心指导下真的学会了很多,除此之外平常大家也会教我一些做人做事的道理,这些是在学校里是学不到。当然以后的路还很长,要学的还很多,我会继续向大家好好地学习。 酒业务工作总结篇4 回顾20xx年的总体销售情况,摸着自己囊中羞涩,自感惭愧!这不是只有我主观原因,同时客观原因也导致整体销售上不去的一个因素,在此我总结了一些存在的问题。 一、目前的医药形势 1、现时药价不断下降、下调,没有多在利润,空间越来越小、客户难以操作。 2、即使有的产品中标了,但在中标当地的种种原因阻滞了产品的销售,如xx省属xx药品中标,价格为:xx元,没有大的客源,只是一些小的,而且有些医院因不是医保、公费医疗产品,没销量,客户不愿操作,其它医院有几家不进新药也停了下来,也许再加上可能找不对真正能操作这类品种的客户,所以一拖就拖到现在。相比在别的省、市,这个品种也中标,而且价钱比省属的少,虽说情况差不多,但却可以进几家医院,每月也有销量,究其原因,我觉得要找就找一个网络全,这样的供货平台更有利于产品的销售和推广。 3、在各地的投标报价中,由于医药经验上不足,导致落标的情况时常发生,在这点上,我需做深刻的检讨,以后多学一些医药知识,投标报价时会尽量做足工课,提高自已的报价水平,来确保顺利完成。 4、在电话招商方面,一些谈判技巧也需着重加强,只要我们用心去观察和发掘,话题的切入点是很容易找到,争取每个电话招商过程都能够流畅顺利,必竟在没有中标的情况下,电话招商是主要的销售模式,公司的形象也是在电话中被客户所了解,所以在这方面也要提高,给客户一个好的印象。 二、所负责相关省份的总体情况 随着中国医药市场的大力整顿逐渐加强,医药招商面对国家药品监管力度逐渐增强,药品医院配送模式及药品价格管理的进一步控制,许多限制性药品销售的政策落实到位,报价xx元,xx报价xx元,有的客户拿货在当地销售,但销量不大,据了解,在xx省的xx市,大部份医院入药时首先会考虑是否是今年又中标的产品,加上今年当地的政策是,凡属挂网限价品种,只要所报的价在所限价钱之内都可入围,这样一来,大部份的市场已被之前做开的产品所占据,再加上每家医院,每个品种只能进两个规格(一品两规),所以目前能操作的市场也不是很大,可以操作的空间是小之又小。 省内,我所负责的xx地区中标产品的销售情况也不尽人意,真正客户能操作的品种不多,分析主要原因有几点: 1、当地的市场需求决定产品的总体销量。 2、药品的利润空间不够,导致客户在销售上没有了极积性。 3、公司中标品种不是该客户的销售专长(找不对人)。 4、货物发出去好几天,但没能及时到达医药代理的手里。让客户急不可耐,这种情况应避免。 5、现在代理商年底结帐,顾不上新新货,而且年底不想压库底 6、代理商需求减少,大部分找到适合的产品,已有好的渠道。 7、有需求的代理商不能及时找到,代理商对产品更加慬慎 我觉得在明年,应该有针对性的到当地医药公司进行详细走访,了解客户的需求,制订计划,分品种给x些有销售专长的客户操作,不能像今年一样,配送公司点了一大堆,但真正能做的品种没几个,而且这样也不会导致不同配送商之间争产品的冲突。 三、在此,提出对明年的销售建议 1、应避免服务不周到,例如:找到客房只把货发出去了,业务跟踪了,但是产品宣传需要公司给录制一些音像品,这样更有利于宣传。 2、避免发货不及时的问题,通常先打款的拖着,货到付款的就紧着发。 3、价格并不统一,应该有省、市、县的梯度价。 4、税票不及时。 酒业务工作总结篇5 20xx年已经过去,回首一年来的工作,尽管我为公司的贡献微薄,但总算迈出了新区域,跨行业发展的第一步,通过学习工作和其他员工的相互沟通,我已逐渐的容入到这个集体当中。 初来本公司时,由于行业的区别,及工作性质的不同,确实有过束手无策,好在有同事的帮忙,使我以最快的速度熟悉办公室的工作及对市场操作流程有了一定的了解。在这短暂的两个多月里,通过对一定量客户的拜访,回收货款等工作使我对本行业有了足够的认识和了解,也为后期的办公室工作打下基础。 现将本年度的工作总结如下 1、思想政治表现、品德素质修养及工作心态。 尊纪守法,爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。 2、专业知识、工作能力和具体工作。 我是十月份来到公司工作,在公司系统集成部门担任办公室后勤和业务工作,协助部门经理做好一些琐碎工作。为了更好的工作,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在短的时间内理清部门工作,熟悉了业务流程,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路。在来公司后,我本着把工作做的更好这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成领导分配的各项工作,在余限的时间里,和部分政府,各企事业单位的网络部门,采购部门,及主要决策人进行沟通,搜索工程信息,为下一步工作打好基础。 3、认真、按时、高效率地做好公司领导及部门经理交办的其它工作。 为了公司工作的顺利进行及部门之间的工作协调,除了做好本职工作,积极配合其他同事做好工作。 4、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,坚守岗位。 5、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人 工作计划 ,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步。 总结今年的工作,尽管有了一定的进步,但在很多方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,业务类客户资料太少,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策 规章制度 ,努力使工作效率全面进入一个新水平,为公司的发展做出更大更多的贡献。 酒业务工作总结篇6 从事销售工作以来,我一直努力锻炼自己的能力,也时常锻炼自己在人和人之间的交际,我认为这是我做销售工作必须去尝试改变的东西。我知道销售这个行业是艰难的,但当初我选择了销售这个职业时,我就已经做好了准备,我也已经树立起了方向和目标。我相信自己可以坚持到最后,不负自己的期望和努力。以下是我对今年一年工作的总结和思考,希望能够给领导您一个不错的答复。 一、提高销售技能,掌握销售技巧 销售技能在我们这个行业之中是非常重要的,他有时候占据着我们据大部分的契机。销售的技能是可以学习的,在我们平时的工作上,书籍上,网络上,都可以找到很多的干货,供我们学习。虽然有些人说这些就是心灵鸡汤,没有任何的好处,但是当我们真的理解进去了的话,这些就不是纸面上的东西了。我们只有将他们实践到工作当中去,才会知道他们最真实的用处。而销售技巧的掌握也是提高销售技能的一种方式。无论我们工作当中遇到怎样的问题,只要我们自身的能力提升上去了,我们才有可能把这份销售工作越做越好。 二、注重服务态度,调整服务理念 当我进入销售行业的那时候起,我就知道这个行业最注重的就是服务态度,因为我自身除去吃饭等等都会比较在乎对方的服务态度,更不用说对于我们销售行业来说了。我们更应该注重一点个人的态度,因为我们的一言一行对方都是非常关注的。而我们公司也不止一次强调了我们销售的服务理念,为客户着想是第一条,其次就是要为后期发展考虑。有很多方面都是要我们自己去思考的。因此在态度和理念方面,我是需要下一些功夫的。这一年,我也在实践中逐渐找到了更适合我自己的方法。不仅可以保持一个好的态度,还可以调整我的工作状态,让其达到一个最好的状态和水平。 三、平时注重积累,灵活运用方法 我们每接触一次客户,就有不同的感受,也有不同的一些心得,这些都是我们实践中的积累,这些实践之后的产物都是需要积累起来的,及时总结就是一个很不错的方法。其次当我们把这些东西积累到了一定程度之后,就应该懂得学会灵活的运用。方法是我们逐渐找出来的,而运用也是我们灵活选择的。所以这样的话我们的工作就会提升的更快,技巧也就掌握的更加全面了。这一年过去了,新的一年我也对其充满了期待,我希望未来一年的我,可以创造出更闪耀的业绩来! 酒业务工作总结篇7 20xx年即将结束,我进入x公司销售部工作也将近三个月。在销售部综合点,主要负责营销策划方面的工作。 这些工作主要包括: 1、深入销售第一线,在销售现场了解客户的特点和需求,掌握客户的心理动态,找出客户最关心的问题。x园x庭,x阁开盘期间的现场跟进。x村2、6底层商铺销售期间的现场跟进。xx花园ii-9,x-3,x-4开盘的现场跟进。 2、收集其他楼盘的宣传资料和报纸广告,掌握竞争楼盘的动向,了解其他楼盘的促销手段和销售措施。收集了x月份至今各楼盘的报纸广告并整理分类。 3、学习和观摩其他楼盘的促销活动,吸取别人成功的经验,以便为将来搞好公司的促销策划活动多做贡献。参观了x广场,x花城,x新城的开盘促销以及房展会的各楼盘促销。 4、与策划公司对接,对其提交的 策划方案 根据实际情况提出修改意见供领导参考,同时把销售部的意见与策划公司沟通,力图将宣传推广工作做得更加切合公司的销售部署,更加实际,更加有效。 5、参加公司的各种促销活动,组织销售人员在促销现场开展宣传工作,协调和沟通销售部和策划公司的分工合作。参加了x月份的“房展会”,“x园国庆看房专线车”,x节期间的“投资贸易洽谈会”的展览等促销活动。 6、根据实际情况,对重要问题多想办法,多出主意,尽能力提出相应的建议和方案给领导参考,做好营销人员的参谋策划工作。 7、参加每周销售部主管例会,将周销售情况整理好,发送给领导,让领导及时了解销售现场的动态。从七月份进入公司开始,每周汇总各点周销售情况上报领导 8、指导各销售点做好每个月的互访报告和每季度的市场 调查报告 ,让各点人员都熟悉公司其他各点的相关情况,了解市场上竞争对手的情况和动向。收集整理各点交来的互访报告和市调报告,以备领导查阅。 9、学习销售部综合点人员应该了解的基本的房地产销售知识和工作程序,工作方法。协助其他同事接待办理产权证的客户等。 10、处理销售部有关营销策划方面的事务等 近三个月的工作中,我通过实践学到了许多房地产的相关知识,通过不断的学习逐步提高了自己的业务水平。但是作为新人,我深深知道,自己经验还是相对欠缺的,需要不断的学习和磨练。因此,在今后的日子里,我希望通过到销售第一线的不断学习和实践,在现场不断增加自己的经验和见识,争取使自己的业务水平提到一个更高的高度,为公司多做贡献。

