烟

女性与青少年成烟草营销主要传播对象虽然目前在中国，男性仍然是卷烟的主要消费群体，但是在互联网平台上，女性和青少年群体正在成为烟草营销信息的主要传播对象。针对女性的烟草营销，手段更为“高明”，不但在一些主要以女性受众为主的生活分享网站上大量发布烟草软文，让女性觉得吸烟是一种很优雅的生活方式，而且近年来各烟草企业还纷纷推出专供女性的“细支烟”，以增加对女性的吸引力。一款“爆珠烟”产品几乎成为烟草中的网红，其主打健康、养生等理念，同时又因为添加了各种香料，增加了诱惑力，让人误以为它的危害性更低，所以更容易接受。扩展资料这些小伎俩、小手段，几乎都涉嫌违反相关规定。比如2016年国家工商行政管理总局发布的《互联网广告管理暂行办法》规定：禁止利用互联网发布处方药和烟草的广告。这意味着通过网站、网页、小程序等互联网媒介，以文字、图片、音频、视频或其他形式；以直接或间接方式推销烟草类商品和服务，都可能涉嫌违法。而互联网平台也应承担起积极的监管责任，不能放任这种行为在互联网恣意蔓延。

一般是120107打头的都是津南区的。

天津烟厂现在出的烟有：双喜临门，恒大香烟，江山之宝，郁金香天津烟厂地址：天津市东丽区天津市东丽区雪莲路13号，天津卷烟厂始建于1919年,前身系天津英美烟草公司,拥有80余年的卷烟生产历史。

烟草局营销部和分公司的区别是职能不同和组织结构不同。1、职能不同：烟草局营销部是烟草局的职能部门，主要负责烟草生产、销售和管理方面的工作，包括市场开拓、销售管理、客户服务等。而分公司是烟草局下属的地方分支机构，负责在一定地区内的烟草销售管理、市场维护等工作。2、组织结构不同：烟草局营销部通常属于烟草局总部，直接向烟草局领导汇报。而分公司则通常是设立在省、市、县等地，有自己的组织结构和管理体系，向地方政府和烟草局汇报。

天津烟草应该是没有进过苁蓉，所以一般店面是不会有的，如果有被举报也要罚款或没收。苁蓉一般都是私下流转过来的，数量应该很少。

营销中心也有很多部门，有订单部、客服部、采供部门等。订单部负责订单采集和银行扣款工作，客户部一般叫做客户经理，负责对零售客户卷烟销售指导、解决客户提出疑问、宣传烟草公司政策等工作。采供部主要负责进货，将拉到公司仓库的货源在V3上入库。

　　邹海莉　　随着市场竞争的日趋激烈，企业的不断深化改革，传统的营销手段已不能适应现代企业发展的需要。尤其是近年来，烟草商业企业通过开展“按客户订单组织货源”，建立了以消费者需求为起点，以市场为导向的业务运作框架和工作流程体系，实现了从传统营销向现代市场营销的转变。由此可见实施精准营销对烟草商业企业来说就显得十分重要，下面笔者就工作浅谈几点意见和建议。 　　精准营销的含义和对烟草商业企业的重要意义 　　精准营销就是在精准定位的基础上，依托现代信息技术手段，建立个性化的客户沟通服务体系，通过系统手段保持企业和客户的密切互动沟通，从而不断满足客户个性需求，建立稳定的企业忠实客户群，从而达到整体性、结构性的解决市场问题，实现市场营销的突破。对于烟草商业企业来说，精准营销就是在精确的市场细分和市场定位的前提下，选择恰当的工具或方式与客户沟通，实施品牌培育、货源投放全过程管理并提供优质的服务。精准营销为烟草商业企业的品牌培育工作指明了方向，是烟草商业企业做好品牌培育工作的“导航灯”。精准营销的实施，真正践行了以消费者为导向的营销手段，实现了客我双方盈利水平的提升，给予了消费者更多的选择机会，实现了企业和客户的直接沟通，是以市场需求为导向的“按客户订单组织货源”工作的升华，是卷烟上水平的重要抓手，为卷烟上水平宏伟目标的实现奠定了坚实的基础。 　　烟草商业企业实施精准营销工作的有效途径 　　精准营销，前提是求“精”、求“准”。求“精”即科学细分，包括市场细分、客户细分以及服务细分要精；求“准”即准确把握，包括信息采集、品牌培育以及货源投放要准。因此烟草商业企业要做好精准营销工作，在市场细分、品牌培育、队伍建设和提高服务上下功夫十分必要。 　　在市场细分上下功夫。市场是营销的基础，要实施精准营销，首先要在充分开展市场调研的基础上把明确细分市场作为企业的目标市场，在营销的过程中一定要深挖市场的潜力，要根据当地经济水平、消费习惯、人口状况等因素对市场进行细分，准确掌握目标客户和消费者对卷烟产品和营销服务的需求特征，做到市场基本信息尽在心中。同时还要通过对目标客户和消费市场进行全面、系统和深入的分析研究，借助批零互动平台，对社会库存、客户销量进度数据进行科学采集分析，准确掌握卷烟消费市场的需求特征及变化趋势。根据掌握的信息，制定内容翔实、操作性强的销售方案，帮助我们针对不同的消费市场采取不同的卷烟需求预测方法，从而提高把握市场、预测市场的能力。我们只有扎扎实实做好市场细分，有针对性地采取营销对策，才能真正做到以市场为导向，为品牌培育与货源精准投放提供数据支撑。 　　在品牌培育上下功夫。卷烟上水平的关键在于做好品牌的培育，品牌培育是卷烟经营能力的重要体现，是推行精准营销的重要环节。一个品牌从建立、成长、发展到壮大，必须经过市场的严格考验，任何品牌如果没有市场的认可，就不可能成长为品牌，为此，做好精准营销，就必须强化品牌培育。品牌培育要从本地卷烟销售市场的实际出发，围绕国家局“532”和“461”的品牌发展目标，以培育适合本地市场实际的重点骨干品牌为出发点，进一步完善品牌发展规划，严格执行品牌引入、退出及评价机制，建立健全具有持续发展潜力的品牌体系。因此，我们就得全面了解和掌握本地市场消费群体、消费层次、消费水平及发展趋势等情况，按照品牌的消费群体或者消费习惯不同进行科学分类，然后有针对性地开展品牌培育，实施精准投放。不断促进品牌培育工作精细化、精确化，为推行精准营销工作提供品牌支持。 　　在提高队伍素质上下功夫。随着卷烟市场的变化，要打好精准营销这个硬仗，培养作风硬、能力强的营销队伍是关键，客户经理作为营销的主力军，承担着极其重要的职责。因此我们要对客户经理制定长远的培训计划，制定定期学习、定期培训、定期考核，奖优罚劣的工作机制。同时我们还应该为客户经理创造良好的工作环境，营造学业务、学技能、强本领的良好氛围，创造比、学、赶、超的学习环境，在提高客户经理素质上下功夫，打造一支优质服务、精通业务、作风过硬的客户经理队伍，为精准营销工作的有效开展提供人才支撑。 　　在提升服务上下功夫。没有沟通，就没有客户，没有客户，就没有市场，良好的沟通是从服务开始的。作为烟草商业企业，应该在服务标准上不断创新，努力实现服务效能最大化，切实提高客户服务水平。因此我们可以通过延伸服务理念，要求一线人员高度重视客户的感受，注重在实际服务过程中把客户需求、市场动态和营销服务工作有机结合起来，加强研究，认真分析，增强服务营销工作实效性和主动性。我们可以通过延伸服务能力，通过加强营销知识培训，帮助一线人员提高营销水平和服务技能，提倡在服务过程中向客户学习，真正做到用“心”去拉近与客户距离，用“嘴”去引导客户经营，用“腿”去联络客户感情。我们还可以通过延伸服务内容，通过尊重市场规律和客户需求，想客户之所想，急客户之所急，正确对待客户建议和意见，妥善处理好客户投诉和抱怨，为精准营销工作的实施提供服务支持。 　　总之，精准营销工作是一项复杂的系统工程。

烟草精准营销是精准营销的一种运用，精准营销由4C理论构成，其核心强调购买一方在市场营销活动中的主动性与积极参与，强调顾客购买的便利性。精准营销为买卖双方创造了得以即时交流的小环境，要符合消费者导向、成本低廉、购买的便利以及充分沟通的4C要求。

