白酒销售

做什么生意都不如卖白酒？卖白酒的利润太高了，我去年一年挣了7600多万，我买了45套房，许多人说卖白酒不赚钱，不知道怎么找客户，白酒库存大，怎样去做销售？白酒有没有好的销售模式？其实你的白酒卖不出去，就是因为你不会销售，你没有好的营销方法，你不会做渠道，你没有销售团队，所以你白酒就卖不出去，我的白酒就特别的好卖，因为我有渠道，我也方法，最初的时候其实我非常的难，白酒卖不出去，后来我认识了中国白酒策划大师王兆锋老师，因为老师的帮助，我的白酒卖得非常的快，因为老师在全国各地有40多万的白酒经销商的联系方式，还有他们的微信招商群，所以当时老师把我的白酒在这些群里面进行了一个推广宣传，结果不到一个星期的时间，我的白酒就卖出去了1600多万的货，直接招到了300多经销商，现在跟经销商关系非常的稳定，他们每周从这里拿大量货，所以我的渠道非常好，其实如果你的白酒卖不出去，那么我建议你找到王老师，让王老师直接帮助你策划一个营销方案，帮助你把你的白酒卖出去，就这么简单，想赚钱你就抓紧去做吧！。如果满意还希望能够采纳下，谢谢

白酒又名烧酒、白干，是中国的传统饮料酒。我国白酒的生产已有很长的历史。那作为白酒销售人员，如何做 工作 总结 呢？本文是我为大家整理的白酒销售月总结 范文 ，仅供参考。 ↓↓↓点击获取更多关于“ 销售总结 ”的 文章 ↓↓↓ ★★ 销 售人员个 人总 结范文 ★★ ★★ 销 售人员半年工作总 结与后半年计 划 ★★ ★★ 销售工 作总 结不足及改进 ★★ ★★ 销 售的周计 划和周总 结 ★★ ★★ 电话销 售工作心 得总 结 ★★ 白酒销售月总结范文篇一： 我是营销部的___，是__年2月份进入公司的，__年的4月4号我从原来的酒店促销部调到了现在的营销部，在营销部工作的这段时间，我感受很多，收获很多，也在逐渐的成长着。第一个月我的部门经理，带着我去一一的面见了各个单位的领导，看着我的同事们和领导轻松的谈话，并认真的介绍我们的酒水以及团购政策，我只是在一旁静静的听着，暗自学着他们的 销售技巧 ，希望以后通过努力的学习可以做的比他们更好。 我们部门做的是营销，主要的工作是宣传和产品推广，在这个酒水销售的淡季，公司推出的喜宴政策给了我们一个很好的发展空间，对于我们以后的宣传工作给予了很大的帮助，两个月下来现在___的大街小巷，几乎每个人都知道了我们的喜宴政策，很多的消费者都愿意选择我们的柔和作为招待用酒，接下来的日子里，我不但要维持好前期宣传的成果，也要进一步增加销量。争取让所有的客户及他是亲戚、朋友招待都使用我们的柔和。我们部门经理常说：“一定要先做好客情关系，客户认可你了，才会认可你所推销的产品。”可见客情关系是非常重要的，建立一定的客情关系，为工作的开展铺平道路，定期的电话 拜访 ;定期的实地拜访;定期的销售回顾等....想做好营销一定要勤奋： 一、要勤学习，不断提高自己、丰富自己;二、要勤拜访，增进客情关系; 三、要勤动脑，如何有效的为客户服务四、要勤沟通，进一步了解客户的需求; 五、要勤总结，做好每日总结，总结有效客户并时时跟进。 __年对于我来说是成长的一年、奋斗的一年、学习的一年，感谢谆谆教诲我的领导，一直以来悉心的帮助、认可、信任、鼓励着我，才能使我更加乐忠我现在的工作。在营销部我还是一个新人，有很多的东西都有待学习，在以后的日子里，我会努力的学习，更好的做好自己的本职工作，在此预祝公司__年再创辉煌! 白酒销售六个月总结范文篇二： 金融危机已经影响到了所有的实体经济，尤其是在欧美国家继续向纵深发展，目前还看不到底限，欧美市场呈现出前所未有的萧条，加上各国贸易保护政策，令我们的市场受到了极大的冲激。同时国内厂家的无序竞争，价格混乱，令我们失去了部分客户。在这种情况下，我们只有寻找新的出路，才能创出我们自己的发展道路。 自去年以来，集团公司就针对金融危机采取了一系列 措施 ，今年在稳固原有措施的基础上，注重练好内功，积极自救。努力提升管理模式，开源节流、增收减支，降低成本;重新审视并合理调整费用预算，削减不必要开支，维持充足的现金，确保资金周转顺畅;在企业创新 管理 上，学习感恩，进行组织流程再造，调整组织机构;不断完善 规章制度 ，加大考核力度，使之更贴近生产与市场实际;积极采取合理的激励机制，重新筛选客户，维护好老客户，拓展新客户，利用这次金融危机积累优质客户。同时，我们的广大干部职工团结一致，立足本职，不断创新，齐心协力与企业共渡难关。避免了集团公司经济的大起大落，保障了企业经济的正常运行，极大降低了经济危机的影响。 二、抓好市场开发，销售工作有序开展。 白酒方面，今年公司加大了对业务员的监督考核力度，优胜劣汰，逐步培养起了业务人员沟通、协调、团结、奋进的良好工作习惯，促使业务人员的集体观念、团队意识、 爱岗敬业 等整体素质得到了不断提高，对外不断缔造厂商合作新模式，调整产品结构，打造强势品牌，巩固核心市场，拓展新市常紧跟市场消费需求的脚步，围绕市场求发展。在危机影响逐步显现时，我们紧紧把握市场需求的脉搏，主动抢占市场优势，积极开发适销对路、价格适中的新产品，迎合广大消费者的消费需求。 生化产品销售方面，两酸产品受金融危机影响比较大，特别是葡萄糖酸钠，今年的竞争异常激烈，越来越多的生产企业来抢夺这块市场，令市场价格处于混乱无序的杂乱状态，无疑为我们的销售工作雪上加霜。我们提前主动与客户沟通协商，一方面提高产品销售价格，依靠集团公司的良好信誉、一流的产品质量、稳定的供货能力，与几个大的国际客户建立了长期稳定的合作关系，签订了长期合作协议;另一方面，我们加大了新客户、新领域的开发力度，主动出击，联系一切可以利用的力量，完善市场销售 渠道 ，争取更大的市场份额，将对衣康酸和葡萄糖酸钠的销售影响降到了最低。上半年实现了公司新产品汽车尾汽净化液的出口，保障了利润空间。 三、突出抓好产品质量，以过硬的产品质量占领市常 产品质量永远是我们琅琊台品牌最有力的营销武器。无论是白酒，还是生化产品以及其他产品，我们始终把产品质量摆在工作的首要位置，坚实琅琊台品牌的发展基矗 人品决定酒品，酒品代表人品。白酒方面，我们从提高大曲质量、加强窖池保养、改善酒的口感与风味、改进包装质量等多个方面，不断提高琅琊台酒的质量，努力做到风格突出、质量上乘、样式新颖，从产品质量上提高琅琊台品牌的市场竞争力。同时，我们结合市场变化加强新产品的开发力度，开发价格适中、适合不同消费群体、不同消费需求的新产品，满足广大消费者的需求。另外，上半年各级质监部门、卫生部门多次对公司产品进行抽检，合格率保持100%，产品出厂后没有发生大的质量问题和较严重的客户投诉，这对我们的产品质量也是一种肯定。 面对严峻的经济形势，生化产品更要树立牢固的产品质量观。科一、科二公司通过改进优化两酸的生产工艺、筛选优良菌株、提高产酸率与提纯率，降低生产成本，提高产品质量。用过硬的产品质量来赢得客户的信赖，用诚信来稳固与客户的合作关系、开拓新市常瑞民公司上半年已经逐步展开肥料产品的推广以及后续新产品的开发工作，今后瑞民公司要使生物肥料系列化、细致化，产量不断扩大，力争把全部有机酸下脚料处理掉，加大销售力度，使生物肥成为集团经济发展的一个新增长点。 白酒销售六个月总结范文篇三： 转眼20__年上半年已经结束，为了更好的开展下半年的工作，我就上半年的工作做一个全面而详实的总结，目的在于吸取教训、提高自己，以至于把下半年的工作做的更好，完成公司下达的销售任务和各项工作。 一、上半年完成的工作 1、销售指标的完成情况 上半年在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下，及经销商的共同努力下，__市场完成销售额157万元，完成年计划300万元的52%，比去年同期增长126%，回款率为100%;低档酒占总销售额的41%，比去年同期降低5个百分点;中档酒占总销售额的28%，比去年同期增加2个百分点;高档酒占总销售额的31%，比去年同期增加3个百分点。 2、市场管理、市场维护 根据公司规定的销售区域和市场批发价，对经销商的发货区域和发货价格进行管控和监督，督促其执行统一批发价，杜绝了低价倾销和倒窜货行为的发生。 通过对各个销售终端长时间的交流和引导，并结合公司的"柜中柜"营销策略，在各终端摆放了统一的价格标签，使产品的销售价格符合公司指导价。按照公司对商超、酒店及零店产品陈列的要求进行产品陈列，并动员和协助店方使产品保持干净整洁。在店面和柜台干净整齐、陈列产品多的终端粘贴了专柜标签，使其达到利用终端货架资源进行品牌宣传的目的。 3、市场开发情况 上半年开发商超1家，酒店2家，终端13家。新开发的1家商超是成县规模最大的__购物广场，所上产品为52°系列的全部产品;2家酒店是分别是__大酒店和__大酒店，其中__大酒店所上产品为52°的四星、五星、十八年，__大酒店所上产品为42°系列的二到五星及原浆。新开发零售终端城区4家，乡镇9家，所上产品主要集中在中低档产品区，并大部分是42°系列产品。 4、品牌宣传、推广 为了提高消费者对"__酒"的认知度，树立品牌形象，进一步建立消费者的品牌忠诚度，根据公司规定的统一宣传标示，在人流量大、收视率高的地段及生意比较好的门市部，联系并协助 广告 公司制作各式广告宣传牌35个，其中烟酒门市部及餐馆门头29个， 其它 形式的广告牌6个。 5、销售数据管理 根据公司年初的统一要求完善了各类销售数据管理工作，建立了经销商拉货台帐及经销商销售统计表，并及时报送销售周报表、销售月报表和每月要货计划，各类销售数据档案都采用纸质和电子版两种形式保存。对2015年的销售情况按照经销商、各个单品分别进行汇总分析，使得的每月的要货计划更加客观、准确。在每月月底对本月及累计的销售情况分别从经销商、单品、产品结构等几个方面进行汇总分析，以便于更加准确客观地反映市场情况，指导以后的销售工作。 二、下半年工作打算 尽管在上半年做了大量的工作，但由于我从事销售工作时间较短，缺乏营销工作的知识、 经验 和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。鉴于此，我准备在下半年的工作中从以下几个方面入手，尽快提高自身业务能力，做好各项工作，确保300万元销售任务的完成，并向350万元奋斗。 1、努力学习，提高业务水 其一是抽时间通过各种渠道去学习营销方面(尤其是白酒营销方面)的知识，学习一些成功营销案例和前沿的营销 方法 ，使自己的营销工作有一定的知识支撑。其二是经常向公司领导、各区域业务以及市场上其他各行业营销人员请教、交流和学习，使自己从业务水平、市场运作和把握到 人际交往 等各个方面都有一个大幅度的提升。 2、进一步拓展销售渠道 __市场的销售渠道比较单一，大部分产品都是通过流通渠道进行销售的。下半年在做好流通渠道的前提下，要进一步向商超渠道、餐饮渠道、酒店渠道及团购渠道拓展。在团购渠道的拓展上，下半年主要对系统人数和接待任务比较多的工商、 教育 和林业三个系统多做工作，并慢慢向其他企事业单位渗透。 3、做好市场调研工作 对市场个进一步的调研和摸索，详细记录各种数据，完善各种档案数据，让一些分析和对策有更强的数据作为支撑，使其更具科学性，来弥补经验和感官认识的不足。了解和掌握公司产品和其他白酒品牌产品的销售情况以及整个白酒市场的走向，以便应对各种市场情况，并及时调整营销策略。 4、与经销商密切配合，做好销售工作 协助经销商在稳住现有网络和消费者群体的同时，充分拓展销售网络和挖掘潜在的消费者群体。凡是遇到经销商发火的时候一定要皮厚，听他抱怨，先不能解释原因，他在气头上，就是想发火，那就让他发，此时再委屈也要忍受。等他心平气和的时候再给他解释原因，让他明白，刚才的火不应该发，让他心里感到内疚。遇到经销商不能理解的事情，一定要认真的解释，不能破罐子破摔，由去发展，学会用多种方法控制事态的发展。 最后希望公司领导在本人以后的的工作中给予更多的批评指正、指导和支持。 白酒销售月总结范文3篇相关文章： ★ 白酒销售月总结范文3篇 ★ 白酒销售月个人工作总结范文 ★ 白酒销售工作总结范文3篇 ★ 2020白酒销售个人年终工作总结范文三篇 ★ 白酒销售工作总结优秀范文5篇 ★ 白酒销售总结范文3篇 ★ 白酒销售年度总结范文3篇 ★ 白酒销售述职报告范文3篇 ★ 白酒销售年终工作总结范文5篇 ★ 2020白酒销售年终工作总结范文5篇

其实白酒这个行业非常赚钱，白酒在销售过程中最重要的就是销售的渠道和营销的方法，上半年我卖白酒，赚了6200多万，其实我的方法很简单，就是抓住好的白酒销售渠道，还有运用比较好的销售方法，你的白酒就可以快速的卖出去，一开始我的白酒库存压力特别大，但是一次机遇彻底改变了我的命运，有一次我在一次品酒会上认识了中国白酒策划大师王兆锋老师，老师当时觉得我的白酒很好，于是帮助策划了一场白酒营销推广的商业模式和方案，老师的优势非常明显，他在全国有100多万的白酒经销商的代理群，还有电话联系方式，还有400多万的白酒加盟招商群，所以这些群加起来力量十分巨大，老师把我的白酒进行了一个推广和宣传，15个小时的时间，我们就招到了600多位经销商，这些经销商从我们这里拿货超过了1400多万，虽说渠道和方法就是卖白酒必备的条件，而且是必须要有的，如果你没有这些渠道和方法，你根本就卖不出去，现在如果你的白酒还卖不出去，直接找王老师，让王老师把你的白酒进行一个推广宣传，在他们的招商群里进行一个推广，很快就能够把你的白酒卖出去，太简单了，这件事情。对我的回答是否满意如果满意帮忙采纳下吧