金徽酒业务员工资水平

月平均工资5000-8000。金辉酒业务员工资是由底薪5000加提成共同组成,月平均工资最低5000,根据自己的能力可达到8000甚至1万以上,根据平均数值拿到8000的人最多。金徽酒是产自甘肃省陇南市徽县现辖行政区域的酒,历史悠久,据地方志记载和出土文物考证,早在西汉时期,这里就开始酿酒。

黄鹤楼酒业业务员好做吗

黄鹤楼酒业业务员不好做。黄鹤楼酒业业务员要酒水的业务内涵很深,要有销售的酒水知名度,黄鹤楼酒水都很贵,很少有人愿意买,所以黄鹤楼酒业业务员很难做。黄鹤楼酒业有限公司是集研发、生产、销售于一体的大型白酒企业,拥有武汉、咸宁、随州三大基地,员工2000余人。

合肥古井贡酒业务员怎么样

好。古井销售部负责古井贡酒相关产品的销售及推广,根据白酒市场营销计划,完成部门销售指标,开拓新市场,合肥古井贡酒业务员比较好。古井贡酒是亳州传统名酒,产自安徽省亳州市,属于亳州地区特产的大曲浓香型白酒,有“酒中牡丹”之称、被称为中国八大名酒之一。

如何做好一个红酒业务员

红酒业务员与其他行业不同,想做好必须具备以下素质: 要有一定文化基础:葡萄酒的销售是一种文化的传播,所以要学习很多关于葡萄酒的知识,比如葡萄的种植、品种,酒的等级,新世界、旧世界的分法等等,这是作为业务员的根本。要加强个人的品质修养:以质量和服务去让消费者接受你的产品,尽最大的真心去和客户沟通。有一个强大的内心:做业务员一定会被客户拒绝,要做好失败心理准备,不要气馁。

啤酒业务员是做什么的

  啤酒业务员跟其它所有快速消费品业务员的工作性质都是相同的,每天都要拜访终端客户,销售产品,提订单,拿提成。快速消费品行业的业务员入行门槛低但做好却非常难。 啤酒业务员拜访客户标准:   1、 是否有明确的拜访目标 。   2、 这个拜访目标的设置是否正确、合理。   3、 围绕这个目标是否与关键人展开有效沟通和互动,是否有为支持这个目标实现所产生的行为及做为。   4、 这个有效的沟通与互动的过程及作为与行为是否记录下来。   5、 这个记录是否支撑拜访这个终端所用的时间。

白酒业务员岗位职责范文?

  白酒业务员是负责白酒酒类活动的营销工作人员,下面是我精心整理的,供大家查阅和参考。      1、 负责开发所管辖区域内的各渠道终端网路。   2、 负责做好铺市和销售工作,并维护好公司和渠道商、终端商之间的合作关 系,协调工作,负责向渠道商、终端商传达公司的政策、促销活动等工作。   3、 负责渠道商处业务人员的指导、培训,指导渠道商的出货价格、销售政策 及促销活动的策划等。   4、 掌握竞争品牌在市场上的价格、销售情况、促销活动等动态。   5、 负责渠道商销售网路的抽查,并调查监督渠道商的出货价格、销售政策落 实情况,客观的评价经销商的网路维护能力,配送能力,仓储能力,及时了解终端 网路的产品送达情况、遗留问题解决情况。   6、 参与到渠道商的日常业务中去,及时了解市场资讯。   7、 及时清点经销商库存情况,掌握市场的实际销量。   8、 每天按照规定及时填写各种报表,周六将周工作报表传回公司,回报区域 内地的销售和市场情况。   9、 调查突发性事件如:质量问题、市场违规问题等 ,并对公司作出书面报告。   10 定期对市场进行调查,如:铺市率、销量、市场占有率和产品美誉度、竞品 资讯及动态等,对公司所投市场费用使用情况的真实性负责,监督、执行各项促销 活动落实到位,无条件接受和完成公司下达的销售任务 五、所有业务代表须克尽职守,遵守公司规章制度,做好本职工作。   白酒业务员岗位职责   1、负责公司产品的销售及推广;   2、根据市场营销计划,完成部门销售指标;   3、开拓新市场,发展新客户,增加产品销售范围;   4、负责辖区市场资讯的收集及竞争对手的分析;   5、负责销售区域内销售活动的策划和执行,完成销售任务;   6、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划。   白酒业务员岗位职责范例   1、负责公司团购业务,开发团购市场;   2、建立直销团队与客户的合作与沟通关系;   3、完成所制定的目标任务,包括销售业绩、销售成本控制及应收帐款管理;   4、开发新客户、全面执行促销计划及市场推广活动,积极拓展业务;   5、招募、发展角度评估团购销售团队,建立团队合作精神;   6、全面、准确及准时汇报或提交所有要求的报告;   7、负责和客户谈判、报价、打样及签订合同等。

上海贵酒在白酒业务方面表现如何?