超市

烟草公司营销部不可以买烟。根据相关公开信息显示：烟草局只能赋予管理的烟草专卖店卖烟的权限，烟草局本部不能买卖烟草，烟草局只是负责监管的。

“大天津烟草”，绝对保真。在河北区中山路，普天和饭店对面。

天津卷烟厂目前共有6家，分别是：天津烟草公司、天津荣陆烟草有限公司、天津鼎晖烟草有限公司、天津联发烟草有限公司、天津联欣烟草有限公司、天津臻喜烟草有限公司。

如何提升服务营销能力，推进服务营销工作的创新，满足卷烟工业企业、零售客户和消费者等服务对象的需求，是摆在烟草商业企业面前的一个重要课题。优质服务对于企业营销水平的提升具有重要的促进作用。白艳红作浅析提升服务营销能力的途径赵恩联 服务营销是一种通过关注客户需求，进而提供服务，最终实现有利的交换的营销手段。结合行业实际，笔者认为，烟草商业企业提升服务营销能力可以从以下几方面入手：细分目标市场 卷烟服务营销指向的细分市场是从子市场供求相关方（指零售客户和工业企业）的角度进行划分的。 根据细分市场正确匹配市场营销策略。可以通过定向分析消费者的需求、购买行为来了解目标市场的产品和服务需求，然后根据零售客户的经营类态、经营商圈、经营能力等可确定的商业因素来细分客户群体和构建终端细分市场的识别体系，确定重点服务对象和营销机会，并制定与市场运行情况相匹配的营销策略。 通过细分市场增强竞争力。可以通过对细分市场的货源满足程度、工业产品竞争情况、目标产品消费人群定位等进行比对分析和预警管理，使企业及时集中人力、物力投入目标市场，对产品的适销区域、滞销区域做出灵敏反应，在保持局部市场优势的基础上提高营销能力和主体竞争力。细化订单供货标准 按客户订单组织货源是烟草商业企业有效满足市场需求的重要途径，必须贯穿于服务营销的每一个环节。 首先，要提高产品选择自由度。在货源组织上要充分了解市场需求，更加注重消费者的真实需求，要保证产品与市场衔接互补功能完整，合理对品牌进行规划和定向培育，自下而上组织货源，在更高水平上提高订单营销管控能力。 其次，要提高货源分配透明度。要通过客户关系管理系统对细分市场的目标客户进行有效识别，由软件系统分析终端客户原始需求信息并自动生成客户目标需求信息，据此进行货源分配和订单采集，有效减少货源分配的人为干扰因素。 再次，要提高客户订单满意度。要重点完善市场分析和预测、客户需求采集、工业企业信息服务、目标市场细分、品牌评价和维护工作流程，在提高订单准确度的基础上同步提高上下游客户订单满意度。推行供应链管理 烟草商业企业供应链管理指的是对企业内部及与外部发生紧密联系的所有业务活动的统一管理，包括人力资源、财务、订单、采购、计划、库存、运输、销售、服务在内的所有业务活动。 首先，要提升信息化管理水平。信息化进程要由企业核心业务活动信息化向整体业务活动信息化发展，努力消除各个经营环节的“信息孤岛”，以信息流控制物流，提高企业供应链管理的实效性。 其次，要加快供应链管理的信息化横向整合。在推行供应链管理过程中，要积极对内部既有的各种业务系统进行整合，架构统一的、标准化的基础信息平台。需要注意的是，对业务层面的横向整合必须跨越各业务部门的边界，为企业的业务模式和交易方式变革起到良好的支撑作用，并延伸到供应链的上游和下游。健全品类管理体系 品类管理体系的建立直接影响品牌生命周期和市场服务亲和力，是检验烟草商业企业营销能力强弱的标志之一。品类管理要基于企业的品牌规划，保证品牌集中度和市场适销价值最大化。 首先，要建立市场常态调查机制，对主流营销渠道各环节、消费者群体进行调研，收集、整理、分析、筛选、汇总相关信息供决策应用。 其次，要为所有品牌建立档案，并进行预测，合理、有效地分配品牌市场空间资源，根据品牌成长性、市场占有率、消费者满意度等条件确定品类管理策略和品种组合投放策略。 再次，要对品类进行目标优化，保证品类的多元性、目标性和便利性，并根据单品牌库存周期来测定品牌的流通速度，确定主销品类体系，开展相关营销活动缩短库存周期，延长品牌生命周期。确立服务营销理念 提升服务营销能力，关键是要树立以服务营销为基础的营销理念，并在此基础上不断创新营销方式。 深度分销：对目标区域市场细分后，通过市场经理（客户经理）定线、定时对终端客户一对一拜访，进行市场开发、维护、服务和管理。在提高客户关系价值、客户忠诚度、消费忠诚度和企业运行效率的同时提高企业自身的营销控制能力。 整合营销：在营销过程中要全面考虑客户需求、购买成本、便利和沟通等条件的满足程度，借力整合营销理念，对上下游客户进行双向整合，以服务赋予产品更多价值，达到提高营销水平的根本目的。 文化营销：从客户价值理论和管理学角度来看，文化营销可以充分满足客户的精神诉求，它着力营造的是一种可感知的精神氛围。需要注意的是，文化营销不单要站在企业的角度，更要站在消费者的角度。企业辛辛苦苦挖掘出的文化，最终目的就是要让消费者理解和认可，所以，企业要从消费者的角度看问题，从消费者的角度挖掘文化卖点，从消费者的角度提炼文化卖点。 [安徽肥东县局(营销部)]观点集萃提高客户经理三种能力甘海燕 就行业特点而言，客户经理是落实服务营销措施的主要力量。因此，做好服务营销工作，关键是提高客户经理的营销服务能力。具体来讲，主要是提高三种能力：与客户沟通的能力、指导客户经营的能力和客户维护的能力。 提高与客户沟通的能力。客户经理是直接面向零售客户的前台服务岗位，是烟草企业和零售客户之间的桥梁和纽带。在日常拜访过程中，客户经理如果能和零售客户进行有效的交流与沟通，不仅能提高零售客户的满意度与忠诚度，同时也能达到和谐客我关系和维护卷烟市场稳定的目的。 提高指导客户经营的能力。指导客户经营、增强客户赢利能力、提高客户满意度是客户经理的一项重要工作。烟草商业企业要加大对客户经理的教育培训力度，不断提升客户经理指导客户经营的能力和水平。同时，引导客户经理树立优质服务意识，积极为客户提供销售技巧、服务技巧等指导，提高零售客户的经营水平。 提高客户维护的能力。客户维护讲求与客户的深层次接触，通过掌握客户信息，对客户信息进行分析，找出改善与其关系的关键因素，这是客户维护的主要目标。烟草商业企业要建立明确具体的客户服务标准，并建立有效的激励机制，引导客户经理做好客户维护工作。 [江西靖安县局(分公司)]培育营销队伍 拓展服务内涵杨彬全 我认为，做好服务营销需要关注以下两点： 首先是要培育一支高素质的营销队伍，提升服务营销能力。 培养高素质员工，提升营销队伍整体素质结构。要通过集中学习、专题培训等方式，加强对送货员、客户经理等一线员工的教育培训，使他们熟练掌握市场营销基础知识、卷烟营销知识，能够科学分析市场和客户，了解和把握客户的真实需求，帮助和指导客户进行卷烟经营，切实提高岗位服务能力和解决实际问题的能力。 打造协同型团队，建设服务型企业。服务营销具有全员、全过程、全行业、全社会的特点，服务营销工作不仅是卷烟营销部门的事情，而是整个企业所有部门、所有人员的事情，涉及企业高层战略决策、中层管理协调、基层落实执行的全过程。全体营销人员应强化协作，加强与客户面对面地沟通，反馈或处理在整个管理、营销过程中出现的问题，提高服务营销工作的执行力，把企业建设成服务型企业，把自己锻造成为一名“多面手”和“复合型人才”，为客户提供更优质的服务，为企业谋求更广阔的发展空间。 其次是创新客户维护方式，拓展服务营销内涵。 客户关系管理是要把企业的一切营销活动建立在以客户需求为中心的基础之上，把满足客户需求作为企业营销工作的出发点和落脚点，最终实现客户获得、客户保留、客户忠诚和客户创利的现实和长远利益。从这个意义上说，客户关系管理也是对客户价值的管理。 以市场为导向，以消费者需求为中心，按“适销度强、可供量稳、贡献度大、知名度高”的原则，突出加强市场适销品牌货源保障，满足客户和市场需求。同时，坚持“公开、公正、公平”的货源分配原则，制订合理的货源分配方案，保证客户的合理利益。 实施零售业态细分和客户科学归类，针对不同的客户提供个性化服务，将服务的标准化与个性化有机结合。为客户当好参谋，帮客户做好经营分析，帮助客户提高卷烟经营水平。如针对客户的卷烟销售情况、周边消费市场变化情况，帮助客户合理订购卷烟；认真收集市场信息，深入分析市场变化情况，为客户提供有价值的信息。 [湖北鄂州市局(公司)]实现“三个满意”是重点胡慧 烟草商业企业营销活动所面对的客户，从卷烟供应链的角度来看，主要有三个层次：一是卷烟工业企业，二是卷烟零售客户，三是卷烟消费者。满足以上三种客户的需求，是卷烟商业企业服务营销工作的主要内容。 首先，要深化工商协同，服务好工业企业。 工商协同营销是烟草行业整体营销体系建设的重要一环，同时也是新阶段卷烟品牌培育以及网络建设的重要任务。做好工商协同营销对于满足市场需求、提高营销效率、培育知名品牌、确保货源供给具有十分重要的意义。首先，烟草商业企业应健全消费者信息采集系统，掌握全面翔实的市场信息和产品信息，同时建立工商之间顺畅、高效、方便、快捷的信息共享渠道，保证一线市场信息向工业企业快速、准确地传递，帮助工业企业做好产品研发和生产工作。其次，烟草商业企业要把品牌培育作为工商协同营销的结合点，与工业企业分工协作、优势互补，共同分析卷烟消费者需求，协同做好市场需求预测，培育出让消费者满意、市场认知度高的卷烟品牌，不断提高品牌培育水平。最后，烟草商业企业要以稳定货源为基础，在准确的市场需求分析基础上，向工业企业合理订货，实现“订单供货”向“订单生产”的延伸，双方共同组织适销对路的卷烟产品以保证市场的有效供给。 其次，要加强客户关系管理，服务好零售终端。 零售终端是卷烟品牌竞争的角力场和营销服务的着力点，因此如何提升客户服务能力这一核心竞争力、如何缩短客户服务反应时间、如何持续改进与零售客户的关系、如何提高客户满意度水平，是要解决的重点问题。首先，要严格把好货源采购关，保证货源的适销性和结构平衡，在货源采购过程中实行透明化、制度化操作，并建立经营分析机制，掌握市场动态，科学监控各品牌存销比，及时调整营销策略，把握好卷烟的调拨、投放进度，提高客户需求的满足度。其次，要以零售客户的历史经营数据为基础，以月度需求预测为重要参考，运用分销系统，科学设定投放周期量和均衡投放量，实现货源的有效投放与需求预测有机结合。最后，要通过各种信息平台加强与零售客户的联系，争取获得零售客户的支持、理解和配合。客户经理要定期帮助零售客户进行经营分析和货源供应指导，多组织营销技能培训，提高零售客户的经营能力和赢利水平。 最后，要做好终端服务延伸，服务好消费者。 在“三个满意”服务目标中，消费者满意是核心，消费者的选择和消费者满意与否将最终决定企业的发展。首先，要提高消费者购买卷烟的便利性和选择的多样性，通过适销卷烟品牌的供应，让消费者能够方便地买到需要的卷烟产品。其次，保证稳定的卷烟价格和品质。既要保证零售客户的合理收益，又要让消费者觉得物有所值。同时要对卷烟市场加强监督管理，让消费者的任何疑问都能有方便的投诉渠道。最后，要建立商业企业与消费者之间的双向信息沟通渠道，增进商业企业与消费者相互了解和融洽双方关系。 [安徽滁州市局(公司)]