如何快速销售白酒，现在你可以在网上快手上这样式儿的宣传一下，然后搞搞活动优惠一些就可以，销售的量就大了。

对于从事白酒营销的一线业务人员，每天都要遇到形形色色的终端老板或酒店吧台、服务人员等，作为企业的形象大使、产品代言人，怎么样去和客户交流，让客户能够认同我们，进而认同我们的企业和产品，则是每个销售人员所必须思考的问题，本文就销售人员在实际工作中的一般销售话术进行简单的总结和分享。第一、对销售话术的认识常言道，一句话让人跳，一句话让人笑，语言对于销售人员来说是门基础功课同时也是一门极具艺术性的课题。怎么样让客户快速的接受我们，很大程度上取决于我们是否掌握专业的销售话术。销售话术，顾名思义是指用语言来完成和表达一个销售的过程，他是解决客户在购买决策过程中的心理问题，让客户接受每个环节直到销售完成。销售话术的最重要两个因素就是说和听，其中说只占到25%，75%则是应心去倾听，先倾听客户的需求，在针对性的去说。通过掌握销售话术，可以在实际工作中，极大的提高成交率，即使不能成交，也是增加与终端客情的润滑剂，同时通过练习专业的销售话术，对提高企业形象，提升自我专业水平等都是有较大的进步。第二、销售话术的实战应用01、如何让客户认同我们的观点作为企业方代表，在与客户交谈的时候，如何使客户能够很快认同我们的观点，进而接受我们的产品，主要有以下几个方面可作为参考：1、多赞美客户每个人都喜欢听好话,喜欢别人赞美他们。销售人员应该不要吝啬自己的赞美之词，例如进门看到老板的门店装修漂亮，就应该这样赞美：“老板的门头很气派，生意肯定很红火啊”，但是我们在赞美的时候往往会给客户觉得很“假”的感觉，例如说“您的领带真好看!”，而如果从某一个“点”来赞美效果将更好，例如说“您的领带是您夫人挑的吧，颜色很稳重，适合您的专业!”2、多请教客户请教客户会给人一种谦虚的感觉，特别是一些性格较强硬的客户，我们的说话语气往往对他很敏感，例如现在某店发现我们的产品卖完了,想要老板看看库存，一般的说法可能很直接：“为什么我们产品没货了?卖完怎么不进了?”，而请教的语气则是“老板您好!您能帮我查一下**酒现在库存还有多少吗? 帮我看看吧!要没有我给你再补点吧。”3、用商讨的语气商讨的语气给客户的感觉是对其很尊重，客户一般很容易接受，例如某市场由于前期断货，企业刚到货1000箱，想让客户多订货又感觉给他面子，一般的说法：“我们刚到1000箱，你要多少箱?”而商讨的语气则是：“王总，厂里刚到1000箱产品，看您卖的这么好，我特地给您留了500箱，您看什么时候给您送过来?”4、用专业的语言只有专业，才有机会，在与客户交流的时候，尽可能用专业的语言，客户会更加信服，例如我们在要求客户做牌面展示的时候，可以这样的说：“牌面真的很重要，国际权威机构AC尼尔森的调查显示,产品陈列在显眼位置会增加40%的销售机会，若产品再配以集中陈列又可增加30%的销售机会，若做到这两点，可大大增加产品的销售机会，提升销量从而创造利润。”5、保证激情激情是影响客户购买的重要因素，销售人员保持激情会给客户一种信任和安全的感觉，例如我们在介绍产品的时候，如果以一种漫不经心的语气，半天说一句，再好的产品客户也不敢相信，反而，用激情的语气，客户则会乐意去听，很容易接受。6、保持自信自信才有底气，有底气才能让客户信任，例如我们在介绍产品政策时，客户说力度太小，比竞品差多了，我们应该这样的去说：“但凡暴利的产品都是卖的不好或者非正规厂家的产品，我们的可不一样，质量有保证，价格很公道”。7、有服务意识在与客户面对面的交流的时候，有意识的服务或传达服务意识会给客户一种良好的印象和感觉，例如帮助客户整理牌面，对客户承诺：“我们送货及时，只要您一个电话，3小时到货”、“我们兑奖及时，只要您有奖卡，不管多少，不管日期，我们随时都可以给您兑换”。02、如何应对终端对我们的拒绝销售人员每天面对很多不同类型的客户，会遇到各种各样的拒绝，怎么样去应对，把客户的拒绝看作是一种机会，有句话常说：“销售的机会都是从拒绝开始的”。应对客户拒绝一般可以参考以下5个步骤：1、对客户的意见表示接受不管客户用什么样的理由搪塞和拒绝我们，我们首先应该是真诚的表示理解和接受客户的一些观点，即“求同存异”，例如客户说“您们的酒实在不好卖，我不进了”，我们不能与之反驳，而应该这样的去说“对您的看法我表示理解，的确让您在推荐的时候多费口舌了”。2、分析其原因在客户提出决绝的理由时，一方面是赞成和理解，但是同时也要帮助分析原因，例如上面的案例中，我们可以这样的去解释：“现在不好卖其实很正常，本来天气就热，喝酒的就人就少，不仅是我们的产品其他畅销的产品都是走的很慢，另外我们的产品现在还是个新品，正在被消费者逐步接受，现在最需要展示出来，您看我们的产品在您的店里展示的还不够突出，消费者不易看到，相信你只要展示的漂亮一些就会好卖了”。3、列举第三者的有利证明同样针对以上案例，我们可以把一些成功的案例向客户介绍，以增加其信心，我们可以这样去说：“其实我们的产品虽然上市不长，但是现在走量非常好的，我们每天都能出货几十箱，在有的店里面已经是老板最爱推荐的产品，您看在**路**店我刚刚下了几箱呢”(可以拿出准备好的供货单据让老板去看)。4、针对异议进行专门的处理当客户已经逐步接受我们的观点后，可能还存在一些疑问，例如对价格、政策、服务等方面提出一些问题，这时候说明客户已经基本消除抵触的情绪了，需要乘胜追击，我们可以这样的去说：“价格您尽管放心，我们是正规厂家，对市场的管控看的比销量更重，绝不允许任何人去砸价，政策方面都是统一的，保证您能够有足够的利润，我们会定期对您回访，您有任何疑问和问题我们随时都负责解决的”。5、马上要求成交最后一步就是尽可能的立即达成交易，因为对我们产生拒绝的客户一般都不是我们忠诚的客户，他们每天都面临很多厂家业务员，很容易变化决策，所以一旦有意向就需要立即成交，我们就可以这样去说：“说了那么多，你的忧虑现在已经都不是问题了，趁您今天有空，现在给您下个两箱，好吧?03、如何拒绝客户的要求我们在实际拜访客户中，经常也遇到客户提出各种要求，有的甚至是违背企业原则，面对这样的情况我们又该如何应付呢?做到即拒绝了客户又不得罪客户。一般来说拒绝客户有这样的几个要诀：1、表示理解 内心拒绝例如客户要求我们给20%的销售返点，我们应该这的去说：“您的想法我理解，您也是想多赚点钱，多卖点我们的酒，可是……”2、表情严肃 公司原则“可是我们公司有规定，所有价格政策都是一样的，我没有那个权力啊，就算把我的销售提成让给您，公司查到我也要受罚的”3、汇报领导 破例申请如果客户有很大的销量，就是因为某一个小政策不接货，我们还可以这样说：“您看这样好不好，价格我们是不能让步的，我回头向领导申请下，看可否给您申请点礼品帮你做个促销，但是您要保证下20件货哦”。4、态度和蔼 委婉拒绝对于要求实在过分的客户，我们就没有必要进行申请，应该采取委婉的拒绝，例如客户要求降价，我们可以这样的说：“我们公司的产品价格在同档次中已经是很优惠了，公司没有降价的通知，我们也没办法啊”总之，销售是靠智慧的，是需要语言技巧的，说话应该把握好分寸，既要适度站在客户的立场、企业的立场多角度的去揣摩，也要让客户觉得我们是专业的、可信赖的。千里之行始于足下，要想在销售工作中做的更好，就要不断的去说，去实践，逐渐的积累我们的话术。酒类营销是一项系统工程，需要学习和思路养成。关注公众号【这里有酒有故事】，回复数字”06“，获取百度网盘下载链接和下载提取码，更多全套酒类营销活动策划及品牌销售活动实战案例分析资料免费领取。

高档白酒主要做的是一个附加值，酒的品质和口感首先得要过硬。做高档白酒如果只想短期见效，那么建议去做团购，只要给出合适的返利，或者说兑现可观的承诺，要想做好是没问题的。如果要长期发展，做品牌和影响力，那么建议先从渠道开始操作，利用终端赢取渠道，用渠道去影响并发展终端。现在新零售这么火，就是最佳的方式。“酒相随”世界名酒折扣店作为新零售行业的探索者，致力于将传统白酒销售模式转向线上线下相结合的新零售时代，而这种新的销售模式，也将会为白酒及餐饮行业带来新的投资机会。

白酒销售寻找客源的方式是算得上比较简单，任何行业寻找客户的渠道只有线上和线上两种，白酒行业也是如此。以下是营销酒需要做的：1、初次准备：当你初次拜访一位白酒销售客户的时候，你首先应该注重自身的形象，如服装搭配、发型整齐、精神状态饱满等，并且还要检查有没有带名片和必备文件、广告页、图纸等资料。2、日常准备：在日常的客户网络建设与客情关系维护过程中，业务人员应主动做好卖场布置、售点维护、导购人员管理、库存管理、促销活动的设计和销售政策的灵活运用等各项准备，并时刻保持与公司领导的及时沟通。3、突发准备：一般来说，对突发事件我们往往缺乏应有的准备，这恰恰印证了我们对日常准备缺乏足够的重视。

白酒销售简短个人工作总结 　　白酒销售简短个人工作总结，相信很多员工都有要求过去写个人工作总结，因为公司需要从这些报告中知晓这个员工是否清楚自己的职业规划和工作内容，也在考核员工的工作表现。因此写好一份工作总结还是很重要的。接下来分享白酒销售简短个人工作总结。 　　白酒销售简短个人工作总结1 　　转眼间，20x年已将过去，我现在已是河套酒业的正式员工。回首近一年来的工作，我已逐渐融入到这个大集体之中。自x年4月份开始在办事处实习，7月份在总厂培训，至8月份分配到呼办旗县部工作，这段时间内我一直履行业务职责和义务，并在办事处领导带领下积极开展各项业务工作，现根椐近一年来的工作实践、经验和教训，秉承实事求是的原则，回顾这段时间的工作历程： 　　 一、怀揣感恩的心来工作 　　首先要感谢办事处领导对我个人工作能力的信任，在总厂分配销售人员去往各大办事处时将我留在呼办继续担任业务工作，并分配到旗县部担任驻武川业务员，这使我对在呼办实习期间的工作表现给予充分的肯定，让我在日后的整个工作过程中深感欣慰、倍受鼓舞，更让我充满更多的工作热情和工作动力。我将铭记这份知遇之情，并将融入我的工作历程之中，我更会努力奋斗以更好的业务成绩来回报办事处领导的信任。 　　再次是感谢旗县部经理在工作上对我的教导，以及在生活上的照顾。在工作上遇到困难的时候，经理会主动与我进行良好恰当的沟通，纠正我的工作思路和工作想法，以使我的业务工作能更顺利的开展。当我们针对某些事情的处理想法上执不同看法时，他也很少以领导者身份自居将事情直接强制执行，而是通过讲道理并联系工作实际案例让我从中明白原由，从而使我放弃固执的想法，让我减少了许多的工作弯路和工作细节失误。在生活上，部门经理主动帮我联系住房，联系取暖用的火炉子，由于武川气候较冷风又大，高经理也经常打电话叮嘱我注意生火安全，这些都对我今后的工作和生活给予很大的帮助。 　　 二、不断提高的工作状况和工作心态 　　 1、工作敬业表现、素质修养逐渐提高 　　第一次接触什么是爱岗敬业，什么是要有强烈的责任感和事业心，怎样积极主动认真的学习专业知识，工作态度要端正，要认真负责。我作为旗县部的业务员，深深地感到肩负的重任，作为河套酒业以及呼市办事处在武川的窗口，自己的一言一行也同时代表了公司的形象。热爱本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，坚守岗位都是必须做到的!所以提高自身的素质就变的尤为重要，必须高标准、高规格的要求自己，加强自己的业务技能。 　　 2、销售知识、工作能力和业务水平的锻炼 　　我今年4月份来到办事处实习，系分到餐饮部担任部门基本业务工作，协助部门经理做好一些琐碎工作。为了更好的完成基本工作，我不断向领导请教、向同事学习，并从中自己摸索实践，尽量在短的时间内理清部门工作，熟悉了业务流程，明确工作的程序、方向，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路。在8月份正式来办事处工作后，我本着“超越自我，追求完美。”这一高目标，开拓创新意识，积极圆满的完成领导分配的各项工作，并在余限的时间里，通过武川客户引荐和部分政府、各企事业单位的领导、职工接触洽谈，为下一步工作打好基础。由于心里对酒量的抵触，在招待时总不能游刃有余，随每次酒桌上都不断的学习酒中的文化和学问，并强制自己练酒量，在酒桌上向同事、向经理学习说话办事的方法与技巧!这也是我今后的必修课，一定要在这方面加强锻炼! 　　 3、认真、按时、高效率地完成办事处领导分配的其它工作 　　为了办事处工作更全面更顺利的进行，以及部门之间的工作协调关系，除了做好本职工作之外，还积极配合其他同事做好工作。工作中自己时刻明白只存在上下级关系，无论是份内、份外工作都一视同仁，对领导安排的工作丝毫不马虎、怠慢，在接受任务时，一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求，力争在要求的期限内提前完成，另一方面也积极考虑尽力将工作做的更加完善。并在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，并达到预期的效果，保质保量的完成业务工作，同时在工作中学习各个方面的知识，努力锻炼自己，经过不懈的努力，使工作水平有了较长足的进步。 　　 三、自身能力的欠缺，日后仍需努力 　　 1、自身心态的不成熟 　　性情很不够稳重。不管有点什么小事情、小状况，都把当时的反应都表现在脸上，当工作比较顺利、达到个人短时间内的预期目标的时候，我的心态就会有点跳，不够稳重，有点忘乎所以。也许是刚毕业自身阅历的欠缺，做起事情来总是有点慌张，不够稳，但刚毕业绝对不是理由，在日后的工作中我会努力克服自己的弱点，让自己更适合干这份工作! 　　心态的耐性还不够。作为旗县业务员相对而言比较孤单，环境、工作流程都显的有点单调和循规蹈矩，有些时候就“座”不住了，总想回呼市转转，整个人也显得有点颓废，不够精神，然而经过一段时间的磨练和调整，我现完全可以应对现有的工作任务和工作环境。将自己的年少轻狂抛掉，平淡的对待事情的发展，将眼光放得更长远一些，将目标定得更高一些，这样才能在工作中给自己带来更大的挑战，才能在工作中给自己到来更大的工作刺激，只有这样才能在工作中给自己带来更大的工作兴趣。 　　 2、工作能力的欠缺 　　把握客户心态不够准确。对已经合作一段时间的经销商和客户，我往往会轻信他们。从经销商和客户反馈得到的市场信息，大多数情况下我是听之信之，极少持怀疑态度，没有作进一步的分析和判断。这样做的后果会由于信息的不准确导致办事处针对市场的判断可能出现偏差，在操作中可能导致工作失误。 　　在工作中我很少动脑筋思考问题，即使思考了也不够细致，思维方式比较单一。很多时候我都是按规定程序做事，根据领导的交待办事，极少动脑琢磨客户，琢磨市场，琢磨导致问题发生的根本原因。思维方式因为没有经常对事情周密、细致的思考和全面的分析，从而做起事来习惯性变得变的单一。作为业务员，必须考虑很多东西，以清晰的思路，思考事情的每一个细节，才能正确判断客户的真实情况。 　　 四、20x年驻武川工作计划 　　总结一年来的工作仍存在很多问题和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习，20x年自己计划在今年工作得失的基础上取长补短，重点做好以下几个方面的工作： 　　1、切实落实岗位职责，认真履行本职工作。尽心尽力完成区域销售任务并及时催回货款，负责严格执行产品的出库手续，积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导，严格遵守厂规厂纪及各项规章制度。 　　2、努力做好现有工作的同时，尽快计划在武川寻找有实力、有关系背景的代理商，主要做高端的河王、五星等酒水销售，以扩大销售渠道提高业务销售成绩。 　　3、针对餐饮市场作出大力的销售力度，争取把这一薄弱渠道作起来，并对武川销售市场的`二批商维护进行合理适当的整顿，使维护金发挥更大的效用。 　　4、在今后的工作中，要抓住各种不同的客户争取更充分、更准确的分析、处理好各项业务工作，并加强同客户的交流和沟通，了解他们的业务需求，能够恰当的地处理好业务关系，来羸得更多更好的客户。 　　5、自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及通过销售实战来完善自己的理论知识，力求不断提高自己的综合素质，并且在工作上要具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感，并积极完成领导交办的其它工作。 　　6、为确保完成全年销售任务，自己平时就积极搜集信息并及时汇总，力争在新区域开发市场，以扩大产品市场占有额。 　　综上所述，尽管有了一定的进步，但在很多方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，业务类客户资料太少，这些都有待于在今后的工作中加以改进。我相信通过这近一年的工作实践，从中吸取的经验和教训，经过反思反省之后能让我在各方面有一个新的进步和提高，从而把工作做到更好更细更完善。 　　辞旧迎新，展望20x年，在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，刻苦学习业务知识，努力使工作效率全面进入一个新水平，提高自身的能力水平来努力完成办事处的销售任务和目标，为办事处的发展做出更大更多的贡献，同时希望个人、办事处和公司再上一个新的台阶。 　　白酒销售简短个人工作总结2 　　xx年即将度过，我们充满信心地迎来xx年。值此辞旧迎新之际，有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足，以利于扬长避短，在新一年里努力再创佳绩。即是对自己的总结，也是对公司的交代，更是为下明年的工作做一个铺垫。 不断总结经验，有所发现，有所发明，有所创造，有所前进。可见总,结是指导和推动各项工作的一个步骤。有总结才会有提高，才会有进步。 　　公司领导根据中心的要求，年初制定了全年工作计划，提出了指导各项工作开展的总体工作思路，努力实现目标，齐心,蓄积等。总体思路指导着全年各项工作的开展。认证评审工作的促进，以及各项演出活动的实操。 　　公司里;紧张而又团结的工作氛围让每一位同仁拼搏奋进，犹如八仙过海、各显神通，就个人而言，我们做一件事首先分析自己的情况，面临的环境，自己可以利用的资源，具有的优势和不足，然后才可以结合要达到的目标，制定最佳的方案，其实就是一个实事求是的过程。没有目标就没有方向，也就失去了你实事求是的意义。方法上有缺陷就会影响效率，事倍功半，甚至徒劳无益。抽时间通过各种渠道去学习营销方面的知识，学习一些成功营销案例和前沿的营销方法，使自己的营销工作有一定的知识支撑。 常向公司领导、各区域业务以及市场上其他各行业营销人员请教、交流和学习，使自己从业务水平、市场运作和把握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提升。对市场个进一步的调研和摸索，详细记录各种数据，完善各种档案数据，让一些分析和对策有更强的数据作为支撑，使其更具科学性，来弥补经验和感官认识的不足。了解和掌握公司产品和其他白酒品牌产品的销售情况以及整个白酒市场的走向，以便应对各种市场情况，并及时调整营销策略。 个人的成长和不足。 　　在企业领导和各位同事关心和支持下，xx年我个人无论是在业务拓展、组织协调、等各地方都有了很大的提升，同时也存在着不少不足之处。 　　1、心态的自我调整能力增强了; 　　2、学习能力、对市场的预见性和控制力能力增强了; 　　3、处理应急问题、对他人的心理状态的把握能力增强了; 　　4、对整体市场认识的高度有待提升; 　　“沟通从心开始”是中国移动公司的广告宣传词，我非常喜欢这句话，因此，我也时刻记住并把这句话带到我的工作中去。希望我能用心做好每一件不平常的事销售销售，销的是自己，售的是观念。 　　买卖买卖，买的是感觉，卖的是好处做事要出于心，做人要出于情没有调查就没有发言权”，“知彼知己，百战不殆”，“不唯书、不唯上、只唯实”…… 　　1、用事实和数据说话，客观总结;切忌空话大话，夸夸其谈; 　　2、既有成绩也有问题，问题要分析其根本原因; 　　3、目标和计划要分解落实，要有具体可行的方法。 　　4、提出意见要结合建议，不要一味抱怨和找茬，目的是改善。