上海贵酒在白酒的采、产、供、存、销方面已经建立了一套标准化的体系,且不断升级产业和商业模式,在白酒业务的运营方面,上海贵酒可以满足消费者对于白酒产品的品质化的体验。

花王酒业集团和贵酒关系

没关系。1、花王酒业是中国白酒知名企业之一,主要生产销售花王牌系列白酒。2、上海贵酒则是上海市的一家民营酒类批发企业,主要经营茅台、五粮液等品牌的白酒。两者从经营范围和定位上存在差异,并不相关。

金花酒业是上海贵酒旗下的吗

是。通过查询上海贵酒股份有限公司官网得知,金花酒业是该公司2021年创办的品牌,是上海贵酒旗下的。上海贵酒股份有限公司是一家融合经典与创新的综合性酒业集团。

上海贵酒和贵酿酒业关系

上海贵酒和贵酿酒业是合作关系、关联公司。上海贵酒酒业销售有限公司成立于2016年,应该是贵酿酒业的销售公司。这两家公司与上市公司岩石股份存在关联交易及资金往来。两家公司贵州贵酿酒业有限公司和上海贵酒酒业销售有限公司为岩石股份关联方,岩石股份向其采购白酒产品并对外销售。2020年岩石股份对贵酿酒业全资子公司的采购额达到2409.37万元,占年度采购总额的37%,贵酿酒业是岩石股份的关联公司,上海贵酒酒业销售有限公司则是贵酿酒业的子公司,这两家公司均为上市公司岩石股份的关联公司,并且岩石股份现有管理人员曾在贵酿酒业任职。相关信息贵酿酒业成立于2018年,根据官网信息,贵酿酒业是一家总部位于上海,生产中心位于茅台镇的创新型白酒集团企业。其产品包括5个系列,分别为贵十六代、军酱系列、君道系列、封坛酒、限量纪念款。上海贵酒酒业销售有限公司成立于2016年,应该是贵酿酒业的销售公司。这两家公司与上市公司岩石股份存在关联交易及资金往来。岩石股份对媒体称,这两家公司和上海贵酒之间没有股权的关系,也没有做一个合并销售报表的行为。以上内容参考:百度百科-上海贵酒股份有限公司

贵州金酱酒业的荷花酒怎么样

好。1、外观。商标:荷花酒有专业的防伪技术,特定的外观专利证书,正品杜酱荷花酒商标清晰,瓶身精致。2、口感。口感真正的荷花酒,入口平和,柔顺,不呛口,酱味细腻但不过分。

中国酒业排名

中国酒业排名如下:2021年中国酒业百强榜排名前十的酒企为:四川宜宾五粮液集团、贵州茅台酒厂集团、泸州老窖集团、山西杏花村汾酒集团、四川剑南春集团、青岛啤酒、江苏洋河酒厂、北京燕京啤酒集团、北京顺鑫农业牛栏山酒厂、陕西西凤酒业集团。十强酒企中,八家为白酒企业,两家为啤酒企业,基本符合目前的酒类市场现状,而茅五泸也不出意外地占据了榜单前三,但不同的是五粮液力压茅台排名榜首。其实这也能够说得通,虽然说茅台的段位和利润比五粮液高出一些,但在规模方面,其实五粮液还是有一定领先优势的。从地区分布来看,2021中国酒业百强榜中,四川、北京各有9家酒企上榜,山东、河北各有8家酒企上榜,贵州有7家酒企上榜,安徽有6家酒企上榜,湖北、河南各有5家酒企上榜,江苏、广东、浙江、重庆各有4家酒企上榜,山西、甘肃、内蒙古、新疆各有3家酒企上榜,其余各省上榜酒企数量均低于3家。白酒的储存方法:1、白酒买来前一定要检查瓶口,如果想整箱保存就不要打开酒箱了。如果能打开酒盒的话,最好检查瓶口是否可以拧紧,瓶盖拧紧后,可以用密封水龙头的生胶带在瓶盖上缠几层,然后用塑料袋包装好。2、最好放在温度和湿度都要相对稳定的环境,一般温度不超过30度,湿度不低于70%。千万不要把整箱的白酒放在阳光直射的地方,比如阳台,也不能放在地下室、车库等潮湿的地方。在高温的环境中,会使酒体产生杂味异味,严重影响饮用体验。太潮湿的地方,不仅影响白酒的外包装,还会对瓶口产生腐蚀作用,失去长期存放的价值。3、家中最好买一个精密度较高的称重器,把你收藏的贵重白酒一瓶一瓶地称一下克数,记在纸上放在酒盒里,每年可以拿出来测量一次。如果酒的克数下降得厉害,果断放弃收藏,把它喝掉,如果克数变化不大可以继续存放。

武汉甘和卞酒业公司老甘白苦荞原浆精酿?

我是挺喜欢喝苦荞茶的,但是苦荞啤酒的话,不太能接受的了,总感觉喝着怪怪的味道,不是很喜欢喝苦荞啤酒,但是我身边的朋友有很多还挺喜欢喝的。

安徽亳韵坊酒业怎么样

安徽亳韵坊酒业是一家以生产白酒为主的企业,成立于2022年5月22日,注册地位于安徽省亳州市谯城区古井镇兴邦。他们的产品线包括“亳州老窖”系列、“坊王”系列、“亳醇”系列等。其中,“亳州老窖”系列因为品质上乘,被评为“中国名酒”、“国家地理标志产品”。我无法对安徽亳韵坊酒业的品质和市场表现做出评价,建议您查阅更多资料,以获取更全面的信息。

贵州怀庄酒业(集团)公司大吗?酒质好吗?主产酱香型酒吗?

大`~!

贵州酱王酒业小糊涂仙酒?

您可以去官网查询是否是他们生产的?

山西生元龟龄酒业有限公司怎么样?

山西生元龟龄酒业有限公司是2015-10-21在山西省晋中市太谷县注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股),注册地址位于山西省晋中市太谷县范村镇北田受村南。山西生元龟龄酒业有限公司的统一社会信用代码/注册号是91140726MA0GR37793,企业法人张彦猛,目前企业处于开业状态。山西生元龟龄酒业有限公司的经营范围是:销售:预包装食品、白酒。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。本省范围内,当前企业的注册资本属于一般。通过百度企业信用查看山西生元龟龄酒业有限公司更多信息和资讯。

江苏金湖车站到开发区尧帝酒业怎么走

金湖开发区尧帝酒业怎么走

柒越酒业在哪里?公司待遇怎么样?