五叶神要吗?

　　天津卷烟厂始建于1919年，前身系天津英美烟草公司，拥有80余年的卷烟生产历史。经过“八五” 技术改造，建立起现代化企业园区，厂区占地面积190413.6平方米，建筑面积105000平方米，绿化面积4600平方米。生产设备具有国际先进水平,年生产能力40万箱。经济效益每年以百分之十五的速度增长。有11个品牌18 次获得部级、市级优质产品称号，恒大为著名品牌，曾三次被评为部优产品和畅销牌号，1998年又被天津市政府认定为名牌产品。1999年天津卷烟厂通过了ISO-9002质量体系认证。“从12月7日起，上海烟草集团（简称上烟）正式接盘天津卷烟厂。经过半年时间的资产、人力、物力的清点，天津卷烟厂正式纳入上海烟草集团。”上海烟草（集团）公司办公室副主任唐煦介绍。12月7日�“津沪卷烟工业企业联合重组管理工作交接仪式”在沪举行，这是继去年年底　　京沪卷烟工业企业管理交接后，上烟集团在跨地域战略重组中迈出的又一大步。　　至此，“京津沪铁三角”初具规模，继目前已在东北、西南、海南进行了重组，生产规模居全国第一的云南红塔集团重组之后，上烟作为第二大烟草集团正式登场。　　京津沪卷烟重组　　“集团花了半年时间清点资产、理顺关系，这次交接之后，就可以实施集团的方案了。天津卷烟厂开始正式生产上海卷烟厂的品牌，12月22日，由天津厂生产的上海卷烟厂品牌‘牡丹"将在北方上市。”唐煦透露。　　“集团现在的任务就是研究怎么样把集团的管理输入到天津厂，内部已经初步确立了一套包括资金输出、品牌整合在内的方案。”　　早在2004年5月27日，上海烟草与天津卷烟厂签订联合重组协议。重组后天津卷烟厂实行内部独立核算，上海烟草对天津卷烟厂实行产供销、人财物的集中统一管理。天津卷烟厂现有资产、债务及生产指标也全部划拨上海烟草集团。　　接下去的半年，津沪两地的烟草集团重组进入决策程序和实施程序，重组双方在对国有资产划拨或购买、品牌重建、地方税收、人事安排等难题方面进行了广泛的协商。　　“天津卷烟厂取消法人地位，将作为上烟集团的一个生产车间，集团负责原料采购、生产计划、营销。天津厂原有的小品牌会取消，保留部分有一定市场能力的品牌。”　　2004年11月，北京卷烟厂异地技术改造项目通过批复。作为上烟集团接盘北京卷烟厂之后的重大投资项目，此次异地技术改造项目总投资约10亿元，完工后企业的产能将大大提高。　　借力三角 上烟跨过黄河　　对于上烟集团，尽管京津沪三地卷烟厂重组是在国家烟草专卖局的指导意见下达成的联合，但却恰好满足了上烟集团的野心。“北京、上海、天津三地都是沿海或者直辖市，相对于内地烟厂的整合，三家企业文化比较容易融合。”沐古（上海）管理咨询公司执行董事、烟草行业的专家李克认为，这是三地能够整合的基础。　　更重要的是，“京津沪三角形成，也意味着上烟跨过黄河”。李克认为三地整合对于上烟的品牌扩张至关重要，“上海烟草集团除了中华烟，以往其他的卷烟品牌一直过不了黄河。因为从烟的吸味上来说，上烟属于南派，南派重烟香，北派重烟气。过去上烟除了‘中华"外只在黄河以南卖，购并北京、天津烟厂后，上烟拥有了‘中南海"、‘恒大"、‘江山"这三个品牌，就很自然地跨过了黄河，从战略意义上来说，上烟用最简单的方法解决了过黄河的问题。”　　重组的重要内容是整合品牌。其中，做大做强“三红一白”的“四小天王”，即 “红河、云红梅、红金龙”和“白沙”，做精做细四大极品卷烟“华溪楼王”，即“中华、玉溪、黄鹤楼、芙蓉王”，“中华”榜上有名。　　“中华”作为价格最高的香烟品牌、我国出口量在10万件以上的四大卷烟品牌之一，一直是国家重点扶持的对象。国家烟草专卖局局长姜成康曾就上海卷烟品牌扩张问题指出，国家局在宏观调控、政策措施上对“中华”卷烟原料问题要给予保证；在计划、销售管理体制和考核体系上，要加强研究。　　“三地整合对于上烟集团，不仅使上烟集团迅速完成了在华北地区的网络布局，而且通过对京津沪三家企业的资源整合和供产销一体化，大大提高了集团的整体实力与核心竞争力。集团的年产量从100多万箱跃至200万箱，成为第二大烟草集团。”唐煦介绍。　　国烟重组 抵御外敌　　上烟集团的重组动力来自于外忧内患。国家有关部门计划首先逐步关闭年产10万箱以下的企业，再逐步关闭年产10万至30万箱的企业，把中国烟草企业争取减少到50家。重组大潮中，云烟、沪系、湘烟三股强势力量已初步形成。　　国内老大当属云烟。2004年9月10日，云南中烟工业公司举行企业重组揭牌大会。新的玉溪红塔烟草�集团　有限责任公司、昆明卷烟厂、红河卷烟总厂以及曲靖卷烟厂揭牌，标志着云南省烟草工业企业组织结构“九变四”格局正式确立。　　在今年8月国烟运�2004�542号文公布的卷烟产品百牌号中，云南烟草品牌以总数第一的排名共占据了23个席位，其中仅玉溪和昆明两家就占据了15席之多，而包括北京、天津两地在内的上海烟草集团仅占有8个品牌。　　重组完成的上烟集团位居第二，但是更大的威胁来自于外敌入侵。　　根据世贸承诺，2004年1月1日开始，针对外烟销售的“特种烟草专卖零售许可证”已经被取消，外烟可以合法地在全国400多万个零售终端进行销售，同时烟草关税由65％降为25％。外烟大规模进入中国市场的脚步声已经清晰可闻。　　尽管英美烟草宣布要在中国建立合资烟厂的消息再次被国家烟草专卖局出面郑重否定，但这已是英美烟草自2001年5月以来第三次扬言要在中国合资办厂了，英美烟草的用心良苦可见一斑。　　加拉赫和帝国公司都分别同中国的红塔和上海烟草公司达成了在中国生产和经销其一个国际品牌的协议。烟草业全球第一的美国菲利浦·莫利斯公司，在停止了中国市场的烟草业务后，其亚洲高级管理人员出现在昆明卷烟厂。　　瑞士银行集团（UBS Warburg）的分析师Jonathan Leister说：“中国是一个巨大的潜在烟草市场。以往的数据表明，中国一年大约消费1．75万亿支卷烟。这是西欧卷烟消费的2．5倍，实际上是世界总消费量的1／3。”　　很显然，在今后的10到20年内，对国际烟草公司来说，中国是最大的增长机会。这令国烟重组的进程不得不加快。　　按照专卖总局关于中国烟草业的发展构想，力争在今后5至10年内至少要有一个中国烟草工业集团进入世界500强。按照资产一体化和适度规模经济的原则，组建三个生产规模1000万箱至1300万箱的卷烟工业集团。无论是200万箱产量的上烟集团还是总产能750万箱的云烟系，距离1000万箱的目标都还极其遥远。