1.初期工资还行吧，待遇也都差不多。 不过要看公司效益。换句话说。 你能力好，待遇自然好。 补贴和业务报销 前期是绝对没的。2.建议去中档酒店，娱乐场所推销。3.那这就要看你的口才和脑子了。 送你两个字。 双赢。 买家或卖家都是惟利是图的。 4.销售模式我就不太了解了。 不过合同是肯定要签的。5.不了解。6.营业前1-2个小时，打佯前1个小时。

你是领导一个团队吗？ 销售目标额的制定是有一定规律的，一般情况下会根据多方面来考虑从，销售淡旺季、客户挖掘和维护、业务员日常的工作细节、企业的发展方向。企业的发展方向决定着你这个销售应该如何去做，有的公司可能既做销售又做生产，所以在工作上不能够专一用心，如果你是专做销售的话，我建议你使用一下金智销售管理软件。 一方面是它能够明确的制定每一个销售人员或者每一个销售团队的日常销售任务和目标，销售人员通过软件也能看到自己的销售进度情况。 另一方面是通过软件的客户视图功能将一个客户的搜有交流历史，包括拜访客户，与客户电话交流等等信息统一管理起来，为销售人员知道每一个客户的交往历史做好数据支持。 祝你成功！！

　　伴随着科学技术的高速发展、人们生活水平的迅速提高和中国市场经济的空前繁荣,白酒已经成为人们应酬、感情交流甚至是日常消费不可或缺的一部分。为此，下面由我为大家整理相关内容，欢迎参阅。 　　篇1 　　产品：双沟系列酒***主打珍宝坊*** 　　任务：年销售目标： xx万元 　　目标：xxx万元 　　地点：整个菏泽市区市场，部分县城市场 　　为了达到公司亟定年销售目标 万元，根据目前白酒市场，结合公司产品，双沟系列酒产品的实际情况，针对本款产品在菏泽市场的销售，特做建议性方案如下： 　　一、完善销售机构 　　建立建全销售机构，有利于公司销售工作的开展，根据公司产品结构，制定相应营销方案。达到公司销售目标，为此，建议公司为双沟办事处组织建全人员编制如下： 　　1、公司设销售总监一位，销售总监职责为： 　　①、负责机构的组建，人员的考核。 　　②、制定公司全年销售计划，对各区销售经理工作进行安排。 　　③、对各区域经理目标任务进行划分，④、根据公司产品在不同阶段的销售情况，制定不同的销售方案，努力达到年销售目标任务，为投资股东负责。 　　2、公司设销售经理三名，随着公司发展,产品结构的不断丰富，三名销售经理,可分别为三个部门双沟办事处经理，为公司发展壮大储备骨干力量，销售经理职责为： ①协助营销总监制定公司全年各片区销售任务制定与细分。 　　② 根据销售计划开拓完善经销网路，直接推行公司的各项销售模式，并向公司积极反馈意见，并不断调整与完善。 　　③ 根据网路发展规划合理进行人员配备，直接招聘双沟办事处下属人员。带领销售团队积极完成公司下达的销售任务。 　　④ 协助总监对下属人员进行销售任务及日常考核。 　　⑤ 负责公司各种销售政策的执行和促销活动执行。 　　⑥ 汇总市场资讯，提报产品改善或客户管理建议。参与重大销售谈判和签定合同;直接管理大客户，并协助市场部对客户进行销售培训.组织建立、健全客户档案。 　　⑦ 指导销售人员在本区域内积极开发新客户，并协助当地客户开展产品分销与销售培训活动。 　　⑧ 经常能够洞察市场，督促检查，指导提高各区域销售员销售水平，提出改进方案。 ⑨ 每周定期组织例会，并组织本部销售团队业务及培训会议。 　　3、建议公司为每位销售经理配2-3名销售代表,合计九名,销售代表职责为: 　　① 对销售经理负责。承担公司在规定所辖区域市场的全面拓展，组织实施营销推广计划，完成区域的销售目标。 　　② 对销售渠道和客户的管理，并应认真执行公司的各项规章制度，根据制定的区域年度销售目标制定相应的实施方案. 　　③ 负责本区域内进行商务洽谈，签订合同/协议; 　　④ 根据销售合同/协议的内容及执行情况，及时回收货款; 　　⑤ 预估产品的市场需求并制订计划; 　　⑥ 对客户协助开展产品培训，执行公司各种促销活动。 　　⑦ 积极进行各项市场调查活动，能对公司的销售模式和销售政策，提出意见和建议。 　　二、市场定位 　　介 于本公司产品双沟系列酒的网路销售价格,178元/瓶,结合目前白酒消费市场,针对于白酒100元以下/瓶，为：生活饮用型;15-100元/瓶，为中底 档宴请型;150元以上/瓶，为中高档宴请型。所以将公司产品定位于中高档宴用型用酒。而对于此类价位白酒的竟争对手有： 所以，将客户群体定位在： 　　1、高档的餐厅，酒楼。 　　2、星级宾馆的餐厅。 　　3、 *** 机关食堂。 　　4、公司宴请用酒。 　　5、婚宴用酒。 　　6、礼品用酒。 　　7、企业宴请用酒。 　　三、实施办法 　　针对不同的客户群体，采用不同的销售方法，占领市场，达到销售公司产品的目的。 　　1、 针对高档的餐厅酒楼，我们可以采取常用的酒类在酒楼的销售方法，与酒楼达成合作协议，***可能要交进店费，费用用在5000元左右***通过给酒楼提取开瓶费的 方法，吸引酒楼人员对公司双沟系列酒在酒楼的销售热情，达到提高公司产品销量的目地。如果不谈进店费，则可以能过与酒楼营销部人员合作的方式进行，通过给 营销部人员回佣的办法，吸引酒楼营销部人员在接待比如：婚宴、公司宴请、会议用酒的时候，推荐公司产品，达到销售公司产品的目的。 　　2、针对星级宾馆的餐厅，也可以采取同上的方法，达到销售公司，提高双沟系列酒销量的目的。 　　3、针对 *** 机关食堂，可以通过采购推荐，或对于 *** 的某专案活动的宴用酒赞助的形式，与客户对接，或通过给主管领导回佣的方式，达到长期销售公司产品双沟系列酒的目的。 　　4、针对公司宴请用酒，可以选择效益好的公司，通过与公司营销部合作的方式，在公司宴请客户的时候，使用本公司产品，通过回佣或折扣的形式，达到销售公司产品双沟系列酒目的。 　　5、针对婚宴用酒，可以通过酒楼宴会部合作，或者与婚庆公司、影楼等地合作，获取资讯，向客户推荐公司产品，结合实际情况，通过给相关负责人回佣，折扣的方式，达到销售公司产品双沟系列酒的目的。 　　6、针对礼品用酒，可以根据在中国不同的节日，比如：中秋、端午、春节等，用活动在已形成的客户网中通过当地的报纸杂志等传谋在当地进行推广，达到礼品销售的目的。 　　7、 针对企业宴请用酒，可以通过业务人员通过与企业采购、办公室的洽谈，用回佣或折扣的方式，在企业宴请客户的时候合作，为企业提供公司产品，达销售公司产品双沟系列酒的目的。 　　四、价格策略 　　1、价格：统一零售价，不同销售额客户给年度阶梯返利***详细方案另报***。 　　2、促销资源也可根据客户销售量挂钩进行投入。 　　五、客户销售政策 　　1、全市客户统一零售价。 　　2、结算：原则上实行现款现货政策，特殊情况在销售经理的掌控下,报知销售总监,配合财务部,灵活操作。六、各地级市、县***乡镇***区销售目标和销售任务分配 　　公司总销售回款目标为 万元。将销售网点按年销售量划分为三个等级。 　　七、操作方法 　　按照以上区域划分，由销售总监带动整个团队，结合第三条实施办法，针对市内市场开展销售工作，其中责任分工明确如下： 　　1、销售总监：负责以市区为中心市场开拓。 　　2、销售经理：带领各自三名销售代表，在各自负责区域展开销售工作。销售任务参照第七条执行。争取完成公司销售目标任务。 　　八、奖惩措施 　　1、 在对销售工作中，对公司提出好的建议，并采纳，取得好的销售成绩的，要给予奖励。 　　2、 对在销售工作中，个人业绩表现突出的，要给予奖励。 　　3、 对在销售工作中，吃苦耐劳，团结同志，积极工作的，要给予奖励。 　　4、 对在销售过程中，隐瞒销售实际情况，造成销售损失的，要严厉处罚。 　　5、 对在销售过程中，工作消极的，给团队带来不良影响的，要严重处罚。 　　九、人事管理 　　公司在双沟办事处人事管理机制上，在正常的人员编配当中，不干预双沟办事处用人许可权，双沟办事处人员的管理，人事录用，由双沟办事处内部决定，在人员的管理，人事的录用，销售总监有决定权。 　　篇2 　　一、销售策划方案运作平台 　　公司设定专门机构负责新产品的市场销售策划方案调研、开发、制定营销策 略、销售方案，用市场销售方案经济观念全面打造白酒第一终端网路。配备市场销售方案管理和财务人员，打破传统的用人机制，从社会上招聘若干名业务精英。确 定区域市场销售方案业务代表、业务主管、业务主任、业务经理，组成专业的营销团队，建立重点市场销售方案销售分队，对客户实行专人管理，对单品实行承包销 售，在新产品上市前完成营销团队的组合。 　　二、销售策划方案产品的设计 　　由于老产品的价格透明、结构老化，难以满足消费者的需求，也难以支撑高昂的营销费用，产品无法形成市场销售方案优势，因此，需要开发组合产品。 　　1、按白酒的香型来开发，力求产品个性化明显，使其成为主打品牌。 　　2、按白酒的度酒开发产品，形成高中低度系列产品。 　　3、有针对性的开发产品，在销售过程中不断进行市场销售方案调查，跟进产品，达到产品结构的最佳组合。 　　4、按市场销售方案价格来开发产品，建立合理的产品价格体系。 　　三、网路系统建立销售策划方案 　　对原有的经销商网路进行有效的整合，先帮助原有的经销商进行助销，掌握第一手资料，摸清市场销售方案底细。为下一步营销工作打好基础。新产品上市工作可按下列销售方案策划步骤向市场销售方案推进。 　　1、 确立主攻市场销售方案，建立可行的县级目标市场销售策划方案，制定市场销售方案开发规划。销售人员直接为一级商服务，由一级商对业务人员进行考核，在销售 区域市场销售方案选择信誉良好的酒店、商超、商店，对产品进行全面集中铺市。打造样板市场销售方案，力争市场销售方案的铺货率达到80%以上。通过一个月 的铺市后，强化和筛选客户，确定一、二级客户，建立和完善客户的档案。 　　2、对一级经销商管理的下线客户由业务人员协助管理，实行一、二级客户供货卡管理制度;对一、二级客户印制并发放供货卡。目的是掌握与控制市场销售策划方案货物流向，有效的控制市场销售方案砸价、窜货，彻底杜绝假货的出现。 　　3、对一、二级经销商的奖励政策进行合理的区分，保护一级经销商，扶植和支援二级客户。视业绩大小奖励二级客户。 　　4、对客户采取晋级管理的办法。当二级客户业绩达到或超过一级经销商时，二级客户可以直接晋升为一级经销商，享受的待遇随之变化。最终形成强大的、具有拓展能力的销售一、二级网路。 　　篇3 　　一、销售策划方案市场销售方案资源的利用 　　1、配置送货车辆，制作车体形象广告。2、业务人员统一服装、名片，佩带胸卡。3、任命业务代表、业务主管、业务主任、业务经理。4、公司可以掌控的资源统一排程，统一管理。 　　二、产品利益分配和销售策划方案的费用 　　***一***产品利润分配销售策划方案 　　合理的分配各个环节的利益关系，做到资源的最大利用，对此，将按照产品价格的空间关系予以层层分配。 　　1、 制定统一的市场销售策划方案销售价，包括酒店价、商超价、零售店价等，合理分配利润空间，按月返利和年奖励两种形式对经销商进行嘉奖。2、销售产品进行的 有机组合，制定单品的市场销售方案操作办法。3、对于阶段性的促销活动按出货的总量设定奖励标准。4、随着市场销售方案逐步成熟，各个环节上的费用相应的 予以减少或者取消。 　　***二***销售策划方案营销费用的管理;1、对销售产品采用费用包干的办法，公司承担业务人员的基本工资、出差费用、电话 费用等。2、车辆费用、办公费用、库房费用。3、业务人员的待遇采取底薪+提成+奖励的办法予以发放，基本任务保基本工资，业务提成上不封顶。4、易拉 宝、招贴画、公益性广告等宣传费用。5、铺市阶段的宣传和造势活动以及阶段性的销售活动产生的费用。 　　***二***销售策划方案直销工作的步骤;计直销操作办法***一品一策***;2、公开招聘业务人员，进行短期培训，安排具体岗位;3、制定直销产品上市造势活动方案; 　　通过直销运营可以有效的对市场销售策划方案进行掌控，对市场销售方案的进行不断的补充和完善，达到太白酒网路的扁平化，为运作大市场销售方案打下坚实的基础。 　　猜你感兴趣: 1.白酒销售方案

女孩做白酒销售 客流量比较高 不过销售量就难说了。就这个职业来说，个人认为不怎么适合女孩，毕竟女孩能喝酒的不多、至于所卖的酒自己也不知道味道如何。

成都微牛名品酒业有限公司白酒销售工作很好。成都微牛名品酒业有限公司是一家专注于高端白酒销售的企业，其产品以微牛系列为主，采用传统酿造工艺和现代科技相结合的方式，保证了产品的品质和口感。同时，公司拥有一支专业高效的销售团队，能够根据市场需求及时调整销售策略，开拓新的销售渠道，提高销售额。据悉，公司的销售业绩在行业内处于领先地位。此外，随着国内消费水平的提高和人们对健康生活的追求，高端白酒市场前景广阔，成都微牛名品酒业有限公司的产品具有很大的发展潜力。