柒越酒业是一家中国知名的白酒企业,总部位于江苏省扬州市。该公司成立于2007年,主要从事高端白酒的生产、销售与服务。目前,柒越酒业已经拥有五大品牌,包括“柒越”、“长白山”、“岳王庙”、“诸葛孔明”和“国粹酱”。该公司的品牌已经得到了国内外广泛认可和好评。关于公司待遇,由于不同职位、岗位、地区的不同,具体情况需要进一步了解。但是,一般来说,柒越酒业在员工培养、技能提升、薪资待遇等方面都比较注重,因此是一家非常有前途和发展空间的企业。

江苏苏典酒业有限公司 洋河篮之蓝 蓝花瓷30年珍藏多少钱一瓶 52度

洋河兰花瓷在超市一般价格是78!如果在商店卖80。酒的度数46度的。蓝色贵宾VIP五星的135左右蓝色经典95元天之蓝165海之蓝216

南京酒仙酒业怎么样

好。南京酒仙酒业有限公司,成立于2021年,位于江苏省南京市,是一家以从事酒、饮料和精制茶制造业为主的企业。其公司的酒酒味浓郁,入口香醇,口感细腻,回味悠长,酒质优越,果香浓郁,回味悠长。

江苏镜花缘酒业有限公司怎么样?

江苏镜花缘酒业有限公司是1998-09-09在江苏省连云港市灌云县注册成立的有限责任公司,注册地址位于灌云县经济开发区纬三路37号。江苏镜花缘酒业有限公司的统一社会信用代码/注册号是91320723703805446N,企业法人魏良军,目前企业处于开业状态。江苏镜花缘酒业有限公司的经营范围是:白酒生产。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。在江苏省,相近经营范围的公司总注册资本为98432万元,主要资本集中在 5000万以上 和 1000-5000万 规模的企业中,共39家。本省范围内,当前企业的注册资本属于良好。江苏镜花缘酒业有限公司对外投资1家公司,具有0处分支机构。通过百度企业信用查看江苏镜花缘酒业有限公司更多信息和资讯。

江苏洋河名酒酿造酒业有限公司的·洋河酒文化

传说明朝末年,白洋关(今洋河镇)有位善良美丽的梅香姑娘,因家境贫寒,在王员外家做婢女。王员外既奸猾刁钻,又非常爱饮酒,他常常让梅香到镇上为他买酒。有个数九寒冬的傍晚,梅香上街到桥西酒店买酒,刚过桥就遇见一位衣衫褴褛、冻得瑟瑟发抖的老大娘,心地善良的她就把酒钱全部送给了老人。王员外见梅香空着瓶子而回,就问怎么回事。梅香把事情一说,王员外大发雷霆,并逼着她把酒钱要回。梅香被逼无奈,只好再往回走,走到桥头,早已不见那个老人了,再走到小酒店,小酒店已关门收市。梅香左右为难,心中暗想:与其回去再受折磨,还不如自寻一死,倒也干脆。梅香心一横,跑到一口土井边,就要纵身跳下,却被人一把拉住。梅香回头一看,在朦胧的月光下,是一位如花似玉的大姐把自己拉住。梅香转身扑向大姐,好像是遇到亲人一样哭诉一番。大姐听后,安慰梅香说:“梅香妹好心肠,何必轻生跳井堂,姐姐送你一瓶酒,快快拿去莫悲伤!”她抬手拔下别在头发上的凤头碧玉簪,在井口上方轻轻一照,顿时井水翻花,酒香扑鼻,当即灌满一瓶送给梅香,并还嘱咐她以后有困难时,只要在这口井边喊三声九香姐姐,就会有人来帮她解难。说完,一阵香风,不知去向。梅香半信半疑提着酒回去,王员外接过梅香打来的酒喝了一口,顿觉一股浓香侵入肺腑。清冽甘爽,妙不可言,和平日大不相同,也就不再追究了。从此以后,梅香每次拿到酒钱,都接济了洋河镇上的贫苦乡邻,然后再悄悄提着酒瓶,找九香姐姐灌酒交差。时间一长,员外顿生疑窦。有一天,他叫梅香去买酒,自己悄悄尾随其后。当他看到梅香竟到井边喊人,而为梅香往瓶里灌酒的竟是一位花枝招展、倾城倾国的美女。王员外顿时神魂颠倒,就嬉皮笑脸地扑上去。谁知,九香仙女袖口轻轻一拂,带着梅香姑娘化作一缕清风飘逸而去。从此,人们就把这口井叫作“美人井”,井下有泉,常年不干,水质清澈,人们又称它为“美人泉”。

江苏天之尊酒业股份有限公司怎么样?

江苏天之尊酒业股份有限公司是2015-05-14在江苏省宿迁市注册成立的股份有限公司(非上市、自然人投资或控股),注册地址位于宿迁市洋河新区洋河镇徐淮路118号。江苏天之尊酒业股份有限公司的统一社会信用代码/注册号是91321300338961562B,企业法人潘笑,目前企业处于开业状态。江苏天之尊酒业股份有限公司的经营范围是:预包装食品批发与零售。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。本省范围内,当前企业的注册资本属于一般。通过百度企业信用查看江苏天之尊酒业股份有限公司更多信息和资讯。

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江苏再聚首酒业股份有限公司怎么样?