　　服务营销是一种通过关注客户需求，进而提供服务，最终实现有利的交换的营销手段。结合行业实际，笔者认为，烟草商业企业提升服务营销能力可以从以下几方面入手：细分目标市场　　卷烟服务营销指向的细分市场是从子市场供求相关方（指零售客户和工业企业）的角度进行划分的。　　根据细分市场正确匹配市场营销策略。可以通过定向分析消费者的需求、购买行为来了解目标市场的产品和服务需求，然后根据零售客户的经营类态、经营商圈、经营能力等可确定的商业因素来细分客户群体和构建终端细分市场的识别体系，确定重点服务对象和营销机会，并制定与市场运行情况相匹配的营销策略。　　通过细分市场增强竞争力。可以通过对细分市场的货源满足程度、工业产品竞争情况、目标产品消费人群定位等进行比对分析和预警管理，使企业及时集中人力、物力投入目标市场，对产品的适销区域、滞销区域做出灵敏反应，在保持局部市场优势的基础上提高营销能力和主体竞争力。细化订单供货标准　　按客户订单组织货源是烟草商业企业有效满足市场需求的重要途径，必须贯穿于服务营销的每一个环节。　　首先，要提高产品选择自由度。在货源组织上要充分了解市场需求，更加注重消费者的真实需求，要保证产品与市场衔接互补功能完整，合理对品牌进行规划和定向培育，自下而上组织货源，在更高水平上提高订单营销管控能力。　　其次，要提高货源分配透明度。要通过客户关系管理系统对细分市场的目标客户进行有效识别，由软件系统分析终端客户原始需求信息并自动生成客户目标需求信息，据此进行货源分配和订单采集，有效减少货源分配的人为干扰因素。　　再次，要提高客户订单满意度。要重点完善市场分析和预测、客户需求采集、工业企业信息服务、目标市场细分、品牌评价和维护工作流程，在提高订单准确度的基础上同步提高上下游客户订单满意度。推行供应链管理　　烟草商业企业供应链管理指的是对企业内部及与外部发生紧密联系的所有业务活动的统一管理，包括人力资源、财务、订单、采购、计划、库存、运输、销售、服务在内的所有业务活动。　　首先，要提升信息化管理水平。信息化进程要由企业核心业务活动信息化向整体业务活动信息化发展，努力消除各个经营环节的“信息孤岛”，以信息流控制物流，提高企业供应链管理的实效性。　　其次，要加快供应链管理的信息化横向整合。在推行供应链管理过程中，要积极对内部既有的各种业务系统进行整合，架构统一的、标准化的基础信息平台。需要注意的是，对业务层面的横向整合必须跨越各业务部门的边界，为企业的业务模式和交易方式变革起到良好的支撑作用，并延伸到供应链的上游和下游。健全品类管理体系　　品类管理体系的建立直接影响品牌生命周期和市场服务亲和力，是检验烟草商业企业营销能力强弱的标志之一。品类管理要基于企业的品牌规划，保证品牌集中度和市场适销价值最大化。　　首先，要建立市场常态调查机制，对主流营销渠道各环节、消费者群体进行调研，收集、整理、分析、筛选、汇总相关信息供决策应用。　　其次，要为所有品牌建立档案，并进行预测，合理、有效地分配品牌市场空间资源，根据品牌成长性、市场占有率、消费者满意度等条件确定品类管理策略和品种组合投放策略。　　再次，要对品类进行目标优化，保证品类的多元性、目标性和便利性，并根据单品牌库存周期来测定品牌的流通速度，确定主销品类体系，开展相关营销活动缩短库存周期，延长品牌生命周期。确立服务营销理念　　提升服务营销能力，关键是要树立以服务营销为基础的营销理念，并在此基础上不断创新营销方式。　　深度分销：对目标区域市场细分后，通过市场经理（客户经理）定线、定时对终端客户一对一拜访，进行市场开发、维护、服务和管理。在提高客户关系价值、客户忠诚度、消费忠诚度和企业运行效率的同时提高企业自身的营销控制能力。　　整合营销：在营销过程中要全面考虑客户需求、购买成本、便利和沟通等条件的满足程度，借力整合营销理念，对上下游客户进行双向整合，以服务赋予产品更多价值，达到提高营销水平的根本目的。　　文化营销：从客户价值理论和管理学角度来看，文化营销可以充分满足客户的精神诉求，它着力营造的是一种可感知的精神氛围。需要注意的是，文化营销不单要站在企业的角度，更要站在消费者的角度。企业辛辛苦苦挖掘出的文化，最终目的就是要让消费者理解和认可，所以，企业要从消费者的角度看问题，从消费者的角度挖掘文化卖点，从消费者的角度提炼文化卖点。