刚开始做酒水销售怎么做?1、销售酒水时，要合理安排时间，要根据客户的购买习惯和地理位置进行合理的空间分配。要讲究方法和策略。销售不是一味的蛮干，要随时总结经验，不断提高。2、基本知识。作为酒水销售员，第一一定要对店里面的各种酒的口感，产地，日期、香型等内容有着充分的了解，不至于在顾客询问的时候出现一问三不知的情况。语言技巧。3、卖酒的销售技巧在与客人短暂的接触后，应能准确地判断出客人的消费水平，只有这样才能有针对性的为客人推销满意的酒水。具体可以通过客人的外貌、着装来判断，或者通过客人之间的沟通聊天了解到消费性质。4、第别让客人首先开口点品牌，在介绍酒水时直接把几个牌子说出来，并且说出几种酒水的特点，要重点介绍单价高的牌子，但也别忽略了介绍便宜的，还要记得介绍完贵的以后顺便说一句：但XX酒会稍微贵一些。5、首先是大量铺市，所有知名超市都铺上样品，酒店可以设置开瓶费，刺激服务员推销酒水，找几个二批商，一般来说做生意的都注重利润，给予一定的利润空间。还有最起码的是要保证酒水的质量，不能喝下去觉得苦，等等。6、事先有所准备，从容应对。酒水业务员以要有一定的语言表达能力。销售就是沟通，其中大部分时间是在“扯淡”，只有一少部分时间是正经谈业务，利用简练的语言在这一少部分时间把生意做成。新手如何做白酒代理生意?投资商在投资一个白酒品牌之后抛开酒厂，自己也需要根据自己当地的实际情况进行一些宣传，同时也要及时的把酒厂的一些活动推出去，尽快在当地树立属于自己的品牌形象。投资商需要对自己代理的白酒在当地做出科学的经营规划。新手做白酒代理生意、找客户要做到以下几点：但在白酒代理之前，你还可以【→点击测试我适不适合做酱香白酒加盟】需要有一个认真的态度。当在寻找客户目标的时候能够让客户感觉到自己认真积极的态度，相信谈判会非常成功。做白酒代理想要赚钱要做到以下几点：熟悉酒的卖点。从白酒自身层面提炼卖点；从品牌层面提炼卖点；从社会观念寻找卖点。懂得营销。做好心理准备投资创业者在选择做白酒代理之前，非常重要的一件事就是要做好心理准备，毕竟白酒代理的工作性质更偏向于销售，在进行推广之时，很容易被人拒绝，因此心理素质一定要足够强大。选择有诚信、有实力、有发展前景的厂家合作：不管选择何种白酒品牌，或是无论启动资金的多少，白酒代理们都要选择正规的、有诚信、有实力、有发展前景的厂家合作。关于你的问题，以下是新代理可以考虑的几种白酒代理模式：直接经销：在这种模式下，代理商直接从制造商购买白酒，并将其分销给零售商或消费者。这种模式可以更好地控制供应链和利润率，但需要更多的前期资本投资和物流资源。做白酒生意怎样起步做好心理准备投资创业者在选择做白酒代理之前，非常重要的一件事就是要做好心理准备，毕竟白酒代理的工作性质更偏向于销售，在进行推广之时，很容易被人拒绝，因此心理素质一定要足够强大。白酒代理如何起步需要做到以下几点：调查市场。在进行白酒代理前，进行市场调查是不可少的，代理商需要根据当地的环境习惯选择适合的白酒品牌。城市。城市繁荣需要与品牌大小相对应。店面。想做烟酒批发生意啊，那就从小规模开始起步，你先开小点店，然后摆摊货开始售卖到店的时候扩大规模，然后呢，扩大客户群体。

线上线下结合的方式打开市场。线下：主要以商超为主，然后一些饭店，酒店，中大型餐馆也可以，给他们提供货源，这要多找些人跑市场。线上，你有货源，估计不是自己的品牌，那么可以在线上卖货。比如：京东，天猫等这些一类电商渠道，还有二类电商渠道，比如在百度，今日头条，等媒体上以货到付款的这种方式进行卖货，也是可以的。总之方法很多，市场上现在无外乎这几种方法，不管哪种做好了也能打开市场，赚钱。请记住八爪云信息流拥有2000多家app媒体，满足各行各业推广需求。

一、深度分销模式令人欣慰的是，经过市场走访调查，已经有一些先锋企业在中低档酒的渠道模式上，采取了快速消费品行业所熟知与熟络应用的深度分销模式，并且取得可喜的成绩，如泸州二曲仅在成都一个城市，就有年销售近亿的惊人成绩。在我们的保姆式扶持下，沱牌曲酒也已启动在基地市场的深度分销。深度分销(八部营销策划公司)将成为白酒业中低档酒销售的一种主流模式，将不容置疑！这是由于深度分销有以下优势： 　　1、中低档酒的竞争将向便利、实惠等终端竞争转变，而深度分销通过与经销商共同服务终端，更满足了消费者的快速、便捷需求，也抵御了竞争，取得了可贵的终端网络资源，实现了营、销与御的完全结合。 2、白酒企业产品同质化严重，品牌打造非一日可成，促销方式仅以买赠、降价为主，所以，渠道成了下一步成功的关键因素，而深度分销经国内几千万营销人实战证明是最成功的渠道模式。3、经过调查，凡实施过深度分销的企业在作过测算总结后，深刻感受到其实投资于人、投资于渠道精耕，这是最划算的营销方式。现在在央视，无论一台、二台、七台、十台，都成了白酒做广告的根据地，连2010年春晚的契入式广告，就有两家是白酒，这些，已经使消费者产生了审美疲劳。 　　4、实施深度分销的企业，还发现了深度分销给他们带来的巨大好处，那就是，整个企业的运作能力提高了。这包括，市场基础更扎实了，市场信息更真实了，价格稳定了，(八部营销策划公司)相比原来广告轰炸但终端不动销，现在产品回转速度快多了。也就是说，在白酒业实施深度分销的企业，实际上最终是通过深度分销，实现了企业综合能力的提升而不仅是是渠道的变革与精细化运作。 　　5、深度分销可以复制，也就是说，深度分销已经在快速消费品行业发展应用成型，这样，在一个区域试点成功后，就可进行复制。凡是实施深度分销的企业，只要是试点成功了，就发现能大面积的复制，取得最快的发展效果！ 6、深度分销可（八部营销策划公司)最大限度地解决窜货问题。窜货是贸易式销售、传统流通模式下的蛋，在此模式下，由于政策实施不平衡或者说粗放，窜货问题不可能解决。而深度分销则使终端零售价都基本统一，过程控制到位，有效控制了窜货。 　　深度分销模式的实施，最早从快速消费品行业开始，如饮料业的可口可乐、百事可乐，啤酒业的雪花啤酒，食品业的统一康师傅等，这些国际巨头或国内领先企业，率先引入或创造性实施了深度分销。中国的白酒业由于区域特异性大、产品价位段广、营销历史发展短，都是各企业自己在摸索、尝试，虽很多企业都(八部营销策划公司)取得了不俗成绩，但要想企业腾飞、整个行业升级，深度分销就是一条被无数企业证明正确的道路。二、分销协作模式　　分销协作模式是一种有中国特色的渠道模式。分销协作模式是那种既对传统批发越来越感到失望，但又对深度分销具恐惧感认为深度分销难以操作、基础不具备的企业最可实施的中间方式。分销协作，也始于快速消费品行业，并且是国内本土企业针对市场实际进行改良的一种适用渠道模式。这种模式的好处，就在于能够更加利用渠道资源，在一些非重点区域或者是偏远地区，扶持经销商来共同运作市场。 　　雪花啤酒能够在短短的十多年时间里，就能在国内赶超青岛与燕京啤酒，并且在国际上取得单品全球销量第一的成绩，分销协作模式的实施功不可没。雪花啤酒通过深度分销模式在重点区域深入实施以及通过分销协作模式在非基地市场进行协作合作，在品牌不具优势的情况下，在全国市场深度渗透，实现了十年超过对手百年的奇迹，并(八部营销策划公司)且还实现了十三年取得全球前五名销售量、十五年全球单品销量第一的令人咋舌的成绩！ 　　雪花啤酒通过对信息、资金、人力等与经销商进行分销协作，利用双方各自的优势，在投入较少但又专业的情况下，共同服务市场，从而改善了品牌力不足的问题，使渠道运作突破了青岛啤酒的百年渠道基业！ 　　白酒行业很少有全国性中低档覆盖品牌，包括五粮液的尖庄日渐式微不敢再提当年勇，这并不是说白酒业就没有能进行全国性覆盖的产品，深入各知名中低档白酒企业考察，(八部营销策划公司)发现这只是企业运作的问题。食品饮料业要想取得全面成功，必须有经验与模式可复制，否则根本不可能享受中国这块大蛋糕。分销协作模式也就是这样一种证明可复制、可成功的渠道模式类型。 三、专卖店模式 白酒业的专卖店模式的形成与发展是行业的必然，由于白酒假酒泛滥的原因以及档次的显现要求、品牌形象的需要，烟酒专卖店近年发展迅速，不但企业自己开设，一些经销商也试水经营，应会作为一种重要的渠道运作模式存在。烟酒专卖店体现了“终端品牌运作一体化”的重要营销思想，也是对仅是用广告与消费者沟通的单一方式的挑战。该种专卖店，可零售、可团购，易于品牌形象呈现，可搞促销，能做推广，可多品牌销售产品，还能(八部营销策划公司)杜绝假货，既能宣传产品也能销售产品，只要选址得当，消费者非常乐意在专卖店里选购产品。 　　现在茅台、五粮液、国窖1573、剑南春等都在全国进行专卖店开设，一些白酒专卖店如雨后春笋般在河南等地区迅速成长。即使没有企业的要求，国内有些经销商都开始了专卖店模式的尝试，如浙江的商源“9+9”专卖店，也在不断的开设直营专卖店。专卖店模式，由于需要一定的投入以及需要一定的商圈要求，所以，现在还会受到一些发展的限制，但随着品牌意识的加强，该模式会做得越来越普遍。 四、传统批发模式 传统批发模式虽然(八部营销策划公司)会被很多其它企业视为将来渠道模式的怪物，但在白酒业，应也会长期存在。　　传统批发逐渐被企业所诟病并不是因为此种模式对产品销售不好，而是该种模式运作粗放，缺乏管理，从而不易对产品流向、价格等进行管控。只要将管理植入进去，同时进行合理规划，该种模式其实是最省钱省力的方式。特别是在一些企业的业务运作难以涉及的边远偏僻地区，传统批发将还长期存在并发挥重要作用。 白酒业的渠道模式，当然还有团购、网购、俱乐部、品鉴会等一些渠道应用形式，茅台在高尔夫这个渠道实际特品销售，加价不少却还销量不俗，品鉴会借鉴了红酒模式也在国内重点城市开展得如火如荼......其实，白酒企业只要脚踏实地的根植市场、深耕市场，就一定能取得渠道销售的好成绩！只要愿意研究市场，就能开发出适合自己的好模式，实现以前不可能实现的跨越！

我做白酒生意，从来不压货，而且我的货基本都很快都能卖出去，销量也特别大，我的秘诀有很多，但是总结起来其实也就是这么几条。有比较好的销售团队，还有就是强大的人脉关系，还有就是你的酒要有比较好的促销方法。就是营销类的方法，这样的话你就可以获取大量的客户，关键是可以在很短的时间之内让你的白酒达到一个快速销售的结果。在我刚刚涉足白酒这个行业的时候，生意也不好做，后来的话我遇到了中国白酒策划大师王兆丰老师，经过老师的点播，当时老师给我设计了一套营销策划方案，老师利用她自己的人脉关系，包括比较大的一些方案，那么当时呢就非常快的把我的白酒销售了出去。因为当时考虑到自己品牌的这个问题，结果就一个非常好的方式，老师在全国各地有很多的这种微信的营销群，当时老师就把我的产品在他的微信营销群里面进行了一个推广销售。结果速度非常快，当天我们就找到了一百多位经销商，我的仓库里面在几天的时间之内发货量就达到了六七百万，所以结果是非常的快。如果你现在的白酒也遇到了一样的问题，白酒卖不出去，或者说你的白酒是个新品牌，需要市场推广，那么你就可以联系我老师，让老师帮助你策划营销方案，同时的话，把你的白酒卖出去，老师可以帮助你进行招商，把你的白酒推广出去，让全国所有的经销商都能看到你的信息。。很高兴我的回答能对您有所帮助，谢谢您的采纳

　　卖散装白酒需要办理营业执照、酒类商品零售许可证和食品流通许可证，如果所卖酒种类需要商务局备案，还需要去备案。　　一、许可条件：　　有与经营规模或经营技术条件相适应的经营场所；　　经营场所须符合卫生、消防要求；　　配备熟悉酒类专业知识和身体健康的经营人员；　　符合国家法律、法规、规章规定的其他条件。　　二、相关业务:　　（一）申办新证　　1、填写《XX市酒类商品零售许可告知承诺书》和《申请报告》。　　2、提供有效的工商营业执照（复印件加盖公章）（营业范围需有餐饮、酒的销售）。　　3、提供《食品卫生许可证》、《餐饮服务许可证》、《食品流通许可证》（复印件加盖公章）、　　4、提供法定代表人（业主）证件（复印件加盖公章）　　5、提供经营场所证明(产权证及租赁协议原件/复印件加盖公章）　　6、如非法定代表人办理，需提交《委托书》、被委托人身份证及复印件（均需加盖公章）　　（一）原证变更　　1、填写完整的《酒类商品经营许可证变更、补办、注销登记表》。　　2、已变更工商营业执照、食品流通（卫生）许可证原件（复印件加盖公章）。　　3、填写完整的《XX市酒类商品零售许可告知承诺书》　　4、原酒类商品经营许可证正、副本原件　　5、变更后法定代表人（负责人）身份证（复印件加盖公章）　　[仅限变更此事项]　　6、变更后场地使用证明、产权证明原件（复印件加盖公章）　　[仅限变更此事项]　　（二）遗失补办　　1、酒类商品经营许可证正、副本全部遗失，提交材料等同新办。　　2、酒类商品经营许可证副本遗失，提交《承诺书》、《酒类商品经营许可证》原本、法定代表人（业主）证件（复印件加盖公章）。　　（三）歇业注销　　1、收回原酒类商品经营许可证正、副本原件　　2、准予注销登记证明复印件（仅限企业法人被注销）

生产许可证；营业执照；组织机构代码证；健康证；酒类流通许可证

卖散装酒需要办的手续：1、申请个体工商户名称预先登记；2、申请个体工商户开业登记；3、办理组织机构代码证；4、刻章；5、办理国税、地税登记证；6、办理《食品卫生许可证》；7、设立基本户。散酒，是一种粮为原料酿造而成的酒，它与成品酒的单独区别就是没有包装。其品质上乘，价格便宜，酒香浓郁，备受大众喜爱。散酒的核心客户是自饮为主，讲究的就是品质、性价比。所以，正在爱喝酒的人都喜欢喝散酒，喝散酒的人才真正知道哪些酒好、哪些酒差。散酒的客群也是40岁左右及以上，复购率比较高。正是有了这个特点，所以才有了“只要天天开门，就赔不了钱”这句话。首先买散装酒我们要认准渠道，白酒的渠道是质量的保证，在农村卖散装酒的人比较多，很多都是自己家开的作坊酿制的酒，对于知根知底的人，买这样的散装酒是一种便利，只是现在不少城市里的人，为了喝到好的纯粮酒，就自己开车去村里买，要提醒一下，村里的散装酒不一定全都是好的，在小作坊买散装酒的时候可以看一下他们的生产许可证等证件，一般这种有一定规模的，买酒的场房，都是有生产许可证的，这也是对白酒质量的一个保障。法律依据：《食品生产许可证》第十三条　申请食品生产许可，应当向申请人所在地县级以上地方食品药品监督管理部门提交下列材料：（一）食品生产许可申请书；（二）营业执照复印件；（三）食品生产加工场所及其周围环境平面图、各功能区间布局平面图、工艺设备布局图和食品生产工艺流程图；（四）食品生产主要设备、设施清单；（五）进货查验记录、生产过程控制、出厂检验记录、食品安全自查、从业人员健康管理、不安全食品召回、食品安全事故处置等保证食品安全的规章制度。申请人委托他人办理食品生产许可申请的，代理人应当提交授权委托书以及代理人的身份证明文件。《酒类管理办法》第二章 备案登记第六条 从事酒类批发、零售的单位或个人（以下统称酒类经营者）应当在取得营业执照后60日内，按属地管理原则，向登记注册地工商行政管理部门的同级商务主管部门办理备案登记。

酒仙网，购酒网，也买酒

卖白酒到底应该怎样开发市场呢？如何快速的把白酒卖出去呢？我是北京的李明，我去年卖白酒，一年赚了6700多万，其实我觉得卖白酒最重要的就是要找到销售的客户，还有就是白酒销售的营销模式非常的重要，卖白酒真的太暴利了，这个行业特别赚钱，我去年就买了十五套房子，我是我们小区唯一开劳斯莱斯的人，没有卖不出去的酒，只有不会卖酒的人，其实卖白酒最重要的就是你的销售模式，还有销售的渠道，所以去年我在一次品酒会上认识了中国白酒策划大师王兆锋老师，当时我的库存非常严重，但是老师看过我的白酒之后，觉得我的白酒非常的好，很有市场潜力，于是当时就帮助我策划了一次白酒经销商的销售营销方案，因为老师在全国有400多万的白酒经销商的微信群，还有他们的电话联系方式，当时就把我的白酒在这些群里进行一个推广和宣传，让我没有想到的是，当天我就找到了400多位经销商，真的是太厉害了，他们从我这里拿货一个星期的时间就超过了1000多万，其实还远非如此，后来老师又把这些经销商的联系方式和电话都给了我，那么在后来的销售过程中，因为我有了比较好的渠道和经销商的关系，那么我每个月的销量都非常的巨大，现在我的仓库有四万平米，我自己的物流大卡车有20多辆，因为白酒实在是太赚钱了，而且它的利润太大了，其实任何生意都不如做白酒，因为他真的是太赚钱，太暴力了，但是关键是你一定要有一个好的销售模式，就是怎么样把你的白酒给卖出去？如何让你的白酒快速找到大客户对接一些大的餐饮集团，或者说大的经销商，这样酒就可以快速卖出去了。感谢你的提问，希望能对你的提问有所帮助

