茶叶招商

这个需要实地考察 一般网络广告是不能相信的

注意事项很多啊，楼上的回答还可以，我是做茶叶的，你可以问我。

拨开茶叶连锁及茶叶代理加盟项目的迷雾——教你如何选对茶叶项目 中国茶叶项目投资经营研究协会 王凯波 茶叶市场庞大的需求总量和逐渐攀升的市场前景，吸引了一拨又一拨前往淘金的人们。喝茶不仅仅是千百年来的生活习惯，而且还在近年兴起的健康养生的生活理念促进下，成为了第一大健康养生市场。因为对于消费者而言，喝茶能养生，我为什么要吃药呢？所以，选择投身茶叶项目，做茶叶加盟或茶叶代理，是正确的，因为它现有的庞大市场基数和成长速度都是令人瞠目结舌的。在这样的市场形势下，关于茶叶加盟的各种项目也不断浮出水面。这种情况对于想投资茶叶加盟项目的人来说，一方面是好事，因为大家可以有更多的创业项目可供选择，抓住致富商机；另一个方面却又因为想投资茶叶项目的人未必具有茶叶市场的相关知识，也未必懂得相关的市场运作方法而在选项目的时候，总是被许多眼花缭乱的茶叶招商信息所迷惑。今天，我就拨开迷雾，带大家分析一下，什么样的茶叶项目，是值得投资的。 第一、茶叶有没有卖点。好的茶叶首先是好喝，然后是能养人。好不好喝，我们可以喝得出来。在喝茶的时候，我们要明确两点：1、口感是不是达到了总部所说的效果；2、喝过后我们能不能明确这个茶叶和其他茶叶有什么不同，有没有差异优势。此外，我们还要重点看茶叶的化验数据。因为很多东西我们是喝不出来的，所以我们要靠其他手段，比如化验，这样一看化验结果，就知道这个茶叶到底含有什么成分，哪些是对人体好的，一目了然。这样我们就不用被文字迷雾给迷惑了，因为数据，总是最诚实的。 第二、茶叶项目总部有没有这种茶叶品种的控制权。有时候我们遇上了好茶叶，但因为经营这个品种的公司满街都是，就使我们陷入了很被动的竞争局面。所以保证了茶叶品质之后，我们要看总部对于这种茶叶经营的控制力有多大。会不会招致太大的同质化竞争，能不能建立竞争壁垒，有效的保护自己的市场。我们最好能找到这种茶叶是由总部直接生产加工销售的，而且在一个商圈，最好是一个地区，做这个茶叶的人足够少（最好是独家）来给我足够的市场空间。也就是在有好产品的时候，我们还要有好的市场环境，才能赚钱。 第三、衡量投入和产出来看风险。投资总是有风险的，但我们希望找到风险最小收益更大的创业致富项目。一个项目的好坏，要看总部有没有为加盟商把风险控制好。所以，在看一个茶叶项目的时候，我们要知道，投资这个项目，我需要一次投入多少钱，未来每个月需要多少营运成本。这样我们才知道，需要多少销售额，才能不亏钱，这样万一项目不顺利的时候，我们才能从容应对。 茶叶加盟从方式上分两种：连锁加盟和代理加盟。连锁加盟的方式主要是在一般茶叶的基础上，加上一些概念性的提炼和店面终端的包装来提升这个茶叶品牌的形象。选择加盟连锁店的朋友一定要清楚上面第一第二点有没有优势之外。还要看，运作这个连锁店，一次性投入（加盟费、保证金）是多少？后面日常运营，成本有多大？这个就是风险。现在许多茶叶连锁店基本都是走终端华丽路线，所以装潢费用比较高。更重要的是连锁店的经营，依靠的是店面人流，因此连锁店需要开在人流旺区，这样的话每个月的租金成本是很高的，各位朋友要仔细计算，每天我需要卖出多少茶叶，才可以实现收支平衡。这个就是风险评估最直接的方法。千万不要被一些宣扬加盟门槛低的连锁加盟项目诱导，因为风险主要来自后期的经营成本。 另一种是加盟代理商。如果说连锁店是走零售路线为主的话，加盟代理就是走批发路线为主。这种加盟方式在风险控制上较连锁店方式更有优势。首先，代理批发一般运营成本较低，店面有无皆可，更不需要高昂的装潢费用。所以这一点，大家着重要看的是代理费和最低进货，如果代理费和最低进货太高的话，那加盟风险也会相应拔高了。代理方式的风险测算方法大家可以采用这个办法：以你这个地区的终端数量为准，按每个终端每天销售一定量的货品，每个月能给你带来多大的销售额。