天津卷烟厂始建于1919年，前身系天津英美烟草公司，拥有80余年的卷烟生产历史。经过“八五” 技术改造，建立起现代化企业园区，厂区占地面积190413.6平方米，建筑面积105000平方米，绿化面积4600平方米。生产设备具有国际先进水平,年生产能力40万箱。经济效益每年以百分之十五的速度增长。有11个品牌18 次获得部级、市级优质产品称号，恒大为著名品牌，曾三次被评为部优产品和畅销牌号，1998年又被天津市政府认定为名牌产品。1999年天津卷烟厂通过了ISO-9002质量体系认证。“从12月7日起，上海烟草集团（简称上烟）正式接盘天津卷烟厂。经过半年时间的资产、人力、物力的清点，天津卷烟厂正式纳入上海烟草集团。”上海烟草（集团）公司办公室副主任唐煦介绍。12月7日�“津沪卷烟工业企业联合重组管理工作交接仪式”在沪举行，这是继去年年底 京沪卷烟工业企业管理交接后，上烟集团在跨地域战略重组中迈出的又一大步。 至此，“京津沪铁三角”初具规模，继目前已在东北、西南、海南进行了重组，生产规模居全国第一的云南红塔集团重组之后，上烟作为第二大烟草集团正式登场。 京津沪卷烟重组 “集团花了半年时间清点资产、理顺关系，这次交接之后，就可以实施集团的方案了。天津卷烟厂开始正式生产上海卷烟厂的品牌，12月22日，由天津厂生产的上海卷烟厂品牌‘牡丹"将在北方上市。”唐煦透露。 “集团现在的任务就是研究怎么样把集团的管理输入到天津厂，内部已经初步确立了一套包括资金输出、品牌整合在内的方案。” 早在2004年5月27日，上海烟草与天津卷烟厂签订联合重组协议。重组后天津卷烟厂实行内部独立核算，上海烟草对天津卷烟厂实行产供销、人财物的集中统一管理。天津卷烟厂现有资产、债务及生产指标也全部划拨上海烟草集团。 接下去的半年，津沪两地的烟草集团重组进入决策程序和实施程序，重组双方在对国有资产划拨或购买、品牌重建、地方税收、人事安排等难题方面进行了广泛的协商。 “天津卷烟厂取消法人地位，将作为上烟集团的一个生产车间，集团负责原料采购、生产计划、营销。天津厂原有的小品牌会取消，保留部分有一定市场能力的品牌。” 2004年11月，北京卷烟厂异地技术改造项目通过批复。作为上烟集团接盘北京卷烟厂之后的重大投资项目，此次异地技术改造项目总投资约10亿元，完工后企业的产能将大大提高。 借力三角 上烟跨过黄河 对于上烟集团，尽管京津沪三地卷烟厂重组是在国家烟草专卖局的指导意见下达成的联合，但却恰好满足了上烟集团的野心。“北京、上海、天津三地都是沿海或者直辖市，相对于内地烟厂的整合，三家企业文化比较容易融合。”沐古（上海）管理咨询公司执行董事、烟草行业的专家李克认为，这是三地能够整合的基础。 更重要的是，“京津沪三角形成，也意味着上烟跨过黄河”。李克认为三地整合对于上烟的品牌扩张至关重要，“上海烟草集团除了中华烟，以往其他的卷烟品牌一直过不了黄河。因为从烟的吸味上来说，上烟属于南派，南派重烟香，北派重烟气。过去上烟除了‘中华"外只在黄河以南卖，购并北京、天津烟厂后，上烟拥有了‘中南海"、‘恒大"、‘江山"这三个品牌，就很自然地跨过了黄河，从战略意义上来说，上烟用最简单的方法解决了过黄河的问题。” 重组的重要内容是整合品牌。其中，做大做强“三红一白”的“四小天王”，即 “红河、云红梅、红金龙”和“白沙”，做精做细四大极品卷烟“华溪楼王”，即“中华、玉溪、黄鹤楼、芙蓉王”，“中华”榜上有名。 “中华”作为价格最高的香烟品牌、我国出口量在10万件以上的四大卷烟品牌之一，一直是国家重点扶持的对象。国家烟草专卖局局长姜成康曾就上海卷烟品牌扩张问题指出，国家局在宏观调控、政策措施上对“中华”卷烟原料问题要给予保证；在计划、销售管理体制和考核体系上，要加强研究。 “三地整合对于上烟集团，不仅使上烟集团迅速完成了在华北地区的网络布局，而且通过对京津沪三家企业的资源整合和供产销一体化，大大提高了集团的整体实力与核心竞争力。集团的年产量从100多万箱跃至200万箱，成为第二大烟草集团。”唐煦介绍。 国烟重组 抵御外敌 上烟集团的重组动力来自于外忧内患。国家有关部门计划首先逐步关闭年产10万箱以下的企业，再逐步关闭年产10万至30万箱的企业，把中国烟草企业争取减少到50家。重组大潮中，云烟、沪系、湘烟三股强势力量已初步形成。 国内老大当属云烟。2004年9月10日，云南中烟工业公司举行企业重组揭牌大会。新的玉溪红塔烟草�集团　有限责任公司、昆明卷烟厂、红河卷烟总厂以及曲靖卷烟厂揭牌，标志着云南省烟草工业企业组织结构“九变四”格局正式确立。 在今年8月国烟运�2004�542号文公布的卷烟产品百牌号中，云南烟草品牌以总数第一的排名共占据了23个席位，其中仅玉溪和昆明两家就占据了15席之多，而包括北京、天津两地在内的上海烟草集团仅占有8个品牌。 重组完成的上烟集团位居第二，但是更大的威胁来自于外敌入侵。 根据世贸承诺，2004年1月1日开始，针对外烟销售的“特种烟草专卖零售许可证”已经被取消，外烟可以合法地在全国400多万个零售终端进行销售，同时烟草关税由65％降为25％。外烟大规模进入中国市场的脚步声已经清晰可闻。 尽管英美烟草宣布要在中国建立合资烟厂的消息再次被国家烟草专卖局出面郑重否定，但这已是英美烟草自2001年5月以来第三次扬言要在中国合资办厂了，英美烟草的用心良苦可见一斑。 加拉赫和帝国公司都分别同中国的红塔和上海烟草公司达成了在中国生产和经销其一个国际品牌的协议。烟草业全球第一的美国菲利浦·莫利斯公司，在停止了中国市场的烟草业务后，其亚洲高级管理人员出现在昆明卷烟厂。 瑞士银行集团（UBS Warburg）的分析师Jonathan Leister说：“中国是一个巨大的潜在烟草市场。以往的数据表明，中国一年大约消费1．75万亿支卷烟。这是西欧卷烟消费的2．5倍，实际上是世界总消费量的1／3。” 很显然，在今后的10到20年内，对国际烟草公司来说，中国是最大的增长机会。这令国烟重组的进程不得不加快。 按照专卖总局关于中国烟草业的发展构想，力争在今后5至10年内至少要有一个中国烟草工业集团进入世界500强。按照资产一体化和适度规模经济的原则，组建三个生产规模1000万箱至1300万箱的卷烟工业集团。无论是200万箱产量的上烟集团还是总产能750万箱的云烟系，距离1000万箱的目标都还极其遥远。

不好进。根据查询天津烟草专卖局消息显示，不好进，一是很少招人，二是即使招人，也是内部子弟居多。天津市烟草专卖局成立于1986年1月1日，和滨海新区烟草专卖局、卷烟销售分公司、物流分公司、恒大实业公司，主要负责全市卷烟销售和卷烟专卖管理工作。

要看去哪一级别，烟草的将来真不好说，尤其是商业。

好。根据查询相关公开信息显示，国企行业职工收入稳定待遇好，工作环境好，有恒大香烟历史品牌、大江山、小江山天津名牌烟。上海烟草集团有限责任公司天津卷烟厂始建于1919年，坐落于天津市成林道319号，前身为天津大英烟公司工厂。

烟草公司营销中心好。营销方面主要负责卖烟，培养品牌，发展终端。而后勤部门服务工作是机关工作中最繁杂最辛苦的一项工作，工作大大小小事务繁多。

红桥区志强烟酒超市。

需要。因为天津市烟草专卖局考试分为笔试和面试，笔试需要到指定考场参加，所以需要去线下考。笔试(Written Test)是一种与面试对应的测试，是以填写的方法考核应聘者学识水平的重要工具。

都是一样好的。天津市烟草专卖局成立于1986年1月1日，现辖7个区局（分公司）、3个分局（分公司）、5个区（县）局（有限公司）和滨海新区烟草专卖局、卷烟销售分公司、物流分公司、恒大实业公司，主要负责全市卷烟销售和卷烟专卖管理工作。

是。经查询天津市政府平台，第二烟草专卖局是局级单位。国家烟草专卖局，简称国家烟草局，成立于1984年，与中国烟草总公司合署办公。

天津新龙烟草烟草店硬珍品龙凤呈祥烟的。新龙烟草地址位于新立街道东丽区开发区蓝庭中心20号。龙凤呈祥香烟创牌于1997年，是川渝中烟旗下重点品牌之一，现有龙凤呈祥(喜庆珍品)、龙凤呈祥(喜庆经典)、龙凤呈祥(魅力软)、龙凤呈祥(魅力硬)。