白酒成功大法 ------四川华福白酒厂 曹昌平 “十年媳妇熬成婆”是古代妇女的真实生活写照，在漫长的十年里苦苦煎熬，为的是终有成婆之日，可以威风八面。而现代的妇女绝不会干这种傻事，她们不可能耗去十年青春，太漫长了。就是熬成了婆婆又能怎么样呢？还不是老气横秋，缺乏活力，离生命终点不远了。现在做品牌可以借鉴古代媳妇十年煎熬的毅力，可以借鉴她们对目标追求的决心，但决不能遵循她们苦熬十年的方式。 目前，中国白酒市场进入肉搏阶段。从计划经济到市场经济、从有序时期进入无序状态。每年中国白酒的两大盛会都聚集众多厂家花费巨资参与，大多数参与者都在声嘶力竭地狂吼：“中国名牌”、“著名白酒”、“优质白酒”等。可见追求名牌效应已成了多数生产厂家的共同心声。于是，市场上开始涌现出各种各样的广告形式和花样促销：空中的、地面的、有声有色的、抢占卖场的、室内的、室外的、动态和静态的、千姿百态，让消费者目不暇接。一阵活动下来，一家欢喜百家忧，更有甚者立即从市场消失。有一部分产品还在苦苦挣扎，以求得一线生机。于是，企业花重金聘请市场营销主任医师，整个希望都寄托在医师身上。不可否认，有些医师确实能对症下药，再结合企业内部的免疫力和抵抗力，市场能恢复正常。但有少数医师不是对症下药，而是千篇一律，再加上医师功底不够，就连人体内部器官都不清楚的话，有可能愈治愈严重，病及骨髓，那就得动大手术了。 笔者认为，追求名牌效应是无可厚非，但世上万物变迁有它的发展规律。要想使新产品真正成为消费者心目中的名牌，必须遵循挺进名牌发展历程的重要规则：（以白酒市场为例） 一、首先，给自己的产品定位（白酒品牌定位） 要考虑产品在市场的核心是跟随型，还是领先型，是挑战型还是防御型，必须有个准确的市场定位。如果将产品定位为领先型和挑战型，则企业必须具备强大的市场经营实力，其中包括财力、人力和强有力的管理措施。同时，还必须具备承受市场风险和同行挤压的能力。当然，企业如果真是具备以上能力，再加上有鲜明个性、质量达标的产品，在市场独树一帜，相信此产品很快会形成品牌效应的扩张，同时能缩短新产品进入市场的拓展期，短时间能将品牌炒红起来。如果将产品的定位为跟随型和防御型，则企业需要组建一个强有力的市场调研部门，内外包装、酒质口感、执行价格及生命周期，及时提供给企业总部，以便制定相应的资源整合措施。 二、寻找适合本企业发展规划的合作伙伴（白酒招商） “厂商一家”是人们经常谈话时的口头禅，笔者认为：要真正做到厂商一家其实也并非难事，只要做到：A、厂家提供质量过硬、口感适合、价格合理的产品，同时按计划投放市场推广，再加上强有力的管理和市场维护，且借助于经销商丰富的营销经验和健全的网络，那么产品一定能在市场生根发芽，开花结果。B、经销商能将自己的优势全力地用于产品市场的拓展，配合厂家的市场推广，制定可行的市场销售方案和地面促销活动。相信，这样的配合应该算比较完美。其实关键在于厂家的产品价值能通过经销商市场运作得以增值，经销商的经营理念能融入厂家生产当中，这样合作才能稳固发展。当然，目前厂商合作过程中出现了许多问题：矛盾的焦点是一方面双方缺少相互信任，在利益冲突时缺少冷静思考，根本谈不上换位置替对方想想，大多数是凭感情用事。另一方面，个别厂商之间总是谁都想占有主动位置。相互之间总想控制对方，结果是谁也无法控制谁。那么作为生产厂家怎样寻找适合本企业发展规划的经销商呢？首先，在寻找经销商之前应该先考证市场，分析市场竞争状况及消费水准和区域特色。同时对经销商也要全方位了解他们的现有市场状况，分销网络建设情况，他对现有品牌的忠诚度，资金周转状况和现金回笼情况，更重要的是经销商的信誉度和市场营销思路。当然，任何事物只能相对性，只能是在同等条件下筛选合格经销商。 三、新品牌向名牌过度的历程剖析（白酒代理） 任何品牌发展都离不开“三个时期、四个过程”， 三个时期是指品牌的求生存期、发展期、成熟期。四个过程是指新产品进入新市场消费者认识的过程：了解、熟悉、认同、忠诚。许多厂家都想产品能迅速占领市场，能尽量缩短产品进入市场的拓展期。为了达到这一目的，厂商间不惜成本地加大市场局部投入，甚至是拔苗助长，不按照培植市场的发展规律，造成的结果是形成市场抛物线，局部市场抛得越高跌得越快，我们可以看一看目前流通环节的一些操作方法。新产品进入新市场，首先是餐饮终端，不可否认餐饮终端做好了确实能让品牌迅速扩张，许多厂商不惜冒呆死帐的风险，同时还加大各种适合酒店的硬件投入。也要占领酒店这块风水宝地。然而，酒店老板也借助于目前自己的黄金地段漫天要价。酒是代销不说，就连几批货款都不能结算，往往搞得供应商苦不堪言。笔者认为：餐饮终端固然重要，但不能盲目操作，更不能跟风行事，因为有85%以上的供应商在酒店这块是入不敷出，如果该区域有大小酒店150家，我们可以根据规模大小，客流量多少，信誉好坏分为A、B、C类。C类酒店比较好做一些，因为它多数是店老板直接经营，只要产品质量过硬，业务员沟通到位，随便给一些小礼品也就行了。A、B类酒店就要仔细分析，A、B类酒店一般都有大堂经理、领班、吧台、库房等，往往最难应付的就是这些中间环节。如果要应付他们，又怕是无底洞，但是也不能避开他们，怎么办呢？笔者认为：首先不能将A、B级酒店老板看着是单一的买卖关系，而应将这些老板看着是我们流通领域的分销商，我们一定要牢牢地抓住每一位A、B级酒店老板，跟他们签订一份公平合理、互惠互利的经销协议。（因为酒店老板都知道他们的结算价比分销渠道高）巧妙地将酒店老板融入我们销售环节之中。最后使酒店形成组织销售。 再来看看卖场终端：商场超市是一个区域集中销售的大卖场，卖场终端的销量多少直接反应该品牌在该区域扩张程度，有很多做新产品的经销商经常说的一句话：“酒店还可以，超市走不动”。其实这本来就是一种概念上的错误，超市走不动这本身说明该品牌还处于生存拓展期，反过来也说明酒店的带动并不成功，还需要在广告宣传和促销力度上下功夫，更需要在酒店流动食客当中形成强大的消费群。一句话，短期内卖场终端启动不了，是很正常的事。只是我们还应该从各种形式上加大推广力度。 市区小卖部和乡镇渠道：许多新产品经销商在做市场调查时，暗地欢喜：要是我做的品牌占领这些渠道，也有众多消费者主动购买该多棒。于是开始制定各种分销渠道铺货激励措施。1、当铺货受阻经销商可以不惜成本地加大激励措施强行占有小卖部及乡镇零售店。货是铺到位了，可是消费者会认可吗？他们主动购买的是成熟品牌，大多数人是成熟品牌的忠实消费者。笔者认为：对零售店不得遍地开花，如果零售店走不动会影响分销商对本产品的积极性。首先在市区、乡镇确定几家批发兼零售的分销商，只要我们调动好分销商的激情，让他们在该区域形成小团体消费。比如，分销商的亲戚、朋友、同事、邻居等各种家宴用酒：第一、这种用酒量比较大。第二、这种用酒辐射面广，消费者能形成相互攀比，达到以点带面的效应，让众多消费者主动到零售店购买，迫使零售店主动进货。乡镇市场比市区零售店多两个渠道：政府机关团体和乡镇酒店，新产品走分销渠道不能太急，更不能挫伤分销商的积极性，因为零售店本身就是传统的守株待兔经营，你不可能让他们主动出击，只能从他们周围的消费群体着手，这样效果会好得多。 综上所述，白酒新品牌过度到成熟品牌，历程艰辛，要求我们的销售人员必须具备推动和控制市场的能力，切不可逆流而行或想当然，只要我们做好扎实的基础工作，相信你经营的产品本身就是名牌中的白酒名牌。 四川华福白酒厂 曹昌平2001年於 江苏 泰州

白酒销售员好做吗 武汉不知道呀，酒是属于快速消费品，只要你渠道上了轨道做起来很轻松的，也不能说赚多少钱，一年20万没问题吧。 现在白酒销量怎样，好卖吗？ 市场难做，两级分化较大，好酒必须后台硬才好推，一般的酒都在打价格战，店铺给铺货才摆你的货，时刻防备钱货两空，不好做。 白酒销售好做吗？ 第一：铺货奖励 在铺货时，我发现所有的终端客户都在看哪个厂家的奖品多，就会考虑进奖品多的厂家的货。因此，终端的铺货政策能够迅速拉近产品和终端的距离。在产品同质化的情况下，很多终端进货看重的并不是企业的产品，而是铺货附带的优惠政策。针对此点，在产品压仓阶段，企业协同经销商主动出击，并根据情况给予终端一定的铺货奖励，从而拉动终端店进货。如果按奖励方式来进行分类，铺货奖励有很多种，比如定额奖励、进货奖励、开户奖励、促销品支持、免费产品等。都是首先想进店进行压仓的首要条件。第二：先易后难 在铺货过程中如果阻力太大，要善于结合铺货过程进行分析研究，通过第一次的铺货试点，要在当天结束后让厂家与经销商的所有人员都在一起总结，如：哪些类型终端容易铺，哪些市场区域容易铺，可以采取先易后难的铺货策略，在铺货渠道上避开竞争。但是一定要注意那些会被大家所忽视的终端或者是继续挖掘新的终端网点，开辟新的销售渠道。快消品一般都是多类型的终端，比如白酒有餐饮类、名烟名酒店、超市和便利店类终端售点，要结合渠道竞争情况，在前期走量大的终端比如白酒的餐饮终端较难铺的时候，可以先考虑从便利店等小型终端售点进入。在城市的中心区域铺货阻力大的时候，可以考虑从城区周遍开始铺货，走农村包围城市之路。这样做是能够鼓舞士气，使大家坚定信心，去应对更难的铺市区域。 第三：以点带面 企业可以集中资源，选择重点终端和某区域进行突破，通过示范效应进行以点带面的铺货。比如：先启动对我们有大需求的终端，来树立标杆，凭借它们的影响力向周边终端渗透铺货。也可以先启动小区域的部分零售终端，树立其它终端对产品旺销的信心，达到以点的启动来拉动面的铺货目的。特别是一些乡镇，因为只要我公司的产品进入一部分店后，其它的一些店家都会相应的进些货。因为他们也有顾虑，也怕别的店抢生意。 第四：捆绑带动 针对新品入市时，为了减少新产品上市的铺货阻力，也可以采取捆绑带动的策略，通过畅销产品来带动新产品的铺货。把新产品和畅销产品捆绑在一起销售，利用原有畅销产品的终端来带货销售，这样就可以降低新产品的铺货阻力，使新产品快速抵达零售终端，从而尽快与消费者见面。 第五：消费者拉动 铺货时如果铺货阻力太大，我们也可以考虑先从启动消费者入手，直接在终端消费者身上下功夫，激发消费者的购买热情。只要启动了消费者，终端售点对该产品就有了好销的预期，他们就会闻风而动，要求经销该产品，这样铺货的阻力也就会大大减少。具体启动消费者的方式可以通过社区促销现场买赠等活动进行，比如，可以和社区附近的拒绝进货的重点终端沟通，在社区进行现场售卖促销活动，在售卖中可以告诉消费者终端有售的信息，同时，把当天的销售利润归终端所有，通过这样的活动让终端看到产品很容易动销，从而 *** 终端进货。 第六：借托引诱 在屡次铺货受阻后，企业可以采取借托引诱的方式进行铺货，企业派专人充当顾客去各终端售点打听自己的产品，并表示想购买，问的次数多了，店家就对这产品有了印象，感觉这产品应该好卖，这时销售人员再去铺货就不难了。比如，我们有的终端店去了好几次都不进我公司产品，说没有人提起过，所以怕不好销售。当我们发现他这个问题时，我们也相应的做了一些假象，就是我们公司的人去此店消费，每次都指定要喝我公司的龙江家园产品，一次两次的，时间长了，店老板就会主动给我们的业务人员打电话，主动要求要进我公司的产品。 第七：以勤动之 我们的业务人员在铺货时都会遇到终端拒绝，这时他们就对该终端失去了信心，以后每次铺货就不会光顾该终端了。这是不对的，越是这样，我们越是应该做好客情工作。在铺货时，与终端的客情关系是......>> 现在白酒生意好做吗？ 现在，公款消费受到限制，酒驾入刑得以落实，健康饮酒意识逐渐增强，导致白酒消费量有所下降是不争的事实，因此白酒确实没有前几年好做了。尽管如此，白酒属于高毛利产品，如果能掌握一定的销售技巧和常识，白酒市场还是大有可为的。 1、一线名酒不可或缺。一线名酒市场前景仍然看好，比如茅台的饥饿营销已经见效，消费旺季一度供不应求。因此，做白酒生意，一线名酒虽然利润率低一些，但不可缺少。不过，卖一线名酒要掌握一个原则，切不可卖假酒，卖假酒说小了是损坏店面形象和声誉，说大了对整个白行业都会产生不利影响。 2、从高端名酒的系列产品中追求利润。每个高端名酒下面都有一系列的中低端产品，因为有名酒的品牌效应，这些中低端产品尽管品质平平，但市场需要强劲，而且成本低廉，所以利润较为可观。 3、低端名酒利润低但可提升人气。牛栏山二锅头、老村长之类的低端酒，品质低，价格也低，但是有名气，有广告宣传，因此还是会受到一些基层消费者的追捧。低端名酒利润低，但对提升进店率有一定帮助。 4、个性化优质白酒产品有市场需求。这种产品没品牌影响力，但包装个性，比如大坛酒；品质优良，比如固态纯粮酒。这些酒的消费群体一定会保持稳定上升。 综上所述，经营白酒生意，如果从上面这四种酒着手，一定会有钱赚的。 如何做好白酒销售工作 白酒成功大法 ------四川华福白酒厂 曹昌平 “十年媳妇熬成婆”是古代妇女的真实生活写照，在漫长的十年里苦苦煎熬，为的是终有成婆之日，可以威风八面。而现代的妇女绝不会干这种傻事，她们不可能耗去十年青春，太漫长了。就是熬成了婆婆又能怎么样呢？还不是老气横秋，缺乏活力，离生命终点不远了。现在做品牌可以借鉴古代媳妇十年煎熬的毅力，可以借鉴她们对目标追求的决心，但决不能遵循她们苦熬十年的方式。 目前，中国白酒市场进入肉搏阶段。从计划经济到市场经济、从有序时期进入无序状态。每年中国白酒的两大盛会都聚集众多厂家花费巨资参与，大多数参与者都在声嘶力竭地狂吼：“中国名牌”、“著名白酒”、“优质白酒”等。可见追求名牌效应已成了多数生产厂家的共同心声。于是，市场上开始涌现出各种各样的广告形式和花样促销：空中的、地面的、有声有色的、抢占卖场的、室内的、室外的、动态和静态的、千姿百态，让消费者目不暇接。一阵活动下来，一家欢喜百家忧，更有甚者立即从市场消失。有一部分产品还在苦苦挣扎，以求得一线生机。于是，企业花重金聘请市场营销主任医师，整个希望都寄托在医师身上。不可否认，有些医师确实能对症下药，再结合企业内部的免疫力和抵抗力，市场能恢复正常。但有少数医师不是对症下药，而是千篇一律，再加上医师功底不够，就连人体内部器官都不清楚的话，有可能愈治愈严重，病及骨髓，那就得动大手术了。 笔者认为，追求名牌效应是无可厚非，但世上万物变迁有它的发展规律。要想使新产品真正成为消费者心目中的名牌，必须遵循挺进名牌发展历程的重要规则：（以白酒市场为例） 一、首先，给自己的产品定位（白酒品牌定位） 要考虑产品在市场的核心是跟随型，还是领先型，是挑战型还是防御型，必须有个准确的市场定位。如果将产品定位为领先型和挑战型，则企业必须具备强大的市场经营实力，其中包括财力、人力和强有力的管理措施。同时，还必须具备承受市场风险和同行挤压的能力。当然，企业如果真是具备以上能力，再加上有鲜明个性、质量达标的产品，在市场独树一帜，相信此产品很快会形成品牌效应的扩张，同时能缩短新产品进入市场的拓展期，短时间能将品牌炒红起来。如果将产品的定位为跟随型和防御型，则企业需要组建一个强有力的市场调研部门，内外包装、酒质口感、执行价格及生命周期，及时提供给企业总部，以便制定相应的资源整合措施。 二、寻找适合本企业发展规划的合作伙伴（白酒招商） “厂商一家”是人们经常谈话时的口头禅，笔者认为：要真正做到厂商一家其实也并非难事，只要做到：A、厂家提供质量过硬、口感适合、价格合理的产品，同时按计划投放市场推广，再加上强有力的管理和市场维护，且借助于经销商丰富的营销经验和健全的网络，那么产品一定能在市场生根发芽，开花结果。B、经销商能将自己的优势全力地用于产品市场的拓展，配合厂家的市场推广，制定可行的市场销售方案和地面促销活动。相信，这样的配合应该算比较完美。其实关键在于厂家的产品价值能通过经销商市场运作得以增值，经销商的经营理念能融入厂家生产当中，这样合作才能稳固发展。当然，目前厂商合作过程中出现了许多问题：矛盾的焦点是一方面双方缺少相互信任，在利益冲突时缺少冷静思考，根本谈不上换位置替对方想想，大多数是凭感情用事。另一方面，个别厂商之间总是谁都想占有主动位置。相互之间总想控制对方，结果是谁也无法控制谁。那么作为生产厂家怎样寻找适合本企业发展规划的经销商呢？首先，在寻找经销商之前应该先考证市场，分析市场竞争状况及消费水准和区域特色。同时对经销商也要全方位了......>> 如何做好白酒销售的工作 现在不好做了。 过去最大的出货就是 *** 采购。 现在管得严。不好弄。 可以走平民路线。 给大家品尝，同时调低价格。 2015年白酒销售工作好做吗？ 不管什么工作，都有人觉得好做，也有人觉得不好做。重要的是你有没有用心去做，有没有一些自身的优势去做这份工作。能不能总结出一些工作经验，怎么做更容易成功。 如何做好白酒行业的销售 首先要在这个时间内多掌握一线市场的第一手资料，要及时反映给生产部门和产品研发部门，要针对今年的市场情况，更准确的调整好新的产品结构。在淡季来临之际，终端市场要着重做好渠道建设和网点布建工作。提前调整好市场运营结构，为旺季的来临做好准备，打好基础。 做酒水销售好做吗？ 不太好做·现在酒水特别多 如何做好白酒销售销售技巧 白酒销售，刚开始比较困难，时间长了，就会好起来，朋友加油 拜访客户要及时 多和客户聊聊其他的事情 给客户一些赚钱的想法，促进销售