然后除去代理费、进货成本和运营成本，就是你的利润。因为代理加盟方式的运营成本相对可以很低，所以大家要着重考虑的风险底线是能否把最低进货销售出去，这样就保证了你最低限度有钱赚。第四、总部的市场保护政策是否足够好。就连锁加盟而言，大家要考虑商圈保护政策有无缺陷；就代理方式而言，我们可以主要考虑那些提供独家代理的项目。因为独家代理是最能保护加盟商利益的一种方式。有实力的总部一般只在一个地区慎重选择一个代理商，完全开放经营权限给你，你既可以选择自己设立终端也可以进入别人的终端，还可以做其他形式的销售比如团购。这是最灵活，最安全的一种加盟项目模式。重要的是，敢于招收地区独家代理商的公司，就表明了总部对于它的产品有绝对的信心，是寄希望于你以后的销售量增长来为它打开市场，而不是一次性赚了你的加盟费就不管了。也正因为如此，总部为了提高各个地区的销售量，所做的规划必然是长期的，在销售支持上的投入也是比较大的，这样你在当地的销售就得到了很大的帮助。而连锁店虽然总部承诺给你商圈保护，但因为市场上有太多的连锁加盟项目，所以不排除在你的商圈会出现很多家茶叶连锁店，甚至有可能卖一样的产品。比如上次笔者在厦门就在一条街上看见三家铁观音的连锁店，但他们却隶属不同的总部。完全同质化的产品就导致了三家铁观音连锁店的恶性竞争。我在向三个店主了解情况的时候他们也烦恼的表示，总部确实给他们承诺了商圈保护，但因为另外两家是其他公司的，所以大家都没有办法，现在大家相互拆台，结果都赚不了钱。如果想退出不干了，前期投入的租金、装潢成本就打水漂了。因此，大家在选择连锁项目的时候要细心考察总部的市场保护政策有无这样的缺陷，万万不要看总部给我们提供了很漂亮的店面设计方案，就砰然心动，因为里面花的每一分钱装修费都是你的血汗钱！真正好的总部，会贴心的为我们节省每一分钱，让我们保留足够的流动资金用于市场开拓和日常周转上。 综合两种方式，商圈较之于一个地区，市场总还是小的；而且独家代理制度的地区壁垒效果要比商圈的分割效果要好。因为地区之间的人员流通要大大小于商圈之间的人员流通。地区跟地区之间却基本没有竞争（同一个品牌，是不允许各地区代理商窜货的），而一个城市里，商圈和商圈之间其实是存在很尖锐的竞争关系的。所以，这里我主要推荐独家代理的加盟方式。既包含了第三点所谈的低风险优势，又可以保证地区市场资源完全独享，回避同质化的恶性竞争。这两个优势，可以让我们在以后的销售中基本不遇到大的风险。第五、要小心回避加盟隐患。因为我在过去这么多年里，也接触过许多的茶叶项目公司，众多的公司也是良莠不齐。许多茶叶招商公司，其实他们本身并没有生产基地，也没有茶叶产品的生产线，纯粹是做好一个项目包装，对普通的茶叶进行新的包装，再加上华丽的店面设计方案，对于不懂得商业运作的朋友来讲是杀伤力很大、欺骗性很高的。我在上面的讲的三家连锁店就存在这样的问题。最为可恨的是，有些自身不生产茶叶的公司是专门以一次性赚取加盟费为目的的，他们不会在乎我们以后经营的好不好，甚至他们也在等我们经营不下去了正好再在这个商圈新招一家，再赚一笔。在过去的几年里，我一直在揭露这种丑恶的现象，现在也向大家讲讲如何回避这样的陷阱:1、公司经营了多久？一般好的茶叶从培植到生产再到产品线成熟，需要5到8年的时间，只有这个公司有了长期的经营历史，我们才能相信这家公司是真正做事业的公司，而不是做短期项目的。关于这一点，大家可以查看公司的工商注册文件得到求证。2、公司的产品和技术是否是自有的？一个成熟的公司必然经过艰难的生产研究和工艺深化的过程，然后才可能拥有优秀的产品和工艺，而不是简单的华丽包装。这一点大家既可以向公司要求查看一些产品和工艺的相关文件（最好让总部出示相关专利证明），也可以看市场上是否已经存在其他公司经营这样的产品。3、公司是否已经在产品和工艺上长期投入了大量资源？