烟草专卖店、超市的烟酒专柜、便利店。天津卖骆驼香烟卖的地方有烟草专卖店、超市的烟酒专柜、便利店，骆驼香烟在国内已经上市授权，可以合法销售所以在市里一般烟酒店都有卖的。骆驼烟的烟标上有一只抬头向天的骆驼形象，骆驼香烟因拥有品质上乘的烟草、驰名世界的商标和名列前茅的销售量获得了很多人的喜欢。

天津卷烟厂始建于1919年，前身系天津英美烟草公司，拥有80余年的卷烟生产历史。经过“八五” 技术改造，建立起现代化企业园区，厂区占地面积190413.6平方米，建筑面积105000平方米，绿化面积4600平方米。生产设备具有国际先进水平,年生产能力40万箱。经济效益每年以百分之十五的速度增长。有11个品牌18 次获得部级、市级优质产品称号，恒大为著名品牌，曾三次被评为部优产品和畅销牌号，1998年又被天津市政府认定为名牌产品。1999年天津卷烟厂通过了ISO-9002质量体系认证。“从12月7日起，上海烟草集团（简称上烟）正式接盘天津卷烟厂。经过半年时间的资产、人力、物力的清点，天津卷烟厂正式纳入上海烟草集团。”上海烟草（集团）公司办公室副主任唐煦介绍。12月7日�“津沪卷烟工业企业联合重组管理工作交接仪式”在沪举行，这是继去年年底 京沪卷烟工业企业管理交接后，上烟集团在跨地域战略重组中迈出的又一大步。 至此，“京津沪铁三角”初具规模，继目前已在东北、西南、海南进行了重组，生产规模居全国第一的云南红塔集团重组之后，上烟作为第二大烟草集团正式登场。 京津沪卷烟重组 “集团花了半年时间清点资产、理顺关系，这次交接之后，就可以实施集团的方案了。天津卷烟厂开始正式生产上海卷烟厂的品牌，12月22日，由天津厂生产的上海卷烟厂品牌‘牡丹"将在北方上市。”唐煦透露。 “集团现在的任务就是研究怎么样把集团的管理输入到天津厂，内部已经初步确立了一套包括资金输出、品牌整合在内的方案。” 早在2004年5月27日，上海烟草与天津卷烟厂签订联合重组协议。重组后天津卷烟厂实行内部独立核算，上海烟草对天津卷烟厂实行产供销、人财物的集中统一管理。天津卷烟厂现有资产、债务及生产指标也全部划拨上海烟草集团。 接下去的半年，津沪两地的烟草集团重组进入决策程序和实施程序，重组双方在对国有资产划拨或购买、品牌重建、地方税收、人事安排等难题方面进行了广泛的协商。 “天津卷烟厂取消法人地位，将作为上烟集团的一个生产车间，集团负责原料采购、生产计划、营销。天津厂原有的小品牌会取消，保留部分有一定市场能力的品牌。” 2004年11月，北京卷烟厂异地技术改造项目通过批复。作为上烟集团接盘北京卷烟厂之后的重大投资项目，此次异地技术改造项目总投资约10亿元，完工后企业的产能将大大提高。 借力三角 上烟跨过黄河 对于上烟集团，尽管京津沪三地卷烟厂重组是在国家烟草专卖局的指导意见下达成的联合，但却恰好满足了上烟集团的野心。“北京、上海、天津三地都是沿海或者直辖市，相对于内地烟厂的整合，三家企业文化比较容易融合。”沐古（上海）管理咨询公司执行董事、烟草行业的专家李克认为，这是三地能够整合的基础。 更重要的是，“京津沪三角形成，也意味着上烟跨过黄河”。李克认为三地整合对于上烟的品牌扩张至关重要，“上海烟草集团除了中华烟，以往其他的卷烟品牌一直过不了黄河。因为从烟的吸味上来说，上烟属于南派，南派重烟香，北派重烟气。过去上烟除了‘中华"外只在黄河以南卖，购并北京、天津烟厂后，上烟拥有了‘中南海"、‘恒大"、‘江山"这三个品牌，就很自然地跨过了黄河，从战略意义上来说，上烟用最简单的方法解决了过黄河的问题。” 重组的重要内容是整合品牌。其中，做大做强“三红一白”的“四小天王”，即 “红河、云红梅、红金龙”和“白沙”，做精做细四大极品卷烟“华溪楼王”，即“中华、玉溪、黄鹤楼、芙蓉王”，“中华”榜上有名。 “中华”作为价格最高的香烟品牌、我国出口量在10万件以上的四大卷烟品牌之一，一直是国家重点扶持的对象。国家烟草专卖局局长姜成康曾就上海卷烟品牌扩张问题指出，国家局在宏观调控、政策措施上对“中华”卷烟原料问题要给予保证；在计划、销售管理体制和考核体系上，要加强研究。 “三地整合对于上烟集团，不仅使上烟集团迅速完成了在华北地区的网络布局，而且通过对京津沪三家企业的资源整合和供产销一体化，大大提高了集团的整体实力与核心竞争力。集团的年产量从100多万箱跃至200万箱，成为第二大烟草集团。”唐煦介绍。 国烟重组 抵御外敌 上烟集团的重组动力来自于外忧内患。国家有关部门计划首先逐步关闭年产10万箱以下的企业，再逐步关闭年产10万至30万箱的企业，把中国烟草企业争取减少到50家。重组大潮中，云烟、沪系、湘烟三股强势力量已初步形成。 国内老大当属云烟。2004年9月10日，云南中烟工业公司举行企业重组揭牌大会。新的玉溪红塔烟草�集团　有限责任公司、昆明卷烟厂、红河卷烟总厂以及曲靖卷烟厂揭牌，标志着云南省烟草工业企业组织结构“九变四”格局正式确立。 在今年8月国烟运�2004�542号文公布的卷烟产品百牌号中，云南烟草品牌以总数第一的排名共占据了23个席位，其中仅玉溪和昆明两家就占据了15席之多，而包括北京、天津两地在内的上海烟草集团仅占有8个品牌。 重组完成的上烟集团位居第二，但是更大的威胁来自于外敌入侵。 根据世贸承诺，2004年1月1日开始，针对外烟销售的“特种烟草专卖零售许可证”已经被取消，外烟可以合法地在全国400多万个零售终端进行销售，同时烟草关税由65％降为25％。外烟大规模进入中国市场的脚步声已经清晰可闻。 尽管英美烟草宣布要在中国建立合资烟厂的消息再次被国家烟草专卖局出面郑重否定，但这已是英美烟草自2001年5月以来第三次扬言要在中国合资办厂了，英美烟草的用心良苦可见一斑。 加拉赫和帝国公司都分别同中国的红塔和上海烟草公司达成了在中国生产和经销其一个国际品牌的协议。烟草业全球第一的美国菲利浦·莫利斯公司，在停止了中国市场的烟草业务后，其亚洲高级管理人员出现在昆明卷烟厂。 瑞士银行集团（UBS Warburg）的分析师Jonathan Leister说：“中国是一个巨大的潜在烟草市场。以往的数据表明，中国一年大约消费1．75万亿支卷烟。这是西欧卷烟消费的2．5倍，实际上是世界总消费量的1／3。” 很显然，在今后的10到20年内，对国际烟草公司来说，中国是最大的增长机会。这令国烟重组的进程不得不加快。 按照专卖总局关于中国烟草业的发展构想，力争在今后5至10年内至少要有一个中国烟草工业集团进入世界500强。按照资产一体化和适度规模经济的原则，组建三个生产规模1000万箱至1300万箱的卷烟工业集团。无论是200万箱产量的上烟集团还是总产能750万箱的云烟系，距离1000万箱的目标都还极其遥远。

尊敬的您，关于天津市的烟草市场，有很多种不同品牌和价格的烟草可供选择。根据市场调查和消费者反馈，目前市面上比较受欢迎的烟草品牌有：中华、黄鹤楼、玉溪、利群、万宝路等。这些品牌的烟草质量较好，口感也比较舒适，但价格相对较高。如果您想要购买价格相对较便宜的烟草，可以选择一些中低档次的品牌，比如：红塔山、黄山、云烟、芙蓉王等。这些品牌的烟草价格较为亲民，但是质量和口感可能会有所差别，需要您自行选择。总的来说，选择烟草品牌应该根据自己的口味和经济实力来决定。如果您想要购买价格实惠的烟草，可以选择一些中低档次的品牌，但是要注意不要购买假冒伪劣产品，以免影响健康。