白酒成功大法 ------四川华福白酒厂 曹昌平 “十年媳妇熬成婆”是古代妇女的真实生活写照，在漫长的十年里苦苦煎熬，为的是终有成婆之日，可以威风八面。而现代的妇女绝不会干这种傻事，她们不可能耗去十年青春，太漫长了。就是熬成了婆婆又能怎么样呢？还不是老气横秋，缺乏活力，离生命终点不远了。现在做品牌可以借鉴古代媳妇十年煎熬的毅力，可以借鉴她们对目标追求的决心，但决不能遵循她们苦熬十年的方式。 目前，中国白酒市场进入肉搏阶段。从计划经济到市场经济、从有序时期进入无序状态。每年中国白酒的两大盛会都聚集众多厂家花费巨资参与，大多数参与者都在声嘶力竭地狂吼：“中国名牌”、“著名白酒”、“优质白酒”等。可见追求名牌效应已成了多数生产厂家的共同心声。于是，市场上开始涌现出各种各样的广告形式和花样促销：空中的、地面的、有声有色的、抢占卖场的、室内的、室外的、动态和静态的、千姿百态，让消费者目不暇接。一阵活动下来，一家欢喜百家忧，更有甚者立即从市场消失。有一部分产品还在苦苦挣扎，以求得一线生机。于是，企业花重金聘请市场营销主任医师，整个希望都寄托在医师身上。不可否认，有些医师确实能对症下药，再结合企业内部的免疫力和抵抗力，市场能恢复正常。但有少数医师不是对症下药，而是千篇一律，再加上医师功底不够，就连人体内部器官都不清楚的话，有可能愈治愈严重，病及骨髓，那就得动大手术了。 笔者认为，追求名牌效应是无可厚非，但世上万物变迁有它的发展规律。要想使新产品真正成为消费者心目中的名牌，必须遵循挺进名牌发展历程的重要规则：（以白酒市场为例） 一、首先，给自己的产品定位（白酒品牌定位） 要考虑产品在市场的核心是跟随型，还是领先型，是挑战型还是防御型，必须有个准确的市场定位。如果将产品定位为领先型和挑战型，则企业必须具备强大的市场经营实力，其中包括财力、人力和强有力的管理措施。同时，还必须具备承受市场风险和同行挤压的能力。当然，企业如果真是具备以上能力，再加上有鲜明个性、质量达标的产品，在市场独树一帜，相信此产品很快会形成品牌效应的扩张，同时能缩短新产品进入市场的拓展期，短时间能将品牌炒红起来。如果将产品的定位为跟随型和防御型，则企业需要组建一个强有力的市场调研部门，内外包装、酒质口感、执行价格及生命周期，及时提供给企业总部，以便制定相应的资源整合措施。 二、寻找适合本企业发展规划的合作伙伴（白酒招商） “厂商一家”是人们经常谈话时的口头禅，笔者认为：要真正做到厂商一家其实也并非难事，只要做到：A、厂家提供质量过硬、口感适合、价格合理的产品，同时按计划投放市场推广，再加上强有力的管理和市场维护，且借助于经销商丰富的营销经验和健全的网络，那么产品一定能在市场生根发芽，开花结果。B、经销商能将自己的优势全力地用于产品市场的拓展，配合厂家的市场推广，制定可行的市场销售方案和地面促销活动。相信，这样的配合应该算比较完美。其实关键在于厂家的产品价值能通过经销商市场运作得以增值，经销商的经营理念能融入厂家生产当中，这样合作才能稳固发展。当然，目前厂商合作过程中出现了许多问题：矛盾的焦点是一方面双方缺少相互信任，在利益冲突时缺少冷静思考，根本谈不上换位置替对方想想，大多数是凭感情用事。另一方面，个别厂商之间总是谁都想占有主动位置。相互之间总想控制对方，结果是谁也无法控制谁。那么作为生产厂家怎样寻找适合本企业发展规划的经销商呢？首先，在寻找经销商之前应该先考证市场，分析市场竞争状况及消费水准和区域特色。同时对经销商也要全方位了解他们的现有市场状况，分销网络建设情况，他对现有品牌的忠诚度，资金周转状况和现金回笼情况，更重要的是经销商的信誉度和市场营销思路。当然，任何事物只能相对性，只能是在同等条件下筛选合格经销商。 三、新品牌向名牌过度的历程剖析（白酒代理） 任何品牌发展都离不开“三个时期、四个过程”， 三个时期是指品牌的求生存期、发展期、成熟期。四个过程是指新产品进入新市场消费者认识的过程：了解、熟悉、认同、忠诚。许多厂家都想产品能迅速占领市场，能尽量缩短产品进入市场的拓展期。为了达到这一目的，厂商间不惜成本地加大市场局部投入，甚至是拔苗助长，不按照培植市场的发展规律，造成的结果是形成市场抛物线，局部市场抛得越高跌得越快，我们可以看一看目前流通环节的一些操作方法。新产品进入新市场，首先是餐饮终端，不可否认餐饮终端做好了确实能让品牌迅速扩张，许多厂商不惜冒呆死帐的风险，同时还加大各种适合酒店的硬件投入。也要占领酒店这块风水宝地。然而，酒店老板也借助于目前自己的黄金地段漫天要价。酒是代销不说，就连几批货款都不能结算，往往搞得供应商苦不堪言。笔者认为：餐饮终端固然重要，但不能盲目操作，更不能跟风行事，因为有85%以上的供应商在酒店这块是入不敷出，如果该区域有大小酒店150家，我们可以根据规模大小，客流量多少，信誉好坏分为A、B、C类。C类酒店比较好做一些，因为它多数是店老板直接经营，只要产品质量过硬，业务员沟通到位，随便给一些小礼品也就行了。A、B类酒店就要仔细分析，A、B类酒店一般都有大堂经理、领班、吧台、库房等，往往最难应付的就是这些中间环节。如果要应付他们，又怕是无底洞，但是也不能避开他们，怎么办呢？笔者认为：首先不能将A、B级酒店老板看着是单一的买卖关系，而应将这些老板看着是我们流通领域的分销商，我们一定要牢牢地抓住每一位A、B级酒店老板，跟他们签订一份公平合理、互惠互利的经销协议。（因为酒店老板都知道他们的结算价比分销渠道高）巧妙地将酒店老板融入我们销售环节之中。最后使酒店形成组织销售。 再来看看卖场终端：商场超市是一个区域集中销售的大卖场，卖场终端的销量多少直接反应该品牌在该区域扩张程度，有很多做新产品的经销商经常说的一句话：“酒店还可以，超市走不动”。其实这本来就是一种概念上的错误，超市走不动这本身说明该品牌还处于生存拓展期，反过来也说明酒店的带动并不成功，还需要在广告宣传和促销力度上下功夫，更需要在酒店流动食客当中形成强大的消费群。一句话，短期内卖场终端启动不了，是很正常的事。只是我们还应该从各种形式上加大推广力度。 市区小卖部和乡镇渠道：许多新产品经销商在做市场调查时，暗地欢喜：要是我做的品牌占领这些渠道，也有众多消费者主动购买该多棒。于是开始制定各种分销渠道铺货激励措施。1、当铺货受阻经销商可以不惜成本地加大激励措施强行占有小卖部及乡镇零售店。货是铺到位了，可是消费者会认可吗？他们主动购买的是成熟品牌，大多数人是成熟品牌的忠实消费者。笔者认为：对零售店不得遍地开花，如果零售店走不动会影响分销商对本产品的积极性。首先在市区、乡镇确定几家批发兼零售的分销商，只要我们调动好分销商的激情，让他们在该区域形成小团体消费。比如，分销商的亲戚、朋友、同事、邻居等各种家宴用酒：第一、这种用酒量比较大。第二、这种用酒辐射面广，消费者能形成相互攀比，达到以点带面的效应，让众多消费者主动到零售店购买，迫使零售店主动进货。乡镇市场比市区零售店多两个渠道：政府机关团体和乡镇酒店，新产品走分销渠道不能太急，更不能挫伤分销商的积极性，因为零售店本身就是传统的守株待兔经营，你不可能让他们主动出击，只能从他们周围的消费群体着手，这样效果会好得多。 综上所述，白酒新品牌过度到成熟品牌，历程艰辛，要求我们的销售人员必须具备推动和控制市场的能力，切不可逆流而行或想当然，只要我们做好扎实的基础工作，相信你经营的产品本身就是名牌中的白酒名牌。 四川华福白酒厂 曹昌平2001年於 江苏 泰州

一、找到有酒水够买需求的企业不能找太大的企业，大企业一般有固定签约的酒水供应商找需要频繁跟外部企业打交道的行业（医疗器械、建筑资质代办等）有相关接待/公关人员招聘需求的企业通过探迹定位出目标客户，对整个市场容量有一个大概的认知二、快速与客户建立联系通过电话进行覆盖是效率最高成本最低的一种方式，有效沟通的前提是要有有效的联系方式。以前联系客户发现空号、错代理记账的号码特别多，根本没有办法联系上企业。探迹通过AI进行数据清洗，有效识别空号和代理记账的号码，同时有号码推荐，一般都能联系上老板。三、提高转化率在双方互不了解的情况下打第一通电话尤为重要，我们通过沉淀top sales 的销售经验给其他同事做赋能，不断优化话术，在短时间内迅速了解客户意向，争取建立进一步的联系。上手使用探迹不到半个月的时间内，仅拨出100多个电话，就有超过70%的有效沟通，也谈成了三单合作。用探迹找客户不仅精准，也改变了传统的低效模式。

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牛栏山二锅头一般都是指绿牛二，清香型的那一款，价格平民，童叟无欺，上得厅堂下得厨房。当然，也有人喜欢喝白牛二，液态法浓香型白酒，虽然很多人看不上液态法白酒，但考虑到低价口粮，绝对是款良心酒。价格也很便宜，大口闷也不心疼。这个酒也就10多块到50块之间，价格不贵好喝！强烈推荐喜欢喝高度酒的人。还有一款相对贵些，100元左右一瓶的，景芝酒有一种酒喝起来非常香，这种香竟然是“芝麻香”。芝麻香是什么香呢?其实就是芝麻的香味!不过，芝麻香型的酒在酿制的过程中，可没有加入芝麻。它便是山东有名的景芝酒，属于12大香型里的芝麻香型。一分钱一分货，只能说相对的物美价廉吧！我个人认为现在比较好的白酒有金六福，古井贡，西凤酒。金六福一星到五星都可以，适合老百姓喝的酒，价格呢适中，几十块到一百多快吧，口感好，不上头，是我首先推荐的。古井贡酒低端的几十块也有，高端上千了。西风酒我一位老同事常年喝，口碑不错！好喝不贵的白酒有茅台王子酒、山西玻璃瓶汾酒、蓝瓶红星二锅头、宋河粮液、牛栏山二锅头等。1、茅台王子酒这款茅台王子白瓷酒算是良心之作，53度、酱香馥郁的白酒，零售价一般为168元，网购可能更便宜一些，包装就能看出国酒的不俗之处，味道非常接近飞天茅台，酱香味浓郁，开瓶状态下酒香环梁久久不散，入口饱满、醇厚、细腻而不失典雅，柔和而不是协调，200元以内性价比极高的白酒。2、山西玻璃瓶汾酒这款53度的黄盖玻璃瓶汾酒，是53度的清香型白酒，纯粮食酿造，价格很亲民，一般在45元左右，入口清香，沁人心脾，典雅细腻，口感饱满，回味无穷，口感不输200元左右的白酒，算是业界良心了，这样的价格和口感，绝对对得起酒民。3、蓝瓶红星二锅头这款蓝瓶的红星二锅头口感非常不错，一斤装的白酒售价在30元左右，在二锅头中价格算是稍高，但是也对得起这个价格，口感很温和，喝起来很顺口，相信很多朋友也都喝过，即使喝多了第二天也不会4、宋河粮液这款45元左右的宋河粮液是河南的一款白酒，是30多年的老酒鬼极力推荐的，这款酒口感醇香，入口顺滑，最难得的是有不错的酯香，在如此低价位的白酒中实属罕见，是少有的良心白酒了，很多老酒鬼对这款白酒就赞赏尤佳。5、牛栏山二锅头牛栏山是最常见的平民白酒，老酒鬼之所以推荐，是因为它也是好喝不贵的，1斤装的牛栏山售价15元，几乎所有人都买得起，而且口感也不错，很多老百姓吃饭下酒的时候就喜欢来一瓶牛栏山，是非常亲民的一款白酒。白酒品牌的话有很多，如果说最好的，那就是茅台了。要选择品牌好，而且还不是很贵的话，可以选择一些酱香型的白酒。但是不管怎么选择，不管哪一个品牌，他都有中高端的产品，选择的范围还是比较大的。酒的价格是根据他的品牌，还有年限，酒精度来确定的。年限越长酒的价格相对来说就会越高，比如五年陈酿，十年陈酿，二十年陈酿，他的价格是不一样的。基酒的年限越短，相对来说，价格就越低。另一个方面就是看酒精度数，酒精度低的价格相对来说就低一些。所以在选择的时候还要根据白酒的年限，还有酒精度数来选择。比如茅台酒，飞天系列，它的价格比较高，但是茅台王子酒的价格就相对低一些。再比如习酒，郎酒，泸州老窖，洋河这些酒都属于在市场上知名度，品牌度很高的白酒。他们里面也会有价格比较低的白酒系列推出。所以就要看你做什么用了，有什么用途和需求，根据自己的用途和需求来选择。汾酒，西凤，井干，老白干，二锅头，最便宜的坤沙酒是茅台镇小酒厂出品的白酒，工艺都是坤沙的，价格几十到几百不等最适合长期储存便宜的酱香型白酒：一、贵州大曲二、赖茅酒三、五星金沙回沙酒四、金质习酒个人见解希望可以帮到你！

你想代理什么白酒？

法律分析：许可条件：1、有与经营规模或经营技术条件相适应的经营场所；2、经营场所须符合卫生、消防要求；3、配备熟悉酒类专业知识和身体健康的经营人员；4、符合国家法律、法规、规章规定的其他条件。申办新证：1、填写《XX市酒类商品零售许可告知承诺书》和《申请报告》。2、提供有效的工商营业执照（复印件加盖公章）（营业范围需有餐饮、酒的销售）。3、提供《食品卫生许可证》、《餐饮服务许可证》、《食品流通许可证》（复印件加盖公章）、4、提供法定代表人（业主）证件（复印件加盖公章）5、提供经营场所证明(产权证及租赁协议原件/复印件加盖公章）6、如非法定代表人办理，需提交《委托书》、被委托人身份证及复印件（均需加盖公章）法律依据：《中华人民共和国行政许可法》第二十九条 公民、法人或者其他组织从事特定活动，依法需要取得行政许可的，应当向行政机关提出申请。申请书需要采用格式文本的，行政机关应当向申请人提供行政许可申请书格式文本。申请书格式文本中不得包含与申请行政许可事项没有直接关系的内容。申请人可以委托代理人提出行政许可申请。但是，依法应当由申请人到行政机关办公场所提出行政许可申请的除外。行政许可申请可以通过信函、电报、电传、传真、电子数据交换和电子邮件等方式提出。