一个长期发展的公司，在过去毕竟经历了许多重大的生产经营方面的改进和投入，一般愿意投入巨大的资金在产品研发上的公司都不会是只图短期利益的，我们可以放心加盟。关于回避加盟隐患，大家同样可以选择一些发放独家代理的公司来加盟。而上面所谈的存在加盟隐患的公司一般不敢采用这样的方式。因为地区独家代理资源是很有限的，而商圈连锁加盟资源几乎是无限的，他们更倾向于用连锁加盟方式，而不是独家代理的方式来绑住自己的手脚。此外，发放独家代理权限的公司，仅靠代理费是远远不足以支撑他的运营的。我给大家举一个例子，前些年我一个在酒厂做管理的朋友跟我说：“我们招到一个没有市场开拓能力的独家代理商，销售业绩很不理想。对于他，他的损失只是那点代理费，而我们则失去了整个区域市场。”所以后来他们跟那个代理商达成了退还部分代理费来提前终止代理权的协议。这个例子从另一个侧面告诉我们，独家代理商制度，是总部和代理商利益完全捆绑的制度，是最能保护代理商利益的制度，当我们销售不理想的时候，我们固然着急，但总部兴许比我们更急。所以这样也保证了公司总部必须对市场进行深入的投入，给独家代理商以长期支持来保证产品销售。第六、关注公司的发展前景。许多茶叶连锁加盟或代理商模式的招商项目，并没有一个真正的发展经营思路，这样的项目既做不大，也做不长久，完全是寄希望于一次性赚掉你的加盟费。项目的前景，其实就是总部公司的发展前景。而一个公司的发展前景，我们不能看办公室装潢是否华丽，也不能听招商专员的信口开河。我们只看三点：1、公司有没有产品上、工艺上的优势，最好能有自营的生产基地和工艺的相关专利，这是实力的最直接证明，也保证了公司经营的长期性。2、往前看五年。了解总部公司过去五年的历史，这样我们才可以知道未来五年，他有多大发展，这是关乎每一个投资者切身利益的事情。3、公司背景。一般而言，作为中国的传统市场和农林概念行业，政府和相关机构会对一些好的茶企发展提供扶持，这也是代表了政府和社会对企业的信任和支持。也就是说，能得到政府在政策和资金支持的公司，一般是比较正派、求发展的公司，这都是影响这个企业未来发展的重要因素。综上所述，我对茶叶加盟项目的几个考察要点做了简述，归纳起来分别是：产品卖点、产地控制、风险控制、市场保护政策、回避加盟隐患及公司发展前景六点。从我多年的观察来看，以上六点就保证了我们能得到别人没有的好产品，得到没有同质化竞争的好市场，得到一个可以长期合作的好总部。一般而言，如果你找到了可以通过此六道关卡的茶叶项目，你就是找到了一个致富好项目，一条好财路。我衷心地希望大家在寻找茶叶项目的时候，注意透过现象看本质，拨开迷雾看“钱”景，找对致富好项目，真正赚大钱。

这个得分几种情况：1、如果你是厂方：首先你的产品是否符合此商场的经营方针，如果相吻合，带上你们产品的彩 页、宣传画册，甚至可以带上一个漂亮MM穿上你们的畅销款作活体广告，展示你们产品的市场现状，讲解品牌的下一步经营策略，以及广告支持等方面，当然最重要的是他们公司可得利润，这个很吸引人。剩下的就是品牌市场现状及前景分析。2、如果你是代理商：对自己代理的品牌要全方位的了解，简洁明了的介绍是少不了的，对该品牌在其它地方成功案例要有照片及相关数据说明，让他记住你的品牌，同样你得对所要进驻的商场品位有所了解，所谓话不投机，半句多，如果走的根本不是一条路线，再好的他也不一定愿意合作，作为招商部他无非就是要有好的形象，能为公司创造一定的利润，当然小小的照顾一下个别人的小小习惯也是必要的。其它的就靠临场发挥了。希望表达的还能明白。