江苏再聚首酒业股份有限公司是2017-07-04在江苏省宿迁市注册成立的股份有限公司(非上市),注册地址位于江苏省宿迁市洋河新区洋河镇洋郑路18号。江苏再聚首酒业股份有限公司的统一社会信用代码/注册号是91321300MA1PBG603L,企业法人韩步春,目前企业处于开业状态。江苏再聚首酒业股份有限公司的经营范围是:预包装食品批发与零售。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。本省范围内,当前企业的注册资本属于一般。通过百度企业信用查看江苏再聚首酒业股份有限公司更多信息和资讯。

江苏今世缘酒业股份有限公司怎么样

简介:江苏今世缘酒业有限公司是中国名优酒酿造骨干企业,全国“五一”劳动奖状获得者、全国“守合同,重信用”企业、全国企业文化建设先进单位、全国模范劳动关系和谐企业、全国工业旅游示范点、江苏省文明单位标兵、淮安市食品工业排头兵企业。法定代表人:周素明成立时间:1997-12-23注册资本:125450万人民币工商注册号:320826000001107企业类型:股份有限公司(上市)公司地址:涟水县高沟镇今世缘大道1号

江苏苏韵酒业有限公司产的青花瓷酒,多少钱一瓶? 460毫升,42度。条形码是69381381019

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江苏孔望山酒业有限公司怎么样?

江苏孔望山酒业有限公司是2018-08-17在江苏省连云港市海州区注册成立的有限责任公司,注册地址位于连云港市海州区建设中路78号。江苏孔望山酒业有限公司的统一社会信用代码/注册号是91320700MA1X2EXJ3D,企业法人伏胜鹏,目前企业处于开业状态。江苏孔望山酒业有限公司的经营范围是:食品生产;食品销售。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。本省范围内,当前企业的注册资本属于一般。通过百度企业信用查看江苏孔望山酒业有限公司更多信息和资讯。