买散的比较困难 你可以看一下自己做包装的

卖散装酒需要办的手续：1、申请个体工商户名称预先登记；2、申请个体工商户开业登记；3、办理组织机构代码证；4、刻章；5、办理国税、地税登记证；6、办理《食品卫生许可证》；7、设立基本户。散酒，是一种粮为原料酿造而成的酒，它与成品酒的单独区别就是没有包装。其品质上乘，价格便宜，酒香浓郁，备受大众喜爱。散酒的核心客户是自饮为主，讲究的就是品质、性价比。所以，正在爱喝酒的人都喜欢喝散酒，喝散酒的人才真正知道哪些酒好、哪些酒差。散酒的客群也是40岁左右及以上，复购率比较高。正是有了这个特点，所以才有了“只要天天开门，就赔不了钱”这句话。首先买散装酒我们要认准渠道，白酒的渠道是质量的保证，在农村卖散装酒的人比较多，很多都是自己家开的作坊酿制的酒，对于知根知底的人，买这样的散装酒是一种便利，只是现在不少城市里的人，为了喝到好的纯粮酒，就自己开车去村里买，要提醒一下，村里的散装酒不一定全都是好的，在小作坊买散装酒的时候可以看一下他们的生产许可证等证件，一般这种有一定规模的，买酒的场房，都是有生产许可证的，这也是对白酒质量的一个保障。法律依据：《食品生产许可证》第十三条申请食品生产许可，应当向申请人所在地县级以上地方食品药品监督管理部门提交下列材料：（一）食品生产许可申请书；（二）营业执照复印件；（三）食品生产加工场所及其周围环境平面图、各功能区间布局平面图、工艺设备布局图和食品生产工艺流程图；（四）食品生产主要设备、设施清单；（五）进货查验记录、生产过程控制、出厂检验记录、食品安全自查、从业人员健康管理、不安全食品召回、食品安全事故处置等保证食品安全的规章制度。申请人委托他人办理食品生产许可申请的，代理人应当提交授权委托书以及代理人的身份证明文件。

高档白酒主要做的是一个附加值，当然你就得品质和口感首先得要过得硬。 做高档白酒看你是想短期盈利还是要长远发展做品牌和影响力！ 如果你只想短期见效，那么我建议你去做团购，只要你给出合适的返利，或者说兑现可观的承诺！要想做好年底的市场还是没有问题的！ 如果你要长期发展，做品牌和影响力，那么我建议你先从渠道开始操作！ 利用终端赢取渠道，用渠道去影响并发展终端！ 用酒店做形象，门店（名烟名酒、各类卖场）做销量！

2021年双十一白酒销售额还是很可以的，现在的大众消费已经提高了很多。所以很多品牌的白酒在双十一销售额还是很好的，前几名有陕西的西凤酒。四川的泸州老窖，四川的五粮液。北京的牛栏山二锅头，贵州的茅台。陕西的白水杜康等等。都是名酒。总共19家。白酒市值排行榜如下请提问者多看看茅台酒和五粮液到底谁更厉害。1五粮液五粮液酒历次蝉联“国家名酒”金奖，九一年被评为中国“十大驰名商标”；继1915年获巴拿马奖八十年之后，1995年又获巴拿马国际贸易博览会酒类唯一金奖。2茅台贵州茅台酒独产于中国的贵州省遵义县仁怀镇，是与苏格兰威士忌、法国科涅克白兰地齐名的三大蒸馏名酒之一，是大曲酱香型白酒的鼻祖。3国窖1573泸州老窖特曲于1952年被国家确定为浓香型白酒的典型代表。泸州老窖窖池于1996年被国务院确定为我国白酒行业唯一的全国重点保护文物，誉为国宝窖池。泸州老窖国宝酒是经国宝窖池精心酿制而成，是当今最好的浓香型白酒。筷子兄弟心情小酒，由原泸州老窖国窖1573总工、被业内称之为“中国酒魔”的酿酒大师陈立新根据不同的心情，亲手调制而成，小酒当中的品质之王。4郎酒一个拥有百年历史的中国白酒知名品牌，是我国名酒园中的一株新秀。1979年评为全国优质酒；1984年在第四届全国名酒评比中，郎酒以“酱香浓郁，醇厚净爽，幽雅细腻，回甜味长”的独特香型和风味而闻名全国，首次荣获全国名酒的桂冠，并获金奖5剑南春产于四川省绵竹县。其前身当推唐代名酒剑南烧春。唐宪宗后期李肇在《唐国史补》中，就将剑南之烧春列入当时天下的十三种名酒之中。现今酒厂建于1951年4月。剑南春酒问世后，质量不断提高，1979年第三次全国评酒会上，首次被评为国家名酒。6杏花村汾酒汾酒有着4000年左右的悠久历史，1500年前的南北朝时期，汾酒作为宫廷御酒受到北齐武成帝的极力推崇，被载入，使汾酒一举成名。被誉为最早国酒，国之瑰宝，是凝聚着古代汉族劳动人民的智慧的结晶。7西凤酒产于凤翔县柳林镇的汉族传统名酒，为中国之一。始于殷商，盛于唐宋，已有三千多年的历史，有苏轼咏酒等诸多典故，文化灿烂。8古井贡酒该酒产于安徽省亳县古井酒厂。魏王曹操在东汉末年曾向汉献帝上表献过该县已故县令家传的“九酿春酒法”。据当地史志记载，该地酿酒取用的水，来自南北朝时遗存的一口古井，明代万历年间，当地的美酒又曾贡献皇帝，因而就有了“古井贡酒”一美称。古井贡酒属于浓香型白酒，具有“色清如水晶，香纯如幽兰，入口甘美醇和，回味经久不息”的特点。9洋河大曲洋河大曲是江苏省泗阳县的洋河酒厂所产，曾被列为中国的八大名酒之一，至今已有三百多年的历史。“甜、绵、软、净、香”是洋河大曲的特色。10水井坊水井坊是中国现存最古老的酿酒作坊，而且是中国浓香型白酒酿造工艺的源头，是我国古代酿酒和酒肆的唯一实例，堪称中国白酒第一坊，集中体现了川酒醇香隽永的特色，也代表了中国白酒酿造的最高水平。

我国是个生产白酒的大国，同时我国更是个白酒消费大国，白酒市场的经营情况一直良好。全国各地的白酒销量情况有所不同。根据各类白酒在各个地区的销量情况，全国白酒排名前十销量地区是：四川，河南，山东，江苏，吉林，湖北，黑龙江，贵州，安徽，北京。这个销量的地区排名是根据目前相关的大数据分析得来的。贵州仁怀市：贵州仁怀市这个众所周知，光是一个贵州茅台的销售额的业绩就高达979.93亿元，靠着一己之力带动了酱香热，常年位居白酒品牌价值和市值第一。仁怀市是遵义市下面的一个县级市，但是论经济发展水平却丝毫不低于遵义市区，常年位居贵州省县域经济第一，主要还是因为当地白酒产业的带动。仁怀市是国内第一个被评为中国酒都得地方，尽管那个时候茅台还不是行业老大，但是那个时候茅台已经开始坚持申请国酒的商标了。茅台是连续五届国家级名酒，后来九次申请国酒商标都未成功，在一众名酒的抵制下，国酒茅台改为了贵州茅台。仁怀市的主要酿酒地区在茅台镇，在刚被评为酒都的时候，茅台镇仅有茅台酒发展得比较好，那时的国台、钓鱼台酒还仅仅是在起步阶段。仁怀市茅台镇假如我们把这个范围放大到遵义市，又该有多少名酒呢？首先国家级名酒有茅台和董酒、国家级优质酒习酒，其他销售额在十亿附近及以上的还有国台酒、珍酒、钓鱼台酒等等。这些酒企主要还是分布在赤水河沿岸。四川宜宾市：2009年12月19日，由中国轻工业联合会和中国酿酒工业协会联合授予宜宾市“中国白酒之都”的称号。宜宾能被评为酒都，主要还是五粮液的功劳，五粮液是连续四届国家级名酒，曾经的白酒行业老大哥，目前的品牌价值和市值仅次于贵州茅台。在1994年之后、2013年之前的这段时间里，尽管五粮液是行业老大，但是宜宾却比仁怀市晚了五年才被评为酒都，可能是宜宾的白酒产业化不如仁怀市吧。宜宾市为五粮液的生产提供了得天独厚的环境，五粮液也让人们知道了宜宾市，宜宾市和五粮液相辅相成。五粮液不仅是川酒六朵金花之一，还是浓香型白酒的老大哥，2021年营业额高达572亿左右，仍然是酒类中的巨无霸。五粮液的目标是在2025年营业额突破1000亿，继续保持浓香型白酒的优势地位。四川宜宾市叙府酒业是宜宾市第二大白酒企业，也是川酒十朵小金花之一，尽管目前的销售额还不到十个亿。但是在宜宾市政府的大力扶持下也在快速发展，逐渐变得小有名气，也是宜宾市白酒产业发展的重要一环。山西汾阳市：汾酒已有4000年左右的历史，是中国最早的宫廷用酒，当年晋商将汾酒带到了全国各地，汾酒的酿造技艺和思想影响了很多酒厂，包括茅台酒。汾酒产自山西省汾阳市杏花村，也被称之为杏花村汾酒。汾阳市是国内最大的清香型白酒生产基地，主要是因为汾老大坐落于此。如果在上个世纪评选酒都的话，那么汾阳市肯定是第一个被评为酒都的。毕竟曾经汾酒在建国后的几十年里都是白酒行业的老大哥。汾酒是连续五届的国家级名酒，目前的市值位居白酒行业第三，品牌价值位于第五位。在茅台申请国酒期间，汾酒拿出充分的证据来揭穿茅台的谎言，尽管自己没有申请国酒，但是也间接地证明了谁才是国酒。汾阳市杏花村汾酒复兴的势头很快，今年上半年的营业额已经突破了百亿，预计今年营业额能够突破200亿。清香酒的复兴让汾阳市的清香白酒产业又快速的发展了起来，除了汾酒，近些年汾阳市第二大白酒企业汾阳王也逐渐地实现了走出去，成功地壮大了汾阳市的白酒产业。江苏宿迁市：宿迁市是江苏省历史悠久、实力雄厚的白酒核心产地。2012年8月，洋河所在的宿迁被中国轻工业联合会和中国酒业协会正式授予“中国白酒之都。宿迁市坐拥洋河和双沟两大国家级名酒，其中洋河酒以211亿的销售额和1994.99亿元的品牌价值位居国内白酒行业的第三。白酒产业是宿迁市四大支柱性产业之一，其中以洋河镇和双沟镇作为两大白酒产业中心。从主次方面来说，洋河酒是整个宿迁白酒的核心，毕竟双沟已经被洋河给收购了。洋河曾是三届国家级名酒，是目前江淮酒派的领军品牌。江苏省共有六个白酒品牌上榜华樽杯，其中宿迁市占了三个，除了洋河和双沟之外，还有江苏的平价白酒之王——分金亭酒业。这也充分说明了宿迁市白酒产业江苏省内确实比较强。四川泸州市：从大的范围来看，国内白酒行业是川酒和黔酒分庭抗礼、比肩称雄，到底谁更强呢，那肯定是川酒更强。黔酒主打酱香、川酒主打浓香，至于浓香酒的发源地，就是“酒城”泸州了。泸州市坐拥泸州老窖和郎酒两大国家级名酒，均为川酒六朵金花，其实力不言而喻。如果再评选出一个酒都，那么必然是泸州。泸州老窖是浓香鼻祖，所以泸州市是浓香酒的发源地。此外泸州市下面的古蔺县还是四川最大的酱香酒生产基地。泸州老窖是连续五届国家级名酒，郎酒也是连续两届国家级名酒。2021年泸州老窖的营业额在166.5亿元附近，郎酒的营业额在93.37亿元附近，两者的品牌价值都是行业前十。泸州也是中国白酒金三角地带的三个节点城市之一。泸州市一向注重白酒行业的发展，泸州市有白酒行业的大佬，当然也有快速发展的小清新。川酒十朵小金花中泸州占了潭酒和玉蝉酒业两个，潭酒主打酱香酒、玉蝉酒主打浓香酒，这也足以证明泸州市白酒行业的高速发展。安徽省亳州市：白酒界曾有“西不入川，东不入皖”之说，安徽省的白酒曾经雄极一时。亳州市是安徽省白酒重镇、白酒之乡，其中老八大名酒之一的古井镇坐落于此。古井贡酒曾是江淮酒派的领头羊，连续四届被评为国家级名酒。古井贡酒在2021年的时候销售额就已经突破了百亿，目前品牌价值排在白酒行业的第四。汉末时期曹操将家乡亳州产的“九酝春酒”和酿造方法进献给汉献帝刘协，至此开启了亳州市的酒类发展。白酒产业是亳州市的四大支柱型产业之一，以古井镇和高炉镇作为两个节点促进亳州市白酒的发展。曾在上世纪九十年代，古井贡酒和高炉家连续两年年销售额打进全国前十。高炉家酒曾在本世纪初短暂地超过古井贡酒，成为徽酒的领头羊。目前安徽省35%左右的规模以上白酒企业分布在亳州市，亳州市整体白酒的销售额超过150亿元。亳州市对白酒产业的政策支持一向都是要高于省里的，所以亳州市共有五个白酒品牌上榜华樽杯。除了古井和高炉家之外，还有着店小二这一中国驰名商标，也是亳州市白酒产业逐步壮大的见证。四川省绵竹市：“唐时宫廷酒，盛世剑南春”，绵竹市是四川省下面的县级市，国内著名的“酒乡”，也是剑南春的的所在地。剑南春酒是连续三届国家级名酒，也是川酒六朵金花之一，以596.29亿元的品牌价值位居行业第十。靠着一款“水晶剑南春”，打遍全国无敌手，是浓香型白酒界的一股清流。尽管剑南春酒不上市，但是销售额仍然是高达150亿元。据绵竹市方面披露，绵竹全市拥有白酒企业58家，主要还是剑南春一个巨头。“东圣”“绵春贡”“碧坛春”“剑西”逐步成长为区域性品牌，甚至部分酒企有望冲击“川酒小金花”。我国是个生产白酒的大国，同时我国更是个白酒消费大国，白酒市场的经营情况一直良好。全国各地的白酒销量情况有所不同。根据各类白酒在各个地区的销量情况，全国白酒排名前十销量地区是：四川，河南，山东，江苏，吉林，湖北，黑龙江，贵州，安徽，北京。这个销量的地区排名是根据目前相关的大数据分析得来的。可以为想在这些地区经营白酒项目的投资者做一个参考。当然随着时间的推移，以及白酒品牌种类的增加和变化，销量地区的排名会有一定的变动。1984年，第四届全国评酒会在大连举行，茅台酒、汾酒、五粮液、洋河大曲、剑南春、古井贡酒、董酒、西凤酒、泸州老窖特曲、全兴大曲酒、双沟大曲、特制黄鹤楼酒、郎酒，这十三种名酒榜上有名。双沟大曲、特制黄鹤楼酒、郎酒在当中则是“四级庄”。1989年，第五届全国评酒会在合肥举行，加上第四届的名酒共评出十七种名酒，武陵酒、宝丰酒、宋河粮液、沱牌曲酒归为“五级庄”。以上就是我们常说的17大名酒了。

前瞻产业研究院发布的《中国白酒行业产销需求与投资预测分析报告前瞻》分析认为，目前市场集中之势正在白酒行业上演。在白酒行业多品牌共存的市场格局中，市场份额将向大型名优白酒企业的强势品牌集中。我国白酒市场集中度向着大型企业、“大品牌”集中：前20位的骨干企业的销售收入基本上占全行业的40%之多，利税占全行业的60%左右，产量约占全行业的30%。前瞻产业研究院发布的《2013-2017年中国白酒行业产销需求与投资预测分析报告》分析认为，白酒行业的竞争特征越来越明显，高端市场竞争异常激烈。高端酒市场规模虽然不及中低端市场，但却有着利润空间巨大、有利于提升品牌形象等特点。实际上，白酒市场的产销量和经营利润分别呈“金字塔”和“倒金字塔”型，高端白酒虽然比例小，但利润约占50%;而中端白酒的比例和利润均为35%;低端白酒的比例最大，但利润最小。