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茶叶加盟连锁单店加盟签约陷阱当下正是连锁加盟的商业发展高峰时期，随着人们创业风潮日趋盛行，加入茶叶连锁加盟店的人愈来愈多，由于茶叶市场的不规范和没有行业标准，茶叶行业连锁加盟纠纷也随之增多。这些纠纷的产生多半是因于加盟合约存在很多欺诈条款，茶叶加盟总部在加盟前，未向加盟者详细说明合约内容，而加盟者往往也未加深入了解就签下合约，在双方各自模糊处理之下，会产生纠纷也就不足为奇了。其实，加盟者在签立加盟合约之前，就应深入了解合约内容，以确保自身权益。切莫以为加盟合约都是总部制式的范本不可修改。其实合约应该是透过彼此双方协议之后做成的。换句话说，加盟者不仅该睁大眼睛看清楚内容，更有权利要求修改内容。本文仅提供以下注意事项，供加盟者做为签约时的参考。我想要说的第一点是：加盟者应要求加盟总部出示服务标章注册证。因为所谓加盟，就是总部将品牌授权给加盟店使用，换句话说，总部必须要先拥有这个品牌，才能授权给加盟店。也就是说，总部必须先取得中央标准局，所颁发的服务标章注册证才行。前一阵子即发生某中式餐饮连锁体系的纠纷案，新旧二个体系闹进公平交易委员会，后来败诉的一方被迫更改品牌名称，连带使已经加盟该体系的加盟店也被迫改名，真是何其无辜啊！所以加盟者在加盟前，务必要先确认总部的确拥有此一品牌，才能放心地加盟。我想要说的第二点是：权利金的支付方式。一般而言，总部会向加盟者收取三种费用，分别是加盟金、权利金及保证金。所谓的加盟金，指的是总部在开店前帮加盟者做整体的开店规划，及教育训练所收取的费用。而权利金指的是加盟店使用总部的商标，以及享用商誉所需支付的费用，这是一种持续性的收费，只要加盟店持续使用总部的商标，就必须定期付费。支付期限可能是一年一次、按季或是按月支付。至于保证金，则是总部为确保加盟者会确实履行合约，并准时支付货款等所收取的费用。其中，由于权利金是持续性的收费，某些加盟总部会在签约时，要求加盟者一次开出合约期限内全额权利金的支票，例如合约期限为五年，权利金采取年缴方式，某些总部便要求加盟者将五年的权利金，一次开齐五张支票缴交总部。后来曾有这样的案例发生，某一体系的加盟者开店二年，因为生意不佳而关门大吉，但是却早在签约时，已开齐五年权利金的支票缴交给总部了。按理说，后面三年既然已经收店不再使用总部的商标、商誉，就不需再支付权利金，然而总部却仍将已收取的支票轧进银行取款，害得这位加盟者，不仅赔了二年生意，还得另外支付这些已开出的支票金额!所以，加盟者若遇总部要求一次开齐合约期限内，全部权利金的支票面额时，务必记得在合约上加注一点，当加盟店收店不再开店时，总部必须退回未到期的权利金，以保障自身的权益。我想要说的第三点是：茶叶加盟总部供货的价格问题。一般的茶叶加盟合约中，茶叶加盟总部都会要求加盟者一定要向茶叶加盟总部进货，不得私下进货。这点往往是茶叶加盟总部与加盟店纷争最多的一环。因为茶叶加盟店经常认为总部的供货价格偏高，于是纷纷自行向外采购。但是茶叶加盟总部基于连锁体系品质的一致性，不得不要求加盟店必须统一向总部采购，于是争端便产生了。较为合理的方式是加盟者在签立合约时，即应事先要求茶叶加盟总部供货的价格不得高于市场行情，或是高出市场行情百分之多少是可以接受的，以免事后双方为了价格问题争执不休。我想要说的第四点是：茶叶加盟店商圈保障问题。通常茶叶加盟总部为确保茶叶加盟店的营运利益，都会设有商圈保障，也就是在某个商圈之内不再开设第二家分店。因此，茶叶加盟者对保障商圈的范围有多大，必须十分清楚。不过常见的情形，是茶叶加盟总部在保障商圈以外不远处的距离，再开设第二家店时，影响到原有茶叶加盟店的生意而引发抗议。其实，总部若是开在保障商圈以外的地方，茶叶加盟店并没有抗议的权利。但值得一提的是，某些连锁体系因为茶叶加盟店增多或已达饱和状态时，在商圈的保障下，已很难再开新的茶叶加盟店，于是便取巧发展第二品牌。意即使用另一个新的茶叶品牌名称，而营业内容与原来的茶叶加盟品牌完全相同，这样就可以不用受限于原有茶叶加盟品牌的商圈保障限制了。