据反馈，天津市烟草专卖局及其下属五区烟草专卖分局效率较高，服务态度热情周到，便利性较高，供给性宽松，收取的手续费比较合理，是得到广大市民的普遍认可。

天津本地买烟去免税店或者烟草专卖店比较好。香烟的免税店有卖中华香烟，免税店最便宜，出口国家有优惠政策，降低了成本，规模比较大、而且很正规的烟草专卖店，烟草证档次、级别都比较高。

天津津南烟草批发市场卖烟丝卖的好。根据查询相关公开信息显示，津南烟草批发市场位于天津市津南区津海路，拥有多家烟草批发商，提供优质的烟丝产品，烟丝是指将烟叶切成丝状、粒状、片状、末状或其他形状，再加入辅料，经过发酵、储存，不经卷制即可供销售吸用的烟草制品。

据悉，MAT·S电子烟在天津已经上市了，可以在当地专卖店、超市或网上商城上购买。据悉，MAT·S电子烟在天津已经上市了，可以在当地专卖店、超市或网上商城上购买。

怎么了啊。。。

烟草证的营销机构通常是各地的烟草专卖局或者烟草公司。在中国大陆，国家烟草专卖局是唯一的合法烟草销售渠道，负责管理和销售烟草制品。各省份也设有相应的烟草公司来管理本地区的烟草销售。在其他国家和地区，烟草销售渠道的组织形式可能略有不同，但都需要遵守当地的法律法规。

烟草公司新的国家局营销平台是指在中国烟草总公司下建立的全国层面的营销体系，主要涉及烟草分销、烟草终端零售、烟草经销商管理、新产品引进等，通过系统化的管理，规范市场运作，最终实现内外部资源有效整合，实现组织效率提升。

您好，关于您提出的关于天津抖音里戎烟中心的问题，我可以给您一个完整的回答。天津抖音里戎烟中心是一家位于天津市的烟草零售商，主要经营各种烟草制品，包括香烟、雪茄烟、烟丝等。该中心在抖音上有自己的官方账号，可以通过抖音平台查看最新的烟草产品信息，以及最新的折扣优惠活动。此外，天津抖音里戎烟中心还提供全国范围内的烟草产品配送服务，可以满足不同地区的客户需求。此外，该中心还提供专业的烟草咨询服务，可以帮助客户选择合适的烟草产品。因此，可以肯定的是，天津抖音里戎烟中心是一家真实存在的烟草零售商，可以提供完善的烟草产品和服务。

你好，可以联系你的客户经理，具体应该是输入您订烟的网址，其他都和电脑订烟一样

那么就是浏览器问题，限制为阻止，换一个浏览器即可。另外，可能存在网络、系统问题。如果还是不行，请及时联系你的客户经理。顺祝生意兴隆！

因为没有做好！服务器问题希望采纳

温州有上海烟卖。银都花苑门口有一家专门卖外烟的，还有下吕浦烟草大楼那里，卖的比较正宗。红壳软的17块，白壳硬的13块，经常在那能买到。价格比较贵，能保证是真货。

法律分析：烟草证档位三个月调一次，升级标准是订货金额占50%，另外是条数和订货的平均价，详细问客户经理就可以，但是烟草证在明面上是不分级的。现在的普通烟草证卷烟用户一般分为ABCD四个等级，每个等级又分为1234四个等级，其中A1的烟草证等级最高，订货量最大。法律依据：《中华人民共和国烟草专卖法实施条例》第六条 从事烟草专卖品的生产、批发、零售业务，以及经营烟草专卖品进出口业务和经营外国烟草制品购销业务的，必须依照《烟草专卖法》和本条例的规定，申请领取烟草专卖许可证。烟草专卖许可证分为：（一）烟草专卖生产企业许可证；（二）烟草专卖批发企业许可证；（三）烟草专卖零售许可证。第七条 取得烟草专卖生产企业许可证，应当具备下列条件：（一）有与生产烟草专卖品相适应的资金；（二）有生产烟草专卖品所需要的技术、设备条件；（三）符合国家烟草行业的产业政策要求；（四）国务院烟草专卖行政主管部门规定的其他条件。第八条 取得烟草专卖批发企业许可证，应当具备下列条件：（一）有与经营烟草制品批发业务相适应的资金；（二）有固定的经营场所和必要的专业人员；（三）符合烟草专卖批发企业合理布局的要求；（四）国务院烟草专卖行政主管部门规定的其他条件。第九条 取得烟草专卖零售许可证，应当具备下列条件：（一）有与经营烟草制品零售业务相适应的资金；（二）有固定的经营场所；（三）符合烟草制品零售点合理布局的要求；（四）国务院烟草专卖行政主管部门规定的其他条件。

是正品。国家禁止在网络上销售烟草制品。所以最好不要在网络上买卖。当然，在烟草公司自己网络平台上订货是另外一说，很多地方烟草公司都可以网上订货和付款。

1、首先准备好相关申请所使用的材料，个人资料等信息。2、其次拿着相关材料来到温州永嘉烟草局办证大厅，或者到网上申请烟草电脑都可以。3、最后提交相关材料，等待7个工作日的审批，通过后即可发放烟草电脑。

小园陆游 〔宋代〕小园烟草接邻家，桑柘阴阴一径斜。卧读陶诗未终卷，又乘微雨去锄瓜。译文小园中芳草萋萋，一直连接到邻家；弯弯曲曲的小径旁布满了枝繁叶茂的桑、柘。躺着读陶渊明的诗，还未读完，又趁着点点小雨去瓜地松土锄草。注释桑柘：桑木与柘木。陆游（1125年11月13日－1210年1月26日），字务观，号放翁，汉族，越州山阴（今浙江绍兴）人，尚书右丞陆佃之孙，南宋文学家、史学家、爱国诗人。陆游生逢北宋灭亡之际，少年时即深受家庭爱国思想的熏陶。宋高宗时，参加礼部考试，因受宰臣秦桧排斥而仕途不畅。孝宗时赐进士出身。中年入蜀，投身军旅生活。嘉泰二年（1202年），宋宁宗诏陆游入京，主持编修孝宗、光宗《两朝实录》和《三朝史》，官至宝章阁待制。晚年退居家乡。创作诗歌今存九千多首，内容极为丰富。著有《剑南诗稿》《渭南文集》《南唐书》《老学庵笔记》等。

放假

一星期后。参加浙江的烟草面试的人群每次面试都是有很多人的，考官为了保证每个人的公平性会用很长的时间对每个人的成绩进行评分，一般一个星期的时间就会公布成绩，通过的就可以等待下一回的笔试了。

这是贺铸的《青玉案》凌波不过横塘路，但目送、芳尘去。锦瑟华年谁与度?月桥花院，琐窗朱户，只有春知处。飞云冉冉蘅皋暮，彩笔新题断肠句。试问闲愁都几许?一川烟草，满城风絮，梅子黄时雨。

浙江省烟草公司。浙江省烟草公司工资5000元每月，上五休二，包吃住，有五险一金。浙江省，简称“浙”，省会杭州，浙江省境内最大的河流钱塘江，因江流曲折，称之江，又称浙江，省以江名。

浙江烟草非烟商城是合法的。浙江香溢商务科技有限公司是浙江烟草下属公司。浙江香溢商务科技有限公司在工商有登记注册的信息，而非烟商城只是该公司旗下的一个订购平台。公司以“互联网”为手段，打造互联网非烟商城订货平台，为全省30万烟草零售户提供一体化订货及供应链服务。

浙江全省烟草专卖局税收共计253,887.09万元，较上年增长1.87%。

浙江烟草公司考核零售户扫支付宝活跃客户合理。浙江烟草公司收取的支付宝服务费还是比较合理的，因为为了能够给客户提供更好的服务，就需要有资金支持。每天跑支付宝可以拿到支付宝的奖励的，现在支付宝推广还是很混乱的。浙江烟草公司：浙江省烟草专卖商业系统大学生求职应聘表（点击文末阅读原文进行下载，也可在前往确认现场之前打相应的烟草局电话咨询一下，比如一些获奖证书是否需要一并带上）。直接网上报名的，未经现场初面确认的，仍需前往报考单位或校招现场初面确认，否则网上报名无效。网上报名和现场确认截止至12月10日。