江苏今世缘酒业股份有限公司的缘文化

“缘”字在炎黄子孙的心目里是一个内涵丰富、充满美好情感而又略带神秘的字眼。“缘”字在汉语中构词功能强,在社会交际语言中使用的频率也很高:缘分、姻缘、因缘、夙缘、缘故、缘由、机缘、随缘、尘缘、三世有缘、宿世因缘、广结善缘等等。“缘”字的原始义是什么?中国最早的一部字典《说文解字》中说:“缘,衣纯也”。清代学者段玉裁作了这样的解释:“纯”是“缘”字的假借字,“缘者,沿其边而饰之也”。这就是说,“缘”字的本义是指古代衣服作为装饰用的衣边。段玉裁还引用一本古籍《深衣》的记载作为例证。《深衣》曰:“纯,袂缘。纯边广各寸半。袂缘犹袂口也,广各寸半者,表里共三寸也。”由于衣边总是紧贴着衣服的,是沿着衣服的边缘缝的,所以“缘”字又引申出“连”、“循”、“顺”等诸义来。陶渊明《桃花源记》有“缘溪行,忘路之远近”,这里就是用的“循”、“顺”的引申义。佛教传入中国并在中国发展,使“缘”字的内涵更加丰富了,在民间出现了“缘”字有关的俗语,比如“有缘”、“因缘”、“夙缘”、“机缘”、“尘缘”、“前缘”、“随缘”、“缘起”、“化缘”、“三世有缘”、“广结善缘”、“祗树有缘”、“香火因缘”、“宿世因缘”、“文字因缘”、“既来佛会下,都是有缘人”等等,都与佛教有关。 佛教是非常重视因果报应的,他们把得以形成事物、引起认识和造成“业报”(一切身心活动称为“业”,善业有善报,恶业有恶报)等所依赖的、起主要直接作用的条件叫做“因”,起辅助间接作用的相关条件叫作“缘”,亦即鸠摩罗所说的:“力强为因,力弱为缘”。因此佛教有“六因”、“十因”、“四缘”等说法,后来也就有人用“因缘”来表示缘分,泛指人与人,人与事物之间的联系。韩愈《答张籍书》:“因缘幸会,遂得所图”,杜甫《清明》诗:“绣雨衔花他自得,红颜骑竹我无缘”,这里的“缘”也就是缘分,指人与人、人与事物的关系、联系。而杜甫的另一首诗《客至》:“花径不曾缘客扫,蓬门今始为君开”,这里的“缘”字便是“缘故”、原因了。“缘起”说是佛学的核心理论之一,它是梵文Pratityasamutpāda的音译,其内涵是指:一切事物均处于因果联系的网络中,依特定的条件而产生,因相互的作用而变化。佛经中关于“缘起”的论证很丰富,各宗派也有不同的解释,如业感缘起,阿赖耶缘起、如来藏缘起、一真法界缘起等等。在清代,“缘”还有被作为社会团体名称的,比如湖南浏阳县上东乡之“东门九邻缘”,就是一个互助修桥的社会团体。由于佛教在我国民间的广泛传播,大量含有佛教渊源以“缘”为复合词的俗语在民间广泛使用,因而在传统的“缘”、“缘分”等这些指人与人、人与事物彼此间的联系和影响内涵中,更添一层与生俱来“命定”的,因而也具有自然、持久和稳定的意蕴。《红楼梦》第五十七回:“慧紫鹃情词试宝玉,慈姨妈爱语慰痴颦”中,薛姨妈对林黛玉说:“自古道‘千里姻缘一线牵",管姻缘的一位月下老人,预先注定,暗里只用一根红丝,把这两人的脚绊住,凭你两家那怕隔着海呢,倘若有姻缘的,终究有机会作了夫妇。……若是月下老人不用红丝拴的,再不能到一处。”按照《红楼梦》薛姨妈的理解,“缘”是由冥冥之中的神仙(“月下老人”)支配的,是“预先注定”的,非人力所能左右的。佛家有“三世有缘”的说法,这同薛姨妈对“千里姻缘一线牵”的诠释同出一辙。“三世”,就是佛经《大宝积经》所说的:“所谓过去、现在、未来”。事物已灭,称为“过去世”;事物已生未灭,称为“现在世”;事物未生称为“未来世”。“宿世”,也就是前世,亦即“过去世”。佛教因为要建立因果轮回之说,所以假立“三世”之说,这是把本来不存在、因而也没有客观的必然联系的事物,在主观幻想中将其联系起来了,这样也就在“缘”和“缘分”的内涵上加了一层先验和神秘的宗教帷幔。其实,如果撩开这一层先验和神秘的宗教帷幔,我们便会发现:形成事物彼此间的联系和影响的“缘”或“缘分”,无非是条件加机遇。机遇虽然常常带有偶然性,但是,偶然性之中含有必然性,而必然性归根结底是由特定的条件构成的。“缘”有善缘和恶缘之分,所以佛家提倡“广结善缘”。所谓“广结善缘”,按佛教的要求就是要修习佛法、结交善友、利益众生;按照世俗的说法就是要做好事,不做坏事。这样做的目的就是为将来得度成佛创造条件,修善是因,得度为果,善有善报,因果轮回。所以“广结善缘”也叫“结缘”或“有缘”。佛经上说:“诸恶莫作,众善奉行”。行一切善事都可以称“结缘”或“广结善缘”,善事做得越多,得度成佛的条件也就越具备,从凡人到成佛也就越“有缘”。