茅台酒作为国酒，它的知名度和口感度不言而喻。贵州茅台酒飞天53度50ml。上榜理由：￥179.00这款酒小而精致。Top2.五粮液系列50度五粮液五粮醇3D第三代500ml浓香型白酒。上榜理由：￥59.00这款酒是五粮液酒业旗下性价比最高的白酒。45度五粮液五粮春500ml浓香型白酒中度送礼名酒。上榜理由：￥198.00此酒是婚宴酒席的常客。Top3.泸州老窖泸州老窖头曲55度625ml牛栏山二锅头，三品石花，古隆中，技江，小黄鹤楼，襄江特曲。有些100元左右的白酒也是很好的，其中海之蓝这种白酒就是，海之蓝这种白酒在市场上主要是在100元左右的价格，是大部分人都是可以接受的价格，海之蓝的酒香悠长、口感绵柔，喝起来口感是不错的，并且海之蓝在消费者心中也是一种名气比较大的白酒，100元左右的白酒也是有好喝的粮食酒。2.郎酒1956本来郎酒就是我国比较有名的白酒，郎酒系列中也是有100元左右的白酒，大家买不起上千元的白酒话，就可以在知名白酒品牌中选择一些系列白酒，其中郎酒1956就是一种了，郎酒1956这种白酒口感是好喝的，又是粮食酒，要是不知道怎么选择的话，是可以建议买郎酒1956的。3.西凤酒1956西凤酒是我国的传统名酒之一，之前在我国是很受欢迎的，现在相对来说是没有受欢迎的，不过西凤酒是一种好喝的粮食酒，西凤酒当中的西凤酒1956是比较受欢迎的，价格是在100元左右，在市场上的销量是很不错的，这种白酒喝起来是醇香典雅、甘润清爽的，是我国比较喜欢喝的一种白酒。100元内白酒排名，第一名，茅台低端的酒，第二名，五粮液，低端的酒，第三名，剑南春，低端的酒，第四名，郎酒，低端的酒，第五名汾酒股份有限公司生产的酒，100元内白酒，还有沱牌曲酒，100元内白酒，还有丰谷酒，100元内白酒还有杜康酒，100元内白酒，还有全兴大曲酒。1.白云边15年白云边15年陈酿42度，参考价格130元左右500毫升。2.蓝瓶新款鸭溪窖百家福：建议入手价：100元左右。那种烈感、浓头酱尾的浓郁味道，还有被说臭的青草香味，刚刚接触可能不太容易接受，这也许是鸭溪窖酒质“名声”不太好的原因之一。1.香格里拉总部地点：云南香格里拉香格里拉葡萄酒隶属香港金六福酒有限公司，是国内红酒中非常享有盛誉的，尤其是青稞干酒有着非常古老的酿造工艺，加上现代化的精湛工艺，还曾经荣获法国巴黎“干酒特别奖”。2.云南红总部地点：云南省云南红的葡萄酒不添加防腐剂，并且因为地处云南这个低纬度的植物地带，给葡萄生长提供了得天独厚的气候条件，坚持每一种葡萄酒只采用单一的葡萄品种，非常纯正。3.尼雅总部地点：新疆天山北麓尼雅隶属中信国安葡萄酒业股份有限公司，也是该公司的一个名牌产品，在中国本土以及整个亚洲地区的葡萄酒中都是非常具有知名度的，有的天赐的浓郁葡萄香气。4.威龙总部地点：山东省龙口市威龙葡萄酒的产地位于我国山东烟台地区，这里的地理位置和气候条件非常适宜优质酿酒葡萄的生长，据说这里出产的葡萄酿造之后的红酒口味最接近波尔多地区，中国十大红酒品牌。5.张裕总部地点：山东省烟台市张裕酿酒公司的历史可以追溯到1892年，也是我国第一家葡萄酒工业生产厂家，有着非常悠久的历史，现在也已经发展成为亚洲地区最具规模的葡萄酒厂商。6.长城总部地点：河北省长城葡萄酒是中国名牌产品，也是国内大众最熟悉的一个国产葡萄酒品牌，隶属中粮酒业旗下，因为它一直都是按照国际标准进行红酒的酿造，也在很多国际专业酒会上大受赞赏。7.王朝总部地点：天津王朝葡萄酒是一家中外合资企业，由法国和香港共建，是一家非常具有规模和知名度的全汁高档葡萄酒，并且拥有国际先进的红酒生产技术，开发出不同的系列红酒产品。8.莫高总部地点：甘肃河西走廊莫高在河西走廊拥有自己的葡萄酒庄，这里的气候和地理条件非常适合优质葡萄酒的酿造生产，它出品的莫高冰酒是钓鱼台国宾馆指定专用酒，受到广泛的好评。9.龙徽总部地点：北京龙徽葡萄酒成立于1910年，自从成立之初就从国际引进了多种名种葡萄，并且致力于打造纯正法国风味的优质葡萄酒，一直以来都在不断提升红酒的品质，深受国内外好评。10.通化总部地点：通化通化葡萄酒有着红色国酒的美誉，所以它的知名度和影响力也是毋庸置疑的，多次作为国宴的御用红酒出席，所以具有很高的品牌价值，也是非常受国人喜爱的老字号。2021白酒销售额排名：1.古井贡酒古井贡酒这个以成立于公元1515年公兴槽坊为前身的亳州传统名酒品牌，是以酿造白酒为主导业务，并以类金融业和商旅业为辅助的浓香型白酒代表品牌，凭借入口甘美醇和、回味悠久的独特风格先后四次蝉联全国白酒评比金奖。2.口子窖口子窖这个成立于1949年的中国兼香型白酒代表品牌，凭借香气馥郁、窖香幽雅、醇和甘甜的酒品口感特点而著称于国内，2015年成功在上交所挂牌上市，成为全国第17家白酒上市企业。3.金种子酒业金种子酒业这个创办于1949年，集柔和型系列白酒的研发、酿造和销售的上市公司，是凭借着物理恒温酿造技术而享誉业内的知名白酒品牌，旗下产品还是国家地理标志保护产品，品牌还荣登第八届华樽杯中国酒类品牌价值前30强。4.皖酒皖酒这个成立于1949年的安徽白酒行业支柱企业，品牌旗下先后推出了皖酒王系列、百年系列、皖国系列、精品皖酒系列等众多产品线，并凭借着腼腆净爽、醇和悠长、浓郁窖香的酒体特点而使得集团的经济效益连年提高。5.醉三秋醉三秋这家成立于1949年，隶属于金种子集团的知名白酒品牌，品牌传统的酿造技艺还是非物质文化遗产，凭借有着柔和甘甜、清冽爽利口感特点的白酒而成为国家地理标志保护产品。6.迎驾贡酒迎驾贡酒这个成立于2003年并于2015年在上交所A股主板上市的企业，是凭借传统酿造技艺而享誉业内的较具知名度的生态白酒品牌，凭借着绵甜爽口、窖香幽雅的酒体特点而成为中国生态白酒领军品牌。7.高炉家高炉家这个以1949年创办的安徽高炉酒厂为前身，隶属于徽酒集团的浓香型白酒企业，公司拥有上千条有着百年历史的老窖池，成立多年以来凭借着优质的白酒产品先后拥有30多项国家技术专利和306个注册商标。8.宣酒宣酒这家创办于1951年安徽宣城，于2004年改制为股份制企业的白酒工业50强品牌，品牌的园区内拥有超过7600条固态发酵小窖池，并被评为国家4A级旅游景区，宣酒的酿造工艺也被列为国家非物质文化遗产。9.文王酒业文王酒业这个创办于1958年安徽合肥市的企业，并于2012年被并入丰联集团，而这个有着流逝多年酿造历史的徽酒骨干企业凭借着坚持红心酒曲、夹泥发酵、物理勾调的美酒而著称于业内。10.古井淡雅古井淡雅这个隶属于安徽古井贡酒股份有限公司于1992年在安徽省亳州市成立，并于1996年上市的知名白酒企业，集酒业、商旅业、房地产业、类金融业和农产品深加工业于一体。根据统计，今年五粮液整体销售成绩超过茅台，全年总销量超270万件，总销售额达40亿元，同比去年大幅增长。目前，京东平台有五粮液相关近200家店铺，临近年终，活跃的店铺数量出现小幅度上涨。五粮液|年度销量270万+|年度销额40亿+热榜第一商品累计销量25万+根据统计，今年五粮液整体销售成绩超过茅台，全年总销量超270万件，总销售额达40亿元，同比去年大幅增长。目前，京东平台有五粮液相关近200家店铺，临近年终，活跃的店铺数量出现小幅度上涨。_今年，五粮液的热榜商品“52度普五第七代”在京东平台累计销售超25万件，累计销售额超3.6亿元。该款产品历史最低价曾低至1150元，最高为1494元。_茅台|年度销量230万+|年度销额39亿+热榜第一商品累计销量60万+根据统计，茅台今年排名落后五粮液，差距相对较小，全年总销量230多万件，总销售额超39亿元。同比去年增长约3倍。目前，京东平台有茅台相关100余家店铺，每个月的动销sku数超过2000个。_通过热销商品的监控，我们统计到飞天茅台2021年在京东平台累计销售超过60万件，累计销售额超过9亿元。该款产品的历史最低价曾低至1232元，最高为1499元。_汾酒|年度销量260万+|年度销额15亿+热榜第一商品累计销量20万+2021年汾酒销售额超过泸州老窖，位列第三。同时，从销量方面来看，其销量超过了排名第二的茅台，销量仅次于五粮液。根据统计，汾酒全年总销量超260万件，总销售额达15亿。_汾酒京东自营官方旗舰店铺中热榜第一的黄盖玻汾，今年在京东平台累计销售在20多万件，累计销售额超1.2亿元。该款产品历史最低价曾低至508元，最高为668元。与前几大品牌相比，汾酒的价格属于低端价位。_泸州老窖|年度销量200万+|年度销额12亿+热榜第一商品累计销量19万+截至目前，泸州老窖今年的整体实力排在第四位。根据统计，泸州老窖全年总销量超200万件，总销售额达12亿元。目前，京东平台有泸州老窖相关70余家店铺。_泸州老窖六年陈头曲的热榜商品也是热门商品榜中的常客，今年在京东平台累计销售超19万件，累计销售额达1.2亿元。该款产品历史最低价曾低至537元，最高为729元。_洋河|年度销量190万+|年度销额12亿+热榜第一商品累计销量20万+洋河目前暂时排名第五，仅次于泸州老窖。根据统计，洋河全年总销量190多万件，总销售额达12亿元。目前，京东平台有洋河相关50余家店铺。_今年，洋河海之成为了洋河的年度热榜第一商品，在京东平台累计销售高达20万件，累计销售额达6700多万元。该款产品历史最低价曾低至254元，最高为339元。_郎酒|年度销量100万+|年度销额9亿+热榜第一商品累计销量7万+根据统计，郎酒全年总销量100万件，总销售额达9亿元。目前，京东平台有郎酒相关20余家店铺。_郎牌郎酒是郎酒品牌一直以来的热榜商品，今年在京东平台累计销售达7万件，累计销售额达1.3亿元。该款产品历史最低价曾低至1320元，最高为2039元。_习酒|年度销量70万+|年度销额8亿+热榜第一商品累计销量3万+根据统计，习酒全年总销量70多万件，总销售额达8亿元。目前，京东平台有习酒相关的余家店铺。_习酒的热销商品蓝习酱53度今年在京东平台累计销售高达3万件，累计销售额达280多万元。该款产品历史最低价曾低至410元，最高为1068元。_剑南春|年度销量60万+|年度销额6亿+热榜第一商品累计销量4万+根据统计，剑南春全年总销量60万件，总销售额达6亿元。_剑南春上榜的商品是水晶剑52度，今年在京东平台累计销售达4万件，累计销售额达4200多万元。该款产品历史最低价曾低至722元，最高为989元。_牛栏山|年度销量190万+|年度销额6亿+热榜第一商品累计销量12万+根据统计，牛栏山全年总销量190万件，总销售额达6亿元。作为低价格段的代表品牌，牛栏山的全年销量超过了大部分品牌。_特酿白酒是牛栏山的热榜商品，今年在京东平台累计销售达12万件，累计销售额达2100万元。该款产品历史最低价曾低至144元，最高为175元。_西凤|年度销量120万+|年度销额6亿+热榜第一商品累计销量8万+2021年上半年AB股白酒行业上市公司营业收入排名前十的企业为：贵州茅台、五粮液、青岛啤酒、洋河股份、山西汾酒、泸州老窖、顺鑫农业、重庆啤酒、古井贡酒、燕京啤酒。前十企业营业收入共计500.5亿元。其中，2021年上半年白酒行业上市公司营业总收入居第一的是贵州茅台，营业总收入达502.22亿元；五粮液营业总收入居第二，营业总收入为367.52亿元；青岛啤酒营业总收入排第三为182.91亿元。净利润排名前十的企业为：贵州茅台、五粮液、洋河股份、泸州老窖、山西汾酒、青岛啤酒、古井贡酒、今世缘、养元饮品和舍得酒业。前十企业净利润共计583.09亿元。

基本上就是枸杞酒干红葡萄酒一般情况下大多数酒都很少是宁夏的生产的。下面举例在宁夏常见酒、例如啤酒大概有：西夏，青岛，百威，虎牌，少量地区出现过一种叫魔酒等；例如洋酒大概有：杰克丹尼。红方，黑方，AK47等;例如红酒大概有：张裕，长城，还会有例如×长城、华夏×等等山寨品牌。等。本人阅历有限，暂时就只能想起这些了。差不多就是我平常经常见到的，不知道是否能帮到你！注：喝酒伤身，适当、适量的喝酒，可以帮助身体健康，可是酗酒就只能是百害而无一利。红酒:西夏红类人首果酒:杞浓宁夏红白酒太多了什么沙湖春老银川昊王酒业大夏贡酒宁夏知名的法国aoc红酒品牌_卡佐古堡法国葡萄酒代理首推深圳瑞文贸易有限公司，下面为大家介绍下深圳瑞文：在中国，葡萄酒的竞争已经非常激烈1.中国红酒酒庄十大排名-银色高地酒庄SilverHeights银色高地酒庄SilverHeights位于宁夏回族自治区海拔1.200米的贺兰山东麓，是中国最高的酒园之一。贺兰山东麓地处北纬38°，和世界葡萄酒著名产区法国波尔多、加州纳帕谷同处一个纬度。银色高地酒庄由高源女士经营，她是业内少数能取得法国国家级酿酒师证书的女性酿酒师之一。2010年4月，世界著名葡萄酒大师杰西斯·罗宾逊在《金融时报》就她的中国之行发表《中国葡萄酒的清新酒香》一文，称“中国葡萄酒产业出现的又一颗新星”。

微信作为新型的微电商模式，不仅是人们的交流工具，更是迅速蹿红买酒平台，成为酒类销售的一个新的电商模式，这种新的渠道能否为白酒打开新的市场，增加白酒的销售量呢？任立军：微信做为一种新兴的即时通讯工具，用户数量节节攀升，甚至大有超越微博之势，但鉴于其功能的限制，通过微信公众平台做电子商务也受到一定的限制。如果说微信能够做电子商务，其根源还是离不开传统电子商务，很多人没有发现，其实，微信可以很方便地打开任何网站，也就是把微信这种一对一的沟通功能与网站的电子商务功能进行结合，就可以实现微信电子商务。 目前，包括飘柔、星巴克在内的众多品牌都已进驻微信，发挥的作用也仅仅是宣传推广、信息发布、客户服务等的功能，如果对微信功能进行深度挖掘，把原来的电子商务网站整合进入微信公众平台，微信电子商务完全可以实现。 然而，微信卖酒却是要在此基础之上进行探讨的具体话题，尤其是白酒、红酒的微信营销，企业必须设法解决产品的真假、产品的价格等问题。当商家在做一款独特的独家经销的酒品时，或许这个平台发挥的作用更大，当商家运营的是常规酒品时，必须能够有办法建立起足够的信任和诚信机制，并能够让消费者感觉到更便宜。杨承平：微信是一个新型的卖酒平台，并非渠道，这个应该是没有问题的。但是，并不是所有的产品都适合在这个平台上面进行销售，如，高端产品就不一定适合在这个平台进行销售。其二，微信与微博不同，它具有一定的私密性，因为本身的社交功能，决定了它的传播面不宽，所以，建立微信平台之初是需要一定的技术和知识的，只有当微信平台本身的信用建立起来了，同时，拥有一定数量的粉丝之后，才能实现其卖酒的功能。黄晓丹：感觉移动电商的脚步越来越近了，但对于电商应该如何运用微信，目前还有很多不确定性，腾讯对于微信的控制权决定了电商对微信的使用程度。就目前来说，微信不容置疑的是一个高效服务平台。微博观点 1、模式很好，跟电商相比我认为更亲切。适合区域品牌的区域市场销售。 4、如果你将其当做一个渠道平台看，那或许会吸引大量的眼球与目光；如果你将其当一个营销工具平台来做，或许你会有更多的收获。 5、无可否认，微信平台成为品牌推广与产品销售的一个新渠道。微信卖酒，关键是：差异化产品、杀伤力促销加上视觉冲击力的推广。