附近是市区。没浴室的。如果光是洗澡。那要去稍微远点的地方。像城南那边就有

票价¥1 最佳 36路环行 38分钟 | 5.9公里 | 步行640米绍兴路北请点击输入图片描述步行  10米绍兴路北站  上车请点击输入图片描述36路环行  9站雒口路站 下车  请点击输入图片描述  步行  640米颐中烟草(集团)有限公司

大红鹰吧，便宜

一、烟草查询真伪查询系统 香烟的条形码能够进入中国商品信息验证中心进行查询。 真烟条形码清晰完整，用放大镜观察会发现条形码外形是不规则的齿牙状。 而假烟的条形码很多都是一条条黑色直线，有的条形码有断线的情况。 很多中高档香烟，真品每条的外包装上都会有一些细微的防伪标识，仔细观察就能清晰可辨。 烟民们买烟，一定要到有烟草专卖零售许可证的商店购买，烟草公司实行“一户一码”卷烟供货制度，每家商店都有自己的卷烟代码。 真烟整条的包装上都会有出库时的激光打印上去的代码（两排），代码的第二排（16位数字）前4位与商店烟草专卖零售许可证号的后4位是一致的，并且代码有立体感，用手触摸可感觉到。 扩展资料： 辨别烟草的要素： 一、看条包。正品名优卷烟条包透明纸平整，搭口用烙铁烫合，平整光洁；条包封口用机械点粘。假货条包常用残次旧晶包装，不平整光洁；搭口和封口多用胶水粘合；条包包装松散，手感软硬不均。 二、看烟盒。 名烟小包烟盒用透明纸包装，拉线的拉带头呈小台状，粘合结实平整。 假烟透明纸不平整，松散，拉带头一般是平头状，多数无带头；拉带和透明纸不粘合；拉开后烟盒透明纸参差不齐。三、看商标。 名烟条包和小包商标一致，图案、字迹清晰；假烟图案印刷粗糙，色泽不一，字迹不清，有些字母不全，汉语拼音、英文有错漏现象。 四、看口花。 名烟口花一般印有与条、盒相同的生产厂名，宽窄一致。结合处是两细条结合，易开而不破，假烟的口花与条、盒上的生产厂名不一致，宽窄不一样，口花封口用胶水或浆糊粘好，不易打开。 五、看针眼。 针眼是香烟机械包装所留下的，横包装盒底部两侧折角处的两条划破口，竖包在揭开封口后一侧的划破口为针眼。 但假货手工包装无针眼，剪刀痕迹明显。 参考资料：百度百科-烟草。 二、怎么查询烟的真假 辨别是真烟还是假烟的办法有三个，下面是那三个方法的具体说明。 第一个：首先，拿到烟的时候，我们要看外壳的塑封包装。然后用手指压一下塑封包装中间一段，如果能将盒子压进去，同时塑封纸又能迅速反弹，并且没有明显的塑料纸声音，证明是真烟。 因为制烟厂的塑封机器价格贵，如果塑封包装没有问题，那么制烟厂也不需要花费那么高的成本来制造假烟了。 第二个：摇晃一下香烟。 如果感觉里面有烟在晃动，不是很紧实，那就是真烟。假烟摇晃起来会感觉里面的烟非常紧实，摇晃不动。 第三个：如果是已经购买了香烟，我们不妨把里面的香烟抽出来，捏一捏香烟的过滤嘴。 如果这个过滤嘴捏上去手感硬邦邦，感觉捏不动，证明这个烟的制作成本是比较低的，多半为假烟了。 真烟的烟嘴，捏上去手感会比较柔软，成本也会相对高一些。我们也可以捏一捏“烟身”，真烟捏上去手感同样是软软的，而假烟捏上去，同样会有一种硬邦邦的感觉。 拓展资料： 香烟，是烟草制品的一种。制法是把烟草烤干后切丝，然后以纸卷成长约120mm，直径10mm的圆桶形条状。 吸食时把其中一端点燃，然后在另一端用口吸咄产生的烟雾。雪茄是以烟草卷成圆桶形条状吸食。 香烟跟雪茄的主要分别在于香烟体积较小，烟草经过炼制和切碎。香烟最初在土耳其一带流行，当地的人喜欢把烟丝以报纸卷起来吸食。 在克里米亚战争中，英国士兵从当时的鄂图曼帝国士兵中学会了吸食方法，之后传播到不同地方。1843年6月25日，法国开始制造历史上第一批用以商业贩售的香烟。 后来香烟就在各地流行起来。 参考资料：百度百科-香烟。 三、用条码怎样查烟的真假 1、假烟条码非一次性完成。 真烟条码为一次性瞬时扫码完成，而假烟条码有分多次完成，有些甚至是一个一个字地来完成。 如图1的假烟所示。 该条假烟条码为两侧数字条码先扫，再将透明纸的两端封口包装好后，最后将中间部分数字条码扫入，中间部分因无透明纸覆盖，与两侧色泽、光泽均有较大差异，且摸上去有明显的凹凸感，而两侧的数字码因有透明纸覆盖，无此感觉。 2、假烟条码的不对称。 真烟条码虽然在扫码过程中，因为速度或温度的原因，可能会出现一点小偏差，但总体上32位的上下两行条码是呈平行和上下对称的状态，而且字体一致。而假烟条码则容易出现上下不对称，不平行，甚至字体不一，的现象。 如图2的假烟所示，第一排和第二排的上下对应不一致，且同排数字之间高低不一。 如图3的假烟所示，第一排左起第3个数字0和第6个数字0粗细不一。 3、假烟条码的数字编写混乱，真烟在第一排前五位是显示年月日时间的数字，第一排最后两位数字一般在01-50之间。而假烟条码有可能在此会有疏漏。 如图4的假烟所示，第一排最后两位数字为86，不符合真烟条码特征。 4、假烟条码的地区拼音缩写与对应的地区代码有时不相符。 这也是假烟条码所容易忽视之处，对稽查人员来说熟悉和查实卷烟条码上的地区拼音缩写和所对应的地区代码非常重要。 如图5的假烟所示，这是仿造江西省新余市的编码，第二排的前4位字母缩写是表示新余烟草的拼音，但后面接着的数字是3603（江西省萍乡市）的代码，而不是江西省新余市的代码3605。 5、假烟条码的故弄玄虚。一些不法烟贩因为担心烟草稽查人员以真烟条码为线索追查，会将真烟条码刮擦掉，使得无法辨认出该条卷烟的出自哪个卷烟经营户。 造假者也抓住部分人认为被刮擦掉卷烟条码的可能是烟贩子违法经营的真烟的心理，将假烟的条码也予以刮擦。但真烟贩子所刮擦掉的往往是第二排前后的关键数字和字母。 如图6的真烟芙蓉王（硬）所示，只能看到第二排前面的浙江省绍兴市的代码，看不到卷烟经营户代码。 而假烟条码为掩饰其造假存在的缺陷，可能会将所有的条码刮擦无法辨认。 如图7的假烟所 扩展资料： 随着烟草“一户一码”，“一条一码”的全面普及，卷烟已经实现了在出库配送前扫码到条。当前的条包扫码一般多采用激光扫码或者油墨喷码的方式，卷烟条盒上均有32位的信息码，且包含的信息量大，1-5位数字代表出库时间。 其中第1位数字代表年份，第2、3位数字代表月份，第4、5位代表日期。6-14位为件烟码码段（烟箱最后9位随机码），15-16位为顺序码（01-50之间），17-20位为企业信息（可以为 *** 数字或企业拼音代码），21-32位为零售许可证代码。

我只喜欢MEVIUS.

你好，如果你的工商营业执照是企业，那么请带齐工商营业执照（变更前后都要），自己的身份证明（身份证复印件）。如果你的营业执照写的是个体工商就需要注销新办了，个人名义办的烟草证抬头换不了！

找你们那一片的客户经理，他们会给你处理的

今天不行，明天也可以的哈一般这种情况及时联系客户经理哈

要么是配置不行百分之十的可能 网速不给力

烟草网内部服务器问题！又是刷新下就可以了1

绍 兴 烟 草拼音shao xing yan cao第四声第一声第一声第三声

在万商路上，小马路和金柯桥大道中间的位置。

浙江绍兴烟草公司