我们也可以这么说:人与人、人与事物彼此间的联系条件越具备,也就越有“缘”或“缘分”。“缘”或“缘分”有的是与生俱来、自然形成的;有的则是后天人力创造的。比如人与人之间的“血缘”便是与生俱来自然形成的,因为人自己不能选择生育自己的父母,也不能选择自己的同胞兄弟姐妹,这种有血统关系的亲属,无论是直系或旁系、父系或母系,都是与生俱来、自然形成的。有的缘是后天人力创造的,比如同学、同行亦即“业缘”关系,这是随着主观的选择变化而改变的,是后天可以选择的。我们在社会上常常听到:某人“人缘”好,某人“人缘”差。这里所说的“人缘”好与坏,实际是指个人的社交能力强与弱,有的人能够善待别人,“对别人好等于对自己好”,社交能力强,因而在社会上也易于被别人接受,所以朋友多,人们也称他“人缘好”;反之,有人秉性孤僻,对别人既不愿帮忙,也不懂报答,自然在社会中被接受的程度就低,愿与他交朋友的就少,这就被认为是“人缘坏”。这种由自身为人态度、社交本领所造成的“缘”,都是后天的习得,因而都是可创造、可选择、可改变的。总之,“缘”的意蕴非常丰富,其核心是指人与人、人与事物彼此之间的关系和联系,这种关系和联系,是两个以上行为主体,在情利结合,以情为主的基础上,相互承认的,根据双方共同具有的某一排他性的特征,和由此特征造成的特殊认同感而产生的、相对稳定的联系。正因为感情纽带是它主要的基础,因此“缘”具有特殊的认同感、亲近感、信任感和亲密感,它比“关系”的内涵更为丰富、更富情感。 随缘中应约在辛卯年兔岁的七夕那天,淮安一帮爱好散文创作的作家,闯入了《红日》的故乡——涟水县高沟镇,走进了今世缘酒业。一到小镇境内早已酒香扑鼻,沁人肺腑。当汽车停靠在今世缘大门前,大气而恢宏的V型大门建筑便撞入眼帘,V是牵手的象征,是胜利的符号,大门两边千米塑钢栅栏上装饰着不同书体,出于历代名书家之手所写的“缘”字,一字排开,绵延而去,恰如流动的酒香,飘逸在小镇之上。 往大门内望去,一尊巨型的“国缘鼎”巍然矗立于“缘文化”广场上,承载天露玉液,流淌出中华五千年文化的脉络和要义。八座虎翼群鼎八字分开,拥立于“国缘鼎”之两侧,“一言九鼎,诚信聚缘”的寓义鲜明独特,一目了然。广场后,一柄“如意”形态的“如意”湖,曲折回旋,缓缓不断地流动着“缘”的本真内涵与“和谐”的理念。如意湖畔,以“缘文化”内涵精心营造成一组呈现楚风汉韵精髓的建筑群,坐落点缀着行政办公中心,缘文化展示中心、营销中心、研发中心,国缘会所、专家楼,以及由酿酒中心、包装中心、勾储中心等组成的生产厂区,处处闪烁着中国元素的光芒,如一首凝固的诗,一首流动的诗,在动静之间,最终组合成一首“缘”的诗歌,在东方日出的长空咏唱,不绝如缕。伫立良久,临境而神会其充满了人文精神和“缘文化”审美理想的深刻追求;静思而深悟其“天、地、人”相融合的机缘和深层的文化意蕴。传承中华文化,凝聚中国元素,一条探索今世缘品牌文化建设之路正散发着其独特的诱人魅力。清晨,我漫步在今世缘文化广场,越过如意桥,走进了行政中心区域,令我耳目一新的是处处散发着企业文化的芳香:社会使命“广结善缘、回报社会”;文化使命“传播缘文化、弘扬真善美”;核心价值观“讲善惜缘、和谐发展”;团队理念“共生、合作、包容、感恩”;企业哲学“以缘载道”;企业精神“战胜自我、追求卓越”;营销理念“以文化酒、以品味人”……。以“缘”为核心构筑的企业文化和品牌文化成为今世缘魅力之源和不竭的动力,在这些文化结晶面前,一念一息,粉碎了人生的沉重和维艰,将趋附、忙碌、奔波化作轻松、超然和悠然,精神空间眨眼间就从逼仄变得旷达而宽广。令我逸兴遄飞的是制曲中心那成千上万只飞翔的鸟类,上下翻飞,与曲共舞,演奏着一曲人、鸟、自然共享的和谐乐章。“缘”从心来,境由心生,“缘”浓缩并凝聚了中国元素的精髓,散发着精神的境界和思域,一股无法言表的情怀和感动从我心中油然而生。在会所的墙壁上张贴着装帧雅致的名人学者对“缘”的生命感悟文字,是一本从心灵深处流出的精神结晶的集结,感悟并启迪着每一个欣赏阅读者的心扉。我随意朗读起香港作家张小娴的表达:“生命是一种缘,你刻意追求的东西也许终生得不到,而你不曾期待的灿烂而会在你的淡泊从容中不期而至”。我感赞道:有缘就好、就美、就善、就真。在储酒地窖里我品尝了至醇至上的原浆酒,甘烈、淳厚、浓郁,通脉、通气、通神。品酒结缘,倾杯倾心,我带着一身浓烈的酒香和浪漫的气息,在微醺的境界里暂别了这方散发着中国元素——“缘文化”的小镇。