例如曾有某个房屋仲介连锁体系就是如此，最后当然就会招致茶叶加盟店的群起抗争。因此，茶叶开店加盟者为保障自身权益，在签约时，最好载明茶叶加盟总部不得再发展营业内容完全相同的第二茶叶品牌。我想要说的第五点是：茶叶加盟竞业禁止的条款。所谓竞业禁止，就是茶叶加盟总部为保护经营技术及智慧财产，不因开放加盟而外流，要求茶叶开店加盟者在合约存续期间，或结束后一定时间内，不得从事与原茶叶加盟店相同行业的规定。此一规范旨在保护茶叶加盟总部的智慧财产权，并无可厚非，公平交易委员会亦认为此举不致违法。但是竞业禁止的年限究竟应该多久才合理？如果太长，恐会影响茶叶加盟者往后的工作权益。对此，曾有某连锁体系的竞业禁止条款规定为三年，被茶叶加盟店告进公平交易委员会，公平会认为竞业禁止条款乃属合理，惟认为三年是否过长？后来该茶叶加盟总部也很识相地把三年改为一年。所以茶叶加盟者在签约时必须考虑清楚，以免影响日后生计。我想要说的第六点是：管理规章的问题。一般的茶叶加盟合约内容少则十几二十条，多则七、八十条上百条，不过通常都会有这样一条规定，「本合约未尽事宜，悉依茶叶加盟总部管理规章办理。」如果茶叶加盟者遇到这样的情形，最好要求茶叶加盟总部将管理规章附在合约后面，成为合约的附件。因为管理规章是由茶叶加盟总部制定的，茶叶加盟总部可以将合约中未载明事项，全纳入其管理规章之中，随时修改、为所欲为，届时茶叶加盟者就只好任由茶叶加盟总部摆布了。我想要说的第七点是：关于违约罚则。由于茶叶加盟合约是由总部所拟定，所以会对茶叶加盟总部较为有利，在违反合约的罚则上，通常只会列出针对茶叶加盟者的部份，而对茶叶加盟总部违反合约部份则只字未提。茶叶加盟者对此应可提出相对要求，明定茶叶加盟总部违约时的罚则条文，尤其是规定茶叶加盟总部应提供的服务项目及后勤支援方面，应要求茶叶加盟总部确实达成。我想要说的第八点是：关于纠纷之处理。一般的茶叶加盟合约上都会明列管辖之法院，而且通常是以茶叶加盟总部所在地之地方法院为管辖法院。为的是万一将来有需要时，茶叶加盟总部人员来往附近法院比较方便。值得一提的是，曾有某茶叶加盟总部在合约中规定，茶叶加盟者欲向法院提出诉讼前，需先经过茶叶加盟总部的调解委员会调解。遇此状况时，应先了解调解委员会的组成成员为那些人？如果全是茶叶加盟总部的人员，那么调解的结果当然会偏坦茶叶加盟总部，而不利于茶叶加盟者。碍于合约，茶叶加盟者又无法忽略调解委员会，而直接向法院诉讼。因此笔者建议茶叶加盟者在遇到类似的条款时，应要求删除。我想要说的第九点是：合约终止之处理。当合约终止时，对茶叶加盟者而言，最重要的就是要取回保证金。此时，茶叶加盟总部会检视加盟者是否有违反合约或是积欠货款，同时，茶叶加盟总部可能会要求茶叶加盟者自行将招牌拆下，如果一切顺利且无积欠货款，茶叶加盟总部即退还保证金。但若是发生争议时，是否要拆卸招牌往往成为双方角力的重点。某些茶叶加盟总部甚至会自行雇工拆卸招牌，茶叶加盟者遇此情况，需视招牌原先是由何者出资而定。若由茶叶加盟者出资的话，那么招牌「物」的所有权就应归茶叶加盟者所有，茶叶加盟总部虽然拥有商标所有权，但不能擅自拆除。若真想拆，就必须透过法院强制执行，如果茶叶加盟总部自行拆除，即触犯了毁损罪。我想要说的第十点是：这是最后一点应注意事项，就是在合约签立之后，双方务必要各执一份。曾经有某茶叶加盟连锁体系与茶叶加盟者签约之后，茶叶加盟总部留二份合约，并未留一份给茶叶加盟者，后来被一状告到公平交易委员会才改正。所以茶叶加盟者一定要切记自己保留一份，才能清楚了解合约内容，确保自身权益。当然最重要的，还是要把合约内容看清楚再签，逐一了解内容，若有任何不明了或不明确的地方，都应该向茶叶加盟总部人员询问清楚。因为唯有在签约前，仔仔细细了解合约，才能减少日后的纷争产生。

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