江苏四海情酒业有限公司怎么样?

江苏四海情酒业有限公司是2017-11-27在江苏省宿迁市注册成立的有限责任公司(自然人独资),注册地址位于宿迁市洋河新区洋河镇浙江世纪商贸城6-2幢F03铺。江苏四海情酒业有限公司的统一社会信用代码/注册号是91321300MA1TCAMD4E,企业法人徐前华,目前企业处于开业状态。江苏四海情酒业有限公司的经营范围是:预包装食品批发与零售。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。本省范围内,当前企业的注册资本属于一般。通过百度企业信用查看江苏四海情酒业有限公司更多信息和资讯。

江苏宿迁洋河镇天之尊酒业活动100元6瓶是真的吗?

江苏天之尊酒业股份有限公司于2015年05月14日成立。公司经营范围包括:预包装食品批发与零售等。应答时间:2020-10-12,最新业务变化请以平安银行官网公布为准。[平安银行我知道]想知道更多?快来看“平安银行我知道”吧~https://b.pingan.com.cn/paim/iknow/index.html

江苏天之尊酒业窖藏原浆52度多少钱一瓶?

江苏天之尊酒业窖藏原浆52度的,市场零售价格约为人民币118元每瓶。

江苏今世缘酒业股份有限公司客服一月多少工资

5000。江苏今世缘酒业股份有限公司客服一个月工资在5000以上。江苏今世缘酒业公司提供有竞争力的薪酬待遇,月工资本科5000元以上,硕士研究生8000元以上。

请问江苏两心同酒业有限公司生产,青花原浆42度,一箱多少钱?

江苏两心同酒业有限公司生产的清花园强42度一箱,应该在150块钱左右

江苏人酒业江苏有限公司怎么样?

简介:江苏人酒业江苏有限公司,是在原大丰市江苏人酒业有限公司基础上,经改制重组由江苏圣华控股集团法人独资持有的专业酿酒企业,现有职工300人,主要生产以“江苏人”、“斗龙”、“麋鹿”、“桃面红”为品牌的各种系列酒,年生产能力20000吨。法定代表人:王长根成立时间:2001-06-18注册资本:10000万人民币工商注册号:320982000017873企业类型:有限责任公司公司地址:盐城市大丰区沪苏大丰产业联动集聚区海丰路1号

江苏天地通酒业有限公司怎么样?

江苏天地通酒业有限公司是2012-02-14在江苏省南京市注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股),注册地址位于南京市浦口区永宁镇工业集中区202-25号。江苏天地通酒业有限公司的统一社会信用代码/注册号是9132000059001580XE,企业法人郭永红,目前企业处于开业状态。江苏天地通酒业有限公司的经营范围是:食品生产;预包装食品的批发;酒类产品研发。(依法须经批准的项目

江苏洋府酒业出品的梦之愿52度多少钱一瓶?

梦之愿酒这种酒喝的比较少你想知道这种酒的价格可以在网上查询一下,然后再买。

江苏夜之蓝酒业的就为什么在淘宝买不到

1、这个品牌的酒没有在淘宝上入驻开店,在淘宝是找不到的。2、小作坊里生产的地方酒,淘宝上不售卖,有线下交易入口。
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